201*.2月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及3月份工作總結(jié)

2月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

3月份工作安排

三交河煤礦201*年2月24日

二月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及三月份工作安排二月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理整頓：2507大采高工作面達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；2320回采工作面達(dá)標(biāo)試采；2-604回采工作面回撤；集團(tuán)公司機(jī)電工作會議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會等重點(diǎn)工作周密部署，詳細(xì)安排，嚴(yán)格落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，總結(jié)如下：

二月份主要工作小結(jié)一、基礎(chǔ)管理方面

1、機(jī)電科組織有關(guān)人員重新制訂《機(jī)電運(yùn)輸示范化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《機(jī)電包機(jī)組競賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《機(jī)電成本管理考核辦法》《地面供用電管理辦法》《停送電管理制度》《運(yùn)輸管理制度》等文件，涵蓋機(jī)電運(yùn)輸管理所有區(qū)域，明確職責(zé)，真正做到有章可循，有規(guī)可依。

2、2月份組織工程技術(shù)人員結(jié)合示范化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐崗逐面完善機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，3月上旬下發(fā)到隊(duì)組并組織隊(duì)機(jī)電包機(jī)組人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)考試。

3、重新建立健全了各隊(duì)組機(jī)電包機(jī)人員信息檔案，并在機(jī)電科存檔備案。

二、主要工作方面

1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面初采期間設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，跟班到現(xiàn)場并積極聯(lián)系廠家技術(shù)人員來礦服務(wù)，解決設(shè)備運(yùn)行中存在的各類問題保證安全生產(chǎn)。

2、積極組織機(jī)電科人員對2-604工作面回撤設(shè)備有序進(jìn)行回收，并安排機(jī)分廠對出井設(shè)備進(jìn)行檢修。

3、春節(jié)期間組織地面維運(yùn)隊(duì)人員加大對地面用電線路、開關(guān)的

全面檢查保證節(jié)日期間地面安全用電，有效地防止了火災(zāi)和地面供電事故的發(fā)生，保證了全礦職工過一個安全和諧的春節(jié)。

4、機(jī)電科組織有關(guān)人員對地面設(shè)備進(jìn)行徹底整治，保證了地面工業(yè)廣場設(shè)備擺放有序。

5、組織有關(guān)人員對井口房變電所、下組煤強(qiáng)力皮帶安裝，下組煤盤區(qū)強(qiáng)力皮帶安裝設(shè)計(jì)進(jìn)行會審、確定方案，為安裝招標(biāo)提供皮帶機(jī)圖紙及相關(guān)技術(shù)要求，確保強(qiáng)力皮帶一次性高標(biāo)準(zhǔn)安裝到位。

6、為保證集團(tuán)公司201*年機(jī)電工作會議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會議在礦圓滿召開，配合電視臺制作了電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控專題片，編寫了現(xiàn)場觀摩參觀解說詞，并進(jìn)行了排練，對監(jiān)控操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，完善各種設(shè)備、設(shè)施，并對現(xiàn)場進(jìn)行亮化，以一流的面貌迎接了集團(tuán)公司機(jī)電工作會議暨示范項(xiàng)目推進(jìn)會在我礦的順利召開。

7、組織機(jī)分廠、運(yùn)輸工區(qū)人員配合開一隊(duì)對平硐口進(jìn)行電氧焊作業(yè)加固棚梁。

三月份工作安排1、基礎(chǔ)管理

（1）、3月份上旬下發(fā)《機(jī)電包機(jī)組競賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《機(jī)電成本管理考核辦法》、《油脂管理辦法》、等文件要求機(jī)電科安排專人落實(shí)考核，使201*年各類考核制度100%兌現(xiàn)，從而充分調(diào)動各單位隊(duì)干及相關(guān)管理組人員的主動性。

（2）、對各單位包機(jī)管理臺帳、制度、標(biāo)準(zhǔn)、及人員分配進(jìn)行詳細(xì)檢查，充分發(fā)揮包機(jī)組人員在生產(chǎn)中的所起到的作用。

（3）、技術(shù)創(chuàng)新方面，做好技術(shù)的“小改小革”，調(diào)動職工敢于創(chuàng)新的積極性，力爭在機(jī)電系統(tǒng)自動化改造方面取得較大成果。

2、重點(diǎn)工程方面

（1）、電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)系統(tǒng)

3月份將五采區(qū)中央變電所、1#變電所低壓開關(guān)保護(hù)全部更

換完畢，并督促地面變電所開關(guān)保護(hù)及時回礦。

（2）、組織下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)設(shè)備回礦，并協(xié)調(diào)配合專業(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)場開始安裝。

3、安全供電方面

（1）、制定礦井春季電氣預(yù)防性檢修工作安排，并下發(fā)《春季預(yù)防性檢查工作安排》文件。

（2）、組織相關(guān)人員制定下組煤變電所雙回路電源設(shè)計(jì)，并報(bào)材料計(jì)劃。

（3）、為了防止供電事故的發(fā)生，組織地面維運(yùn)隊(duì)人員加大對地面用電線路、開關(guān)的全面檢查。

（4）、組織地面維運(yùn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)在地面棧橋上新鋪設(shè)五趟供電電纜，保證安全樓、綜合樓、洗衣房、底卸站設(shè)備的正常供電。

4、設(shè)備管理方面

（1）、組織有關(guān)人員對井上下設(shè)備進(jìn)行全面排查，整頓治理。（2）、合理組織安排604回采工作面設(shè)備回撤工作。（3）、對影響回采工作面生產(chǎn)的核心設(shè)備進(jìn)行一次全面排查，確保核心設(shè)備臺臺有備用。

（4）、做好504工作面回撤刮板機(jī)、裝載機(jī)、負(fù)荷中心、機(jī)組檢修工作。

5、示范工程建設(shè)方面

（1）、3月份開始五采區(qū)水泵房高標(biāo)準(zhǔn)治理工作。（2）、對楊坡風(fēng)機(jī)房及壓風(fēng)機(jī)房進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)治理。

擴(kuò)展閱讀：201*.3月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及4月份工作安排

3月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)

4月份工作安排

三交河煤礦201*年3月26日

三月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)及四月份工作安排三月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理整頓：主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝；認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)電工作會議安排及礦月度機(jī)電運(yùn)輸重點(diǎn)工作，大力開展機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理，示范工程建設(shè)，重大隱患治理活動，重點(diǎn)工作周密部署，詳細(xì)安排，嚴(yán)格落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，總結(jié)如下：

二月份主要工作小結(jié)一、基礎(chǔ)管理方面

1、下發(fā)了《機(jī)電包機(jī)組競賽考核辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理辦法》、《關(guān)于開展機(jī)電運(yùn)輸達(dá)標(biāo)及示范工程建設(shè)活動的工作安排》、《油脂管理辦法》、《礦井運(yùn)輸管理制度》等文件。

2、根據(jù)礦統(tǒng)一安排科基礎(chǔ)資整頓，機(jī)電科全體人員對科內(nèi)資及個人資進(jìn)行了細(xì)化管理，所有技術(shù)資料、臺帳、設(shè)備說明書全部資料盒分類管理；大型設(shè)備全部建立了一臺一檔資料。

3、為提升井上、下機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，機(jī)電科組織人員對井上下作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了全面檢查，共查主要隱患問題69條，全部為C級隱患，并全部進(jìn)行了三定，并于26日對隱患進(jìn)行了復(fù)查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、圍繞2507大采高工作面、2-320工作面回采期間設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，經(jīng)多方聯(lián)系為回采工作面核心設(shè)備全部進(jìn)行備用。

2、對大巷軌道及水鉤進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化治理，更換軌枕80根蓋板120塊，對軌道接地進(jìn)行治理；南區(qū)大巷銹蝕嚴(yán)重的橫拉線進(jìn)行了更

換了35根。

3、機(jī)電科合理組織，對五采區(qū)水泵房進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)治理，從元月份開始機(jī)電維運(yùn)工區(qū)全體職辛苦工作于本月21日完成了對水泵房的標(biāo)準(zhǔn)化治理工作。

4、配合電網(wǎng)監(jiān)控廠家技術(shù)人員完成了六采區(qū)變電所、五采中央變電所、五采區(qū)一號變電所3臺低壓開關(guān)保護(hù)更換工作。

5、為了提高五采區(qū)末端變電的供電可靠性，經(jīng)科、隊(duì)商議對兩臺保護(hù)不完善的高開進(jìn)行更換。

6、根據(jù)春工作安排地面維運(yùn)隊(duì)對全礦高壓線路及變臺進(jìn)行巡視，確保地高壓安全供電，同時對高壓變電所內(nèi)接地裝置進(jìn)行巡檢。

7、對全礦室內(nèi)、外照明設(shè)施進(jìn)行全面檢查更換。三、重點(diǎn)工作：

1、下組煤強(qiáng)力皮帶機(jī)安裝

3月20日由機(jī)電礦長組織、機(jī)電科科長及相關(guān)技人員、計(jì)劃科副科長、施工單位負(fù)責(zé)人共同在三樓會議室對主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)圖紙進(jìn)行詳細(xì)審閱，并將設(shè)備存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要求廠家進(jìn)行處理；3月22日由機(jī)電礦長組織相關(guān)科人員參加到主斜井進(jìn)行現(xiàn)場辦公，并制定了施工順序及安裝方案。

機(jī)電科設(shè)專人從隊(duì)伍進(jìn)場開始對施工進(jìn)展情況進(jìn)行記錄，對施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。四月份工作安排1、重點(diǎn)工程方面（1）、電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)系統(tǒng)

將五采區(qū)中1#、2#變電所低壓開關(guān)保護(hù)全部更換完畢，并

督促地面變電所開關(guān)保護(hù)及時更換。

（2）、協(xié)調(diào)主斜井礦建工程有序進(jìn)行，以最短的時間內(nèi)將礦建工程完工，針取在五月中旬開始安裝皮帶機(jī)，六月底進(jìn)行調(diào)試。

2、主要工作安排

（1）、對照《春季預(yù)防性檢查工作安排》逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證春檢工作不走過程，而是落到實(shí)處。

（2）、對下組煤水泵房內(nèi)管路進(jìn)行接通，并根據(jù)自動化控制要求對所需進(jìn)行材料配件進(jìn)行報(bào)計(jì)劃。

（3）、根據(jù)設(shè)備包機(jī)競賽要求組科內(nèi)人員對各單位核心設(shè)備進(jìn)行檢查打分。

（4）、對五采區(qū)一號變電所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治理，4月份拿出治理方案并對所需材料進(jìn)行預(yù)算，并報(bào)材料計(jì)劃。

（5）、為解決地面水源井經(jīng)常損壞問題，積極與集團(tuán)公司技術(shù)中心聯(lián)系，為地面水源先安裝一套恒功率穩(wěn)壓自動補(bǔ)償裝置。

（6）、協(xié)調(diào)512正、付巷設(shè)備回撤存放工作，保證回撤設(shè)備整齊完好存放，對需要檢修的設(shè)備及時安排檢修。

（7）、積極與集團(tuán)公司設(shè)備管理中心聯(lián)系，對部分需退租的設(shè)備進(jìn)行審批辦理退租手續(xù)。

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