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應(yīng)急管理工作基本情況匯報

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應(yīng)急管理工作基本情況匯報

 

應(yīng)急管理工作基本情況匯報

一、基本情況

(一)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況

根據(jù)文件關(guān)于組建開發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊的通知要求,我們成立了鄉(xiāng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常規(guī)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員,組建了由20人組成的應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織動員工作。另外,我們還組建了由30人組成的民兵應(yīng)急分隊和200人、5個不同應(yīng)急分隊的基干民兵隊伍。

(二)切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱、秸稈禁燒時期,落實鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班24小時的暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時招告突發(fā)事件信息。

(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制。落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處置。把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

(四)扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作

圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故,流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、宣傳欄等場所,開展科普宣傳活動,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。二、存在問題

隊伍組織綜合訓(xùn)練較少,預(yù)防各種可能發(fā)生的突發(fā)事件演練不足。

三、下一步應(yīng)急管理計劃

當(dāng)前,我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體較好,但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

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XX鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作匯報材料

近年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照省、市、縣關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,緊緊圍繞“一案三制”(預(yù)案、體制、機制、法制)建設(shè),做了大量扎實有效的工作,并發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報如下:一、主要措施

(一)應(yīng)急管理組織體系逐步健全

為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),板橋鎮(zhèn)成立了應(yīng)急管理指揮部,由鎮(zhèn)長擔(dān)任指揮長,各分管副鎮(zhèn)長、部門負(fù)責(zé)人為成員,并將應(yīng)急辦公室設(shè)在政府辦,應(yīng)急辦主任由政府辦主任兼任。一直來,鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是今年的冷凍氣候,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我縣應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)公共事件中的作用。從鎮(zhèn)上到鄉(xiāng)村,基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、專項指揮部重在處置落實”的工作機制。

(二)應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立

按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,我修訂、發(fā)布了專項預(yù)案10件,部門預(yù)案報備5件。并印發(fā)了《XX鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

(三)應(yīng)對突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強

目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會民兵為骨干,以公安、城管、交警、醫(yī)療救護(hù)等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,為應(yīng)對突發(fā)公共事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

(四)突發(fā)公共事件防范工作不斷強化

近年來,各村(居)委會、各部門進(jìn)一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。部分部門堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對,有效地控制森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害;林業(yè)、水務(wù)等部門及時發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會公眾做好防范準(zhǔn)備,對農(nóng)業(yè)、畜

牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。各村(居)委會、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。

(五)應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范

為使應(yīng)急管理工作盡快走上規(guī)范化的軌道,我鎮(zhèn)由政府辦公室制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應(yīng)形勢發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制度,有效規(guī)范了工作程序。(六)應(yīng)急管理工作社會氛圍日益濃厚

近年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、縣相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,并通過標(biāo)語、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體,主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時,積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會穩(wěn)定。二、存在問題

我鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)公共事件時,各級、各部門都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏,應(yīng)急管理工作總的情況是好的,但也存在許多不足:

一是思想認(rèn)識不到位。一些村(居)委會和部門缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

二是資金投入不到位。根據(jù)國家和省、市、縣應(yīng)急管理工作規(guī)定,各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費,并納入本級財政年度預(yù)算。但由于多種原因,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。

三是預(yù)案落實不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案,部分已制定的預(yù)案操作性不強。

四是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散,缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),難以發(fā)揮整體效能。三、下步工作

當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來,我縣自然災(zāi)害較多,道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題層出不窮,隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,而且涉及的范圍廣,可能造成的影響和處置的難度也會相應(yīng)增大,應(yīng)急管理工作形勢十分

嚴(yán)峻。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)抓試點工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)

各村(居)委會、部門要按照省、市、縣的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室要加強督促、指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實際,在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、聯(lián)防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)

各村(居)委會、各部門要采取有效措施,充分整合駐村民警、醫(yī)務(wù)人員、民兵隊伍等資源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強隊伍建設(shè)和管理工作,配備必要裝備,強化隊伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊伍全心全意為人民服務(wù),在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

(三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)加強危險隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作,力爭到201*年底全面完成。排查工作要堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則,對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角;

對排查出的危險隱患要進(jìn)行安全評估,建立數(shù)據(jù)庫,加強動態(tài)監(jiān)管,逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的,要立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)雜、一時難以排除的,要制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的,要采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,要追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

(四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)廣泛開展宣傳教育。各村(居)委會、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾、進(jìn)行宣傳教育,同時,積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項工作落實應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能,必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。要積極開展試點,認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作,各有關(guān)單位要重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作,應(yīng)急辦要認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作,確保各項工作順利進(jìn)行。要對應(yīng)

急管理工作進(jìn)行考核評估,對工作做得好的予以表彰獎勵,對工作完成不好的通報批評,有瀆職失職行為的,依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。

總之,加強應(yīng)急管理工作是構(gòu)建和諧板橋的重要保障,是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是促進(jìn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的內(nèi)在需要。完善應(yīng)急管理體系,增強應(yīng)急管理能力,有效應(yīng)對公共突發(fā)事件,是擺在我們面前的一項光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實實地做好應(yīng)急管理工作,為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),為建設(shè)富裕、文明、和諧的板橋而努力奮斗!

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