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紀檢監(jiān)察干部隊伍建設年活動總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 20:43:53 | 移動端:紀檢監(jiān)察干部隊伍建設年活動總結

紀檢監(jiān)察干部隊伍建設年活動總結

市市場發(fā)展服務中心

紀檢監(jiān)察干部“隊伍建設年”活動總結

今年2月以來,市市場發(fā)展中心在全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部中深入開展了“隊伍建設年”活動。對這項活動,我們高度重視、精心組織、扎實開展,截止目前,已全面完成了4個規(guī)定階段的活動任務;仡櫥顒尤^程,主要有以下幾個特點。

一、調查研究全面細致

為使活動開展得更加具有針對性,我們由中心監(jiān)察室牽頭對全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部隊伍建設情況進行了一次詳細調查,發(fā)現(xiàn)了三個方面的突出問題。一是交流銜接不夠系統(tǒng)。各單位和紀檢干部之間的橫向交流開展得不夠系統(tǒng),有些單位相互聯(lián)系比較緊密,有些單位和干部不注重協(xié)調配合和交流,導致干部之間有一定的生疏感和距離感,沒有很好堅持全系統(tǒng)紀檢工作一盤棋思想,在需要相互配合的工作中沒能很好的協(xié)作,在一定程度上影響了監(jiān)察效能。二是學習氛圍不夠濃厚。集中學習制度沒有很好堅持,自學幾乎是片空白,紀檢干部的理論水平尚需進一步提高。三是聯(lián)系群眾不夠緊密。忽視了群眾才是支持我們做好紀檢監(jiān)察工作的最堅強后盾,我們開展監(jiān)察工作的最終目標是服務人民群眾的根本觀點。尤其與所管市場商戶的溝通聯(lián)系不夠緊密,服務不夠到位。對這些問題,我們在活動期間逐條制定有針對性的整改措施,并認真予以糾正,有效提高了全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設水平。

二、活動安排具體認真

全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設年”活動實施方案下發(fā)后,我們黨委班子首先認真學習,吃透精神,結合實際對如何開展活動進行了集中研究和安排部署。成立了以市場中心黨委書記任組長的活動領導小組和具體辦事機構,制訂了活動方案,明確了活動的指導思想、基本原則和主要任務,對活動方法步驟、組織領導做出了具體安排。按照黨委的要求,中心下屬的各個市場管理處也都分別成立了活動領導小組,制定了活動方案,為這兩項活動的有序有效開展奠定了組織基礎。

三、宣傳動員深入廣泛

市場發(fā)展中心召開了全系統(tǒng)紀檢干部參加的活動動員會議。要求大家充分認識開展“隊伍建設年”活動的重要意義,準確把握活動的指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟,緊密圍繞“四個對”的基本要求,堅持正面引導、教育為主,突出重點、解決問題,領導帶頭、全員參與,創(chuàng)新載體、務求實效的基本原則,通過四個階段的扎實開展,達到全體紀檢監(jiān)察干部思想觀念進一步轉變,黨性修養(yǎng)進一步加強,組織能力進一步提高,作風紀律進一步加強,廉潔自律進一步嚴格的目標,確保這項活動取得實實在在的效果。會后,市場中心下屬各二級機構也分頭召開了活動動員會議,黨總支(支部)書記作動員報告,迅速掀起了活動熱潮。

四、建章立制,探索建立長效工作機制

為鞏固和發(fā)揚這次活動的成果,我們認真研究完善了三項機制:

一是建立完善紀檢干部日常管理機制。加強對紀檢干部的管理,積極探索量化管理模式,對工作開展情況和效能進行量化考核,確保各項工作扎實開展,取得實效。二是建立完善紀檢干部自律機制。組織認真開展經(jīng)常性的批評和自我批評,采取掛胸牌、設崗位標志牌、評優(yōu)秀示范崗、實行公開承諾等做法,引導紀檢干部把解決存在問題、落實保持黨員先進性的要求與履行崗位職責結合起來,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是建立完善探索提高機關效能和服務大局、服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的長效機制。緊密結合“隊伍建設年”活動,在單位建立首問負責制和責任追究等制度,改進領導方式和工作方法,創(chuàng)新服務手段,拓寬服務領域,提高服務效率。

五、下步打算

市場發(fā)展中心紀檢監(jiān)察干部的“隊伍建設年”活動已近尾聲,為不斷擴大活動成果,下一步我們要著力抓好四個方面的工作。

第一,進一步提高思想認識。開展“隊伍建設年”活動的目的意義在于進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察隊伍的監(jiān)督作用,促進本單位進一步貫徹科學發(fā)展觀,解決影響和制約科學發(fā)展的矛盾和問題,解決職工最關心、最現(xiàn)實的利益問題,解決黨性黨風黨紀方面的突出問題。對這一點我們必須進一步提高認識,統(tǒng)一思想,堅持“學比看”無止境,明確努力方向,不斷把紀檢監(jiān)察隊伍建設引向深入。第二,培養(yǎng)評選典型。現(xiàn)有活動基礎上按照程序,選擇代表性、先進性突出的單位和個人作為重點,給予積極的指導、點評,培養(yǎng)其成為全

系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部的典型進行推廣。第三,做到統(tǒng)籌兼顧。開展“隊伍建設年”活動對于完成今年的目標任務是極大的促進。要把開展活動和做好工作統(tǒng)一起來,做到同謀劃、同部署、同檢查、同落實,確保兩不誤、兩促進、雙豐收。

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二○一一年九月二十六日

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駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“隊伍建設年”活動總結

駐馬店市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)由于成立晚,管轄區(qū)域、機構設置和業(yè)務范圍都比較少,目前全區(qū)紀檢隊伍人員較少,僅有紀檢監(jiān)察干部3人,其中區(qū)紀委書記1人,辦事處紀委書記和紀檢員各1人。但產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨委高度重視紀檢監(jiān)察和反腐倡廉工作,不斷強化隊伍建設,注重發(fā)揮紀檢監(jiān)察作用,營造廉潔勤政環(huán)境,為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)健康快速發(fā)展的樹立堅強保障。

自今年2月份以來,根據(jù)市紀委安排,我區(qū)認真開展了以“愛崗位、強素質、正作風、作表率”為主題“隊伍建設年”活動,通過動員學習,整改提高,總結鞏固等階段的開展,全區(qū)紀檢監(jiān)察隊伍素質有了明顯改進,思想政治更加堅定,工作作風更加務實,為民意識進一步加強,黨性修養(yǎng)進一步提高,反腐倡廉水平大幅提升,F(xiàn)將活動開展有關情況匯報如下:

一、“隊伍建設年”活動的主要特點

一是重視程度高,活動開展扎實。為營造風清氣正工作環(huán)境,提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)服務水平,區(qū)黨委專門召開黨委會聽取有關“隊伍建設年”活動情況匯報,研究制定實施方案,成立了由紀委書記魏領同志為組長的領導小組,并成立了辦

公室,大力開展宣傳活動,為開展好“隊伍建設年”活動營造了良好的政治氛圍。并對活動開展情況進行實時監(jiān)督檢查,定期召開黨委會研究部署活動開展情況。二是注重學習教育,政治業(yè)務水平顯著提高。通過組織黨員干部到新縣許世友將軍墓和革命圣地延安、竹溝等地等集中參觀學習,開展廉政課堂,開展大討論、撰寫心得體會等形式,將集中學習與個人領悟相互結合,相互促進,力求學出精神、學出新意、學出成效。三是注重活動開展,樹立紀檢干部形象。通過開展“走農(nóng)戶、問黨風”、“解難題、化積案”及“班子成員聯(lián)系幫扶企業(yè)、農(nóng)戶”等活動,以實際行動充分展示紀檢監(jiān)察干部為群眾解決實際問題的決心,樹立“可親、可信、可敬的良好形象。四是活動形式多樣,參與范圍廣。針對我區(qū)紀檢隊伍人員少的實際情況,通過宣傳單、手機廉政短信、征求意見表、座談會、學習討論等,吸引黨員干部和群眾廣泛參與,擴大活動影響力。

二、解決實際問題,注重活動實效

在“隊伍建設年”活動中,以解決問題為重點,著力解決干部隊伍中存在的“不適應、不符合”的情況,達到了提高素質、改進作風、嚴格要求、樹立形象的預期目的。一是大力開展了“機關干部下基層”活動。按照黨委的統(tǒng)一要求,管委會將科級以上干部下派到辦事處,下派干部深入一

線、深入群眾,摸清社情民意,大興務實苦干之風,取得了明顯效果,通過下基層,紀檢監(jiān)察干部受到了一次深刻的黨性黨風黨紀教育。二是深入開展大走訪活動。管委會、辦事處成立多個工作組,變群眾上訪為干部下訪,深入居組逐戶排查矛盾,訪貧問苦,摸清村情,化解糾紛,把矛盾解決在基層消除在萌芽狀態(tài)。一年來,共征地3000余畝,拆遷200余戶,排查化解各類糾紛160起,促進了招商引資和項目建設的順利開展,沒有出現(xiàn)因征地拆遷引發(fā)的信訪問題。三是開展信訪積案集中化解年活動。管委會、辦事處紀委結合轄區(qū)實際,與信訪部門加大溝通,重點對多年信訪積案進行集中化解,針對老上訪戶王蘭英、司春生、張付生、王秀榮等長年積案和燒山、全莊采石場石塘糾紛進行專題研究,一一化解,目前,多個信訪案件逐一得到解決,有力維護了轄區(qū)大局穩(wěn)定。四是開展企業(yè)環(huán)境專項治理活動。管委會高度重視環(huán)境優(yōu)化,實行由紀委牽頭,多部門參與,對強買強賣、尋釁滋事、擾亂企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的行為嚴厲打擊,通過活動的開展,廣大黨員干部對“愛崗位、強素質、正作風、作表率”認識更加深刻,以“四個對”作為行為準則和基本要求成為廣大紀檢監(jiān)察干部的自覺行動。紀檢監(jiān)察干部服務意識顯著增強,作風進一步改進;針對暴露出來的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進一步建立健全了自身建設的工作機制和行為準則,初

步形成了以制度規(guī)范干部行為、推動自身建設,鞏固實踐成果的長效機制;紀檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,有力地推動了各項工作的落實,實現(xiàn)了紀檢監(jiān)察干部“隊伍建設年”活動與實際工作“兩不誤、兩促進”。

三、活動開展的經(jīng)驗和體會

通過開展“隊伍建設年“活動,紀檢監(jiān)察干部政治素質和業(yè)務水平有了顯著提高,紀檢干部隊伍得到了全面加強,全區(qū)黨員干部隊伍得到有效監(jiān)督和管理,服務意識、為民意識更加牢固。我區(qū)的隊伍建設年活動之所以能夠順利開展并取得顯著成績,主要得益于以下幾個方面:一是領導重視程度高,時刻關注活動開展的每個階段和環(huán)節(jié),建立了組織保證;二是經(jīng)費劃撥到位,確保了活動的順利開展;三是黨員干部認識到位,能夠主動參與,查找不足,認真整改;四是注重實效,以活動開展推動工作進行,以工作檢驗活動成效。

四、干部隊伍建設長效機制建立情況

在“隊伍建設年“活動中,我區(qū)逐步建立并完善了集中學習制度、督查督辦制度、領導分包重點項目制度、主任辦公會議制度、重大事項協(xié)調制度、領導干部下基層制度。

201*年10月14日

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