青藍(lán)工程活動小結(jié)

“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”活動小結(jié)

六年級（2）班班主任

為促進(jìn)青年教師快速、健康成長，推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶的積極作用，學(xué)校啟動了“以老帶新，以新促老，師徒結(jié)對，共同提高”的新年度“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”活動。

為確保此項(xiàng)活動落到實(shí)處，取得實(shí)效，學(xué)校特制定本方案，對青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)措施都做出了詳盡的說明和明確的要求，同時(shí)還制定了切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，規(guī)定指導(dǎo)期為一年，年終學(xué)校將根據(jù)實(shí)施方案要求評選出“優(yōu)秀”骨干教師�！扒嗨{(lán)工程”的啟動為廣大青年教師，特別是支教教師迅速成長營造了良好氛圍，也為發(fā)揮骨干教師的模范帶動作用，促進(jìn)教師交流互動搭建了有效的平臺。

一、工作目標(biāo)

落實(shí)以人為本的教育觀，大力開展“青藍(lán)工程”活動，實(shí)踐“質(zhì)量立校，彰顯特色”的辦學(xué)理念，通過精細(xì)化管理加快我們學(xué)校青年教師的培養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年過關(guān)，三年成骨干”，使支教教師“兩個(gè)月入門，一學(xué)期合格，一學(xué)年成績要突出”。

二、工作安排

（一）宣傳發(fā)動階段

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神，明確開展“青藍(lán)工程師徒結(jié)對”活動的重要性、必要性和緊迫性。

（二）組織實(shí)施階段

1.每年學(xué)期初召開師徒見面會，學(xué)習(xí)雙方職責(zé)，簽訂師徒協(xié)議。

2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi)，師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計(jì)劃，填寫《青藍(lán)工程師徒結(jié)對登記表》和《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》。工作計(jì)劃要有針對性和可操作性，要有目標(biāo)和達(dá)標(biāo)措施。

3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo)，徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。4.總結(jié)反思師徒結(jié)對工作，制定下一步工作措施。三、師徒職責(zé)（一）導(dǎo)師職責(zé)

1.樹立全方位指導(dǎo)的思想，對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo)，并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想，與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

2.擬訂具體的師徒活動計(jì)劃，對徒弟提出明確的目標(biāo)和要求，提出有針對性的措施和方法。

3.每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的典型課教案4篇以上，并在教案上批改，簽注“同意實(shí)施”。認(rèn)真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷分析工作。

4.師傅每2周聽徒弟1節(jié)隨堂課，聽課后及時(shí)與徒弟進(jìn)行交流，并在專門的《聽課指導(dǎo)記錄》上作詳盡的記錄和評價(jià)。

5.師傅每學(xué)期至少為徒弟上4堂示范課；指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實(shí)際，指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實(shí)際，開展校本課題研究，一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

8.認(rèn)真總結(jié)師徒活動，每學(xué)期提交《導(dǎo)師工作報(bào)告》，報(bào)告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等方面。

（二）徒弟職責(zé)

1.主動自覺地向?qū)�師虛心求教，努力學(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。

2.填寫《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》，其中包含近期發(fā)展目標(biāo)，長期發(fā)展目標(biāo)。完成《新教師登記表》，其中含個(gè)人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價(jià)、導(dǎo)師評價(jià)、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計(jì)劃，并主動與導(dǎo)師溝通，完善計(jì)劃，達(dá)成共識。

3.認(rèn)真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練，包括：粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功；備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功；信息技術(shù)基本功；課程開發(fā)與課程實(shí)施基本功；教學(xué)評價(jià)基本功；教學(xué)科研基本功。

4.提前一周備課，備課案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課，并將上課效果及時(shí)與師傅進(jìn)行交流

5.徒弟每星期聽導(dǎo)師1-2節(jié)課，并在專門的聽記錄上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。

6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報(bào)課，主動請師傅幫助備好課，并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的比賽課活動。

7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍，撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實(shí)際，進(jìn)行校本行動研究，一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文。

8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作小結(jié)，對重要的教學(xué)活動作剖析，反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

四、保障措施1.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進(jìn)行督查指導(dǎo)。

2.加強(qiáng)過程管理。落實(shí)《青藍(lán)工程師徒結(jié)對指導(dǎo)記錄表》、《新教師登記表》、《新教師自我發(fā)展計(jì)劃表》等，及時(shí)跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。

3.制定相應(yīng)的激勵措施。

學(xué)校將把這項(xiàng)工作納入年度考核，計(jì)算一定的工作量，并實(shí)施考核評比獎懲等，充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。加強(qiáng)反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準(zhǔn)備會和總結(jié)會，做到科學(xué)規(guī)劃，深刻反思。

擴(kuò)展閱讀：青藍(lán)工程活動總結(jié)

“青藍(lán)工程”活動總結(jié)

“青藍(lán)工程”是我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，實(shí)施對象主要是35周歲以下的青年教師，意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，促進(jìn)青年教師在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求，實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)、教學(xué)能力、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高。實(shí)施的“青藍(lán)工程”，有利于新老教師的共同進(jìn)步，有利于激勵教師加快知識更新、優(yōu)化教學(xué)藝術(shù)；有利于調(diào)動教師的教學(xué)積極性和主動性，幫助和指導(dǎo)教師不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)水平，轉(zhuǎn)變教育觀念，促使青年教師在教學(xué)過程中逐漸形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，真正實(shí)現(xiàn)青出于藍(lán)，而勝于藍(lán)�，F(xiàn)將幾年來的工作簡述如下：

一、我�，F(xiàn)有青年教師十五人，三年內(nèi)參加工作的有四人。其中有三人擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有五人擔(dān)任班主任工作，他們的工作兢兢業(yè)業(yè)，有條不紊。

二、幾年來我校先后有四名教師四篇論文獲國家級優(yōu)秀論文，獲省級優(yōu)秀論文的有十人次，獲市級的優(yōu)秀論文有五人次，區(qū)級的有六人次，獲省級優(yōu)秀課的一人，市級優(yōu)秀課的是十一人，區(qū)級優(yōu)秀課的十八人，校級優(yōu)秀課的二十人，另外有二名教師的文章在鐵嶺日報(bào)上發(fā)表，三名教師的文章在鐵嶺教育上發(fā)表。

三、學(xué)�！扒嗨{(lán)工程”有明確的指導(dǎo)思想，有具體的實(shí)施方案和考核指標(biāo)，有及時(shí)的總結(jié)表彰，學(xué)校安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐富，管理水平較高的中老年教師為指導(dǎo)教師。還與青年教師簽訂了崗位成才規(guī)劃，做到人人有目標(biāo)，人人有規(guī)劃，使這項(xiàng)工作取得了明顯的成效。我校先后有八名教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師與青年教師結(jié)對子，開展一幫一互助活動，其中數(shù)學(xué)、語文、英語各二教師，物理、化學(xué)各一名教師。通過集體備課、聽課、評課、上示范課等活動，帶動、督促青年教師不斷提升自己的教學(xué)能力和水平。

四、清河初中是我�！笆掷�手”幫扶單位，每學(xué)期清河初中都選派各學(xué)科教學(xué)骨干到我�！八徒滔锣l(xiāng)”，我校分批選派青年教師到清河初中參加他們的教科研（聽課、評課、集體備課）等活動。

五、幾年來我校先后有付大義、關(guān)敬斌、安占文、康志新、張玉英等十余位老教師參與“青藍(lán)工程”活動二十余次。

回顧幾年來的工作，我們深切地體會到，青藍(lán)工程不僅為青年教師的成長提供了良好的條件和機(jī)會，同時(shí)也為指導(dǎo)教師的進(jìn)步增添了動力。今后，我們將深入開展“青藍(lán)工程”，把"一年成為合格教師，三年成為成熟教師，五年成為骨干教師"作為青年教師培養(yǎng)目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)青年教師快速健康成長。

楊木中學(xué)201*.01.1

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