某電力變電站(電工維護(hù))班組先進(jìn)材料

201*年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護(hù)生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。修試所二次班在工作緊、任務(wù)重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時(shí)間，努力備考，經(jīng)過理論、操作、競(jìng)答三場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的比賽，最終獲得了“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、“團(tuán)隊(duì)理論競(jìng)賽第一名”、賴志剛同志“理論競(jìng)賽個(gè)人三等獎(jiǎng)”的好成績(jī)，這個(gè)榮譽(yù)是二次班全體成員辛勤汗水的結(jié)晶，也是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護(hù)整體技術(shù)水平的真實(shí)體現(xiàn)。

二次班組建于201*年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍。班組成員共有10人，具有研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷7人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷1人，其中黨員3人。就是這個(gè)僅10人的集體，卻肩負(fù)著江西省現(xiàn)有的4座500kV變電站的繼電保護(hù)的日常檢修、運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造工作。

這是一個(gè)有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過一年多的不斷發(fā)展和完善，二次班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長(zhǎng)，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、投運(yùn)等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，從數(shù)字化高科技保護(hù)的應(yīng)用到更換二次回路的保險(xiǎn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。

由于專業(yè)起點(diǎn)較高，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，二次班人員已具備了較強(qiáng)的理論研究水平和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在忙于繁重的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也承接了500kV及220kV電網(wǎng)大量的科技創(chuàng)新任務(wù)，他們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備，為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kV及220kV電網(wǎng)的安全使用中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高了設(shè)備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平。他們組織編寫的《保護(hù)定檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電站新投二次驗(yàn)收大綱》、《變電站繼電保護(hù)二次抗干擾措施的研究與解決》等項(xiàng)目課題，一定程度上規(guī)范了班組的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為。

如果說繼電保護(hù)技術(shù)是整個(gè)電力系統(tǒng)的核心技術(shù)，那么繼電保護(hù)工作者可以說是整個(gè)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的無聲的“守護(hù)神”。繼電保護(hù)工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了繼電保護(hù)工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，二次班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。

一年多來，二次班不但圓滿完成了500kV南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變保護(hù)定檢、消缺、技改工作、500kV羅坊變220kV羅渝II線二次部分的安裝、調(diào)試、投產(chǎn)工作、500kV樂平變新投驗(yàn)收工作、500kV南昌變500kV南樂I線新投驗(yàn)收工作，而且自主設(shè)計(jì)了500kV南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變的綜合自動(dòng)化改造，使超高壓電網(wǎng)各變電站綜合自動(dòng)化進(jìn)一步完善，并為變電站實(shí)現(xiàn)無人值守提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

誰也不會(huì)忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰也不會(huì)忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障……這一切，對(duì)他們來說似乎太平常不過了。

201*年12月15日，二次班突然接到500kV羅坊變220kV羅渝II線間隔二次部分的安裝、調(diào)試、投產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重，正常工期為30天的工程，二次班卻只有12天的工作時(shí)間，怎么辦？接到任務(wù)后，他們二話不說，投入到緊張地施工中。時(shí)值嚴(yán)冬季節(jié)，人站在屋外被風(fēng)一吹，就感到寒冷刺骨。在這樣惡劣的條件下，經(jīng)過晝夜加班，他們還是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地如期完成了工作任務(wù)，保障了220kV羅渝II線能安全及時(shí)的送電。

201*年8月周末的一天下午，500kV南昌變500kV磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當(dāng)天二次班在夢(mèng)山變處理缺陷。接到報(bào)告后，二次班立即趕往南昌變，由于路途遙遠(yuǎn)，到達(dá)南昌變時(shí)，天已經(jīng)黑了。繼保人員顧不上休息，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行500kV磁南線5042斷路器保護(hù)二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人的衣服早就被汗水濕透了，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但繼保人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到22點(diǎn)，終于將500kV磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來，繼保人員的衣服被汗水浸得全是鹽漬，但看到500kV磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，

遙望萬家燈火，繼保人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，二次班的走遍了江西每一個(gè)500kV變電站，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。

天道酬勤，有付出就有回報(bào)，是金子就必然會(huì)閃光。二次班用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了這個(gè)道理。201*年以來，二次班圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)指標(biāo)：220kV及以上繼電保護(hù)裝置正確動(dòng)作率達(dá)100；故障錄波完好率100；500kV定檢完成率達(dá)100；220kV定檢完成率100；35kV定檢完成率100；安穩(wěn)裝置定檢完成率100。

榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，二次班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在“特高壓電網(wǎng)”、“八站十線”的建設(shè)實(shí)踐中用自己的青春和熱血譜寫繼電保護(hù)更加絢麗奪目的新篇章。

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淺談變電站班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

摘要：班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是近年來班組開展的最主要的活動(dòng)，著重圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”目標(biāo)，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依據(jù)科技進(jìn)步，強(qiáng)化安全管理，不斷細(xì)化變電站各項(xiàng)工作，充分利用信息化平臺(tái)，對(duì)班組記錄進(jìn)行整合，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，責(zé)任到人，將標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處，大力開展班組文化建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，已達(dá)到減輕工作人員負(fù)擔(dān)，提高工作效率目的。

關(guān)鍵詞：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理和諧建設(shè)中圖分類號(hào)：tv737文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1674-198x(201*)12(c)-0000-001引言

班組是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或管理最基層的組織單元，是構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點(diǎn)，開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)是不斷提升班組管理水平，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力，建設(shè)高素質(zhì)、高技能運(yùn)行隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組管理四統(tǒng)一，即：專業(yè)管理統(tǒng)一、工作服務(wù)統(tǒng)一、基礎(chǔ)管理統(tǒng)一、班組文化統(tǒng)一。2基礎(chǔ)建設(shè)

首先建立以站長(zhǎng)為第一責(zé)任人的工作機(jī)制，確定站班組建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)和分工，成立變電站班委會(huì)，按照人員特長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，做到新老搭配、人盡其才，分路推進(jìn)。制定詳細(xì)的月度工作計(jì)劃，內(nèi)容細(xì)化到日并實(shí)現(xiàn)pdca

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