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初三年級工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 21:03:47 | 移動端:初三年級工作總結(jié)

初三年級工作總結(jié)

201*學(xué)年第二學(xué)期初三年級組工作總結(jié)

初三年級本學(xué)期有4個教學(xué)班,一學(xué)期來,全體初三教師都能嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),積極主動參加每一次升旗儀式和政治學(xué)習(xí),做到有事有病請假,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會教育方針政策,鉆研教材教輔,給自己“加壓”,為學(xué)生“減負(fù)”,理論聯(lián)系實際,教書育人。尤其是班主任日常工作更是勤勤懇懇、細(xì)致入微,堪稱學(xué)生之楷模;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,更是學(xué)生的良師益友。一、加強日常管理,保證班級穩(wěn)定

在教學(xué)中,學(xué)生和班級的日常管理工作是基礎(chǔ),穩(wěn)定是大事,因此初三全體教師密切注意學(xué)生的思想動態(tài),注重教學(xué)反饋,及時主動與班主任交流溝通。對出現(xiàn)的問題以及出現(xiàn)問題的學(xué)生,積極商討解決問題的方法和對策,有重點、抓苗頭,預(yù)防是目的,教育是手段,創(chuàng)造了初三良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),保證了初三班級的穩(wěn)定。二、加強自主管理,發(fā)揮班級骨干的作用

班主任在日常管理中,充分發(fā)揮班干部的作用,利用學(xué)生管理學(xué)生,每位學(xué)生的職責(zé)分明,每位骨干都有事來管,讓每位同學(xué)都有事來做,既鍛煉了學(xué)生的能力,又減輕了教師的壓力。事實證明,有些事情,讓學(xué)生來處理比老師處理效果更好。學(xué)期更加務(wù)實,收效顯著,得到了家長和老師的一致好評,對學(xué)生的幫助非常大。

三、及時總結(jié),整體提高

本學(xué)期先后組織了四次摸考,在全體初三教師的支持配合和努力下,都取得了較大成功。我組教師工作熱情高、工作氣氛好,重視每次考試后的質(zhì)量分析,真誠務(wù)實,及時總結(jié),整體提高。初三教師目標(biāo)明確、工作細(xì)致,能夠擰成一股繩,勁往一處使,充分發(fā)揚團(tuán)隊精神,協(xié)調(diào)好個人與集體的關(guān)系,樂觀積極,教學(xué)成績的取得,得益于全體成員的努力,也是對全體初三教師的回報!

針對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、學(xué)有余力的學(xué)生,我們通過輔導(dǎo),不斷提高優(yōu)秀率。在中考復(fù)習(xí)的第二階段開始,我們在補缺補差時間段內(nèi),每天提供一定量的難題,有所針對地進(jìn)行提高。

針對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,我們在下午的輔導(dǎo)課上進(jìn)行“補差補缺”,使不同層次的學(xué)生在原有基礎(chǔ)上能有所提高。重視對這些學(xué)生的基礎(chǔ)的輔導(dǎo),以保證得到合格

的基礎(chǔ)分。

本屆初三學(xué)生,也存在不小的“尾巴”。為了鼓勵這部分學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,年級組分別在兩次模擬考和中考之前為這部分低分率學(xué)生召開了三次家長會,邀請學(xué)生和家長一起參加,與老師一起共同協(xié)商解決的策略。在最后一周的復(fù)習(xí)迎考時間內(nèi),組織初三老師義務(wù)在每天放學(xué)后為他們“開小灶”,使本屆初三在確保優(yōu)秀率的同時,有效地提高了中考的合格率和平均分。

四.我們是一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊伍。

1.在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,我們年級組保持穩(wěn)定,勇于進(jìn)取,踏實工作,追求一流。大家齊心協(xié)力,特別在中考的復(fù)習(xí)迎考階段,始終保持著昂揚的斗志。我們堅持德育工作和教學(xué)工作兩手抓,抓出實效。

2.立良好的師生關(guān)系,保持穩(wěn)定有序的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

初三班主任老師通過多種形式深入到學(xué)生當(dāng)中,與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流,與學(xué)生建立起良好的師生關(guān)系,了解學(xué)生的所思所想,做學(xué)生的知心朋友,幫助學(xué)生解決面臨的困難。

我們要求每位任課老師深入班級,幫助一位學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系,主動、及時地解決有關(guān)問題。不讓任何一名學(xué)生流失,保持穩(wěn)定有序的學(xué)習(xí)狀態(tài),也許是我們這屆初三最終取勝的關(guān)鍵。

3.定期召開家長會,對部分學(xué)生進(jìn)行家訪,有的放矢的做好家校聯(lián)系工作。在每學(xué)期開學(xué)初、大型考試前后、填寫志愿前,通過家長會和家訪,加大學(xué)校與家長溝通的力度,充分發(fā)揮家長的作用。通過家校配合,使學(xué)校進(jìn)一步了解學(xué)生;通過家校配合,使家長更加主動地配合學(xué)校的工作;通過家校配合,為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.不斷對初三工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、反思,抓好初三最后的沖刺,作一次激情的中考動員,樹立信心,迎接人生的第一次挑戰(zhàn)。

在整個初三學(xué)年中,年級組定期召開會議,落實相關(guān)的各項要求;并且及時作好周周練、期中、期末考試學(xué)生成績的統(tǒng)計分析工作。定期召開初三年級領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議、班主任會議和初三年級的教育教學(xué)工作會議,對初三階段性的工作及時進(jìn)行總結(jié),根據(jù)掌握的最新情況,不斷對初三工作進(jìn)行階段性的總結(jié)、反思,及時

調(diào)整工作計劃,使初三工作目標(biāo)明確、嚴(yán)謹(jǐn)高效。

抓好初三最后的沖刺,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我們初三年級作了一次激情的中考動員,大大鼓舞了軍心,使初三的學(xué)生能以一顆平常心,全力以赴地迎接人生的第一次挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,初三工作并非做得盡善盡美,我們也發(fā)現(xiàn)一些需要解決補救的問題,以便在以后的工作中引起重視。

德育管理工作在復(fù)習(xí)迎考階段有所松懈。初三學(xué)習(xí)十分辛苦,在大量的復(fù)習(xí)課程的落實之下,部分班主任老師在常規(guī)管理方面有所松懈,在午餐、眼保健操、廣播操等常規(guī)檢查中需要采取有力的監(jiān)督措施,保持良好的精神面貌。

過去的已經(jīng)過去了,無論是成績還是遺憾,都將成為一段歷史。只有總結(jié)經(jīng)驗、解決問題,才能更好的揚長避短,相信金英學(xué)校校的明天會更燦爛美好。

初三年級組長楊林云

201*-6

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201*-201*學(xué)年度洪山中學(xué)九年級組工作總結(jié)

組長:張喜華

中考終于結(jié)束了,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過老師和同學(xué)們的共同努力,我們年級在各方面都取得了長足的進(jìn)步,F(xiàn)在將自己三年來的工作做個小節(jié),具體的工作有以下幾點:

一、狠抓基礎(chǔ),向課堂教學(xué)要質(zhì)量

1、由于學(xué)生基礎(chǔ)較差、底子較薄,學(xué)習(xí)的動力和信心不足,所以,針對學(xué)科特點,同科教師及時溝通,研究、吃透教材,分析重點、難點,根據(jù)學(xué)生的實際水平,抓好基礎(chǔ),利用自習(xí)課,對學(xué)生及時輔導(dǎo),查漏補缺,做到有疑問及時解決;利用“周周清”“月月清”等形式及時檢測反饋。在這方面做得尤為突出的有張鋒、鄭淑華、劉新洲、畢淑華等老師。

2、部分成績較好的學(xué)生,思想不穩(wěn)定、比較浮躁,學(xué)習(xí)方式方法欠缺,學(xué)習(xí)情緒化較強,所以我們的老師就從學(xué)習(xí)方法、心理等方面多引導(dǎo);部分較差的學(xué)生,缺乏學(xué)習(xí)熱情,出現(xiàn)了放棄的想法,我們的老師更是側(cè)重于鼓士氣,學(xué)生士氣高,教師的熱情就會更高,教學(xué)效果就有了長足的進(jìn)步。初三A班全體學(xué)生永不言敗的學(xué)習(xí)熱情正是對我們?nèi)wA班教師工作的褒獎!

二、加強輔導(dǎo),正確處理好四個“和諧關(guān)系”

初三階段,教師壓力大,家長也著急,學(xué)生自身也承受著很大壓力。所以,我要求老師們要高度重視學(xué)生的心理健康、身體健康與學(xué)習(xí)狀態(tài)的調(diào)節(jié),幫助學(xué)生樹立中考在平時的正確觀點。提高學(xué)生的應(yīng)考能力和穩(wěn)定學(xué)生的心理,從而增強他們的自信心。在這點上我們充分利用了期中質(zhì)量分析暨表彰大會從各方面對師生的自信心的提高作了有效的嘗試!當(dāng)然師生的和諧相處是我們開展著一系列工作的前提。所有正確處理好四個“和諧關(guān)系”便成了我們年級工作的重點:

教師與學(xué)生的和諧關(guān)系愛護(hù)、熱情、傾注更多關(guān)愛,以愛去影響自己的教學(xué),忌激化矛盾,嚴(yán)中有愛,嚴(yán)而有度。通過這樣的工作,我們的老師大部分都贏得了學(xué)生的信任和尊重。例如,各班的班主任和畢淑華、李書華、邱名山、趙永福、夏有朝、李景泉、沙偉平等。也正是因此,從而使他們教學(xué)工作的效率得到了很大的提高。

教師與教法的和諧關(guān)系回歸教材,關(guān)注信息。忌用題海戰(zhàn)術(shù)盲目做題。這樣使我們的工作真正做到了事半功倍,達(dá)到了減負(fù)、增效的最終的目的。我們初三年級的老師秉承尹校長等領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo),加強學(xué)習(xí),努力在教學(xué)中體現(xiàn)新課改的教學(xué)理念。相信今年的中考的成績也不會讓我們的學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)失望!

學(xué)生與教材(信息)的和諧關(guān)系充分發(fā)揮集體的作用,對教材進(jìn)行有效的整合,讓它更容易讓學(xué)生接受和掌握。同時嚴(yán)格控制作業(yè)量,精選練習(xí)。嚴(yán)禁無選擇地用參考書以

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及大量的教輔資料。在這點上,英語、社會和科學(xué)組等個備課組都把工作做到了實處。

學(xué)生之間的和諧關(guān)系我們年級在這個方面已開始就達(dá)成了共識,沒有一個和諧的環(huán)境,是不可能營造一個良好的集體的。排除一切不利于學(xué)習(xí)的干擾,創(chuàng)設(shè)比、學(xué)、趕、幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而使我們年級大部分班級都形成良性的競爭態(tài)勢,這也為我們整個年級的進(jìn)步打下了良好的基礎(chǔ)。我們正期待著中考中可以創(chuàng)造出更好的成績!三、分層次教學(xué),讓每個學(xué)生都有成功感。

把每個班級的學(xué)生分成不同的層次,在全面提高的前提下,又對每個層次采取不同的措施、提出不同的要求:對于優(yōu)生,在抓好基礎(chǔ)的前提下,增加知識的容量、廣度、難度,增加輔導(dǎo)時間;教師分析每個學(xué)生的優(yōu)缺點,對每個學(xué)生有的放矢。對于中間層次,側(cè)重于基礎(chǔ),略有提高,集中培養(yǎng)幾個尖子生。對于學(xué)困生,側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,抓基礎(chǔ)。為了做好以上的工作,我們年級的張鋒、鄭書華、楊春武、王仁祥等很多的老師都犧牲了自己的休息時間,對所教班級的學(xué)生盡心的輔導(dǎo),使我們年級的差生面得到了有效的控制!四、搜集信息,分析考情、考向。

積極通過各種渠道,參照07年的中考信息,搜集課改后的復(fù)習(xí)、考試信息,分析考情、考向;本年級教師每月開一次學(xué)情分析會,分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,二者結(jié)合,明確方向,及時制定措施,提高教學(xué)效率。這一點上,我們各備課組都做了大量的工作。期末復(fù)習(xí),我們還對去年的考試題型以及考試的導(dǎo)向進(jìn)行了分析,同時對去年的考題進(jìn)行加工、整理,做到了有的放矢。

總之,作為本年級的年級組長,我力爭做到了團(tuán)結(jié)我身邊的每個老師,充分發(fā)揮備課組的力量,調(diào)動每個老師的工作積極性,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)的環(huán)境。相信我們的努力會為英文書院的08中考劃上一個圓滿的句號的!

201*-201*學(xué)年度洪山中學(xué)九年級組工作總結(jié)

組長:張喜華

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中考結(jié)束了,今年中招政策發(fā)生變化,各區(qū)都為培養(yǎng)自己的學(xué)生,減少了市重點。比

如15中,往年招豐臺區(qū)考生90名左右,今年只招40人。在這樣的情況下,我們有21名同學(xué)考上了市重點,有100多名學(xué)生考上了北京市示范高中。反思三年來的工作,有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn),下面向大家作一簡單的回報,有不妥之處,請批評指正。一、良好的秩序,成績的保障

我們年級自初一到初三學(xué)生紀(jì)律好,班級、年級都相當(dāng)穩(wěn)定,日常行為非常規(guī)范,全年級沒有亂班,沒有亂堂,沒有一個學(xué)生不服從老師的管理。不管多不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,上課老老實實地坐著,寧可睡八節(jié)課的覺,決不干擾別人聽課,包括六班的學(xué)生,凡教我年級的老師都深有感受。這樣使我們的全體教師能有時間研究教學(xué),把精力都能放在輔導(dǎo)學(xué)生,鉆研教材上;使年級中想學(xué)習(xí)的學(xué)生有一個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)設(shè)了一個很濃的學(xué)習(xí)氣氛,為提高教學(xué)成績創(chuàng)造了條件,今年中考及格率的提高是一個明顯的例子。

1.常規(guī)管理,井然有序。

我們年級從初一到初三,班主任盯班非常緊,晨檢、午自習(xí)、課間操、下午第四節(jié),包括所有的自習(xí)課,從未空缺。班主任工作是良心活,不管學(xué)校檢查不檢查,班主任都全身心地投入工作。中午各任課教師,各班主任都在教室,或看自習(xí)、或解決學(xué)生問題。

2.班主任的年限有長有短,經(jīng)驗有多有少,然而我們班主任能經(jīng)常在辦公室有意無意地就召開了經(jīng)驗交流會。哪位教師有了新想法,毫不保留地說出來與大家共同商量,往往是一人的做法大家互相借鑒。

3.各位班主任不僅有強烈的責(zé)任心,還有自己的高招,各班都有自己的特點。吳麗華老師常規(guī)管理抓得緊,善于發(fā)現(xiàn)教育因素;馮雪老師與學(xué)生關(guān)系好,經(jīng)常做學(xué)生耐心細(xì)致的思想工作,注重學(xué)生基本素質(zhì)的培養(yǎng)。

我在年級工作中,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的問題,能夠適時地召開年級大會,把問題消滅在萌芽之中。而且我腿勤,多聽多看,多與班主任交流,能夠隨時通報情況。二、核心的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)的集體

1.班主任是年級的核心人物,學(xué)校工作,年級的安排,都要通過班主任來落實,所以我們年級的大事小情都要經(jīng)過年級董事會的討論協(xié)商,班主任對各項工作達(dá)成共識,然后實行。馮雪、吳麗華、邢檄、孫麗玲,我們稱之為董事會的成員,在年級中起了很大的作用。

2.充分發(fā)揮備課組長作用。年級的教學(xué)安排,年級主任的教學(xué)設(shè)想,都要通過備課組長組織老師來落實,因此要充分發(fā)揮備課組長的積極性,是年級教學(xué)工作的關(guān)鍵,是取得良好成績的保障。比如,月考、期中、期末考試出題,閱卷,成績登統(tǒng),沒有備課組長的工作,工作是完不成的。

3.我們年級有近20位教師,人多,事多,但我們年級是團(tuán)結(jié)的,表現(xiàn)在大家心往一

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處想,勁往一處使,任何工作都以年級為重,以學(xué)生為本,不計較個人利益得失。

我們年級從初一到初三都是大班,每班都是40多人,由于師資問題,初三的第二學(xué)期都不能抽出一個七班,眼看中考,優(yōu)秀率將受影響,大家非常著急。這時賀老師主動提出教三個班的數(shù)學(xué)課,解決了數(shù)學(xué)老師的問題,馮雪、張曉云老師也主動教三個班的課,張曉云當(dāng)班主任,這樣才解決了難題,才成立了七班。分班時,老師們都紛紛將好學(xué)生抽出來,沒考慮各班學(xué)生的狀況。當(dāng)時如果沒有賀老師這個勇氣,沒有馮雪、張曉云勇于承擔(dān)重?fù)?dān),七班就成立不起來,成績會受到很大的影響。后來賀老師因為有。ǜ哐獕海┯謸Q成了兩班,但當(dāng)時的精神可嘉。

三、理性的分析、科學(xué)的措施

初三適時召開教學(xué)分析會相當(dāng)重要,我們年級的教學(xué)分析會是在備課小組認(rèn)真分析的

基礎(chǔ)上召開。各種考試后,備課組認(rèn)真分析考試情況,學(xué)生狀況,存在問題及其原因,制定相應(yīng)的措施,指出合理的建議。實際這個過程特別重要,是每位老師對自己教學(xué)的反思,對學(xué)生狀況的科學(xué)分析,是各備課組長發(fā)現(xiàn)問題,制訂措施的過程。年級在召開分析會時,各組相互借簽,在說措施的過程中,各組相互啟發(fā),能想出許多好的方法來。我們年級召開分析會時,大家從不埋怨學(xué)生,都能從積極的角度想辦法,制訂措施。

作為年級組長,要在學(xué)校教學(xué)工作的指導(dǎo)下,年級要有一個整體的規(guī)范,不能走一步

看一步,尤其初三時間非常緊,耽誤不起,而且要當(dāng)機立斷,不能優(yōu)柔寡斷。

下午第三、四節(jié)的提高補差班,連著三個星期卻上不成,一個月都過去了,眼看就要

一?荚,真著急!后來我們商量,決定必須上課,無論意見是否一致,都上。其實老師比我更著急。

四、多方溝通、貴在合作1.要與后勤、教學(xué)處配合好

初三和教學(xué)處打交道最多,事情多,頭緒多,教師教學(xué)任務(wù)重,協(xié)調(diào)不好,容易出矛盾,這時要相互寬容、相互體諒。

周六要上課,給后勤增加負(fù)擔(dān),比如廁所問題,節(jié)電問題,垃圾問題,都要考慮到。2.班主任和任課教師要配合好,班主任要做好各位任課教師的協(xié)調(diào)工作。

3.各學(xué)科之間配合好。年級組長要隨時了解各科的教學(xué)進(jìn)度,了解學(xué)生的作業(yè)情況,對有的學(xué)科作業(yè)量要進(jìn)行必要的控制,如果各科都搶時間,那么哪科都上不去,而且全軍覆沒。4.年級要與家長溝通好。

提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,要靠多方面的努力,要動員家長參與教學(xué)管理。第二學(xué)期我們

召開了不同類型的家長會,激發(fā)家長的中考意識,讓家長動起來,根據(jù)汪校長指出的“保畢業(yè)、求升學(xué)、爭高中、拼重點”的口號,我們召開了三種學(xué)生類型家長會,使全體家長都著

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急。經(jīng)過家長會,首先家長感到中考的緊迫,一班、二班的家長成立了提高班,聘請老師上課,其間都是家長組織的,動員、收費、訂飯、租教室、發(fā)課酬,都是家長操作。

值得以后注意的幾點:

1.我們年級從初一到初三的第一學(xué)期都是大班教學(xué),每班45人左右,直接影響教學(xué)成績。因為我們的生源差了,和原來55人的班級不能比了。提倡小班教學(xué)。

2.加強集體備課。我校向來是強調(diào)打整體仗,尤其是現(xiàn)在生源比較差,更應(yīng)該精心設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,減少重復(fù)性的作業(yè),努力減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)效果。

201*-201*學(xué)年度洪山中學(xué)九年級組工作總結(jié)

張喜華

基本情況匯報:

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201*屆中考已經(jīng)結(jié)束,回顧過去,喜憂參半。

喜的是華師一人數(shù)38人;省實驗人數(shù)68人;省市示范高中人數(shù)254人;上線率52.8%;普高人數(shù)282人,上線率58.5%;一次性合格率達(dá)到全面超額完成任務(wù)。

憂的是沒有實現(xiàn)7.3的突破,讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們失望了。

本屆初三畢業(yè)生共有名學(xué)生參加中考,各學(xué)科發(fā)展不均衡,理科較于文科好。這屆畢業(yè)生于201*入校,入校第一周我們對其進(jìn)行摸底考試,從成績來看整體水平相當(dāng)?shù)停绕洹⒒A(chǔ)相當(dāng)薄弱,實事求是的說201*屆初三畢業(yè)生的質(zhì)量明顯低于往屆學(xué)生。然而正是在這樣的艱難情況下,在校各級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下,作為本屆初三年級組長,我盡了自己的綿薄之力,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校精神,全力配合學(xué)校做好各項教育教學(xué)工作。

學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視畢業(yè)年級工作,將其作為教育教學(xué)工作的重中之重,成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本著從本屆學(xué)生實際出發(fā),結(jié)合09屆中考經(jīng)驗教訓(xùn),給我年級提出了“面向全體,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分層推進(jìn),保位爭先,全力突破7.3”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)這一目標(biāo),針對初三年級的原個班的整體發(fā)展極不平衡的情況,學(xué)校做出了調(diào)整班級,以更好落實分層教學(xué)的策略。將原有的個班選出較為優(yōu)良的學(xué)生組成一個班,變成10個班,實際上這個10班并非全年級精英組成的班級,有的學(xué)科發(fā)展極不均衡,有的總體成績相當(dāng)差,應(yīng)該說當(dāng)時年級組的工作難度是非常大的。我領(lǐng)會學(xué)校精神,積極與教師、學(xué)生、家長溝通解釋,在大家的努力之下,經(jīng)過一段的磨合,本年級平穩(wěn)度過了艱難的過渡期。

畢業(yè)年級的日常工作是艱辛而煩瑣的,但我一直堅持任勞任怨,盡職盡責(zé)的準(zhǔn)則。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下制定出切合實際的工作目標(biāo),尋找講究實效的工作方法,采取多種措施、多種形式抓好課堂教學(xué)、課后輔導(dǎo)、學(xué)生心理調(diào)試等各方面工作。使畢業(yè)年級的教學(xué)教育工作扎實高效,忙而不亂、忙而有序,努力做到細(xì)致入微。全體教師不僅積極配合,認(rèn)真落實學(xué)校各項工作,還特別重視與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通。每個老師按“科導(dǎo)”要求,積極主動地隨時與學(xué)生聯(lián)系,或進(jìn)行學(xué)科輔導(dǎo)或談心。年級常常在開學(xué)初、學(xué)期末或每次月考之后,召開家長會,及時地向?qū)W生家長宣傳年級制定的一些教育教學(xué)措施,讓學(xué)生家長及時地了解自己孩子在校的學(xué)習(xí)情況,僅初三下期就召開了3次家長會,做到讓家長真正了解初三的全程安排,了解教師教學(xué)情況和孩子的學(xué)習(xí)情況,幫助孩子學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),幫助營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,幫助孩子調(diào)整心態(tài),配合班主任做好教育工作,配合科任教師做好學(xué)習(xí)工作,調(diào)理好孩子的飲食起居。從而取得了學(xué)生家長對年級工作的大力支持與幫助,這種家校聯(lián)系、溝通對年級順利地實施教育教學(xué)工作計劃起了一定的作用。

二、落實團(tuán)隊協(xié)作精神的,營造良好的教學(xué)工作氛圍,注重尖子生的培養(yǎng)。

為全面提高中考成績,實現(xiàn)優(yōu)分與均分比翼齊飛,積極行動,調(diào)動一切力量,采取必要

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的手段促教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。在校長室的大力支持下,我積極在年級組營造團(tuán)隊作戰(zhàn)的氛圍。加強備課組活動,抓實集體備課工作。各備課組每周至少進(jìn)行一次集體備課活動,充分發(fā)揮集體智慧,要求各科任教師在備課組及授課中要把握準(zhǔn)教學(xué)的主攻方向。大力提倡備課組活動注重“量”化、“細(xì)”化:博采眾長,精選習(xí)作,及時練習(xí),及時反饋;不拼時間拼效率,不拼題量拼質(zhì)量;針對不同層次的學(xué)生適時點拔,解題授惑,耐心輔導(dǎo)。將過去的單兵作戰(zhàn)改為團(tuán)結(jié)協(xié)作,加大了對薄弱學(xué)科的指導(dǎo),努力促使各學(xué)科均衡發(fā)展,實現(xiàn)雙贏局面。在后期階段年級組制定計劃,針對名列前茅學(xué)生的薄弱學(xué)科進(jìn)行分配包干,分配個別輔導(dǎo)任務(wù)到各課任老師,進(jìn)行一對一或一對幾的輔導(dǎo),轉(zhuǎn)化優(yōu)秀學(xué)生的弱科,形成整體戰(zhàn)斗的的良好局面。僅7班英語就有3人A+;19人A;語文有16人獲A。

三、堅持德育先行,做好畢業(yè)班學(xué)生的思想和管理工作,使得畢業(yè)分流工作順利進(jìn)行。憑以往的實踐經(jīng)驗,我認(rèn)為,德育工作的好壞,直接影響到學(xué)校教學(xué)工作的好壞。尤其是畢業(yè)班,學(xué)生的思想波動比較大,不穩(wěn)定他們的思想,是不能讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W(xué)習(xí)中的。因此,年級組在學(xué)生進(jìn)入初三的第一個學(xué)期初,就十分注重畢業(yè)班學(xué)生的思想教育工作,要求班主任先摸清學(xué)生的思想動向,掌握每個學(xué)生心里的想法,以及對畢業(yè)以后的去向選擇。明了學(xué)生的想法,才能對癥下藥。班主任利用校會、班會、課余等時間,對學(xué)生進(jìn)行有針對性的思想教育,穩(wěn)定他們的學(xué)習(xí)情緒、端正他們的學(xué)習(xí)態(tài)度。年級組還意識到初三年級后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律的穩(wěn)定,直接影響著年級的整體成績。只有強化對他們的管理才能穩(wěn)定全局。所以,在教學(xué)過程中,全體教師有耐心、有愛心的進(jìn)行情感教育,根據(jù)他們的學(xué)習(xí)成績?yōu)樗麄兎治隼,讓他們客觀地評價自己,從而選定適合自己就讀的學(xué)校,使得畢業(yè)分流工作順利進(jìn)行,本屆分流工作做得很好,實現(xiàn)零投訴,沒有給學(xué)校造成不良影響。其二,重視心理健康教育,形成以心理教師、班主任及年級組長為骨干的心理健康教育隊伍,同時請心理輔導(dǎo)老師為中考學(xué)生講座,進(jìn)行心理輔導(dǎo),使得學(xué)生有一個良好的心態(tài)迎戰(zhàn)中考。

此外,年級組組織開展了一系列有特色的學(xué)科教育活動。如:拔河、跳繩、英語組的單詞競賽、閱讀競賽等。極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

三年過去了,08年中考結(jié)束了,雖然成績不太理想,沒有達(dá)到我們預(yù)期的效果,尤其語文沒有出現(xiàn)A+,這的確令人遺憾,但我們畢業(yè)班的每一位老師都付出了艱辛,尤其文科老師。如今成績已成為歷史,但功勞是不可沒的。四、存在的問題

1、管理學(xué)習(xí)不夠、沒有創(chuàng)新,工作中缺少力度,缺乏耐心。

2、不能充分發(fā)揮年級組的宏觀調(diào)控作用,學(xué)科發(fā)展不平衡,嚴(yán)重影響了六科綜合率。3、個別教師仍存在集體觀念不夠、合作意識單薄,大局意識不強,

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4、學(xué)生教育重點不突出,個別學(xué)生思想教育流于形式,不能追究根源,仍存在部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。

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