安全性評(píng)價(jià)第一階段工作總結(jié)

棗強(qiáng)縣電力局

安全性評(píng)價(jià)第一階段工作總結(jié)

根據(jù)《棗強(qiáng)縣電力局安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》文件的要求，我局組織開展了以提高企業(yè)對(duì)事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控為目的的安全性評(píng)價(jià)工作。我局安評(píng)小組于4月15日至5月10日開展了以組織發(fā)動(dòng)為目的的第一階段工作，現(xiàn)第一階段的工作已取得了階段性成果，將第一階段工作總結(jié)如下：

一、精心組織

安全活動(dòng)一開始，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了班子成員會(huì)，對(duì)如何在我局開展好這一工作進(jìn)行了周密部署，并迅速開展工作。

1）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

我局成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管付局長(zhǎng)為付組長(zhǎng)的安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作，并下設(shè)安全性評(píng)價(jià)工作辦公室，負(fù)責(zé)處理安全性評(píng)價(jià)工作的日常工作。建立，健全安全性評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)是開展好安全性評(píng)價(jià)工作的組織保證，要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)工作。并將我局內(nèi)的中層干部、專責(zé)、技術(shù)骨干納入安全性評(píng)價(jià)體系內(nèi)，通過(guò)建立一個(gè)明確分工、體系完整的組織，來(lái)保證安全性評(píng)價(jià)有順利實(shí)施。

2）制定活動(dòng)方案

為規(guī)范安全性評(píng)價(jià)工作，我局安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組就整個(gè)安全性評(píng)價(jià)工作的開展做出了整體部暑，制訂了《棗強(qiáng)電力局安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》和《棗強(qiáng)電力局安全性評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對(duì)象、活動(dòng)步驟等實(shí)施內(nèi)容，確保整個(gè)安評(píng)過(guò)程有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有組織。

二、搞好動(dòng)員

我局領(lǐng)導(dǎo)在我局各種會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)安全性評(píng)價(jià)工作的重要性和開展安全性評(píng)價(jià)工作的實(shí)際意義，為我局全面開展安全性評(píng)價(jià)工作做了充足準(zhǔn)備。本階段工作開始后，由我局安全性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，于4月20日召開了安全性評(píng)價(jià)工作會(huì)議，在總結(jié)過(guò)去開展安全性評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上、針對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作在全局做出工作動(dòng)員，在會(huì)上講明安全性評(píng)價(jià)工作的目的和意義，并要求開展安全性評(píng)價(jià)工作組織發(fā)動(dòng)要落實(shí)到位，貫徹到每一名職工，我局上下要統(tǒng)一思想，要以為人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我局當(dāng)前各項(xiàng)工作，按我局《安全性評(píng)價(jià)實(shí)施方案》的要求，分階段實(shí)施。要調(diào)動(dòng)全我局干部、職工的積極性和主動(dòng)性，做到人人皆知，全員參與。尤其要通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)的主體作用，同時(shí)要消除部分人思想上存在的怕暴露問(wèn)題，怕影響工作成績(jī)，患得患失的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，為安評(píng)工作的開展作一個(gè)良好的鋪墊。會(huì)后，各單位都分別組織了本單位員工大會(huì)，傳達(dá)我局會(huì)議精神，對(duì)全體職工進(jìn)行了積極開展安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳發(fā)動(dòng)，做到全員參與安全性評(píng)價(jià)工作。

搞好組織、發(fā)動(dòng)是我局開展安全性評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要的組成部分，只有組織、發(fā)動(dòng)階段工作做的好，落實(shí)到位，得到全體職工的認(rèn)可，各項(xiàng)工作開展的就順利，就容易達(dá)到預(yù)期的目的。

我局安全性評(píng)價(jià)工作已全面啟動(dòng)，全體職工正以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，積極的投入到安全性評(píng)價(jià)的工作中去�？傊�，通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)，工作組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、全體干部職工思想認(rèn)識(shí)得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強(qiáng)，全局上下都以飽滿的熱情迎接第二階段的工作。

二OO六年五月十一日

擴(kuò)展閱讀：安全性評(píng)價(jià)總結(jié)(報(bào)告)

**供電分公司安全性評(píng)價(jià)工作總結(jié)

根據(jù)******安排布署，我公司在全公司范圍內(nèi)展開了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、部署、站所自查、整改以及全局上下狠抓落實(shí)，我公司的安全性評(píng)價(jià)工作取得了新的成果。

一、基本情況

**縣電力局始建于1979年，位于縣城北關(guān)，全縣共轄25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1256個(gè)行政村，截止201*年12月底，未改造村還有8個(gè)，行政村的通電率為100%。，經(jīng)過(guò)20多年的建設(shè)和發(fā)展，現(xiàn)已擁有固定資產(chǎn)87000萬(wàn)元，職工1007人，年售電量達(dá)1085300萬(wàn)KWH。目前擁有35KV變電站25座，主變?nèi)萘?335000KVA/30臺(tái)，35KV輸電線路1170KM/12條，10KV

配電線路3918.735KM/65條，配變

6157800.3KVA/2100臺(tái)，抄表到戶4000281戶/1825個(gè)臺(tái)區(qū)。全公司設(shè)有8個(gè)科室及1個(gè)工程中心，設(shè)有1個(gè)保線站，1個(gè)修試所，1個(gè)計(jì)量檢定所，1個(gè)計(jì)量班，1個(gè)車隊(duì)，擁有15個(gè)基層供電所和25座35KV變電站。

二、安全性評(píng)價(jià)工作開展情況（一）、概況

認(rèn)真查找我公司近年來(lái)在安全生產(chǎn)中存在的深層次的問(wèn)題，要求全公司職工團(tuán)結(jié)起來(lái)，一切按程序辦事，抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，并要求各主管領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)，深入分管站所，查記錄、查制度、查落實(shí)、查違章，開展好整頓工作。

全公司的安全性評(píng)價(jià)工作全面展開后，領(lǐng)導(dǎo)班子更是予以了高度重視，認(rèn)為通過(guò)安全性評(píng)價(jià)工作，有利于幫助我們查找出安全生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，從而對(duì)癥下藥，根除隱患。

從11月中旬開始，我公司安全性評(píng)價(jià)小組按照全公司總體安排，對(duì)各站所此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查指導(dǎo)。

我公司安全性評(píng)價(jià)共分為三個(gè)階段1、第一階段，站所自查，站所整改階段。

時(shí)間：從10月中旬至11月20日，各基層站所在去年安全性評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，覆蓋率要達(dá)100%，對(duì)查出隱患定級(jí)，然后整改，上報(bào)縣局評(píng)價(jià)總結(jié)。

2、第二階段，縣局核查、評(píng)價(jià)、整改階段。時(shí)間：11月20日至12月20日，縣公司結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》對(duì)各站所開展檢查，進(jìn)行核查評(píng)價(jià)，對(duì)查出的隱患定級(jí)評(píng)價(jià)，然后組織制定整改措施，最后向分公司上報(bào)查評(píng)總結(jié)報(bào)告。

3、分公司抽查、評(píng)價(jià)、整改階段。

時(shí)間：12月10日至1月底，分公司對(duì)各縣局進(jìn)行抽查（結(jié)合安全月督查），對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行分析定級(jí)，根據(jù)各單位查出的隱患，由有關(guān)科室下達(dá)整改計(jì)劃。

從10月15日開始，我局在原有檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋安檢查，安排各站所對(duì)所有線路設(shè)備進(jìn)行重新全面檢查、消缺處理，對(duì)站所安全管理、勞動(dòng)安全及作業(yè)環(huán)境也按照安全性評(píng)價(jià)要求對(duì)照檢查。從檢查情況來(lái)看，各站所對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作都予以了高度重視，各站所負(fù)責(zé)人能夠帶頭檢查，并抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)，全站所人員密切配合，對(duì)所轄線路、設(shè)備進(jìn)行徹底排查，對(duì)于存在的隱患、缺陷及時(shí)整改，一時(shí)無(wú)法解決的也及時(shí)上報(bào)主管科室，基本完成了初評(píng)、復(fù)評(píng)、整改工作。截至11月底，累計(jì)配網(wǎng)缺陷，共計(jì)68處，現(xiàn)已全部處理完。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真反復(fù)、仔細(xì)的對(duì)照檢查、整改，我局安全性評(píng)價(jià)于12月15日告一段落。通過(guò)檢查，我們看到了全局安全生產(chǎn)工作從新班子組建以來(lái)在各方面取得的突出成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題。

（二）、打分情況各站所打分情況統(tǒng)計(jì)：

一、安全管理打分情況統(tǒng)計(jì)表評(píng)價(jià)項(xiàng)目站所**供電所**供電所安全管理**供電所**供電所79079056872671%91%應(yīng)得分實(shí)得分790790732655得分率92%82%********變電站**變電站**變電站***平均得分***790790790**790*786725746*726*99%91%94%*91%

二、配電網(wǎng)及送電線路打分情況統(tǒng)計(jì)表

評(píng)價(jià)項(xiàng)目站所**供電所**供電所配電網(wǎng)及送**供電所電線路**供電所******平均得分790***1260726*101891%*80%79056871%應(yīng)得分790790實(shí)得分732655得分率92%82%

三、主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備打分情況統(tǒng)計(jì)表

評(píng)價(jià)項(xiàng)目站所**變電站主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備**變電站**變電站***應(yīng)得分實(shí)得分790790790**786725746*得分率99%91%94%*平均得分1201*14895%

四、調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化、通信及自動(dòng)化打分情況統(tǒng)計(jì)表

評(píng)價(jià)項(xiàng)目調(diào)度等

站所調(diào)度所應(yīng)得分實(shí)得分450358得分率79%五、勞動(dòng)保護(hù)與作業(yè)環(huán)境打分情況統(tǒng)計(jì)表

評(píng)價(jià)項(xiàng)目站所**供電所**供電所**供電所**供電所******應(yīng)得分實(shí)得分790790790790***790790790**435435435732655568726*786725746*419116366得分率92%82%71%91%*99%91%94%*93%24%83%勞動(dòng)保護(hù)與**變電站作業(yè)環(huán)境**變電站**變電站***稍道河變電站調(diào)度所平均得分

經(jīng)過(guò)對(duì)全公司綜合評(píng)價(jià)，全局得分情況如下：1、安全管理應(yīng)得分790實(shí)得分756分，得分率95%；2、配電網(wǎng)和送電線路應(yīng)得分1260分，實(shí)得分1031分，得分率82%；

3、主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)得分1200分，實(shí)得分1056分，得分率88%；

4、調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)化、通信及自動(dòng)化應(yīng)得分450分，實(shí)得分440分，得分率97%；

5、勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境為435分，實(shí)得分365分，得分率88%。

三、存在問(wèn)題及解決辦法（一）、變電設(shè)備：

（1）未采取防污閃措施（2）無(wú)防爆膜出廠試驗(yàn)記錄、潛油泵安裝使用說(shuō)明書；（3）變電站戶外高壓設(shè)備無(wú)污穢圖或無(wú)污穢等級(jí)劃分?jǐn)?shù)據(jù)；(4)變電站多組件支柱絕緣子和懸式絕緣子串沒有絕緣搖測(cè)報(bào)告；（5）變電站的隔離開關(guān)超過(guò)大修期限；（6）變電站未按規(guī)定周期對(duì)電纜尤其是電纜溝內(nèi)的電纜進(jìn)行巡查；（7）變電站均無(wú)地下電纜或直埋電纜的地面標(biāo)志；（8）變電站未定期測(cè)試浮充電壓、電流；（9）變電站未建立配置定值表；（10）變電站設(shè)備沒有按季度進(jìn)行定級(jí)；（11）沒有對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況定期進(jìn)行綜合分析及專題運(yùn)行分析；（12）變電站的一些運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理不清楚；這些問(wèn)題的存在，突出的反映出我公司生產(chǎn)設(shè)備雖然每年都安排進(jìn)行大修改造，但仍然存在危及安全運(yùn)行的隱患，還遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)要求。

（二）、中低壓配網(wǎng)線路：（1）、主網(wǎng)線路桿塔無(wú)色標(biāo)。

（2）、通過(guò)秋安檢查發(fā)現(xiàn)多處線路對(duì)地距離不夠，易被車撞的桿位沒有加裝明顯的標(biāo)志，一些變壓器臺(tái)區(qū)沒有線路名稱和編號(hào)，現(xiàn)已列入月度檢修計(jì)劃中處理。

（3）、部分變壓器臺(tái)未裝有“禁止攀登，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。

（4）、部分桿上跌落式熔斷器瓷件表面污垢。（5）、未對(duì)送電線路絕緣子嚴(yán)密值進(jìn)行定期、定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，沒有記錄。

（6）、未定期按規(guī)定對(duì)線路進(jìn)行年度綜合檢修及絕緣子清掃。

（7）、地下電纜和直埋電纜無(wú)地面標(biāo)志。（8）、供電所沒有對(duì)電纜進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

以上主配網(wǎng)問(wèn)題，我公司已列入201*年大修改造計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司，待計(jì)劃批復(fù)后組織實(shí)施，使生產(chǎn)設(shè)備滿足安全生產(chǎn)的需求。

（三）、調(diào)度、通信自動(dòng)化

1、定期測(cè)試技術(shù)參數(shù)的保護(hù)未按規(guī)定測(cè)試記錄；2、未制訂調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備不間斷電源運(yùn)行維護(hù)規(guī)定；

針對(duì)以上存在問(wèn)題，生技科計(jì)劃在年底完善自身可以完成的整改項(xiàng)目。

(四)、兩措落實(shí)情況

今年年初，安監(jiān)科制定了勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施及反事故措施計(jì)劃，在全公司范圍內(nèi)開展，各站所都能夠參照“兩措”計(jì)劃，結(jié)合各站所的設(shè)備運(yùn)行狀況，分別制定出切合本站所實(shí)際的“兩措”實(shí)施計(jì)劃，但是在實(shí)際工作當(dāng)中執(zhí)行不力，“兩措”工作只是體現(xiàn)在書面上，不能真正的落到實(shí)處，起不到“兩措”應(yīng)有的作用。

在今后的工作中，安監(jiān)部門將加大“兩措”落實(shí)力度，力爭(zhēng)在年底將“兩措”完成率達(dá)到安全性評(píng)價(jià)所要求的85%(反措)和95%(安措)。在明年的安全工作當(dāng)中將落實(shí)“兩措”作為重點(diǎn)之一，制定兩措考核管理辦法，定時(shí)抽查各基層站所“兩措”落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)不能按照“兩措”計(jì)劃執(zhí)行的站所，將對(duì)照考核管理辦法、處罰，并限期整改，確�！皟纱搿惫ぷ髂苷嬲�落到實(shí)處，起到應(yīng)有的作用。

(五)、生產(chǎn)設(shè)備管理水平

生產(chǎn)設(shè)備管理水平的高低，是安全生產(chǎn)中除人以外的關(guān)鍵所在，因此提高設(shè)備的可靠性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性，發(fā)揮其最佳效益，是確保生產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)近半年的安全性評(píng)價(jià)工作可以看出，我局生產(chǎn)設(shè)備管理水平還是處于粗放型的管理模式上，規(guī)章制度落實(shí)不到位，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的性能不能全面掌握，對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的使用上沒有進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，繼電保護(hù)定檢監(jiān)督重視不夠，必要的檢測(cè)設(shè)備短缺，這是造成生產(chǎn)設(shè)備管理水平偏低的主要原因。為此我局將從以下幾個(gè)方面加以整改：

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求定期定時(shí)開展工作；

2、全面培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)專業(yè)化工作隊(duì)伍，加大對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的掌握，逐步提高對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理和運(yùn)行水平；

3、籌措資金，購(gòu)買檢測(cè)設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行的可靠性；

4、加強(qiáng)設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保持設(shè)備技術(shù)狀況良好，積極開展調(diào)研工作，預(yù)測(cè)好未來(lái)負(fù)荷的發(fā)展，提前申報(bào)計(jì)劃，使生產(chǎn)設(shè)備既不過(guò)負(fù)荷運(yùn)行又能滿足用戶的需求；

5、加強(qiáng)設(shè)備的正常運(yùn)行監(jiān)視、維護(hù)和檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、缺陷，并及時(shí)消除，保證設(shè)備健康安全運(yùn)行。

6、堅(jiān)持春、秋季設(shè)備安全大檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)行。(六)、規(guī)章制度建設(shè)執(zhí)行情況

今年以來(lái)，我局按照集團(tuán)公司、***分公司的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故等技術(shù)措施，結(jié)合我局的實(shí)際情況，并參照兄弟縣局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了各種詳細(xì)的規(guī)章制度，并在工作中不斷修訂、充實(shí)、完善，從而形成了比較完整的配套的規(guī)章制度體系，保障了全局各項(xiàng)工作的有序、規(guī)范開展。

按照安全性評(píng)價(jià)工作要求，我局對(duì)照細(xì)則，逐步逐項(xiàng)嚴(yán)格考核評(píng)定，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度不完善、不健全的方面，將逐項(xiàng)整改，定期完善。

1、各項(xiàng)規(guī)章制度還處在基礎(chǔ)模式階段，全局各部門所形成的規(guī)章制度，還要進(jìn)一步整合、完善，使之標(biāo)準(zhǔn)化，最終在一定時(shí)間內(nèi)形成規(guī)范、統(tǒng)一的規(guī)章制度大綱及工作細(xì)則；

2、在規(guī)章制度的執(zhí)行工作中，還需要制定出明確、細(xì)致的獎(jiǎng)懲辦法，以法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工的工作積極性；

3、對(duì)保線站，建立健全了各種工作職責(zé)，按照保線站達(dá)標(biāo)要求，配備了安全工器具柜和安全工器具等硬件設(shè)施，完善了各種基礎(chǔ)資料，并上報(bào)***分公司前來(lái)驗(yàn)收進(jìn)行了達(dá)標(biāo)。

4、在主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)系統(tǒng)工作中，尚需進(jìn)一步建立、健全“主變壓器各項(xiàng)技術(shù)達(dá)標(biāo)考核制度”、“高壓配電裝置考核細(xì)則”、“無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備管理考核制度”、“站用電系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)達(dá)標(biāo)制度”、“電力及電纜構(gòu)筑物技術(shù)達(dá)標(biāo)考核制度”、“直流系統(tǒng)工作制度”、“通信阻波器、耦合電容器工作細(xì)則”、“檢修管理細(xì)則”、“電網(wǎng)系統(tǒng)工作細(xì)則”等9項(xiàng)基礎(chǔ)工作規(guī)程，從而形成主變?cè)O(shè)備和電網(wǎng)系統(tǒng)工作的指導(dǎo)性規(guī)程。

5、在調(diào)度、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置、通信及自動(dòng)化工作中，進(jìn)一步建立健全和完善“繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置工作細(xì)則”、”調(diào)度自動(dòng)化工作細(xì)則”、“通信管理工作細(xì)則”、“防雷安全工作細(xì)則”等基礎(chǔ)性工作規(guī)程。

(七)、人員素質(zhì)

多年來(lái)，我局始終堅(jiān)持對(duì)員工開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每年兩次《電力安全工作規(guī)程》考試，管理人員安全知識(shí)考試，并對(duì)新進(jìn)職工進(jìn)行必要的安全、業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，并持證上崗。

為此，我局將進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，采取靈活多樣的方式方法，抓好培訓(xùn)、教育工作，并投入一定的資金，購(gòu)置安全教育設(shè)備及軟件，建立安全教育展覽室，從硬件上滿足安全管理、人員培訓(xùn)的要求。

(八)、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境

按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)要求，我局每年都定期檢查、補(bǔ)充、更換勞動(dòng)保護(hù)用品，按照勞動(dòng)用品制度，合理配備個(gè)人工器具，做好安全用具的周期試驗(yàn)，對(duì)不符合安全的電氣用具、個(gè)人工器具實(shí)行報(bào)廢、更新制度。所有工器具實(shí)行帳、卡、物一致的管理制度。但在某些方面還不能滿足安全生產(chǎn)條件，主要表現(xiàn)為：1、一些電氣工作人員沒有掌握緊急救護(hù)法及觸電急救法；

2、沒有專職和群眾性消防組織，沒有定期培訓(xùn)或訓(xùn)練；3、防火重點(diǎn)部位消防器材配置不符合規(guī)定，沒有定期檢查制度；

4、禁火區(qū)域、部位沒有明顯禁火標(biāo)志

5、禁火區(qū)動(dòng)火沒有動(dòng)火作業(yè)管理和動(dòng)火工作票制度；6、無(wú)消防泵；

7、變電站沒有消防水系統(tǒng)；8、沒有應(yīng)急專家人才庫(kù)；

對(duì)于以上問(wèn)題，我公司將在今后的工作中嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)細(xì)則逐步完善，提高職工的勞動(dòng)安全作業(yè)環(huán)境，使職工有一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境。

(九)、應(yīng)急搶險(xiǎn)及抗災(zāi)的落實(shí)

我公司按照集團(tuán)公司下發(fā)的預(yù)案范本，結(jié)合我縣供電實(shí)際，修訂和完善了《**縣電力局事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《**縣電力局電網(wǎng)大面積停電應(yīng)急預(yù)案》、《**縣電力局節(jié)假日保電預(yù)案》及《**縣電力局搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案切合實(shí)際，具有很強(qiáng)的可操作性，并在預(yù)演中對(duì)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。

通過(guò)安全性評(píng)價(jià)工作，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：各供電所和變電站雖然都相應(yīng)的制定了本單位的預(yù)案，但是內(nèi)容不完善，沒有根據(jù)本單位設(shè)備線路的運(yùn)行方式變化而改變相應(yīng)的預(yù)案內(nèi)容，不具有操作性，不能定期開展演練。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我公司計(jì)劃在年底對(duì)所有預(yù)案進(jìn)行一次全面的實(shí)戰(zhàn)演練，找出問(wèn)題，分析原因，并根據(jù)設(shè)備、線路的變化修訂預(yù)案，使其成為我局發(fā)生事故時(shí)指導(dǎo)全局的指揮棒。對(duì)于各站所的預(yù)案問(wèn)題，生技科已要求各站所針對(duì)所管轄的設(shè)備線路，結(jié)合實(shí)際，重新修訂預(yù)案，使預(yù)案有可操作性，并定期開展演練，全面檢驗(yàn)各站所應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

（十）、重大危險(xiǎn)源及控制

經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展建設(shè)，目前我局已經(jīng)建成了七座變電站，電源布局合理，形成了環(huán)網(wǎng)供電，基本滿足了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)的電力需求，并且供電可靠率有了極大的保障。主要運(yùn)行方式為：

1、35KV禹居變電站主供電源是110KV***變，備用電源是110KV***變；

2、35KV***變電站、**變電站主供電源是110KV***變，備用電源是110KV***變；

3、35KV**變電站主供電源是**110KV變，備用電源是110KV***變；

4、35KV***、***變電站主供電源由**110KV變提供。5、35KV***變電站主供電源是110KV***變。由于變電站存在多電源點(diǎn)供電，因此，電網(wǎng)在事故或故障檢修狀態(tài)下的運(yùn)行方式改變，成為我局最大的危險(xiǎn)源及安全隱患。

為此，我公司將采取以下措施，預(yù)防和杜絕重大危險(xiǎn)源發(fā)生人身和設(shè)備事故：

1、生技科必須強(qiáng)化對(duì)變電運(yùn)行人員和調(diào)度人員的培訓(xùn)，要求每一個(gè)運(yùn)行人員必須熟悉設(shè)備運(yùn)行方式、接線方式，加強(qiáng)對(duì)故障應(yīng)急處理預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練，按流程熟悉地操作設(shè)備和進(jìn)行簡(jiǎn)單的事故應(yīng)急處理，熟悉運(yùn)行工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，并能正確進(jìn)行操作，分析運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性的設(shè)備故障，掌握處理方法和一般的檢修技能，從而提高變電站的安全、可靠運(yùn)行水平。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)管理制度，杜絕檢修維護(hù)工作無(wú)計(jì)劃、無(wú)安排、無(wú)審批，堅(jiān)決杜絕工作的隨意性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕無(wú)票工作、無(wú)票操作、單人工作。安排工作時(shí)，任務(wù)必須具體、明確，工作班成員必須充足適當(dāng)，安全措施必須正確、完備，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督必須到位。

4、嚴(yán)格調(diào)度管理制度，強(qiáng)化調(diào)度命令的權(quán)威性，強(qiáng)化調(diào)度人員的責(zé)任意識(shí)。5、采取切實(shí)可行的防范措施，加強(qiáng)變電站多電源點(diǎn)的安全管理。

6、加強(qiáng)對(duì)****等四個(gè)35KV變電站的事故預(yù)想演練，尤其加強(qiáng)對(duì)發(fā)生故障時(shí)，保證備用電源短時(shí)間內(nèi)投入有序供電的實(shí)際操作演練，讓每一名運(yùn)行人員都懂得如何在事故面前保持清醒的頭腦，沉著、冷靜的處理故障，保證人員安全、設(shè)備安全。

通過(guò)安全性評(píng)價(jià)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到我公司在安全生產(chǎn)管理方面的不足，存在的問(wèn)題仍然不少，離安全性評(píng)價(jià)的考核標(biāo)準(zhǔn)仍有一定的差距，為此，我公司將按照***對(duì)我公司安全性評(píng)價(jià)工作檢查時(shí)提出的要求，真正把存在的問(wèn)題找出來(lái)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全性評(píng)價(jià)整改工作，使我局安全工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，努力建設(shè)適應(yīng)現(xiàn)代化管理需要的供電企業(yè)，同時(shí)，我們也將安全性評(píng)價(jià)工作納入全公司整體安全工作之中，并作為重點(diǎn)來(lái)抓，將此項(xiàng)工作長(zhǎng)期持續(xù)的開展下去，為我公司的安全生產(chǎn)提供有強(qiáng)力的保證。

二0一二年十二月

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