近三年個人思想及工作小結(jié)

××分行副行長近三年個人思想及工作小結(jié)

作者：書蟲tj

本人于201*年10月被省分行任命為××市分行副行長，協(xié)管內(nèi)控合規(guī)工作，分管運行管理和信息科技工作。任職以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟金融方針政策，緊緊圍繞全行工作重心，結(jié)合分協(xié)管工作實際，認真謀劃，積極履職，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將近三年來個人工作思想情況小結(jié)如下：

一、思想作風(fēng)方面

一是在思想上，做到更新觀念，與時俱進。通過加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)會國家經(jīng)濟金融政策及總、省行管理要求，了解新業(yè)務(wù)運作規(guī)程，不斷提高自身分析問題和解決問題的實際工作能力，增強依法合規(guī)經(jīng)營理念，提高經(jīng)營管理工作的針對性、準(zhǔn)確性和藝術(shù)性，在思想上始終與黨的先進思想、先進理念保持高度一致，與上級行的最新要求、發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致，做到在思想上不落伍、觀念上不落后。

二是在工作上，做到團結(jié)協(xié)助，扎實勤奮。在班子中，能顧全大局，講求團結(jié)協(xié)作。在協(xié)管的內(nèi)控工作上，向“一把手”多請示、多匯報，協(xié)助抓好各項合規(guī)管理工作，積極替“一把手”分憂；在分管工作上，做到勤下基層調(diào)研，積極聽取部門負責(zé)人和基層員工意見，工作開展做到有的放矢，不斷改進工作方法，提高工作效益。

三是在生活上，做到廉潔自律，防腐拒變。通過政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”的思想認識，始終把黨的利益、工行的利益、員工的利益放在第一位，把全行的發(fā)展目標(biāo)和

經(jīng)營安全當(dāng)作自己的第一追求，嚴格按照廉潔勤政各項規(guī)章制度的要求，自覺進行對照檢查，在思想上筑起防腐大堤，生活上保持廉潔自律，確保自己過好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。

二、履行工作職責(zé)情況

（一）協(xié)管和分管工作的主要變化

一是任期內(nèi)實現(xiàn)全行安全無案件、無重大責(zé)任事故、低差錯的目標(biāo)。201*年以后，在各項業(yè)務(wù)量逐年遞增的情況下，全行實現(xiàn)了連續(xù)三年安全無案件、無重大差錯事故、低差錯率的目標(biāo)，內(nèi)控管理水平和會計核算質(zhì)量取得了巨大的改觀。201*年人均每日業(yè)務(wù)量90筆、差錯率為萬分之0.36；201*年人均每日業(yè)務(wù)量131筆、差錯率為萬分之0.13；201*年人均每日業(yè)務(wù)量171筆、差錯率為萬分之0.03。現(xiàn)在全行核算質(zhì)量在全省二級分行中處于領(lǐng)先水平。

二是全行內(nèi)控評價等級得到整體提升。近三年省分行對我行的內(nèi)控評價等級分別是：201*年為五級、201*年為三級、201*年為二級，等級逐年提升。

三是內(nèi)部控制環(huán)境得到較大改善。市縣兩級行都建立了比較完善的內(nèi)控組織體系，進一步健全了內(nèi)控工作機制，建立和修訂了一系列的管理制度和操作規(guī)定，形成了有效防范經(jīng)營風(fēng)險的內(nèi)控管理工作機制。如各部門、各崗位的崗位責(zé)任制制定較全面，改變了過去許多崗位職責(zé)不清的現(xiàn)象；各行處一把手抓內(nèi)控，一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)定期向一把手匯報內(nèi)控案防工作的制度得到了較好落實；各行處都制定了內(nèi)部控制激勵約束制度，且都能落實獎懲兌現(xiàn)等。

（二）主要工作情況1、抓運行管理安全高效

一是圍繞履職管理，著力提升運行管理水平。經(jīng)過精心策劃，采取注重隊伍建設(shè)、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強履職檢查、建立考評機制、落實報告制度等措施，不斷提高全員制度執(zhí)行力和合規(guī)意識，促進了我行運行管理水平進一步提升，確保了每年運行工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)，營造了健康合規(guī)的運行環(huán)境。如實現(xiàn)了在崗的77名業(yè)務(wù)主管全部持證上崗；反交易量和錯賬沖正率逐年下降，201*年和201*年比201*年分別下降了7.5%（低于全省平均水平）和33.33％（低于全省平均水平87.76%）；對賬水平達標(biāo)，居全省第二位；201*年10月在全省業(yè)務(wù)主管技能比賽中我行獲得了團體第三名“二等獎”。

二是圍繞業(yè)務(wù)安全，著力加強運行風(fēng)險控制。針對運行風(fēng)險管理目標(biāo)，從加強制度控制、崗位控制、系統(tǒng)控制、參數(shù)控制、風(fēng)險控制入手，抓住規(guī)范步驟、理順關(guān)系、落實重點三個環(huán)節(jié)，進一步完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程，制訂各種業(yè)務(wù)操作實施細則，指導(dǎo)各崗位的操作程序；把“三定、三審”作為崗位控制的主要內(nèi)容，同時制訂崗位責(zé)任制，建立“上崗對下崗負責(zé)，下崗對上崗監(jiān)督”的業(yè)務(wù)運行責(zé)任機制，明確各個崗位之間分工及相互協(xié)作的范圍；依據(jù)“操作員管理、印押證管理、核算管理、交接管理、現(xiàn)金管理、權(quán)限卡管理和對賬管理”等方面的操作要求和管理規(guī)定，實行重點環(huán)節(jié)控制。

三是圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，著力提高業(yè)務(wù)運行效率。①以效率為重點，加快業(yè)務(wù)集中處理步伐�，F(xiàn)已實現(xiàn)資金匯劃、跨行清算、卡業(yè)務(wù)清算、

基金清算、網(wǎng)銀落地、網(wǎng)銀制證、批量代理、同城提入等業(yè)務(wù)的集中處理，業(yè)務(wù)集中占比不斷擴大，提高了中心后臺集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)處理能力。②以效益為中心，加大現(xiàn)金營運管理。面對我行現(xiàn)金管理難度大的客觀情況，不斷探索現(xiàn)金管理的新辦法，認真做好現(xiàn)金收支分析工作，加強監(jiān)控力度、及時調(diào)度資金，實現(xiàn)了現(xiàn)金備付控制率和綜合運用率雙提高的目標(biāo)。

四是圍繞標(biāo)準(zhǔn)化要求，著力推行運行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①積極推行金庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。按照總行《金庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理規(guī)定》，積極改造未達標(biāo)金庫，新建了市分行現(xiàn)金營運中心標(biāo)準(zhǔn)化金庫，增設(shè)了YS支行標(biāo)準(zhǔn)化金庫，實現(xiàn)了麻城支行金庫社會化管理模式，配更新了標(biāo)準(zhǔn)化運鈔車5輛。②積極推行網(wǎng)點運營標(biāo)準(zhǔn)化。至201*年末，全行網(wǎng)點功能分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化和會計要素管理標(biāo)準(zhǔn)化基本完成。③積極推行運行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化。在事后監(jiān)督模式上實現(xiàn)了由二級分行集中監(jiān)督，在監(jiān)督內(nèi)容上實現(xiàn)了由業(yè)務(wù)復(fù)審向風(fēng)險管理與質(zhì)量控制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；在運行督導(dǎo)工作上，通過統(tǒng)一督導(dǎo)內(nèi)容、檢查方法、檢查要點、檢查頻率、執(zhí)行口徑的“五統(tǒng)一”達到全面提升檢查督導(dǎo)質(zhì)量的目的。

2、抓內(nèi)部控制規(guī)范有效

一是積極開展“精細化管理年”活動，做“精”做“細”做“實”內(nèi)控合規(guī)工作。通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層宣傳發(fā)動、制定活動方案，細化階段目標(biāo)、明確活動責(zé)任、開辟活動園地、加大考核力度等措施，統(tǒng)一了全行思想認識，確保了活動有效、有序、深入地開展。201*年我行開展的“精細化管理年”活動獲得省分行好評，驗收得分在全

省二級分行中排名第一位；在省行組織的知識競賽活動中我行獲得集體三等獎。

二是狠抓控制活動的風(fēng)險防范，加大常規(guī)審計及整合檢查的力度和深度。根據(jù)內(nèi)控合規(guī)工作重點，針對我行經(jīng)營管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，采取常規(guī)審計與專業(yè)巡查、整合檢查相結(jié)合的方式，加大檢查力度和深度，提高控制活動的規(guī)范操作和風(fēng)險防范。通過整合檢查，合理利用了檢查資源，同時實現(xiàn)了“恰當(dāng)控制”原則；通過監(jiān)督和考核專業(yè)檢查人員的履職，促進專業(yè)巡查的適時性和有效性，實現(xiàn)了把關(guān)堵口作用。

三是加快內(nèi)控合規(guī)信息化建設(shè)步伐，認真開展非現(xiàn)場分析排查工作。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化要求，不斷建立、完善全行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保障機制，認真做好違規(guī)積分管理系統(tǒng)和合規(guī)檢查問題庫的建設(shè)。積極推行《違規(guī)積分管理辦法》，督促部室人員通過下點檢查、輔導(dǎo)、督促，已在各基層行處及網(wǎng)點全面建立、開通《違規(guī)積分管理辦法》系統(tǒng)平臺。大力開展非現(xiàn)場審計工作，一方面加大非現(xiàn)場監(jiān)測力度，逐步實現(xiàn)對重點高風(fēng)險業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行及時、連續(xù)、全覆蓋監(jiān)控；一方面加強非現(xiàn)場排查力度，實現(xiàn)由主要以現(xiàn)場檢查為主向非現(xiàn)場排查與現(xiàn)查檢查相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變，提高各類審計檢查項目的針對性和工作效率。

3、抓科技支撐持續(xù)穩(wěn)定

一是制度先行,切實將科技規(guī)范落到實處。根據(jù)總行生產(chǎn)運行管理制度及相關(guān)實施細則，在信息科技的內(nèi)控管理、風(fēng)險防范、系統(tǒng)安全等方面，遵照科技制度規(guī)范和考核實施細則及運行操作變更管理流

程，進一步細化和規(guī)范了操作及管理流程，明確了每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，為我行科技管理工作和系統(tǒng)運行穩(wěn)定提供了可靠保障。

二是合理配置，認真完成省行統(tǒng)一推廣的科技項目。在省行的統(tǒng)一部署下，投產(chǎn)了全功能系統(tǒng)的10個升級版本，優(yōu)化和完善了前臺應(yīng)用系統(tǒng)；全面完成了全市網(wǎng)點新終端系統(tǒng)的升級，極大地提高了我行網(wǎng)點服務(wù)功能和整體形象；對全市所有網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備進行了全面的更新升級,更新路由交換機35臺,全面優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)功能和安全性；完成了中心機房電氣化改造,提高了中心機房的供電安全性。

三是克服困難，保證大機系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。在科技人員不足的情況下，認真部署人員安排，明崗定責(zé)，及時作好硬件設(shè)施的安裝和維護以及軟件的支持與維護工作，今兩年共計維修前臺存折打印機135臺、PC機35臺，排除硬件故障180余次，排除辦公自動化各類軟件故障300多起。

三、主要不足之處

從工作看，內(nèi)控管理上還存在著一些漏洞，一些操作性違規(guī)問題還沒有得到徹底根治；從自身看，工作決策的超前性、方法的靈活性、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性需要進一步提高和加強。

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近三年思想工作總結(jié)

評審中心xx

201*年以來，在廳黨組、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞全中心工作重心，團結(jié)中心全體同事扎實工作，積極進取，其間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的真誠關(guān)心和無私幫助，各項工作取得明顯進步，圓滿完成了中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。201*年至201*年連續(xù)三年在參照公務(wù)員法管理機關(guān)工作人員年度考核中被評為合格。

現(xiàn)將我近三年的思想工作情況匯報如下：一、持之以恒抓學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)

面對新形勢、新任務(wù)，本人牢固樹立要想履行好崗位職責(zé)，惟有堅持不懈的學(xué)習(xí)意識，持之以恒抓學(xué)習(xí)，不斷提高了自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。三年來，我認真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會黨的十七大，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀；注重學(xué)習(xí)法律法規(guī)、財經(jīng)管理、財政業(yè)務(wù)、信息技術(shù)等知識，拓寬了知識面，增長了才干，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的理念和正確的業(yè)績觀。能夠在思想上、行動上始終與廳黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，識大體、顧大局，自覺維護穩(wěn)定、和諧，在工作中能以身作則，忠實履行職責(zé)。

能自覺堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。堅持解放思想、實事求是、與時俱進；牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，嚴格遵守工作紀(jì)律，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)能盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的去完成。

二、踏實做事，積極完成財政工作

為認真做好財政工作，針對財政業(yè)務(wù)特點，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、法制性、績效型、和諧型”五型機關(guān)為目標(biāo)，充分發(fā)揮積極性和能動性，取得了明顯成效。

自覺圍繞廳黨組、中心領(lǐng)導(dǎo)工作，做到了“思想、目標(biāo)、行動、步調(diào)”四個高度一致，工作能力大大增強，確保了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成。自覺貫徹實事求是的工作作風(fēng)，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。堅持做到大事講原則、小事講風(fēng)格，遇到問題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，不隨意處理任何問題。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)，溝通思想、探討工作。發(fā)揮敬業(yè)作風(fēng)。以身作則，廉潔奉公，勤政為民，顧全大局，兢兢業(yè)業(yè)，努力搞好本職工作。

配合中心領(lǐng)導(dǎo)建立甘肅省財政廳投資評審中心專家?guī)旃芾頃盒修k法，完善甘肅省財政投資評審各項規(guī)章制度。對專家?guī)旃芾�、項目管理等方面建立完善了一整套�?guī)范的制度，對財政資金各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)管理，更加嚴格操作程序。

緊緊圍繞廳黨組、中心領(lǐng)導(dǎo)的中心工作，積極開拓工作新思路、研究工作新方法，積極為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策做好參謀。

在工作中，注重做到抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平，有效開展各項工作。圍繞財政中心工作，做好財政資金管理，規(guī)范財政資金使用，提高財政資金績效，確保財政資金安全、節(jié)約、有效和及時的利用。

切實抓好工作協(xié)調(diào)、聯(lián)動。保證與領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間、處室之間的有機聯(lián)系、合理銜接，促進了財政工作高效運轉(zhuǎn)，助推中心工作有序開展。三、嚴于律己、不斷提高執(zhí)行力

在工作中，嚴格要求自己，自覺遵守廉潔自律及上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以身作則，防微杜漸。堅持杜絕工作“吃拿卡要”，杜絕“門難進、臉難看、話難講、事難辦”，杜絕“追逐名利”，心態(tài)平和工作，堅持按相關(guān)紀(jì)律要求辦事，切實做到“大事小事，秉公辦理；大財小財，干凈理財；大節(jié)小節(jié)，守廉為節(jié)”，公正做人、公平做事，不斷提高執(zhí)行力。四、存在的不足和今后努力的方向

回顧三年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與廳黨組、中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望還有一定的差距，如：學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，政治理論水平還有待進一步提高；平時忙于事務(wù)性工作較多，對一些理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入。在今后的工

作中將不斷加以改進，更加努力工作，務(wù)實拼搏，為我省經(jīng)濟社會又好又快、和諧發(fā)展作出更大貢獻。

201*年4月9日

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