201*綜合科工作計劃

武隆縣投資有限責(zé)任公司綜合科201*年工作計劃

201*綜合科工作思路：圍繞“五個更”開展工作。即：“管理更規(guī)范、活動更豐富、服務(wù)更到位、形象更提升、業(yè)績更突出”。努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型”科室，為保證201*年公司各項(xiàng)工作順利完成做好服務(wù)工作。

一、管理方面（一）綜合協(xié)調(diào)

全面樹立三意識：即“大局”意識、“統(tǒng)籌安排”意識、“服務(wù)”意識。通過每周綜合科工作例會（周五下午召開），綜合科內(nèi)部溝通，強(qiáng)化“三意識”。達(dá)到目標(biāo)：1、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住工作重點(diǎn)，籌劃、安排和處理各項(xiàng)事務(wù)，保證政令暢通，強(qiáng)化執(zhí)行力決策有效的落實(shí)。2、科學(xué)管理，協(xié)調(diào)縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室及集團(tuán)綜合部工作關(guān)系。3、內(nèi)部關(guān)系融洽，強(qiáng)化綜合科牽頭作用，努力開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，加大協(xié)調(diào)、溝通力度、配合其他科室完成其他業(yè)務(wù)工作。

（二）文秘工作

1、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)。按現(xiàn)代企業(yè)管理和新形勢的要求，結(jié)合公司實(shí)際，完善公司工作制度建設(shè)和工作流程；明確綜合科各崗位工作職責(zé)，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行力度，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明紀(jì)律。

2、加強(qiáng)督辦查辦力度。嚴(yán)格按照公司制度和年初目標(biāo)考核辦法要求，認(rèn)真落實(shí)會議精神及領(lǐng)導(dǎo)工作安排，落實(shí)專人負(fù)責(zé)督辦、查辦工作。重點(diǎn)通過開展“百日攻堅”、“重點(diǎn)工程月督查”、“季通報”等形式活動，達(dá)到“加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度”的目的。

3、加強(qiáng)文秘日常管理。文秘日常工作紛繁雜亂。首先，要保持良好的心態(tài)，事事無小事的思想。接電話、處理每一份公文，都要思維清晰，確保文件周轉(zhuǎn)無差錯、及時快捷高效。其次，要不斷思考、改進(jìn)工作方法，才能提高工作效率。另外，要加強(qiáng)文秘寫作訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)縣上重要會議材料，領(lǐng)導(dǎo)講話材料、深入基層一線實(shí)地感受各工作環(huán)節(jié)，提高文秘寫作水平。

（三）人力資源管理。強(qiáng)化人事管理制度，做到以制度管人；加強(qiáng)員工考核與教育培訓(xùn)；完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。

1、加強(qiáng)公司員工的綜合能力培養(yǎng)。一是制定公司全年培訓(xùn)計劃，對員工個人素質(zhì)、專業(yè)技能進(jìn)行提升，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求；二是制定個人年初計劃（建立個人成長檔案）；三是強(qiáng)化員工執(zhí)行力，培養(yǎng)樹立愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

2、績效考核管理。一是加強(qiáng)月計劃管理。強(qiáng)化月計劃制定、優(yōu)

化考核方法，形成考核的科學(xué)性，并實(shí)行量化、分級考核制度。通過加大績效考核，客觀準(zhǔn)確評價工作成效，在員工中形成有效的激勵和約束機(jī)制；二是加強(qiáng)激勵機(jī)制：結(jié)合公司實(shí)際，對成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律，不服從工作分配和調(diào)動、

指揮等影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

二、信訪維穩(wěn)工作

全力做好信訪維穩(wěn)工作，健全健全信訪處理機(jī)制。按照依法及時解決問題與疏通教育相結(jié)合的原則，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

三、宣傳工作

完善公司宣傳工作考核制度，強(qiáng)化公司形象宣傳力度，樹立宣傳“精品”意識，力爭推動公司宣傳工作再上一個新臺階。

措施：1、完善信息工作制度，下達(dá)宣傳目標(biāo)任務(wù)，采取獎懲結(jié)合形式，加強(qiáng)宣傳報道；2、強(qiáng)化與宣傳部門、各級刊物聯(lián)系工作；3、策劃公司活動，同時做好宣傳報道，宣揚(yáng)公司企業(yè)文化，凝聚公司人心。

四、加強(qiáng)文明建設(shè)，提升公司形象

為進(jìn)一步鞏固和發(fā)展公司精神文明建設(shè)成果，營造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入開展“我以公司為榮、公司以我為榮”活動為總抓手，抓住機(jī)遇，乘勢而上，堅定信心，攻堅克難，努力打造“武隆投資”新形象。

五、后勤服務(wù)管理

（一）認(rèn)真做好公司食堂管理，為全體員工提供安全、整潔的就餐條件。

（二）建立清潔衛(wèi)生長效機(jī)制，美化清潔辦公室衛(wèi)生環(huán)境。

如：出臺《衛(wèi)生科室評比活動辦法》，每月對各科室進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。

（三）建立臺帳，加強(qiáng)對辦公用品的購置使用管理，并做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

（四）進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，健全完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

六、活動方面

（一）組織婦女同志外出學(xué)習(xí)考察一次。（二）組織員工外出學(xué)習(xí)考察活動。（三）開展公司成立十周年慶�；顒�。（四）組織員工體檢活動。

201*年2月20日

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學(xué)校辦公室綜合科201*年工作設(shè)想

1.建立完善規(guī)章制度。

綜合科是新設(shè)立的一個科室，通過建章立制落實(shí)崗位職責(zé)、理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)、規(guī)范工作流程從而迅速啟動、扎實(shí)推進(jìn)科室日常運(yùn)轉(zhuǎn)是當(dāng)務(wù)之急。通過完善工作制度，能夠強(qiáng)化“書記信箱、校長信箱”的監(jiān)督保障職能和紐帶橋梁作用；能夠確保教授接待日制度的有效落實(shí)和常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)；能夠提升綜合科服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作的整體水平。

具體涉及：推動教授接待日深化改革的具體措施、配套制度和文件出臺；思考完善書記信箱、校長信箱信訪處理、督辦落實(shí)、獎勤罰懶的相關(guān)制度。

2.提升服務(wù)保障水平。

學(xué)校辦公室綜合科將圍繞“以服務(wù)師生為中心、以保障決策為中心、以教學(xué)科研為中心”的服務(wù)保障理念，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，在完成書記、校長事務(wù)性服務(wù)工作的同時，適度發(fā)揮參謀輔助作用。

具體涉及：編輯整理書記、校長重要講話、文稿，著重完成房校長文集編輯出版，使房校長在學(xué)校管理中創(chuàng)造的治校經(jīng)驗(yàn)和管理文化固化下來；進(jìn)一步提升書記校長信箱信訪處理匯報的參謀輔助作用。3.加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)思考。

在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，一方面收集信息，一方面深入實(shí)際，有針對性地進(jìn)行調(diào)查研究和學(xué)習(xí)思考，找準(zhǔn)問題，厘清思路，通過學(xué)習(xí)和思考增強(qiáng)綜合科工作的預(yù)見性和創(chuàng)新性，自覺謀劃，創(chuàng)造性地開展科室各項(xiàng)工作。

具體涉及：提高綜合科工作人員的文字水平；多向兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作取經(jīng)，進(jìn)一步理順工作思路，提升秘書工作水平。

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