荊州水務(wù)集團(tuán)廠務(wù)公開工作匯報

荊州水務(wù)集團(tuán)廠務(wù)公開工作匯報

自201*年改制以來，荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，堅(jiān)持奉行“以水為本，達(dá)善社會”的服務(wù)理念，努力打造“情奔萬家”的服務(wù)品牌，致力于為荊州人民的生產(chǎn)生活和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供安全優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)保障，得到了荊州社會各界的認(rèn)可。企業(yè)也因此獲得了“全國文明單位”、“全國實(shí)施績效考核卓越模式先進(jìn)單位”等一系列光榮稱號。

在企業(yè)的各項(xiàng)日常管理工作中，公司堅(jiān)持實(shí)行廠務(wù)公開制度，同時加強(qiáng)效能監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)工作在公開、陽光、透明的環(huán)境中進(jìn)行，公司的發(fā)展也逐步步入了持續(xù)、健康的良性發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司在廠務(wù)政務(wù)公開上采取的主要做法匯報如下：

一、更新理念，不斷完善廠務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制

公司清醒的認(rèn)識到，實(shí)行廠務(wù)公開，是現(xiàn)代企業(yè)管理的陽光工程，也是企業(yè)職工和廣大用戶期盼已久的民心工程。企業(yè)改制，但員工是企業(yè)主人翁的地位沒有改變，服務(wù)社會服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會職責(zé)沒有變�；�于這一認(rèn)識，公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、紀(jì)委書記為正副組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)省市各級有關(guān)文件要求，制定了《荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開實(shí)施方案》，將公司對服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)紀(jì)律向社會公開,自覺接受社會監(jiān)督。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，確保廠務(wù)公開的順利推進(jìn)

公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部稽查大隊(duì)，通過明查暗訪等方式，對各部門能否按照規(guī)范化、透明化、公開化的模式開展工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對違反公司相關(guān)制度規(guī)定，損害用戶和企業(yè)利益等問題深入查處。為廣泛聽取用戶意見，公司向社會各界聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員和用戶代表座談會，開展用戶滿意度調(diào)查，對收集到的意見和建議，及時承諾整改。同時加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，及時報送因管網(wǎng)改造、停產(chǎn)檢修、水源污染、供水搶修等突發(fā)事件的停水通知和供水服務(wù)工作中遇到的問題，做到公開透明，力求得到用戶的最大理解和支持。

三、多措并舉，確保廠務(wù)公開取得實(shí)效

公司以配合全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境整治工作、行風(fēng)評議、五個基本建設(shè)等工作為契機(jī)，不斷加大廠務(wù)公開力度，為企業(yè)樹立起了良好的社會形象。一是開展自查自糾活動。公司對外服務(wù)窗口部門嚴(yán)格按照集團(tuán)總部制定的《中國水務(wù)集團(tuán)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》開展對照檢查，通過加大整改力度，不斷完善對外服務(wù)形象；二是強(qiáng)化客戶服務(wù)中心職能，推行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”報裝服務(wù)，明確責(zé)任，減化程序，工作效率和服務(wù)質(zhì)量大大提高；三是推行“社會服務(wù)承諾公開”，對各項(xiàng)服務(wù)工作確定工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限，并通過各類媒體廣泛進(jìn)行宣傳；四是采取用戶座談會、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員會議、開展社區(qū)服務(wù)、水廠開放日等多種形式，征詢用戶對我公司服務(wù)工作的意見，不斷完善內(nèi)部管理；五是規(guī)范停水行為。用戶違章停水要履行報批程序，搶修施工停水也要通過媒體事先向用戶告知；六是規(guī)范供水稽查工作。對用戶違章的處理嚴(yán)格依照《城市供水條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到有理、有節(jié)、有力，堅(jiān)決維護(hù)市民和企業(yè)正當(dāng)合法的利益；七是完善制度建設(shè)，確保企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范化、合理化和制度化；八是堅(jiān)持將設(shè)計(jì)方案、材料價格、水費(fèi)構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、戶表改造工程造價等內(nèi)容通過各營業(yè)服務(wù)窗口及現(xiàn)場公示等方式面向用戶公開，做到誠信經(jīng)營，隨時接受社會各界的監(jiān)督。

近幾年來，荊州水務(wù)集團(tuán)通過廠務(wù)公開促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外部的和諧，帶動了企業(yè)規(guī)范高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高。企業(yè)與用戶前的關(guān)系逐步改善，服務(wù)觀念明顯增強(qiáng)，服務(wù)滿意度不斷攀升，公司發(fā)展呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的繁榮景象。

擴(kuò)展閱讀：廠務(wù)公開工作匯報材料

##201*年廠務(wù)公開工作匯報材料

##的廠務(wù)公開工作，在省、市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省六家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于做好201*年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》精神，堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴(kuò)大參與權(quán);規(guī)范操作程序，建立起良好的運(yùn)行機(jī)制。有效地推動了廠務(wù)公開工作。201*年，我縣進(jìn)一步在推進(jìn)廠務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年5月底，全縣有284家企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開，其中52家國有企事業(yè)單位實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90％以上，非公有制企業(yè)中有232家實(shí)行了廠務(wù)公開制度，實(shí)行面達(dá)90%。

一、建立健全工作機(jī)構(gòu)，保證工作正常開展

縣委、政府對廠務(wù)公開工作十分重視，今年，縣委領(lǐng)導(dǎo)變動后，及時對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整，由縣委副書記任組長，縣委常委、鄭秋生，政府副縣長，縣長助理、縣總工會主席任副組長，縣紀(jì)委、組織部、人事勞動和社會保障局、教育體育局、縣總工會等單位負(fù)責(zé)同志任成員，具體負(fù)責(zé)我縣的廠務(wù)公開工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會。

縣委書記多次聽取廠務(wù)公開工作匯報，對開展此項(xiàng)工作提出具體指導(dǎo)意見�？h紀(jì)委書記親自過問廠務(wù)公開工作，在廠務(wù)

公開領(lǐng)導(dǎo)組會議上，具體安排部署，進(jìn)行分類指導(dǎo)。副縣長李建華多次到企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)開展廠務(wù)公開工作�？h政府并為開展好這項(xiàng)工作撥出專款，配備辦公設(shè)施，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)�？h廠務(wù)公開辦公室全體人員按照上級部署，齊心協(xié)力，積極開展工作，定期召開會議，研究部署工作。各企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的組織，使廠務(wù)公開工作有了強(qiáng)有力的組織保證。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”和省委“兩辦意見”，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識

縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組深入學(xué)習(xí)中央“兩辦通知”精神，和省廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好201*年廠務(wù)公開民主管理工作的意見》，并制定了我縣201*年廠務(wù)公開工作計(jì)劃。下發(fā)各單位，要求各單位要按照上級要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，抓好落實(shí)，紀(jì)檢、工會等部門密切配合，做好組織實(shí)施和監(jiān)督。各單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開工作被廣大職工理解和接受。各單位還加強(qiáng)了對職工代表的培訓(xùn)，增強(qiáng)積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，企業(yè)對實(shí)行廠務(wù)公開工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。縣信用聯(lián)社自開展廠務(wù)公開以來領(lǐng)導(dǎo)重視，把廠務(wù)公開納入依靠職工辦企業(yè)的機(jī)制和體制之中，始終堅(jiān)持依靠職工，善待職工，形成了和諧的勞動關(guān)系，確立了職工的主人翁地位，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力。通過發(fā)揚(yáng)民主，集中職工智慧，使

企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。隆鑫三輪車廠因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)變動，一度對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不到位，今年，我們多次登門做工作，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，廠務(wù)公開工作是一項(xiàng)利企業(yè)、利職工的“雙利”工作。廠務(wù)公開了，使職工感到企業(yè)信任自己了，大大增強(qiáng)了責(zé)任感，調(diào)動了積極性，職工合理化建議多了，職業(yè)發(fā)展步入了良性循環(huán)的軌道。

三、建立健全工作制度，逐步形成制度化、規(guī)范化我縣的廠務(wù)公開工作開展幾年來，建立了一系列規(guī)章制度。今年初，為使廠務(wù)公開工作有一個新的發(fā)展，適應(yīng)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開辦公室研究，重新修訂、完善了工作方案和工作制度，制訂了一系列制度，規(guī)范修訂了各種表格，使操作有章可循、有規(guī)可依，走上了制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道。

1、修訂完善了《##推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)范圍、議事規(guī)則及成員單位分工的意見》和《##廠務(wù)公開工作評價考核辦法》。對各成員單位的工作職責(zé)進(jìn)行明確的分工，要求各成員單位切實(shí)履行自己的職責(zé)，分工協(xié)作，形成合力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保廠務(wù)公開順利推行。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，重新修訂了“廠務(wù)公開工作的12項(xiàng)規(guī)章制度”，一項(xiàng)規(guī)定，一項(xiàng)職責(zé)，十二種表格，及公開的項(xiàng)目內(nèi)容和細(xì)則等文件的范本，使之走向制度化、規(guī)范化。并將這套表格打印成冊，下發(fā)各單位參照執(zhí)行。各項(xiàng)制度均配有相應(yīng)表格，使廠務(wù)公開工作有一套較為完善的操作程序，保證廠務(wù)公開工作按

照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、加大對廠務(wù)公開工作資金投入，推動廠務(wù)公開工作軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷將廠務(wù)公開工作推向新的發(fā)展階段�？h廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制作了廠務(wù)公開規(guī)章制度的版面，發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企事業(yè)單位。同時堅(jiān)持因企制宜，分類指導(dǎo)，對有廠務(wù)公開基礎(chǔ)的企事業(yè)單位重點(diǎn)抓鞏固提高；對新建規(guī)模以上的企業(yè)，重點(diǎn)抓職代會的建立和規(guī)范；對規(guī)模較小企業(yè)采取靈活多樣的民主管理形式。

四、采取措施，全面推進(jìn)

為了保證廠務(wù)公開工作的開展，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主要采取三項(xiàng)措施：

1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。根據(jù)各單位工作開展情況，縣廠務(wù)公開辦公室確定糧食、縣社、商業(yè)、交通、教育、文化、衛(wèi)生等系統(tǒng)為廠務(wù)公開的重點(diǎn)系統(tǒng)，樹立了縣人民醫(yī)院、信用聯(lián)社、郵政局、電業(yè)局和非公有制企業(yè)的公司為廠務(wù)公開的典型單位，然后在全縣推開。5月份，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組召開了由全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席、系統(tǒng)工會主席和縣直屬企業(yè)工會主席90多人參加的廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流會，縣委副書記張恩河作了重要講話�？偨Y(jié)了成績，指出了存在的問題，對下步的工作提出了具體要求。為廠務(wù)公開工作的開展指明了方向。

2、為督促全縣各單位廠務(wù)公開工作的落實(shí)，縣廠務(wù)公開辦公室，建立信息通報制度。今年上半年，曾先后召開專題會議4次，

并深入基層進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促工作。5月上旬在各單位自查的基礎(chǔ)上，抽查了10個系統(tǒng)，30多個基層單位，5月14日召開了全縣廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會，縣電業(yè)局、信用聯(lián)社等一批典型在會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹和交流。編發(fā)了“廠務(wù)公開工作信息”4期，對開展好的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，對差的單位提出嚴(yán)肅批評，限期整改。有力地推動了我縣廠務(wù)公開工作的順利開展。縣人民醫(yī)院、糧食系統(tǒng)、城關(guān)鄉(xiāng)、第二高中等單位公開扎實(shí)有效，及時、真實(shí)、措施有力、檔案資料齊全，對涉及職工利益的項(xiàng)目和熱點(diǎn)及時公開，接受職工的監(jiān)督，受到了廣大職工的一致好評。

3、以職代會為依托，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。職工代表大會制度是廠務(wù)公開工作的主要載體，我們始終把加強(qiáng)職代會制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性的重要工作，落實(shí)職代會職權(quán)。重點(diǎn)抓了以下幾個方面：一是認(rèn)真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導(dǎo)各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。二是認(rèn)真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導(dǎo)各單位組織職工采用無記名投票方式進(jìn)行直接或差額選舉。三是認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)。堅(jiān)持職代會民主評議企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度。四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了昆陽鎮(zhèn)、城關(guān)鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為試點(diǎn)，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。通過觀摩，以此推動其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位職代會的召開。

全面落實(shí)職代會五項(xiàng)職權(quán)，一是職工代表大會的審議建議權(quán)，二是職工代表大會的審查同意或否決權(quán)，三是職工代表大會的審議決定權(quán)，四是職工代表大會的評議監(jiān)督權(quán)，五是職工代表大會

的民主推薦和民主選舉全�？h郵政局堅(jiān)持以民主評議為基礎(chǔ)，推行優(yōu)化組合，競爭上崗，使一批業(yè)務(wù)尖子走上重要崗位。糧食局在糧食體制改革中，把企業(yè)重大決策，改革方案提交職代會審議通過，確保了糧食系統(tǒng)體制改革的順利進(jìn)行。

五、工作開展情況及成效

1、企業(yè)單位：有19個單位，（指國有和垂直單位）這部分企業(yè)運(yùn)作規(guī)范，公開效果好。如：信用聯(lián)社、電業(yè)局、糧食局等單位，他們的共同特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位、制度健全，公開及時、真實(shí)、全面、效果明顯。信用聯(lián)社實(shí)行“一把手責(zé)任制”，重大事項(xiàng)均由一把手向職代會報告并予以公開，接受職工的監(jiān)督，對職工提出的意見和建議，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，限期解決，做到件件有回聲，條條有落實(shí)。電業(yè)局將服務(wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。

2、事業(yè)單位：有33個單位，全部實(shí)行了公開。教育系統(tǒng)所屬的學(xué)校全部實(shí)行了校務(wù)公開。第二高級中學(xué)、職教中心公開主體明確，公開項(xiàng)目全面，規(guī)章制度健全，監(jiān)督落實(shí)有力，凡學(xué)校大小事項(xiàng)均向教職工公開，職教中心在學(xué)校的運(yùn)動場，校園美化工程中，實(shí)行監(jiān)督審核，為學(xué)校節(jié)約開支8萬多元。第二高中從學(xué)校的工程招標(biāo)、教師聘任、勤雜工聘用，教師職稱評定、評先、招生、收費(fèi)、住房、獎金、工資，連學(xué)校處理的樹木、廢舊鍋爐等小事都向職工公開�？h人民醫(yī)院采取措施，把院務(wù)公開延伸到科室、各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目價格實(shí)行明碼標(biāo)價，使患者心中明白，接受社會監(jiān)督。

3、非公有制企業(yè)：非公有制企業(yè)分布在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)數(shù)目多、上規(guī)模的大都分布在許南公路沿線的等，占全縣非公有制企業(yè)的70%，開展較好的是公司等。廣民建安公司發(fā)動職工辦企業(yè)，老板民主管理意識較強(qiáng)，依靠職工，使企業(yè)近年來規(guī)模不斷擴(kuò)大。通過開展廠務(wù)公開，民主管理，職工參與建筑材料的采購，上半年為公司節(jié)約成本35萬多元，老板非常滿意。職工的工資獎金，按時發(fā)放。在非公有制企業(yè)中，率先為職工交納“三金”。這部分企業(yè)雖能按照上級要求開展工作，但還有一定差距，有待進(jìn)一步完善和提高。

總的來說，我縣廠務(wù)公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨、政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)，工作開展的很好。但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范，少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位，非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作留有死角，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

下一步，我們將著重做好以下工作：

（一）進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩辦”通知精神，提高對廠務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識。

加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員，職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點(diǎn)子上”。

(二)進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項(xiàng)工作制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。

首先，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保廠務(wù)公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。

其次，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項(xiàng)公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運(yùn)作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實(shí)性、時效性。

第三，加強(qiáng)職代會這一廠務(wù)公開重要載體建設(shè)，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅(jiān)持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)參政議政能力。四是落實(shí)職代

會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項(xiàng)，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)通過的視為無效。

（三）推動非公有制企業(yè)規(guī)范廠務(wù)公開制度。

雖然我縣的非公有制企業(yè)在推行廠務(wù)公開方面，取得了一定成效，但還沒達(dá)到上級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，運(yùn)行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊(duì)伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主重視，并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。對規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實(shí)行公開。

(四)加強(qiáng)廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

首先，縣廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣企事業(yè)廠務(wù)公開工作的督查力度，把各單位廠務(wù)公開的實(shí)施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為衡量企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子能力的重要方面，列入管理內(nèi)容。按照中央“兩辦”通知和《##廠務(wù)公開工作考核辦法》，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果具體化，由職工進(jìn)行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實(shí)、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實(shí)。

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