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農村商業(yè)銀行黨委二0一一年工作計劃

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農村商業(yè)銀行黨委二0一一年工作計劃

中共**農村商業(yè)銀行黨委二0一一年工作計劃

二0一一年農村商業(yè)銀行黨委工作,要緊緊圍繞黨的十七大、十七屆四中全會精神和農村商業(yè)銀行全年總體工作思路,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞農村商業(yè)銀行的各項業(yè)務工作思路,

攻堅克難,使各項業(yè)務工作實現了跨越式發(fā)展,堅持以經濟

效益為中心,加強組織建設和隊伍建設,提高服務和管理水平,引導廣大黨員堅定理想信念,增強黨性觀念,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,發(fā)揮黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用,推動我縣農村商業(yè)銀行的發(fā)展。

一、加強組織建設,提高黨員政治修養(yǎng)。今年農商銀行黨委將按照黨的章程和上級黨委的工作部署,堅持以三個代表重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,進一步加強和規(guī)范黨務工作。切實加強和改進思想政治工作,抓好企業(yè)精神教育,形成以團結進取、務實創(chuàng)新的企業(yè)精神,引導廣大黨員和員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,突出抓好職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育。大力開展愛國從愛崗做起,愛崗從盡職開始的教育,引導職工樹立全心全意為人民服務的思想,激發(fā)員工服務“三農”,奉獻社會的熱情,以高度的工作責任感和主人翁意識投身于各項工作。

二、積極做好黨建扶貧工作及農村商業(yè)銀行黨委基層支部

的組織建設。一是認真做好黨建扶貧工作。黨建扶貧工作是黨的一項長期工作任務,農商銀行黨委已經進行了多年的黨建扶貧,收到了一些成績,受到縣委及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧點的肯定和表揚。今年將繼續(xù)不折不扣地做好這一工作。在人力、物力上將盡最大的努力給予支持,為**的黨建扶貧作出積極的貢獻。二是認真做好自身的組織建設。黨委將對調整人員的支部進行重新配置支部書記、支委,按照組織原則由所在支部的黨員民主選舉產生,做到人員變動基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不動。

三、認真做好組織發(fā)展工作及全體黨員、入黨積極分子、業(yè)務骨干、進步青年的培訓工作。組織發(fā)展是壯大黨員隊伍的關健,他能為黨組織輸送新鮮血液。黨委的組織發(fā)展工作在上級的領導下取得了一定的成績,每年都吸收了業(yè)務骨干到組織中來。今年將繼續(xù)抓好黨的組織建設。吸收對黨忠誠、對黨信仰、積極向黨組織靠擾的進步青年到黨員隊伍中來,按照組織程序、組織原則做到成熟一個,發(fā)展一個,嚴禁突擊發(fā)展,確保黨員發(fā)展高質量、高標準、嚴要求。今年計劃發(fā)展新黨員4名,發(fā)展建黨積極分子3名。在做好組織發(fā)展的同時,積極做好黨員、入黨積極分子的培訓工作。今年,黨委擬舉辦培訓基層支部書記培訓一次,各基層支部對黨員、入黨積極分子的培訓不少于兩次,每個季度要召開一次黨員民主生活會、學習會。年內黨委將選送4名入黨積極分子到縣委黨校培訓。

四、認真做好黨員的黨費收繳工作。按照組織部門的要求及

黨章的規(guī)定,按時收繳黨費并并及時公布。對去年還未交納黨費的黨員,黨委要進行一次清理,繼續(xù)收繳。今年的黨費交納在沒有變動的情況下,分兩次上交組織部門。

五、組織黨員搞好各類活動。一是七〃一期間聯社黨委將召開部分黨員、支部負責人參加的慶祝活動,進行新黨員宣誓,必要時組織黨員參觀學習。二是各基層支部在七〃一期間,組織黨員、入黨積極分子、進步青年舉行形式多樣的活動,召開座談會,回顧黨的光輝歷史和農村商業(yè)銀行的改革成果,學習英雄模范事跡,通過活動激發(fā)黨員、干部職工熱愛本職工作的積極性。

二0一一年元月十八日

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關于二一一年黨委工作情況的報告

集團公司黨委:

二○一一年,二公司黨委在集團公司黨委的正確領導和集團公司相關部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論,三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大和歷次全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞公司年初“四會”確定的生產經營目標,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司實現和諧穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的思想、政治保障和組織保障。全年共承攬任務18.16億元,分別占集團公司和公司年度計劃的90.8%和47.3%;完成施工總產值23億元,占集團公司和公司年度計劃的和76.9%;實現利潤1524萬元。在經營生產、安全質量、黨的建設、干部隊伍建設、基層建設、黨風廉政建設、思想政治工作和企業(yè)文化建設等方面都取得了較好成績,F將主要工作情況報告如下:

一、有效發(fā)揮政治核心作用促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展(一)認真貫徹落實黨和國家的方針政策及上級指示精神。一是積極宣傳貫徹中央會議精神。今年,是“十二五”的開局之年,又是中國共產黨成立90周年。中共中央發(fā)布了“十二五”規(guī)劃綱要,明確了國家近五年來經濟社會發(fā)展的指導思想、主要目標、戰(zhàn)略重點和重大舉措。在慶祝建黨90周年大會上,胡錦濤總書記發(fā)表了重要講話,10月15日至18日,黨的十七屆六中全會在北京勝利召開。為了把中央精神貫徹到位,公司黨委采取中心組率先學,支部黨員集中學,全體職工廣泛學的方式,要求基層黨組織通過會議、報刊、電視、網絡、視頻等載

體組織職工進行傳達學習,確保將中央精神宣傳到每位員工。二是根據股份公司、集團公司的發(fā)展規(guī)劃及建筑市場的新現象、新變化,廣泛討論,集思廣益,結合公司實際研究制定了本單位“十二五”規(guī)劃,為企業(yè)的發(fā)展指明了航行。三是對股份公司、集團公司“四會”精神、集團半年工作會精神、集團公司經營工作會精神進行了認真貫徹落實。在國家調整宏觀經濟政策,實行從緊的貨幣政策,導致建筑市場經營形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司黨委及時調整生產經營戰(zhàn)略,確定了“保規(guī)模,提質量,增效益,力保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展”工作思路。并通過現場責任成本推進會、經濟運行情況分析會、效能監(jiān)察“一對一”分析反饋會等系列會議,分析形勢、統一思想、堅定信心、共迎挑戰(zhàn),各級黨委堅持眼睛向內,苦練內功,強化內部管理,加強自身調整,采取嚴管、強收、少支、穩(wěn)定等管理手段,保證了公司經濟運行平穩(wěn)可控,實現了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

(二)積極主動參與公司重大問題決策。公司黨委始終把堅持民主集中制原則放在重要位來抓,保證了公司重大問題決策的科學性、正確性。按照《公司法》的規(guī)定和黨組織參與重大問題決策的制度,先后召開企業(yè)領導人聯系會議12次,參與了生產經營綜合計劃、經營活動資金籌集、隊伍整合重組方案的制定,以及全部干部人事安排和涉及職工切身利益重大問題的研究。同時,公司黨委還利用各單位召開民主生活會和效能監(jiān)察等機會,深入基層項目,通過談話、聽取匯報、查閱會議記錄等方式監(jiān)督檢查項目黨組織參與“三重一大”集體決策情況,促使公司整體民主決策水平有一定的提升。

(三)堅持實施人才興企戰(zhàn)略。公司黨委把實施人才興企

戰(zhàn)略作為推進企業(yè)長遠發(fā)展的大事來抓,把堅持黨管干部和行政依法行使選人用人權有效結合,使人才建設工程得到有效推進。一是在人才引進上保持穩(wěn)定的規(guī)模,按照公司逐步向管理知識密集型方向發(fā)展的思路,調整人才引進結構,突出引進質量,全年接收大學畢業(yè)生136名,其中本科學歷達63%以上,且專業(yè)涵蓋面進一步拓展。二是加強人才的教育培養(yǎng)力度。全年共安排培訓班11期,參加培訓530人次,外送培訓219人次。并通過職工業(yè)校等有效形式,在施工一線廣泛開展安全生產、財務基礎管理、機械設備管理、項目管理信息系統等培訓,使一線員工的知識技能有了進一步的提高。三是創(chuàng)新人才選拔機制,采取競聘上崗等方式,大膽使用年輕干部,樹立了積極向上的用人導向。全年有65名表現優(yōu)秀的年輕同志晉升為中層領導干部,有64名優(yōu)秀生產崗位人員走上了管理崗位。四是建立長效激勵機制,營造人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。給予112名專業(yè)技術干部享受特殊津貼,制定下發(fā)了《優(yōu)秀大學見習畢業(yè)生評選辦法》,組織開展了201*年度優(yōu)秀大學見習畢業(yè)生評選活動,為56名優(yōu)秀見習生給予了物質和精神獎勵。

(四)全面加強職工思想政治教育。一是開展了“為十二五開局努力奮斗”、“我與祖國共奮進,我與鐵建同發(fā)展”等形勢政策教育活動,使職工及時了解國家政治經濟形勢,明確自身的任務和責任,增強使命感和事業(yè)心。二是開展了“明職責增效率,提效益樹形象”主題教育活動。下發(fā)了形勢任務教育實施方案和教育提綱,對每個階段、每個環(huán)節(jié)做出了詳細安排,確;顒釉鷮嵱行蛲七M。各級黨組織采取集中學習宣講、動員會等形式進行了教育和動員,部分單位對相關制度和職責進行

了修訂完善。三是開展了向先進典型學習活動。通過開展中國鐵建“十佳”、“十杰”青年評選、職工道德模范投票等活動,宣傳行業(yè)典型,教育企業(yè)員工扎根一線,勤勞奉獻。四是維護職工隊伍思想穩(wěn)定。針對資金高度緊張、遺留問題較多等穩(wěn)定隱患,公司黨委和基層黨組織的領導成員深入了解職工的思想動態(tài),經常與員工交心談心,積極做疏導鼓勁工作,說服員工理解企業(yè)暫時的困難,同時,妥善解決員工反映的實際問題,理順了職工情緒,較好地穩(wěn)定了隊伍。

二、大力加強三項建設充分發(fā)揮龍頭和先鋒作用(一)全面加強各級領導班子建設。一是以黨委中心組學習為陣地,加強班子成員理論武裝。豐富了中心組學習內容,所選取的理論文章、教材、幻燈片等既包含國家大政方針、形勢政策方面的內容,又包含企業(yè)風險管控、業(yè)務能力提升等知識。在學習形式上采取自學和集中學習相結合的方式,倡導學以致用,并結合實踐撰寫理論文章。有1名同志的調研論文被股份公司確定為“中央企業(yè)黨建政研會科研論文”并予以立項支持。創(chuàng)新了中心組學習方式,嘗試建立網絡中心組學習制度,解決班子成員工學矛盾問題,確保學習收到成效。二是開好領導班子民主生活會,增進領導班子團結。會前廣泛征集意見建議,會上結合各自分管的工作,在思想上、學習上、工作上、作風上進行了深入的批評與自我批評,有效地查找和明晰了班子及成員中暴露出來的問題。集團公司許東坤董事長一行到會指導,為公司領導班子近年來所取得的成績給予了“止滑、振頹、向上”的高度評價。三是搞好“四好”領導班子創(chuàng)建活動。在對201*年創(chuàng)建工作進行了認真總結的基礎上,對《指揮(項

目)部開展“四好領導班子”活動實施細則》進行了全文修訂,印發(fā)了《分公司、指揮(項目)部開展“四好領導班子”活動實施細則》,使公司各級“四好領導班子”創(chuàng)建活動更具規(guī)范和可操作性。繼201*年后,公司再次獲得集團公司“四好領導班子”稱號。

(二)切實加強基層黨組織建設。公司黨委針對近年來基層黨組織建設的新問題、新情況,把加強基層黨委、支部建設列為重要內容,始終緊抓不放。一是在動態(tài)中建立健全黨組織。根據需要和工程任務變化,本著“有利于開展黨的工作,有利于加強黨員管理教育”的原則,按照項目管理模式、投資規(guī)模、工期長短和黨員人數綜合考慮設和撤銷黨組織。撤銷了2個黨委和5個黨支部,成立了5個黨支部。二是加強黨務工作者的管理。采取定期業(yè)務提示、工作指導,骨干輪訓和外送培訓等方式,提高了黨務工作者的素質和技能。同時,嚴格執(zhí)行黨委書記季度匯報制度,并將公司黨委意見及時反饋給基層書記,用制度的有效落實和良性互動來促使基層黨組織書記在積極參與生產經營的同時抓好黨建工作。三是借股份公司和集團公司基層黨建工作調研檢查之際,努力解決黨建工作薄弱環(huán)節(jié),對公司各級黨組織信息進行了一次全面的梳理。規(guī)范黨建臺賬,初步形成了一套程序,完善了黨建工作責任制,使項目黨組織建設更加規(guī)范化。

(三)全面加強黨員隊伍建設。一是開展“聽黨課、學黨史、強黨性、促發(fā)展”活動,為黨員發(fā)放《中國共產黨簡史》600多本,部分黨委組織黨員觀看了《中國共產黨黨史大講堂》教育片,在黨員中掀起了學習黨史的高潮。并組織公司機關及

基層黨員在“七〃一”當天集中開展了重溫入黨誓詞活動。二是加強了對先進模范人物的學習。在全體黨員中開展了向先進模范郭明義、楊善洲以及國資委“優(yōu)秀共產黨員”許敬銀同志學習活動,激勵廣大黨員堅定信念,踐行宗旨,立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),為推動公司和諧持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。三是嚴格黨的組織生活,堅持“三會一課”制度,定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會,按時精選內容上好黨課;四是嚴格按照程序發(fā)展黨員,重點向一線年輕技術人員傾斜,確保了新黨員的質量,今年新發(fā)展黨員30名。四是在黨員隊伍中繼續(xù)深入開展“五好”黨支部、“六好”黨員創(chuàng)建活動,在危、急、險、重的工作中,發(fā)揮先鋒模范作用,為職工群眾樹立了榜樣。“七一”期間,公司黨委分別授予6個黨支部、28名同志“五好黨支部”、“六好黨員”稱號,授予11名黨務工作者“優(yōu)秀黨務工作者”稱號,同時推薦集團公司黨委表彰了2個黨支部,5名優(yōu)秀共產黨員、2名優(yōu)秀黨務工作者。并下撥留存黨費7500元對7名困難黨員進行節(jié)日慰問。

(四)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。公司黨委圍繞今年創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點內容,認真開展了領導點評、公開承諾、踐諾、群眾評議工作,收到了良好效果。一是各級領導干部以隨機點評、定期點評、專題點評等形式,召開點評會40余次,點差距、評不足、提希望,激勵鞭策基層黨組織和黨員奮力創(chuàng)先爭優(yōu)。共有64個基層黨組織和725名黨員接受了領導點評,實現了點評全覆蓋。二是繼續(xù)推進黨員公開承諾、踐諾活動。以黨員突擊隊勞動競賽、創(chuàng)黨員紅旗責任區(qū)、黨員先鋒崗等活動,促使基層黨組織和廣大黨員在施工生產中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和

模范帶頭作用。上海分公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中做到了內強隊伍,外樹形象。在對綜合六隊充實黨員骨干,加大資金支持,強化工程隊黨支部戰(zhàn)斗力的同時,堅持穩(wěn)健理性經營,深度開發(fā)浙江市場,喜獲杭州市信用評估AAA級單位;林長項目部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,以建精品工程為突破,在業(yè)主組織的月度信譽評價中獲得“連冠”,并在全線樹立了路基護面墻工程和兩個樣板工程;第一指揮部創(chuàng)先爭優(yōu)活動圍繞逐步消化歷史問題,堅持在發(fā)展中解決問題,全力抓好經營工作,超額完成全年承攬任務;石長項目部黨員帶頭作用明顯,在6月份抗洪搶險、確保棧橋安全、避免企業(yè)資產損失中發(fā)揮了模范作用;漢江二橋項目部干好在建樹信譽,以干促攬求發(fā)展,保質量、搶工期,贏得了地方業(yè)主的認可,大橋于9月27日順利實現合龍,并榮獲湖北省“安全標準化”工地榮譽稱號;滬昆客專項目以重點工程為突破口,以黨員干部為核心,扎實開展勞動競賽活動,有力促進了施工生產,在業(yè)主資金嚴重短缺的情況下,確保了施工生產的順利進行;沙特項目在遠離祖國、艱苦的工作環(huán)境中,認真開展建黨90周年系列活動。接手原一分部1、2號工地后,項目部不等不靠、攻堅克難,經過30多個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),圓滿完成了施工任務,為公司在海外市場贏得了榮譽。三是認真組織群眾評議。通過召開專題組織生活會、民主評議大會、發(fā)放群眾滿意度測評表等方式開展下級建議、黨內互議、群眾評議等活動,并將評議結果公開。據統計,各級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾滿意度均達到98%以上。

三、全面服務中心工作,為生產經營提供有力支持201*年,公司黨委以強化對外宣傳為手段,以提升企業(yè)品

牌形象為目標,加大對外宣傳力度,強力推進企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍,為生產經營提供了有力支持。

(一)大力加強對外宣傳。一是加強新聞報道人才隊伍建設,積極培養(yǎng)宣傳人才。在延續(xù)宣傳骨干輪訓的基礎上,建立了新聞報道聯系人制度,并做好跟蹤培養(yǎng)工作,以QQ群為載體,介紹經驗,加強交流,取長補短,共同學習,促使基層通訊員的積極性和寫作水平有了一定的提高。二是修訂了《新聞報道獎勵辦法》,并實行新聞報道月度與季度通報制度,大大的激發(fā)了宣傳報道人員的熱情和各單位對新聞宣傳的重視度。三是以“瞄準主流媒體,突出行業(yè)報刊,強化地域宣傳,辦好企業(yè)網站”的思路,引導宣傳工作圍繞重點工程、重要會議、重大活動、先進典型和模范人物進行宣傳報道,并加強向主流媒體投稿力度。先后撰寫四會、責任成本推進會、第四次團代會專題報道13篇,創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒系列、“沙特十二生肖系列”以及《忠誠無價》、《用平凡書寫人生》等專題通訊20余篇,大力挖掘選樹先進典型、總結推廣成功經驗,使“先”和“優(yōu)”具體化、形象化。四是進一步拓展了宣傳渠道,新開辟了《求實》理論網、中國共產黨新聞網等主流媒體20余家,新聞稿件數量和質量有了大幅的提高。今年,公司在各大主流媒體上刊稿1311篇,其中中央級主流媒體55篇,《中國鐵道建筑報》16篇,股份公司網站47篇,省部級主流媒體526篇,超越歷史最好水平。

(二)強力推進企業(yè)文化建設。一是加強文化宣傳,重塑公司形象。今年成功承辦了集團公司qc成果發(fā)布會、集團公司社會保險工作研討會、紀委書記座談會等,迎接了股份公司黨建工作檢查。在會議期間,設計了展示企業(yè)“十一五”成果的宣

傳展板,組織人員參觀公司機關及社區(qū)建設,向集團公司展示公司的良好形象和精神面貌。二是加強項目文化建設和重點活動慶典的現場策劃。公司黨委先后采取派員執(zhí)導策劃林長高速公路首個長大隧道西垴隧道貫通儀式,漢江二橋現場文化布和主跨合龍典禮。在過程中,運用戶外大型廣告、宣傳欄、橫幅等形式展示企業(yè)形象,樹立了良好口碑。三是加強了機關文化建設力度,制作公司形象宣傳片,新增宣傳櫥窗,加大更換力度,全年共更換各類宣傳展板100余塊,涵蓋國家大政方針、先進人物事跡、各項目施工動態(tài)、公司重點活動等,通過鮮活的版面和翔實的內容開辟了企業(yè)形象宣傳的新途徑。四是積極籌備建黨90周年活動,以演講比賽、職工書畫展、文藝晚會等系列活動的形式展現公司員工良好的精神風貌和出眾的才藝,團結人心,凝聚力量。尤其是公司精心組織排練了《十頌紅軍》大型表演唱節(jié)目,唱響集團公司大舞臺,受到了廣泛好評。

四、進一步推進黨風廉政建設為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航(一)廣泛開展了黨風廉政教育。一是將預防職務犯罪警示教育課和教育片有機結合,通過舉案例、論危害、講法紀,使領導干部從中受到了深刻的廉政警示教育。二是開展了學習國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)教育讀本《鏡鑒》一書活動。三是利用到基層開展效能監(jiān)察的機會,對各單位開展廉政學習活動情況進行了檢查,并組織基層各級領導和管理人員上廉政黨課12場次。

(二)深入開展工程項目責任成本管理效能監(jiān)察。圍繞加強工程公司建設和推進《工程項目責任成本管理辦法》以及制約工程項目健康持續(xù)發(fā)展的問題,分別成立了建設工程領域專

項治理工作領導小組、“小金庫”專項治理工作領導小組和效能監(jiān)察工作領導小組,對公司重、難點工程項目、潛虧工程項目以及新開工程項目,開展了工程建設領域突出問題專項治理、“小金庫”專項治理等專項檢查。共提出監(jiān)察建議278條,發(fā)出監(jiān)察建議書16份。挽回經濟損失共計124萬元,避免經濟損失452萬元,清理12個工程項目發(fā)生合同外項目費用2054萬元,并清理出潛虧項目1個。

(三)嚴肅查處違法違紀案件。今年以來,繼續(xù)把企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人員作為查辦案件的重點,認真開展案件查處工作。截至11月底,公司紀委共受理案件線索4件,去年遺留2件。其中轉立案3件,正在初查1件,結案2件,有2人受到了黨紀政紀處分。對珙縣電廠項目責任虧損問題進行了立案,將按規(guī)定程序和有關規(guī)定研究處理。對承唐高速公路8標項目違規(guī)采購和租賃機械設備問題進行了初步調查,目前正在調查核實中。對公司第四指揮部金文星案件涉案人員何國強、高海波轉立案查處。同時,對去年的遺留案件進行了處理。給予趙永橋黨內嚴重警告和行政記大過處分,并處10400元的罰款;給予李慶政開除黨籍和行政開除處分。

五、加強對群眾組織的領導支持工會、共青團有效開展工作

(一)工會工作。一是廣泛開展群眾性活動,勞動競賽和安康杯競賽結碩果。截至11月底,公司共獲勞動競賽獎勵972.6萬元。二是維護職工權益,創(chuàng)建和諧勞動關系。積極協調解決職工工資及息工待崗問題,為困難職工分憂解難。公司工會全年為51名困難職工及遺屬發(fā)放慰問款100500元,為15名生病住院職工送去慰問金25700余元,為49名職工發(fā)放親屬喪葬補

助24500元,為16名困難職工子女發(fā)放助學款13000元。報請集團公司工會為24名特困職工和大病職工發(fā)放救助款63000元。三是著力抓好建家建線工作,不斷提升職工生活質量。今年,公司工會籌資9000多元與焦作市山陽區(qū)文體局合作,修建了燈光籃球場,安裝了一組嶄新的戶外健身器材。2個單位被集團公司評為201*年度“模范職工之家”。四是開展形式多樣活動,提升女職工整體素質。充分發(fā)揮女職工的才藝,廣泛開展符合女職工特點的文體生活,使公司一批女職工的才華、能力得到了展示。

(二)共青團工作。一是以團委換屆為契機,以夯實基層團建為重點,加強團組織自身建設。召開了公司第四次團員代表大會,選舉產生了公司團委第四屆委員會,并加強團員隊伍的建設,先后撤銷10個團委(支部),新成立了11個團委(支部)。二是堅持服務青年的宗旨,用健康向上的文化活動豐富青年生活、引導青年成長,扎實推進青年文化建設。三是圍繞中心,廣泛開展青年生產活動。公司各級團組織以黨政工作為重心,廣泛開展“雙爭”競賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”、“安全生產,青年先行”等生產活動,取得了豐碩的成果。鄭州分公司林長項目部積極創(chuàng)建“青年文明號”,開展“青年突擊隊”活動,充分發(fā)揮了團員青年在施工生產中的聰明才智,先后榮獲公司“優(yōu)秀青年突擊隊”、集團公司“五四紅旗團支部”以及河南省“青年文明號”等榮譽稱號。第八指揮部漢江二橋項目部結合工程實際成立“青年科技攻關小組”、“青年QC小組”,開展各類科技創(chuàng)新和技術攻關活動40多次,由項目QC小組發(fā)布的《漢江二橋44#-45#邊拱災后重建支架體系方案比選和應用》榮獲

“201*年度全國工程建設優(yōu)秀質量管理小組一等獎”。

六、存在的主要問題和明年的初步打算存在的主要問題是:

1、民主集中制原則在個別單位落實不好。盡管公司黨政組織十分重視民主集中制建設,但從專項檢查和基層反映的情況看,個別單位的領導在重大問題決策上仍然我行我素,搞個人說了算,極大地挫傷了其他班子成員的積極性。

2、一些單位不重視職工集體教育和思想政治工作。有的常年不組織員工學習,使公司開展的專題教育和大型活動“認真”地走了過場,使許多職工對公司的形勢任務、新規(guī)定新政策等知之甚少,導致對公司倡導和正在落實的事情有不滿情緒。

3、有的項目對效能監(jiān)察和專項檢查認識有誤區(qū)。不認為檢查是幫助項目克服管理不足,提高管理水平的重要手段,而認為是專挑刺找毛病的。因此,對查出的問題未能引起重視,致使有的問題檢查組前腳走后面犯,嚴重影響了項目經濟效益。

4、基層黨支部建設比較薄弱。少數支部制度不落實,整體功能得不到很好體現。個別書記素質偏低,能力較弱,妨礙了黨建工作的開展。少數黨員先進性不突出,先鋒模范作用不能積極發(fā)揮。

5、項目文化建設沒有真正落地生根。一些項目只注意了企業(yè)標志使用,施工現場宣傳,會議室布等表層形式,而沒有與員工的企業(yè)理念系統教育和項目管理等實際工作融為一體。

二一二年政治工作的大體思路:

201*年我公司黨建和思想政治工作要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十七大精神,

全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞生產經營中心任務,不斷加強和改進黨建和思想政治工作,扎實推進企業(yè)文化建設,建立健全黨組織發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的有效機制,大力支持行政系統依法開展工作,努力提高參與重大問題決策的能力和水平,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子、“五好”黨支部和爭當“六好”共產黨員活動,堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,加強對工會、共青團工作的領導,為推進公司又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。

二一一年十二月二十六日

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