人教處201*年工作總結(jié)

人事教育處201*年工作總結(jié)

暨201*年工作計劃

一、所做主要工作

（一）加強(qiáng)國土資源干部隊(duì)伍建設(shè)。201*年，按照局黨組干部使用管理工作意見和縣（市）國土資源局干部調(diào)整建議，對部分縣（市）局科級干部進(jìn)行了調(diào)整。

（二）完成了省廳和省人力資源和社會保障廳組織的國土資源管理系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人推薦工作。今年，根據(jù)省國土資源廳、河北省人力資源和社會保障廳《關(guān)于評選表彰全省國土資源管理系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通知》，我局國土資源管理系統(tǒng)共有4個集體和5名個人被省國土資源廳評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，我局被省國土資源廳做為全國國土資源管理系統(tǒng)先進(jìn)集體上報國土資源部、人力資源和社會保障部。

（三）完成了我局干部人事檔案整理及干部職工的工資調(diào)整工作。一是加強(qiáng)干部人事檔案的管理，今年投入專項(xiàng)資金萬余元，對市局系統(tǒng)內(nèi)的432份人事檔案進(jìn)行重新整理和梳理。二是完成了干部職工工資調(diào)整工作。

二、201*年工作計劃

（一）全面開展培訓(xùn)活動，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。（二）完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制。積極探索研究新體制下

干部管理的新要求，創(chuàng)新干部管理機(jī)制，加強(qiáng)和改善縣級國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，完善干部考核考察、選拔任用、管理監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的具體措施和辦法。

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綜合人教部201*年工作總結(jié)

孝昌聯(lián)社綜合人教部

今年以來，孝昌聯(lián)社綜合人教部緊緊圍繞縣聯(lián)社201*年工

作指導(dǎo)思想和業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，突出改革和發(fā)展兩大主題，積極配合搞好縣聯(lián)社中心工作，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮綜合人教部職能作用，狠抓宣傳報道、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、后勤服務(wù)、人事教育、工會等工作，更好地服務(wù)和促進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展，較好地完成了本部各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、辦公室工作

（一）加強(qiáng)宣傳報道。為了服務(wù)縣聯(lián)社中心工作，辦公室突出工作主題，把宣傳報道作為全年工作的重點(diǎn)之一，有計劃、分步驟地開展宣傳報道工作，主要從三個方面開展宣傳：一是電視宣傳。年初與縣電視臺合作，組織開展存款宣傳活動，組織開展“兩節(jié)”期間存款宣傳活動。元旦期間縣聯(lián)社為了營造宣傳氛圍，展開了立體式存款宣傳。在縣電視臺制作滾動字幕宣傳，制作專題宣傳片反復(fù)播放，宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、一流的服務(wù)實(shí)施、完善的結(jié)算手段，宣傳農(nóng)村信用社支農(nóng)效果，擴(kuò)大社會影響。二是橫幅和墻體宣傳。在每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳橫幅累計75條，宣傳組建農(nóng)商行改革、農(nóng)信社系統(tǒng)行風(fēng)評議等工作；在孝昌境內(nèi)107國道兩旁、通往觀音湖風(fēng)景區(qū)主干道兩旁、通往雙峰山旅游度假區(qū)主干道兩旁等交通要道上醒目位置制作墻體宣傳標(biāo)語20

余條，總面積1300平米。三是報刊宣傳。共向《農(nóng)村新報》、《孝感日報》、《孝感農(nóng)村信用合作》、、、、等報刊投稿并登載各類宣傳報道及調(diào)研文章共篇。

（二）搞好綜合協(xié)調(diào)。把服務(wù)作為基礎(chǔ)性工作，注重服務(wù)與協(xié)調(diào)督辦的有機(jī)結(jié)合，主要抓好四項(xiàng)服務(wù)工作。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)信息檔案管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供方方面面的及時準(zhǔn)確的信息，做到領(lǐng)導(dǎo)在信息方面需要什么，我們就能及時準(zhǔn)確地提供什么。二是服務(wù)機(jī)關(guān)。保持機(jī)關(guān)上下聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)溝通，穿針引線，使整個機(jī)關(guān)工作有條不紊，忙而不亂，努力促進(jìn)機(jī)關(guān)上下、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、干部與員工之間、員工與員工之間、科室與科室之間相互配合，協(xié)調(diào)辦事。三是服務(wù)基層。對基層社反映的問題，需要聯(lián)社解決的事項(xiàng)，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖督促相關(guān)部門抓好落實(shí)，解決實(shí)際問題。對基層好的人、事和工作舉措，通過辦簡訊、發(fā)通報傳達(dá)給其他社所，以供借鑒、學(xué)習(xí)和效仿。四是服務(wù)大局。立足于全縣信用社工作“一盤棋”，努力做好承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方及日常具體工作，圍繞中心任務(wù)，調(diào)動各方面積極因素，促進(jìn)工作圓滿完成。

（三）抓好“三辦”，提高辦事效率。在抓好服務(wù)的同時，更追求實(shí)事實(shí)辦和較高的辦事效率，盡量減少差錯，避免失誤。為提高工作效率，辦公室強(qiáng)調(diào)搞好“三辦”，即辦文、辦會、辦事。辦文，立足于精簡、準(zhǔn)確、高效。對于各類文件、電報、信函及其它文字資料，嚴(yán)格按照收發(fā)文程序作出迅速快捷的處理，尤其注重在減少差錯，送審、傳閱和催辦等環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，確保文件資料的準(zhǔn)確性、時效性和傳遞的及時性。辦會。即搞好各

種會議的組織、協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。主要是會前的材料準(zhǔn)備，與領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)好會議議題、會議議程、會議時間、會議地點(diǎn)、列席人員，并下達(dá)會議通知；會中的上下銜接，協(xié)調(diào)服務(wù)；會后的會議紀(jì)要，歸納總結(jié)等工作。辦事。辦公室的事務(wù)很繁雜，既辦大事也辦小事，有些事看得見，更多事看不見，但辦公室的事，不管大小，都是大事。我們辦公室辦每一件事，都代表孝昌聯(lián)社這個集體，或者可以說是領(lǐng)導(dǎo)的代言人。因此，事無巨細(xì)，都力求把事辦妥、辦好、辦到位。

（四）發(fā)揮參謀和督辦作用。圍繞縣聯(lián)社總體工作思路，努力做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，全力抓好工作督辦。一是當(dāng)好參謀。為努力發(fā)揮參謀作用，盡最大可能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的第一手情況，我們總是千方百計通過各種渠道搜集信息，把能利于發(fā)展，有利于代表大多數(shù)群眾利益的情況反映給領(lǐng)導(dǎo)。二是當(dāng)好助手，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。綜合人教部從內(nèi)外接待、上下聯(lián)系中，盡職盡責(zé)，在不越權(quán)情況下，共接待處理外部一般工作聯(lián)系和基層矛盾糾紛達(dá)20余次，最大限度減少領(lǐng)導(dǎo)工作壓力。三是做好工作督辦。對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，以發(fā)內(nèi)部簡報的形式在月初制作《督辦工作要點(diǎn)》印發(fā)至各部室、各信用社，明確主抓部室，月底逐條進(jìn)行工作督辦。

（五）做好信息反饋。一是準(zhǔn)時上報月報和旬報。每月底做好縣聯(lián)社綜合月報，于次月3日前按時上報市聯(lián)社；每旬上報1篇旬報，計篇。二是發(fā)送信息。每月向市聯(lián)報送信息6條以上，累計70余條。三是按時上報公文等，及時向市聯(lián)社報送縣聯(lián)社及聯(lián)社辦公室工作規(guī)劃、季度、半年和全年工作總結(jié)，及時報送

有關(guān)公文。四是及時上報上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到我縣聯(lián)社檢查指導(dǎo)工作的有關(guān)活動情況。五是及時反饋市聯(lián)社會議精神傳達(dá)貫徹落實(shí)情況，共11次。

（六）搞好后勤服務(wù)。一是完善了綜合人教部各崗位職責(zé)，做到部門分工明確，任務(wù)具體。二是做好了日常接待、生活安排；統(tǒng)籌安排好節(jié)假日、正常工作日用車及領(lǐng)導(dǎo)、部門會議和檢查用車，保證了后勤工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證聯(lián)社的各項(xiàng)工作能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室基本上做到白天做不了的事晚上做，晚上做不了的事加班加點(diǎn)地做，經(jīng)常在星期六星期天加班，也沒有休息的概念，通過大家的共同努力，綜合人教部的工作有序順利開展。

除搞好以上協(xié)調(diào)、督辦與服務(wù)工作外，還兼負(fù)聯(lián)社機(jī)關(guān)的檔案管理、印章管理、文印管理、車輛管理、物業(yè)管理、值班安排、禮訪接待活動等工作。同時，我們先后擬定和修訂完善了各類管理辦法，使各項(xiàng)工作有章可循，有制度可依，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、人事教育工作

（一）抓人本管理，調(diào)動各方面積極性。年初，根據(jù)上年年度考核情況，縣聯(lián)社按照人盡其能原則、管理人員強(qiáng)社向弱社流動原則，對部分信用社主任、委派會計進(jìn)行了調(diào)整。對王店信用社、豐山兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任進(jìn)行了輪換；提拔了1名年輕副主為社主任。同時，針對個人特長和能力，對機(jī)關(guān)中層干部進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整輪換。通過抓人本管理，調(diào)動了主任和員工的積極性。

（二）抓好了黨員的發(fā)展培養(yǎng)工作。今年5月，我社組織全縣信用社系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)，使他們?nèi)�面系統(tǒng)地對黨史和黨

的章程有一個全面的了解和認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，自覺地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，勤奮工作、不斷進(jìn)取。今年聯(lián)社黨委共發(fā)展預(yù)備黨員2名，2名同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員，15名同志成為入黨積極分子。目前我縣信用社系統(tǒng)黨員人數(shù)達(dá)到144人，進(jìn)一步壯大了黨的力量。

（三）組織開展了員工招錄工作。從今年5月上旬開始，按照市聯(lián)社招考錄用員工的精神，積極組織開展新員工招錄工作。通過宣傳、報名登記、初審、考試、組織體檢和培訓(xùn)等程序，向社會公開招錄員工12名，8月中旬，新招錄的12名員工全部充實(shí)到基層一線工作。

(四)做好了員工養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。今年以來，我們按照省、市聯(lián)社要求，對員工養(yǎng)老統(tǒng)籌情況進(jìn)行了全面清理。一是對1994年至201*年17年間退休人員工資、撫恤、遺屬補(bǔ)助、藥費(fèi)補(bǔ)助等進(jìn)行了全面清理。4月初，我們成立養(yǎng)老金支出清理專班，對1994年至201*年17年間退休人員工資、撫恤、遺屬補(bǔ)助、藥費(fèi)補(bǔ)助等進(jìn)行了全面清理。清理期間，專班人員加班加點(diǎn)，本著對信用社負(fù)責(zé)的態(tài)度，將17年的傳票全部認(rèn)真翻個遍，經(jīng)過1個多月的清理，核算出94年至201*年共支出養(yǎng)老金296.09萬元。二是對未移交的退休人員的檔案進(jìn)行了整理并向省養(yǎng)老保險局進(jìn)行了移交。11月23日，我們將全縣未移交的退休人員檔案全部送交省養(yǎng)老保險局審核，目前未移交退休人員已全部通過審核，無一遺留。

（五）抓好了四項(xiàng)制度落實(shí)。一是干部交流方面。年初，縣聯(lián)社綜合人教部根據(jù)省聯(lián)社文件規(guī)定的信用社主任連續(xù)任職滿3

年必須交流的精神，將全縣所轄信用社主任任職時間逐一進(jìn)行梳理，將不適合擔(dān)任基層社主任工作的干部、在同一地方任職滿3年的社主任進(jìn)行了調(diào)整交流。201*年我社共對3名社主任按上級規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整交流，提拔了1名年輕有能力的員工為社主任。二是員工輪崗。今年，我社計劃對19名員工進(jìn)行輪崗。截至目前，我社已對56名員工全部進(jìn)行了輪崗，且全部開展了離崗審計。三是員工休假。根據(jù)省聯(lián)社文件精神，我社于年初擬定了員工強(qiáng)制休假計劃。全縣應(yīng)強(qiáng)制休假人員共170人。截至目前為止，我社應(yīng)強(qiáng)制休假的170人已全部休假完畢。四是親屬回避。依據(jù)省聯(lián)社員工親屬回避暫行規(guī)定，我社轄內(nèi)機(jī)構(gòu)有親屬關(guān)系的員工共有72人。我社應(yīng)回避的員工2人，于2月份已回避到位，目前轄內(nèi)沒有親屬在同一社或同一條線工作。

六、抓好了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的管理、檢查和督辦工作。以組建農(nóng)商行改革為動力，結(jié)合系統(tǒng)行風(fēng)評議，加大了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的管理和查處力度，制定了考核細(xì)則，按月進(jìn)行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查，對違規(guī)操作及時落實(shí)處罰，按月進(jìn)行通報，按月督促整改。全年共處罰責(zé)任人57人次、罰款金額3055元。通過加強(qiáng)管理和處罰，全縣優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作得到明顯提高。

三、工會工作。

今年以來，我社工會認(rèn)真履行工會職責(zé)，積極維護(hù)職工利益，為職工辦實(shí)事、辦好事，組織開展各類文體活動，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，調(diào)動了員工工作積極性，激發(fā)了內(nèi)部活力。

（一）開展慰問、送溫暖活動。關(guān)心職工身心健康，凡是遇到職工生病、家中出現(xiàn)重大事故以及特困戶等情況，工會都派人

上門探望、慰問，全年累計探望生病員工7人次、慰問有喪事員工3次。開展“敬老月”活動，關(guān)心內(nèi)退及退休員工，每人發(fā)放慰問金200元，共向53名老年員工發(fā)放慰問金10600元；開展了“送溫暖”活動。在工作中，工會緊密聯(lián)系職工，深入到職工家中盡全力為職工排憂解難，通過與職工談心及走訪職工家庭，充分掌握了單位困難職工的不同情況，建立了單位困難職工檔案。今年以來，工會派人上門慰問的困難職工18人次。

（二）積極組織各類文體活動，不斷豐富職工文化生活。一是組織開展“三尊三德”演講比賽活動。在201*年9月8日，縣聯(lián)社工會組織開展了“三尊三德”演講比賽，全縣12名員工踴躍參加，上臺演講，活動開展得有聲有色，活躍了氣氛，調(diào)動了員工積極性；二是組織開展各類文體活動。201*年8月份，工會積極組織人員參加省市聯(lián)社與乒乓球、綜合業(yè)務(wù)技能比賽，縣聯(lián)社工會積極組織，聯(lián)系訓(xùn)練場地，購置運(yùn)動用乒乓球、球拍、服裝，組織選拔人員，動員參賽選手利用休息時間加強(qiáng)練習(xí)，以最好的精神狀態(tài)投入到球賽中去，在市聯(lián)社的比賽中，孝昌聯(lián)社取得了女子乒乓球團(tuán)體第二、個人第一第三、綜合業(yè)務(wù)技能個人三等獎的好成績；三是積極組織201*年元旦文藝節(jié)目的排演。精心準(zhǔn)備，認(rèn)真籌劃，動員員工8人參加市聯(lián)社元旦文藝節(jié)目，利用晚上及休息日排練，聘請專業(yè)人士指導(dǎo)。豐富了職工文化生活，調(diào)動了員工積極性。

201*年，綜合人教部雖然做了大量的工作，但工作中也存在一些問題與不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念和工作節(jié)奏有待提高。二是協(xié)助聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)關(guān)管理不夠，沒有大膽的按照機(jī)關(guān)辦事高效率去督導(dǎo)。三是在為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，獻(xiàn)計獻(xiàn)策上缺

乏全面性、主動性。四是下基層調(diào)查研究不夠，有待加強(qiáng)。五是組織員工的業(yè)余文化生活，開展有益活動等方面相對較少；六是沒有深入了解基層員工的思想，政治工作方面做得不夠；七是在員工的行為管理工作上，辦法不多、措施不力等。

在以后的工作中，綜合人教部將繼續(xù)扎實(shí)工作，努力克服不足，充分發(fā)揮綜合人教部的職能作用，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為中心工作服好務(wù)，為促進(jìn)孝昌聯(lián)社整體工作快速穩(wěn)健的向前發(fā)展作出更大的努力。

二0一0年十二月十五日

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