201*年安居富民工作總結55

古勒阿瓦提鄉(xiāng)201*年安居富民工作情況匯報

尊敬的各位領導：

歡迎蒞臨古勒阿瓦提鄉(xiāng)檢查指導安居富民工作。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我鄉(xiāng)高度重視安居富民工程建設，切實加強領導、明確目標、精心組織、狠抓落實，推進工程順利實施�，F就具體情況匯報如下：

一、基本情況

古勒阿瓦提鄉(xiāng)位于溫宿縣城東南58公里處，東臨阿克蘇市，南接農一師六團，西接青年農場及克孜勒鎮(zhèn)，北靠恰其力克牧場，南北長約45公里，東西寬約30公里，總面積931.56平方公里，轄13個行政村、65個村民小組、1個社區(qū)，現有人口17593人，耕地19.5萬畝。

201*年我鄉(xiāng)安居富民工程建設任務戶，截至目前，我鄉(xiāng)已開工建設戶，開工率達%；竣工數戶，竣工率達%；入住數戶，入住率達%。

二、主要做法

（一）健全領導機構，明確工作職責，形成了齊抓共管的良好格局。為加強安居富民工程的領導和協(xié)調，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，專門成立了安居富民工程領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，領導干部任副組長，各行政村書記、主任、各站所長、干部為成員和主要責任人。各行政村在聯(lián)系點領導、村書記、村主任親自主抓的前提下，又委派了專門的安居富民工程專職工作人員共13名，

１具體負責安居富民工程的質量監(jiān)督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。安居富民工程領導小組把安居富民工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，行政村和專職工作人員層層簽定目標管理責任書，責任到人。每星期召開一次安居富民工程工作例會，隨時了解安居富民工程的動態(tài)進展情況，檢查、部署安居富民工作，及時解決一些工作中的具體問題。

（二）加大宣傳培訓力度，確保安居富民工程建設有序進行。為切實加強安居富民工程建設工作有序進行，我鄉(xiāng)積極開展培訓工作，建立農村工匠培訓上崗制度，最大限度地擴大建房群眾的教育培訓范圍，確保對農村建房多方面的監(jiān)管，使工程質量得到有效提高。鄉(xiāng)安居富民辦公室特派理論知識豐富、實踐經驗強的技術人員，對我鄉(xiāng)各村工匠及管理人員進行以理論授課、實際操作和播放電教片相結合的方式進行培訓，累計培訓建房戶150人，農村工匠78人。同時利用廣播、橫幅等方式積極宣傳安居富民政策，將各項政策及時傳達到農民耳中。

（三）科學規(guī)劃全鄉(xiāng)安居富民工作。根據民族、地理位置、家庭條件等不同情況，做到布局合理、設施配套、節(jié)約土地、突出民族特色、促進農村庭院經濟發(fā)展、安全適用的效果。統(tǒng)一建設規(guī)格、統(tǒng)一設計圖紙、統(tǒng)一主體風格和基本色調。堅持統(tǒng)籌發(fā)展的理念，注重村鎮(zhèn)布局規(guī)劃與村莊整治規(guī)劃相結合，新居建設與產業(yè)發(fā)展相結合，新建與改建相結合，戶型美觀與實用相結合，民族特色與現代化生產生活方式相結合，新居建設與公共服務設施配套、環(huán)境綜合治理相結合，外援支持與自力更生相結合，不

２僅做到讓建房戶蓋得起房、住得起房，同時做到住得滿意。

（四）資金籌措及落實情況。為落實建設資金，我鄉(xiāng)多渠道籌措建設資金，采取“上級財政補助一部分、農戶自籌一部分、村鎮(zhèn)財務解決一部分”的建設資金籌集方式和當場繳納建設資金、當場簽訂建房合同的資金收繳措施，確保資金能夠按時到位，及時投入。并積極為建房戶排憂解難，解決建設資金籌集過程中的各種問題。對特困戶，我們采取貼息貸款、申請補助資金等方式，確保讓家家戶戶住上安居房。

（五）加強監(jiān)管、明確責任，嚴把安居富民工程建設質量關。加強工程質量監(jiān)督檢查，建立定期和不定期的督察檢查和工程質量責任追究制，確保安居富民工程質量監(jiān)督檢查到位率、工程驗收合格率到達100%。建立鄉(xiāng)、村兩級質量監(jiān)管體系，強化工程質量的監(jiān)督檢查，按照“誰主管、誰負責、誰承擔責任”的原則，對建房全過程實行有效監(jiān)督，將工程質量落實到人，著力解決好工程質量存在的問題，消除安全隱患。抓好安居房的設計引導，重點檢查建房的設計和施工時的規(guī)范，嚴格參照技術標準執(zhí)行，實行“工程質量一票否決”，凡建有未達到質量標準或不合格住房的村，立即停工整頓，限期拆除重建，并追究建筑方責任，嚴把工程質量關。

三、取得的成效

自啟動安居富民工程以來，我鄉(xiāng)累計修建安居房戶，%的農牧民住上了安居房。我鄉(xiāng)201*年計劃任務戶（其中新建戶、擴建戶、三區(qū)分離和庭院改造戶）。整個行政村，總計個村民小組的安居富民工程。截至目前，我鄉(xiāng)已開工建設戶，

３開工率達；竣工數戶，竣工率達%；入住數戶，入住率達%。已完成三區(qū)分離戶數、安裝浴室設備戶數、安裝廁所設備戶數、安裝暖氣戶數。

從去年冬季，我鄉(xiāng)就利用冬季建材價格較低、貨源充足的有利條件，著手儲備建材；為降低紅磚價格，鄉(xiāng)黨委、政府多次和磚廠負責人協(xié)調，采用預付定金，為磚廠解決勞務用工、生產用水等實際困難的方式，降低紅磚價格，共協(xié)調低價紅磚萬塊，節(jié)省建設資金余萬元，并有計劃的組織農戶投工投勞，出動勞動力人次，車輛臺次，拉運砂石料方，用于平整示范點周邊道路，渠道。

四、下一步打算

1、加大安居富民房的宣傳動員力度，加強資金籌措，幫助特困戶爭取補助資金，力爭把安居富民工程落實好完成好。

2、嚴格把好新建房屋抗震質量關，對新建住房將嚴格執(zhí)行建房三級審批程序，執(zhí)行施工圖審查制度，對凡達不到抗震設防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續(xù)，不得開工建設。

總之，我鄉(xiāng)安居富民工程各項工作進展順利，但離上級部門的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、克服困難，深入扎實地開展各項工作，為徹底改善廣大群眾的居住條件做出新的更大的貢獻。同時，也懇請各位領導多提寶貴建議和意見，以便我們工作能更上一個新的臺階。

４

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XXX201*年安居富民工作總結

按照自治區(qū)、地區(qū)的統(tǒng)一部署和要求，XXX高度重視安居富民工程建設，切實加強領導、明確目標、精心組織、狠抓落實，推進工程順利實施�，F匯報如下：

一、安居富民工程進展情況

截至11月10日，全縣累計拆除危舊房4760戶，完成地區(qū)目標任務的102.6%，開工建設4287戶，開工率、竣工率、入住率均達100%，網上檔案錄入4287戶，錄入率達100%。

二、安居富民工程實施情況

（一）加強領導，為實施安居富民工程提供有力組織保障。一是把安居富民工程作為重大民生工程來抓，及時成立了以縣長為組長，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長xxx、縣委常委xxx、副縣長xxx、xxx為副組長的安居富民工程領導小組，下設安居工作組和富民工作組，領導機構龐大，領導力量前所未有。二是建立工程監(jiān)管責任機制，實行縣領導包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導包村、村干部包戶，確保任務到人、責任到人。三是根據工程進展情況，先后召開安居富民工程動員大會、推進會、現場會等20余次，確保了工程各階段目標任務的順利完成。四是縣、鄉(xiāng)兩級主管領導經常深入安居富民工程建設一線進行檢查調研，及時協(xié)調處理工程建設中存在的問題和困難，為推進安居富民工程建設奠定了堅實基礎。

（二）科學規(guī)劃，為安居富民工程建設提供科學依據。一是按照“相對集中、節(jié)約用地、有利生產、方便生活”的要求，把安居富民工程與村莊整治、庭院改造、道路村村通、農村改水改廁、

１沼氣入戶、村莊環(huán)境整治等有機結合起來，科學規(guī)劃，分步實施。二是加強規(guī)劃建設管理，嚴格實行“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”和“一書一證”管理制度，凡是新建、改建的房屋必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃，必須辦理房屋建設手續(xù)。三是結合農牧民建房實際，指導農戶大力開展庭院改造和“三區(qū)分離”，充分利用庭院種植區(qū)發(fā)展葡萄、杏李、櫻桃等特色作物種植，利用庭院養(yǎng)殖區(qū)發(fā)展肉羊、奶牛、家禽等養(yǎng)殖，促進了農民增收。

（三）認真抓好質量管理，確保安居工程施工質量。質量是安居工程建設的生命線，我縣堅持將“質量達標”活動列入安居富民工程的重要內容，嚴格管理工程開工和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，完善工程質量監(jiān)督管理體系，配齊了各級專兼職人員，明確分工，責任到人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導包村、一般干部包戶、村干部具體負責建房戶的工程進度和工程質量，形成了縣巡回檢查、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全面檢查、村組現場質檢的三級質量管理體系。施工過程中，堅決做到按圖施工，嚴禁無圖施工和擅自變更施工圖紙現象發(fā)生。各級質量管理人員嚴格把關，及時解決施工過程中各種技術問題，對存在質量問題的房屋，堅決予以整改，保證了工程按設計、按規(guī)范施工。同時，建立工程進展情況周督查和月通報制度，每周對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安居工程備料、進度和質量進行督促檢查，每月在縣農業(yè)農村工作例會上進行通報，并及時研究解決存在的困難和問題，確保安居富民工程進展順利，以安居促富民，以富民帶安居。

（四）加強監(jiān)管，為安居富民工程提供建材保障。一是完善安居富民工程建材監(jiān)督管理機制，逐級簽訂建材管理責任書，明確安居富民工程建材使用范圍、補助標準，將各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場建材

２指標量化分解到村（組），落實到戶。二是縣委、政府積極協(xié)調，縣安居辦與14個建材企業(yè)和蘭峰水泥廠及時簽訂建材供應合同，預定1.51億塊紅磚、5.1萬噸水泥，價格控制在0.17元/塊、335元/噸，并實行紅磚供應保證金管理制度，確保了建材正常供應。三是加強建材監(jiān)督管理，在今年紅磚價格居高不下，建材企業(yè)供磚不力情況下，及時由x副縣長、x副縣長牽頭，國土資源、工商、水利、環(huán)保、地稅、國稅、供電、交警和安居辦等部門組成建材保障巡視督查組，同時抽調鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場14名副科級領導干部組成駐廠督查組入住磚廠，每日對各建材企業(yè)建材供應情況進行監(jiān)督檢查，及時掌握建材供應情況，對3家供磚不力的建材廠采取停電、停水、暫停辦理粘土資源許可證等方式，迫使磚廠及時、足額、保質保量供應建材。四是根據工程建設進度和建材需求實際，及時制定了79月份建材供應計劃，將建材企業(yè)建材供應量化分解到月度，為順利完成年度目標任務打下了基礎。

（五）積極籌資，為安居富民工程提供資金保障。一是積極爭取中央、自治區(qū)、對口援疆單位和地區(qū)補助資金，截至目前，上級撥付到位資金1.11億元，其中：中央、自治區(qū)補助資金6001.8萬元、對口援助資金4287萬元、地區(qū)補助資金857.4萬元，縣財政積極配套建設資金1286.1萬元。其中年初中央補助6000元/戶自治區(qū)補助4000元/戶，縣財政配套補助資金1600/元每戶，合計1.16萬元/戶，以建材形式給每戶補助2.5萬塊磚、12噸水泥、600公斤鋼筋，截至目前，已發(fā)放紅磚10717.5萬塊，水泥51444噸、鋼筋2572.2噸。9月底自治區(qū)補助由每戶4000元提高至8000元，新增的4000元現金我縣正根據各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場工程實際進展情況，

３抓緊時間發(fā)放。目前已通過召開現金發(fā)放現場會的形式，在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600戶建房戶中發(fā)放現金24萬元，并將此優(yōu)惠政策、現金發(fā)放辦法及要求宣傳到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場正進一步核對建房戶，確定建房戶竣工驗收，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)場上報安居富民辦，經審核后發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建房戶手中。二是全力保障安居富民示范村建設，按照“四高、五個不落后、七項功能齊全”的要求，對佳木鎮(zhèn)尤喀克吐曼村7組進行了整體規(guī)劃，除按照建設標準補助資金外，另申請投入援疆資金300萬元，完成了該村全部72戶安居房以及廚房、衛(wèi)生間、供排水、防滲渠等七項功能建設。

（六）認真?zhèn)浒�，為安居富民工程驗收做好準備。一是按照《關于建設全國擴大農村危房改造試點農戶檔案管理信息系統(tǒng)的通知》文件精神，及時建立了農村危房改造農戶紙質檔案表信息化錄入制度，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場配備電腦和打印機等辦公設備，指定專人負責安居富民工程檔案信息錄入和紙質檔案管理工作。二是按照自治區(qū)、地區(qū)的要求，統(tǒng)一印制了建房戶紙質檔案資料，確保檔案填寫與建房進度同步進行，做到“一戶一檔”資料真實、完整，同時，統(tǒng)一規(guī)范制作了20cm×15cm的安居房標識牌5622張，目前已全部制作完畢，爭取11月底前全部張貼完畢。

（七）提前籌劃，為201*年安居富民工程奠定基礎。根據地區(qū)《關于轉發(fā)的通知》文件精神，縣委、政府結合“十二五”規(guī)劃，及時組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場開展了201*年安居富民建房戶摸底調查工作和建房戶確定工作，建房戶的確定原則上以整村推進為主，新建和改建并重，杜絕零星建房，目前，我縣已在21個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場的55

４個行政村確定了177個整村推進村民小組，計劃201*年安居富民工程建設任務4100戶，其中：新建2940戶、改擴建1160戶，計劃任務已分解至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場。同時，已動員各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和縣直有關單位，充分利用冬季農閑時間，積極組織開展人員培訓及冬季備料，計劃完成培訓建筑工匠2100人、建筑質量監(jiān)督人員300人。近日我縣召開專項會議，已與32家磚廠簽訂供磚協(xié)議，預定紅磚1.822億塊，安排冬季儲備紅磚5500萬塊，達到全年紅磚需求量的30%，同時計劃在11月底召開冬季備料工作現場會，全力推進冬季備料工作。

三、存在問題及今后的打算

201*年，在地委、行署和上級主管部門的大力支持和幫助下，通過全縣各族群眾的共同努力，我縣的安居富民工程工作取得了階段性成效，但在具體工作中還存在許多不足：一是縣財政自籌資金有限，每年除中央、自治區(qū)、對口援疆單位和地區(qū)補助資金外，縣級配套資金缺口較大。二是剩余未建抗震房的農民大多數是困難戶、貧困戶，經濟能力有限，自籌資金困難。三是沒有較好的組織建筑工匠，造成部分建筑工匠外流，出現建筑工匠短缺現象。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照自治區(qū)、地區(qū)的統(tǒng)一部署和有關要求，認真整改，統(tǒng)籌協(xié)調，加大力度，強化監(jiān)管，全力推動安居富民工程建設工作再上臺階。

以上匯報不妥之處，請批評指正。

５

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