201*年年終存貨盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃(熱鍵科技)

201*年熱鍵科技年終盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

一、

盤(pán)點(diǎn)的目的：

本次盤(pán)點(diǎn)目的是全面清查公司存貨數(shù)量，加強(qiáng)存貨管理，保證帳物一致。

二、盤(pán)點(diǎn)范圍：

公司的所有原材料、輔料、在制品、成品等一切存貨

三、盤(pán)點(diǎn)日期：

1、201*-12-308:00---17:30倉(cāng)庫(kù)初盤(pán)。

2、201*-12-318:00---17:30倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤(pán)、產(chǎn)線(xiàn)初盤(pán)/復(fù)盤(pán)3、201*-12-319:00---17:30財(cái)務(wù)抽盤(pán)

四、盤(pán)點(diǎn)組織及人員職責(zé)

(一)規(guī)劃部門(mén)

1、主導(dǎo)單位：財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)系統(tǒng)2、盤(pán)點(diǎn)總負(fù)責(zé)人：李森、曾憲桐、溫民

3、盤(pán)點(diǎn)總執(zhí)行：倉(cāng)儲(chǔ)部：曾憲桐、王寶安財(cái)務(wù)部：李森、袁清華生產(chǎn)部：溫民，曾雪琴、楊岷、唐明。(二)盤(pán)點(diǎn)組織

盤(pán)點(diǎn)小組盤(pán)點(diǎn)區(qū)域組員負(fù)責(zé)人職責(zé)倉(cāng)庫(kù)初盤(pán)小組倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域各庫(kù)位負(fù)責(zé)人曾憲桐、王寶安劃分區(qū)域，安排人員，保證倉(cāng)庫(kù)存貨一位一卡（或盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示），控制初盤(pán)進(jìn)度倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤(pán)小組倉(cāng)庫(kù)所有區(qū)域各部門(mén)人員組李森，王寶安劃分區(qū)域，組織人員，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，成控制進(jìn)度在制初/復(fù)盤(pán)小組生產(chǎn)部所有產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班、PQC李森、溫民、楊組織產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班，PQC整理線(xiàn)上材各部門(mén)人員組岷、唐明、曾雪料，對(duì)應(yīng)在制工單，清點(diǎn)所有實(shí)成琴物劃分區(qū)域，組織人員，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，整理初/復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù)抽盤(pán)小組倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線(xiàn)所有財(cái)務(wù)部李森對(duì)所有物料進(jìn)行抽盤(pán)以及相關(guān)的原料和在制品。事項(xiàng)說(shuō)明盤(pán)點(diǎn)資料管理小倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部曾憲桐、王寶1、倉(cāng)庫(kù)/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)清冊(cè)的列印與組安、溫民、曾雪發(fā)放琴、李森。2、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的整理。

五、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程:

（一）初盤(pán)1、倉(cāng)庫(kù)初盤(pán)：1.1實(shí)物整理：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員按各自所負(fù)責(zé)的存貨類(lèi)別，對(duì)實(shí)物進(jìn)行整理，盡量按一料一位的原則擺放；盡可能

利用供應(yīng)商現(xiàn)有包裝或以標(biāo)準(zhǔn)包裝的數(shù)量，以利于清點(diǎn)數(shù)量。材料、成品等整理時(shí)，依實(shí)際狀況按整數(shù)與尾數(shù)數(shù)量擺放;

1.2發(fā)放清冊(cè)：由倉(cāng)儲(chǔ)部帳務(wù)組長(zhǎng)彭�；ㄘ�(fù)責(zé)按庫(kù)位負(fù)責(zé)人發(fā)放盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)，在登記表中按流水號(hào)和領(lǐng)用人登記；1.3標(biāo)示：倉(cāng)庫(kù)中每一庫(kù)位上的物料都必須掛盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示（或物料卡），如果一料多位的，盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示上要標(biāo)明清楚。1.4書(shū)寫(xiě)：

初盤(pán)人按實(shí)盤(pán)數(shù)量，分別填列盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上，與盤(pán)點(diǎn)標(biāo)示上數(shù)據(jù)必須一致；如果數(shù)據(jù)有誤修訂方法：

不正確做法：將數(shù)字涂黑，不能夠看清原錯(cuò)誤的數(shù)量

正確的做法：將錯(cuò)誤的數(shù)字上劃一橫線(xiàn)，在旁邊填寫(xiě)正確的數(shù)量，并簽名確認(rèn);

1.5回收清冊(cè)：初盤(pán)完畢的倉(cāng)管員，請(qǐng)按原領(lǐng)用時(shí)的資料數(shù)量如數(shù)交回給倉(cāng)儲(chǔ)部帳務(wù)組長(zhǎng)，由其登記收回的時(shí)

間和數(shù)量.

（二）復(fù)盤(pán)１、倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤(pán)：

1.1發(fā)放清冊(cè)和盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽：由倉(cāng)儲(chǔ)部帳務(wù)組長(zhǎng)彭�；ㄘ�(fù)責(zé)按庫(kù)位負(fù)責(zé)人發(fā)放盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)和盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽，在登記表中

按流水號(hào)和領(lǐng)用人登記；

1.2盤(pán)點(diǎn)方式：除標(biāo)簽外其他物料和成品，采取全盤(pán)。復(fù)盤(pán)人員由倉(cāng)管員帶隊(duì)，分計(jì)數(shù)人（各部門(mén)人）和點(diǎn)數(shù)

人（對(duì)應(yīng)倉(cāng)管），盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)在計(jì)數(shù)人手里，嚴(yán)禁計(jì)數(shù)人向點(diǎn)數(shù)人報(bào)清冊(cè)賬面數(shù)量，如復(fù)盤(pán)發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤，追究初盤(pán)人的責(zé)任，如抽盤(pán)發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤，追究初復(fù)盤(pán)人員以及負(fù)責(zé)人;1.3復(fù)盤(pán)書(shū)寫(xiě)：

如果復(fù)盤(pán)實(shí)物數(shù)量與初盤(pán)數(shù)量一致，請(qǐng)?jiān)诒P(pán)點(diǎn)清冊(cè)上復(fù)盤(pán)數(shù)量一欄，打勾確認(rèn)。

如果復(fù)盤(pán)數(shù)量與初盤(pán)數(shù)量不一致時(shí)，請(qǐng)復(fù)盤(pán)人員在盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上復(fù)盤(pán)數(shù)量欄位，用清晰規(guī)范的阿拉伯?dāng)?shù)字

填寫(xiě)實(shí)盤(pán)數(shù)量。

如果填寫(xiě)的數(shù)據(jù)有誤，需修訂，不能涂黑，必須能夠看清原錯(cuò)誤的數(shù)量，只能劃一橫線(xiàn)，在旁邊填寫(xiě)正

確的數(shù)量，并簽名確認(rèn);

1.4回收清冊(cè)：復(fù)盤(pán)完畢的清冊(cè)，復(fù)盤(pán)人員簽字確認(rèn)后，交給倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員按原領(lǐng)資料數(shù)量如數(shù)交回給倉(cāng)

儲(chǔ)部帳務(wù)組長(zhǎng)，由其登記收回的時(shí)間和數(shù)量.

2、產(chǎn)線(xiàn)初/復(fù)盤(pán)

2.1實(shí)物整理：產(chǎn)線(xiàn)上必須將在線(xiàn)上的在制材料以及半成品全部在工作臺(tái)上整齊擺放（大宗包材除外），盡量按

工單套料擺放，已形成半成品的材料，不必拆回;

2.2發(fā)放清冊(cè)：由財(cái)務(wù)部人員負(fù)責(zé)按線(xiàn)別發(fā)放在制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)(系統(tǒng)資料)，在資料發(fā)放登記表中按線(xiàn)別、工單號(hào)和

領(lǐng)用人登記；

2.3書(shū)寫(xiě)：產(chǎn)線(xiàn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)盤(pán)數(shù)量，分別填在系統(tǒng)在制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)上詳細(xì)如下：

如果系統(tǒng)的工單與產(chǎn)線(xiàn)實(shí)際相符時(shí)，數(shù)據(jù)是一致的；

如果數(shù)據(jù)有誤，需修訂，不能涂黑，必須能夠看清原錯(cuò)誤的數(shù)量，只能劃一橫線(xiàn)，在旁邊填寫(xiě)正確的

數(shù)量，并簽名確認(rèn)。請(qǐng)以清晰規(guī)范的數(shù)字填寫(xiě);

2.4回收清冊(cè)，初/復(fù)盤(pán)完畢的產(chǎn)線(xiàn)，必須將盤(pán)點(diǎn)資料交給組長(zhǎng)和主管簽名后，由各產(chǎn)線(xiàn)負(fù)責(zé)初盤(pán)的領(lǐng)班保存，

交財(cái)務(wù)部李森。

(三)抽盤(pán)

1.抽盤(pán)作業(yè)流程

1.1在同日會(huì)同初/復(fù)盤(pán)人員，利用，對(duì)抽盤(pán)區(qū)域之盤(pán)點(diǎn)物件予以抽盤(pán);1.2若抽查數(shù)量正確，由抽盤(pán)區(qū)域負(fù)責(zé)人員在上簽字;

1.3抽查數(shù)量不符，則會(huì)同初/復(fù)盤(pán)單位針對(duì)該抽查做最后一次盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)后抽盤(pán)人員簽章，即可結(jié)束抽盤(pán)作業(yè);1.4抽盤(pán)完成后，由抽盤(pán)人將交于財(cái)務(wù)部匯總。作差異錄入易飛系統(tǒng).

六、盤(pán)點(diǎn)方法

(一)材料類(lèi)

1.塑膠原料尾數(shù)采用稱(chēng)重量清盤(pán);

2.細(xì)小、量小的可以用電子稱(chēng)過(guò)重量的材料，采用電子稱(chēng)計(jì)算其每100PCS的重量，后再換算出數(shù)量。如螺絲、、

彈片、包裝袋、電子小元件等;

3.大類(lèi)易數(shù)的材料采取實(shí)物點(diǎn)數(shù)法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。(二)成品、在制品

1.所有成品以及在制品采用實(shí)物點(diǎn)數(shù)量法進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。（三）注意事項(xiàng)

1.對(duì)倉(cāng)庫(kù)或是生產(chǎn)線(xiàn)的原材料，如果是供應(yīng)商送來(lái)未開(kāi)封的，一律不進(jìn)行開(kāi)封盤(pán)數(shù)，以其標(biāo)識(shí)的數(shù)量計(jì)數(shù);2.對(duì)已封箱的成品，如無(wú)重大異�，F(xiàn)象，不要大量開(kāi)封點(diǎn)數(shù);3.對(duì)貴重物料的盤(pán)數(shù)，要輕拿輕放。

以上盤(pán)點(diǎn)方法，僅供參考，在實(shí)盤(pán)中，可根據(jù)實(shí)地情況采取適當(dāng)?shù)姆椒ā?/p>

七、盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)度表

工作內(nèi)容開(kāi)始---完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1、預(yù)估盤(pán)點(diǎn)人數(shù)需求量至財(cái)務(wù)部201*-12-17倉(cāng)儲(chǔ)部:曾憲桐、王寶安李森處生產(chǎn)部:溫民、曾雪琴、唐明、楊岷、龍獻(xiàn)兵2、通知各部門(mén)需提供的盤(pán)點(diǎn)人數(shù)201*-12-18財(cái)務(wù)部：李森3、各部門(mén)提交參加盤(pán)點(diǎn)人的名單201*-12-21各部門(mén)主管4、盤(pán)點(diǎn)區(qū)域圖、盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人流程201*-12-22倉(cāng)儲(chǔ)部：王寶安圖生產(chǎn)部：曾雪琴、唐明、楊岷、龍獻(xiàn)兵5、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)說(shuō)明會(huì)201*-12-28倉(cāng)儲(chǔ)部：王寶安6、存貨異動(dòng)之截止201*-12-3021:30倉(cāng)儲(chǔ)部7、所有異動(dòng)單據(jù)輸入、確認(rèn)截止201*-12-3021:30倉(cāng)儲(chǔ)部201*-12-319:00(列印盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)儲(chǔ)部:列印存貨清冊(cè)(列印系統(tǒng)數(shù)清冊(cè)的時(shí)間以易飛關(guān)完帳，量);8、存貨盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)計(jì)算完所有數(shù)據(jù)異動(dòng)后的2.系統(tǒng)在制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)由財(cái)務(wù)列印。時(shí)間為準(zhǔn))9、易飛系統(tǒng)關(guān)賬201*-12-318:30財(cái)務(wù)部胡飛1.存貨清冊(cè)由倉(cāng)儲(chǔ)部彭�；ǖ怯洶l(fā)放;10、發(fā)放盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)201*-12-319:009:302.系統(tǒng)在制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一登記發(fā)放。11、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)一切存貨進(jìn)行201*-12-3012:00--17:20倉(cāng)儲(chǔ)部初盤(pán)小組、自行初盤(pán)初盤(pán)所有異常單據(jù)、手工借出借入單據(jù)全部結(jié)清。不良品倉(cāng)在此之前清理完畢。12、生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)線(xiàn)的在制材料、201*-12-318:0017:30產(chǎn)線(xiàn)初/復(fù)盤(pán)小組半成品進(jìn)行初/復(fù)盤(pán)13、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的材料、成品復(fù)盤(pán)201*-12-318:00-17:30復(fù)盤(pán)小組14、回收盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)資料201*-12-31抽盤(pán)結(jié)束時(shí)1．倉(cāng)儲(chǔ)部的存貨盤(pán)點(diǎn)資料，由彭保花歸集，統(tǒng)一交給財(cái)務(wù)部李森。2．系統(tǒng)在制盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)由財(cái)務(wù)回收，完整后交給財(cái)務(wù)李森.15、盤(pán)點(diǎn)資料輸入201*-1-3財(cái)務(wù)部16、庫(kù)存漏盤(pán)料件追查201*-1-3財(cái)務(wù)部17、修改盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)成正確數(shù)量201*-1-4財(cái)務(wù)部4

19、盤(pán)點(diǎn)差異分析201*-1-4財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生產(chǎn)部20、查核、盤(pán)盈虧結(jié)果呈報(bào)201*-1-5財(cái)務(wù)部

八、存貨交易截止日期詳細(xì)說(shuō)明

交易事項(xiàng)單據(jù)名稱(chēng)責(zé)任單位截止時(shí)間退料單生管部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部（注:201*-12-3021:00止1、產(chǎn)線(xiàn)退料單產(chǎn)線(xiàn)余料退產(chǎn)線(xiàn)上不用的材料及時(shí)提前辦理退庫(kù)手續(xù)庫(kù)存良品轉(zhuǎn)報(bào)廢品倉(cāng)儲(chǔ)部、生管部、生產(chǎn)部201*-12-3017:30止2、不良品移轉(zhuǎn)截止單、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢品入庫(kù)單倉(cāng)儲(chǔ)部、IQC、采購(gòu)部(注：請(qǐng)201*-12-3017:303、進(jìn)料之截止驗(yàn)收入庫(kù)單采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商好送貨IQC確認(rèn)時(shí)間17:30時(shí)間委外入庫(kù)單采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生管部、IQC201*-12-3017:30止4、委外入庫(kù)之截止部5、成品、半成品入生產(chǎn)入庫(kù)單生產(chǎn)部、OQC、倉(cāng)儲(chǔ)部201*-12-3021:00止庫(kù)之截止6、報(bào)廢品清理報(bào)廢品處理單倉(cāng)儲(chǔ)部、生管部、生產(chǎn)部201*-12-3017:30止雷柏出貨單、OEM出生管部、倉(cāng)儲(chǔ)部、成品倉(cāng)(注:201*-12-3021:00止7、出貨之截止貨單、請(qǐng)業(yè)務(wù)部與客戶(hù)協(xié)商好出貨時(shí)間,)8.、廠(chǎng)內(nèi)庫(kù)存調(diào)拔庫(kù)存調(diào)拔單倉(cāng)儲(chǔ)部201*-12-3017:30止生產(chǎn)領(lǐng)料單、委外領(lǐng)生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、生管(注:30201*-12-308:00止9、發(fā)料之截止(急料料單、工單超領(lǐng)單、號(hào)及夜班料，請(qǐng)?zhí)崆皞淞现辽�除�?材料退補(bǔ)產(chǎn)線(xiàn))10、易飛關(guān)賬財(cái)務(wù)部201*-12-318：30注：企劃部，可以對(duì)此次盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中的所有內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立核查。

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