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海濱工商管理專業(yè)概論總結(jié)報(bào)告導(dǎo)論

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海濱工商管理專業(yè)概論總結(jié)報(bào)告導(dǎo)論

工商管理專業(yè)概論總結(jié)報(bào)告

通過(guò)對(duì)工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí),我對(duì)工商管理有了一定認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目管理、人力資源管理、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論、循環(huán)經(jīng)

濟(jì)學(xué)等有了一定的理解,也開(kāi)始逐漸明確了自己將來(lái)的發(fā)展方向,同時(shí)也引發(fā)了我對(duì)以后人生的思考。

(一)工商管理專業(yè)概論概述工商管理學(xué)是研究盈利性組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的科學(xué)。

我們專業(yè)的范圍比較廣,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多知識(shí)。其中,對(duì)于老師們著重講解的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn),在我課后查閱了一些資料后,也逐漸的有了一些比較詳細(xì)的認(rèn)知:

1項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理,簡(jiǎn)稱(PM)就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

2博弈論博弈論是指某個(gè)個(gè)人或是組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息,從各自選擇的行為或是策略進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,并從各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過(guò)程,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上博弈論是個(gè)非常重要的理論概念。

3循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)目前,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理論還沒(méi)有完整的形成一個(gè)系統(tǒng)的體系,它仍然是一個(gè)多種學(xué)科、多種理論交叉的“邊緣”理論,它所涉及的相關(guān)理論包括生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和系統(tǒng)論等

4項(xiàng)目組織和團(tuán)隊(duì)管理有意識(shí)形成的有關(guān)項(xiàng)目管理的職務(wù)或崗位的結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組織分為正式組織和非正式組織。團(tuán)隊(duì)管理有兩類:學(xué)習(xí)型組織理論與學(xué)習(xí)型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);發(fā)展型組織理論與發(fā)展型項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

5風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)于不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定性之客觀體現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)有客觀性、突發(fā)性、多變性、相對(duì)性、無(wú)限性等特征。

6項(xiàng)目管理的十大原則1.工欲善其事必先利其器;2.名不正言不順,言不順則事不成;3.其身正,不令而行;4.凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢;5.磨刀不誤砍柴工;6.統(tǒng)籌兼顧;7.無(wú)以規(guī)矩不成方圓;8.欲速則不達(dá);9.眾人拾柴火焰高;10.不知言,無(wú)以知人也。

(二)我對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)

1專業(yè)定位范圍比較廣,所學(xué)課程也較多,涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程,因此,工商管理是一門(mén)基礎(chǔ)寬的學(xué)科。畢業(yè)后學(xué)生被要求系統(tǒng)掌握企業(yè)管理專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí);熟悉所從事研究方向的前沿理論與最新動(dòng)態(tài);了解相關(guān)學(xué)科的發(fā)展態(tài)勢(shì);具有進(jìn)行科學(xué)研究、教學(xué)和獨(dú)立擔(dān)負(fù)專門(mén)管理技術(shù)工作的能力;具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)。畢業(yè)后能夠勝任相應(yīng)的工作。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí),受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決企業(yè)管理問(wèn)題的基本能力。

2就業(yè)方向個(gè)人可以就此根據(jù)自己的愛(ài)好選擇專業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、企業(yè)投資等。我們應(yīng)該掌握以下幾方面的知識(shí)和能力:1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí);2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問(wèn)題的基本能力;4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理管理和條例;5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài);6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

(三)對(duì)自己以后在專業(yè)方面的發(fā)展打算

首先,先介紹一下自己。我的性格比較外向,講求實(shí)際注重

事實(shí),做事果斷,回憶強(qiáng)硬的態(tài)度執(zhí)行計(jì)劃,同時(shí)我也是一個(gè)理想主義者。有較高的團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;此外,我還交際廣,語(yǔ)言表達(dá)能力較強(qiáng),具有上進(jìn)心,與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。當(dāng)然人無(wú)完人,我還是有缺點(diǎn)的,脾氣壞,粗心大意等等。我比較愿意從事實(shí)用型工作,喜歡戶外活動(dòng),喜歡與人合作,愿意幫助他人,喜歡領(lǐng)導(dǎo)和支配他人,更希望成就一番事業(yè)。雖然家境不是很好,無(wú)什么背景,但無(wú)不在意,因?yàn)槲沂且粋(gè)男人,是男人就應(yīng)該去戰(zhàn)斗!

其次,我喜歡的工作要有一定的發(fā)展前景,工資要有保證且和我意,同時(shí)與自己的興趣相投,但最重要的是要能最大限度的提高自己,工作的挑戰(zhàn)性比較大,充滿激情。當(dāng)然還得有理想的薪水!我找工作的對(duì)象是:各大、中型企業(yè)、外資企業(yè)及跨國(guó)企業(yè)從事生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理和一般業(yè)務(wù)管理工作,也可從事人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷策劃、商品調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)數(shù)量分析等工作。

再次,分析我周圍的環(huán)境:我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定,還有很大的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)空間,發(fā)展前景不錯(cuò),但競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)大,高素質(zhì)人才很多,不容易打拼自己的事業(yè)。當(dāng)然,國(guó)家政策一直不錯(cuò),還是有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間的;國(guó)外就業(yè)不錯(cuò),但發(fā)展不穩(wěn)定,當(dāng)然,國(guó)外的就業(yè)空間還是很大的,同時(shí)待遇不錯(cuò)。相比國(guó)內(nèi)而言,國(guó)外更好一點(diǎn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)在提高生產(chǎn)技術(shù)水平的同時(shí)迫切需要優(yōu)化管理,合理配置和利用資源,實(shí)現(xiàn)效益,因此本專業(yè)的長(zhǎng)期需求量很大。本專業(yè)本科畢業(yè)后可以繼續(xù)深造MBA(工商管理碩士)。

最后,通過(guò)學(xué)習(xí)我已經(jīng)有了自己的發(fā)展計(jì)劃。首先,充分發(fā)揮自己所長(zhǎng),努力學(xué)習(xí),在大學(xué)學(xué)好專業(yè)知識(shí),同時(shí)增加社會(huì)閱歷和社會(huì)實(shí)踐,具備現(xiàn)代工商企業(yè)管理的理論知識(shí),同時(shí)掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)管理的操作技能,具有較高的英語(yǔ)水平,符合國(guó)內(nèi)、國(guó)際企業(yè)對(duì)復(fù)合型管理人才的需求,具有較好的靈活性和實(shí)用性。努力掌握好以下幾方面的知識(shí)和能力:1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí);

2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法;

3.具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問(wèn)題的基本能力;

4.熟悉我國(guó)企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國(guó)際企業(yè)管理管理和條例。

5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

其次,大學(xué)畢業(yè)初期在云南省內(nèi)工作,找一份較穩(wěn)定的工作,先積累工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)準(zhǔn)備考取在職MBA,有一定基礎(chǔ)后再向省外發(fā)展,獲得一份工商企業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)高層管理的工作當(dāng)然得高薪。最終創(chuàng)出自己的一番事業(yè)。

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我對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)

(一)專業(yè)定位:

我所學(xué)的專業(yè)是項(xiàng)目管理,發(fā)展方向?yàn)轫?xiàng)目管理

項(xiàng)目管理,簡(jiǎn)稱(PM)就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項(xiàng)目參數(shù)包括項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、成本、時(shí)間、資源。

(二)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容1、項(xiàng)目管理的基本特征:

(1)一次性:

一次性是項(xiàng)目與其他重復(fù)性運(yùn)行或操作工作最大的區(qū)別。項(xiàng)目

有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn),沒(méi)有可以完全照搬的先例,也不會(huì)有完全相同的復(fù)制。項(xiàng)目的其他屬性也是從這一主要的特征衍生出來(lái)的。(2)獨(dú)特性

每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的;蛘咂涮峁┑漠a(chǎn)品或服務(wù)有自身的特

點(diǎn);或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項(xiàng)目類似,然而其時(shí)間和地點(diǎn),內(nèi)部和外部的環(huán)境,自然和社會(huì)條件有別于其他項(xiàng)目,因此項(xiàng)目的過(guò)程總是獨(dú)一無(wú)二的。(3)目標(biāo)的確定性

項(xiàng)目必需有確定的目標(biāo):

(a)時(shí)間性目標(biāo),如在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)或規(guī)定的時(shí)點(diǎn)之前完成;(b)成果性目標(biāo),如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù);(c)約束性目標(biāo),如不超過(guò)規(guī)定的資源限制;

(d)其他需滿足的要求,包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;

目標(biāo)的確定性允許有一個(gè)變動(dòng)的幅度,也就是可以修改。不過(guò)一旦項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,它就不再是原來(lái)的項(xiàng)目了,而將產(chǎn)生一個(gè)新的項(xiàng)目。(4)活動(dòng)的整體性

項(xiàng)目中的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的,構(gòu)成一個(gè)整體。多余的活

動(dòng)是不必要的,缺少某些活動(dòng)必將損害項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(5)組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性項(xiàng)目班子在項(xiàng)目的全過(guò)程中,其人數(shù),成員,職責(zé)是在不斷變

化的。某些項(xiàng)目班子的成員是借調(diào)來(lái)的,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)班子要解散,人員要轉(zhuǎn)移。參與項(xiàng)目的組織往往有多個(gè),多數(shù)為矩陣組織.甚至幾十個(gè)或更多。他們通過(guò)協(xié)議或合同以及其他的社會(huì)關(guān)系組織到一起,在項(xiàng)目的不同時(shí)段不同程度的介入項(xiàng)目活動(dòng)。可以說(shuō),項(xiàng)目組織沒(méi)有嚴(yán)格的邊界,是臨時(shí)性的開(kāi)放性的。這一點(diǎn)與一般企、事業(yè)單位和政府機(jī)構(gòu)組織很不一樣。(6)成果的不可挽回性

項(xiàng)目的一次性屬性決定了項(xiàng)目不同于其他事情可以試做,作壞了可以重來(lái);也不同于生產(chǎn)批量產(chǎn)品,合格率達(dá)99.99%是很好的了。項(xiàng)目在一定條件下啟動(dòng),一旦失敗就永遠(yuǎn)失去了重新進(jìn)行原項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目相對(duì)于運(yùn)作有較大的不確定和風(fēng)險(xiǎn)。

2、項(xiàng)目管理的內(nèi)容:

1)項(xiàng)目范圍管理

是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定,范圍的規(guī)劃,范圍的調(diào)整等2)項(xiàng)目時(shí)間管理是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)界定,活動(dòng)排序,時(shí)間估計(jì),進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中,大幅提高工作效率。3)項(xiàng)目成本管理

是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。它包括資源的配置,成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。4)項(xiàng)目質(zhì)量管理

是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。5)人力資源管理

是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。6)項(xiàng)目溝通管理

是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施,它包括溝通規(guī)劃,信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。7)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)量化,制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。8)項(xiàng)目采購(gòu)管理

是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)與征購(gòu),資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。9)項(xiàng)目集成管理

是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開(kāi)的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過(guò)程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定,項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施,項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。

3、專業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向

我們將系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源開(kāi)發(fā)管理、項(xiàng)目規(guī)劃與管理、BOT/TOT項(xiàng)目管理,管理信息系統(tǒng)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)和決策、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)際金融、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等主要課程。培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識(shí)和能力的工商管理學(xué)科高級(jí)管理人才。

畢業(yè)后可在企事業(yè)單位、政府經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與管理部門(mén)及各種社會(huì)團(tuán)體從事管理工作,也可從事相應(yīng)的教學(xué)和科研工作。

我的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(一)我的性格分析:在性格方面,我的優(yōu)點(diǎn)是同時(shí)具備了理性的邏輯思維和感性的形象思維,個(gè)性樂(lè)觀積極,凡事都能想的開(kāi),性格隨和,待人友善,為人誠(chéng)懇,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心,富有責(zé)任感,有一定的進(jìn)取心和很強(qiáng)的好奇心,常常要對(duì)未知的事物追根究底,善于思考發(fā)現(xiàn),善于鉆研,邏輯思維比較強(qiáng),喜愛(ài)團(tuán)隊(duì)合作,綜合分析能力好,做事考慮全面,力求公平和效率。缺點(diǎn)是性格略微內(nèi)向敏感,做事有主見(jiàn)但比較固執(zhí),有時(shí)比較散漫自由,喜歡抱怨,做事時(shí)總有很多顧慮,不敢著手嘗試,而且比較固執(zhí)。

(二)我的興趣分析:

在興趣方面,我喜歡演講、朗誦,我相信這是一種天賦。我平時(shí)喜歡看書(shū),尤其歷史、文學(xué)著作等;我還喜歡聽(tīng)音樂(lè),對(duì)流行類和古典中國(guó)民樂(lè)興趣濃厚;上網(wǎng)沖浪也是我的愛(ài)好,假期回家后我每天都會(huì)上網(wǎng)看新聞,聊天等;我也喜愛(ài)動(dòng)漫,對(duì)其有較廣泛的涉獵。我也相信廣泛的興趣和天賦,會(huì)對(duì)我的人生起到推動(dòng)作用。

(三)我的能力分析:

在能力方面,我將有專業(yè)技能:經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),高等數(shù)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)學(xué)。英語(yǔ)(能達(dá)到六級(jí)級(jí)水平),計(jì)算機(jī)(能達(dá)到二級(jí)水平)。此外我還有有一定的團(tuán)隊(duì)合作能力,組織策劃能力,創(chuàng)新能力,有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)思考能力,吸收知識(shí)扎實(shí)到位,記憶力好,善于觀察。

(四)我的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃:

由于社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù)測(cè)因素的影響,一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。鑒于此,我將自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃分為短期、中期和長(zhǎng)期:

1)短期目標(biāo)

努力學(xué)習(xí),保證順利完成學(xué)業(yè)。

英語(yǔ)達(dá)到六級(jí)級(jí)水平,計(jì)算機(jī)達(dá)到二級(jí)水平。

準(zhǔn)備助理項(xiàng)目管理師考試,獲得助理項(xiàng)目管理師資格證

在學(xué)校期間盡可能考取更多的證書(shū),為以后的就業(yè)打一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)中期目標(biāo)

閱讀更多關(guān)于心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、溝通技巧、激勵(lì)理論的書(shū)籍。培養(yǎng)綜合能力參加工商管理項(xiàng)目管理師培訓(xùn),獲得項(xiàng)目管理師職業(yè)資格證。

找到一份適合自己發(fā)展和成長(zhǎng)的工作,穩(wěn)定生活。3)長(zhǎng)期目標(biāo)

盡可能自己創(chuàng)業(yè)。

讀MBA,提高自己管理理論水品并指導(dǎo)實(shí)踐。開(kāi)發(fā),保持學(xué)友資源,形成更廣闊有效的人際關(guān)系網(wǎng)。

第一階段,年輕人性格剛烈,對(duì)世界諸多不滿,急于清除一切不公平、不完美的實(shí)物,滿懷理想到處攻擊批評(píng),銳不可當(dāng),自覺(jué)無(wú)堅(jiān)不摧,與河朔群雄爭(zhēng)鋒云云更是為之使命的事。當(dāng)我畢業(yè)時(shí)就面臨著這樣的境地,通過(guò)大學(xué)四年的學(xué)習(xí),我走入社會(huì),有了一定闖蕩的能力,但畢竟是少年,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),需要不斷磨練自己,通過(guò)不斷與“河朔群雄爭(zhēng)鋒”來(lái)練就自身的本領(lǐng)。

第二階段,進(jìn)入社會(huì)后不可能一帆風(fēng)順,難免要犯錯(cuò)誤,我要在錯(cuò)誤中反省自己,重新審視自己的知識(shí)與經(jīng)歷,從中取其精華,去其糟粕。所謂不祥,是心生內(nèi)疚,棄于深谷的不單是誤傷“義士”的軟劍,還有少年人不顧一切、不可一世的銳氣以及自己的缺點(diǎn)與不做。第三階段,要學(xué)會(huì)怎樣舉重若輕、不露鋒芒、反而威力更大,通過(guò)不斷的拼搏,我一定已經(jīng)變得成熟了,不再是當(dāng)初的愣小子,已經(jīng)懂得社會(huì)的規(guī)律,能夠在其中游刃有余了。大巧不工這四字知易行難,最重要的是鍛煉自己的軟實(shí)力,總結(jié)在書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。不過(guò),鈍口無(wú)知的重劍與利劍、軟劍的分別,歸根究底仍是技巧上的分別,目標(biāo)始終是霸道,持之橫行天下。

第四階段,不屑帶物,也就是不被外物所控制了,無(wú)劍勝有劍,因?yàn)槭`更少、限制更少。到四十歲便有這樣的進(jìn)展,不為身外物、不為名利成敗所勞役,漸趨淡薄。于是我就能夠達(dá)到自己的目的了。

(五)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃總結(jié):

說(shuō)句實(shí)話,目前我的三期規(guī)劃并不成熟,自己的路究竟何去何從有待進(jìn)一步規(guī)劃。去年我憑著自己對(duì)工商管理的癡迷不遠(yuǎn)數(shù)千里來(lái)到昆明理工大學(xué),但一年下來(lái),發(fā)現(xiàn)夢(mèng)想中的工商管理與實(shí)際有很大差距,對(duì)其中的一些很感興趣,而另一些卻不感興趣。我想自己此刻應(yīng)該處于理想與現(xiàn)實(shí)的過(guò)渡期,在曲折中發(fā)展。

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