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201*年安置幫教工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 22:04:06 | 移動端:201*年安置幫教工作總結(jié)

201*年安置幫教工作總結(jié)

201*年安置幫教工作總結(jié)

刑釋解教人員安置幫教工作,是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的社會工程,是維護(hù)社會穩(wěn)定、確保社會長治久安的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何管理好刑釋解教人員,使其不再重新犯罪是我們安幫站的重要任務(wù),也是構(gòu)建和諧社會、打造平安蔣家橋鎮(zhèn)的重要組成部分。

一、成立安幫領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)安幫工作政策。為刑釋解教人員營造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,是預(yù)防刑釋解教人員重新犯罪的長效機(jī)制。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員(201*年201*年)共28人,假釋、監(jiān)外執(zhí)行6人,共計(jì)34人。他們分別在本省、沿海城市、云南等地刑滿釋放回家,分布在我鎮(zhèn)23個(gè)行政村。為做好刑釋解教人員的安置幫教工作,鎮(zhèn)成立了以管政法的副書記為組長、司法所負(fù)責(zé)人為副組長,綜治辦、派出所、民政、稅務(wù)、工商、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,跟蹤促轉(zhuǎn)化。首先在技術(shù)上扶持。除優(yōu)先讓他們參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技培訓(xùn)班外,幫教站還每半年為他們舉辦一期科技培訓(xùn)班,給他們贈送科技書籍,發(fā)科技小報(bào),并就近為他們落實(shí)12家科技戶,進(jìn)行“手拉手,學(xué)科技”活動。其次在生產(chǎn)上扶持。我鎮(zhèn)安幫站先后為21名刑釋解教人員協(xié)調(diào)生產(chǎn)資金3.4萬元,使這些人及時(shí)上了致富項(xiàng)目,其一技之長得到了發(fā)揮。再次,在項(xiàng)目上扶持。對有經(jīng)商、務(wù)工特長的刑釋人員,我站大膽地鼓勵其外出闖市場,為他們辦理外出務(wù)工所需一切手續(xù),月收入都在800201*元,還解決了部分家屬外出務(wù)工的問題。他們的生產(chǎn)、生活條件好了,不再想那些非法謀利的短期效應(yīng)了,通過自身的勞動為社會創(chuàng)造

第1頁共4頁價(jià)值,獲得回報(bào)的占安幫工作的98%以上。

二、對刑釋解教人員實(shí)行跟蹤教育,化解消極因素。

跟蹤教育,既是鞏固監(jiān)所改造成果的需要,也是對刑釋解教人員實(shí)行標(biāo)本兼治的必然要求。為此,我們開展了以下四項(xiàng)工作,初見成效。

1、針對性的談心活動。每個(gè)刑釋解教人員到家后,幫教站的同志都找其談心,主要是了解情況,掌握思想動態(tài),給予精神鼓勵。村安幫小組配合幫教領(lǐng)導(dǎo)小組齊抓共管,勸其盡快放下思想包袱,真正輕裝上陣。對曾有過“二進(jìn)宮”劣跡的刑釋人員,我們堅(jiān)持一回鄉(xiāng)就談,一有苗頭就談,一作出成績就談,努力引導(dǎo)他們走正道。

2、舉行“贈法律書籍”活動。對每一個(gè)談過心的刑釋解教人員,幫教站都負(fù)責(zé)為其贈送法律書籍,近2年,我站共為新老刑釋解教人員免費(fèi)贈書21套,近98冊。

3、舉辦學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)化班活動。辦班期間,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)與參加學(xué)習(xí)人員一起學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,幫教站還從縣內(nèi)發(fā)生的案件中篩選部分案例組織大家討論,同時(shí)讓轉(zhuǎn)化好的人登臺現(xiàn)身說法。

4、定期搞好幫教例會活動。我鎮(zhèn)安置幫教工作已形成鎮(zhèn)、村、組三級網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)安幫站每月召開一次例會,會上除交流經(jīng)驗(yàn)外,還對幫教對象進(jìn)行排查、疏理。對被列為重點(diǎn)幫教對象的,我們堅(jiān)持每周一見面,每年向所在幫教小組征詢一次意見,每月進(jìn)行一次鑒定,每季度通報(bào)一次轉(zhuǎn)化效果。

三、對刑釋解教人員,營造寬松環(huán)境。

刑釋解教人員,重回社會之初,其思想適應(yīng)能力、經(jīng)濟(jì)承受能力以

第2頁共4頁及發(fā)展生產(chǎn)能力均很缺乏,有的甚至兩手空空。針對這種情況,我鎮(zhèn)為他們排除“四憂”,給他們一個(gè)重新做人的寬松環(huán)境。

一排思想上的憂愁。我鎮(zhèn)復(fù)新街李金兵服刑回家后,一直在家深藏不露,怕見熟人。我們幫教站的周良元村書記,曾三次上門與其談心,并多次找鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),找有關(guān)單位協(xié)調(diào),使李金兵回到了單位工作,如今他已成為該單位主要技術(shù)骨干之一。

二排環(huán)境上的憂愁。在刑釋解教人員回歸前,我們就做好超前工作,在村組落實(shí)幫教責(zé)任人,健全幫教措施,由幫教責(zé)任人做好四鄰工作,使大家都能以熱情的面孔對待他們。同時(shí),還注重宣傳“懲前毖后,治病救人”和“教育、感化、挽救”的方針,使全社會對刑釋解教人員都能伸出溫暖的手。

三是排除生活上的憂慮。這幾年農(nóng)村變化日新月異,大部分刑釋解教人員回鄉(xiāng)后的第一感覺就是自己與同齡人經(jīng)濟(jì)上落差太大,明顯地掉隊(duì)了。對此,鎮(zhèn)黨委、政府對他們出臺了一系列優(yōu)惠政策,包括:可以享受扶貧資金;可以半費(fèi)辦理工商營業(yè)執(zhí)照;可緩交1至2年的開發(fā)性荒灘廢水的承包金,達(dá)到種養(yǎng)殖大戶規(guī)模的,可以優(yōu)先予以信貸投放和免費(fèi)一年由涉農(nóng)部門給予定期定點(diǎn)的防疫、技術(shù)輔導(dǎo)等服務(wù)。這些優(yōu)惠政策已使80%的刑釋解教人員12年內(nèi)擺脫貧困,成為自食其力的人。

四排婚姻家庭上的憂懼。僅201*年以來,我站就及時(shí)化解了5例刑釋解教對象的家庭矛盾,幫助3名刑釋解教人員建立了戀愛關(guān)系,為其轉(zhuǎn)化增強(qiáng)了內(nèi)在動力。

四、對刑釋解教人員跟蹤管理,抓好行為約束。

第3頁共4頁我鎮(zhèn)安幫工作站對刑釋解教人員的管理做到一人一檔一卡,每半年進(jìn)行一次臺帳清理。根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),對刑釋解教人員實(shí)行兩條線管理。一方面對在鎮(zhèn)的15人按幫教單位逐人確定幫教人員,一幫到底。另一方面對外出務(wù)工的19人,站逐個(gè)與他們簽訂合同,提出明確要求,規(guī)定他們每季度向幫教站匯報(bào)一次思想動態(tài),半年寄回一份小結(jié),通函調(diào),回訪我鎮(zhèn)在外務(wù)工的19名刑釋人員,至今無一有違法行為。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

刑釋解教安幫工作是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、細(xì)致的工作,要靠我們認(rèn)真總結(jié)吸取成功經(jīng)驗(yàn),走出一條新路子,需要我們工作的熱心和耐心,隨著幫教政策的不斷改革,我們完全有能力有信心做得更好。

蔣家橋鎮(zhèn)綜治辦201*年10月10日

第4頁共4頁

擴(kuò)展閱讀:北通201*年上半年刑釋解教安置幫教工作總結(jié)[1]

201*年上半年刑釋解教安置幫教工作總結(jié)

為進(jìn)一步做好刑釋解教安幫教工作,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)

定。201*201*年以來我鎮(zhèn)刑釋解教人員為138人,北通司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),跟蹤管理,因人施教,安到位,至今為止全鄉(xiāng)刑釋解教人員重新犯罪率為零。幫教面達(dá)100%,安率達(dá)100%,現(xiàn)將我鄉(xiāng)201*年上半年刑釋解教安幫教工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)高度重視刑釋解教安幫教工作。一是專門成立了以鎮(zhèn)人大主席黃燕為組長,司法所長吳添為副組長,綜治辦、司法所、派出所、民政、共青團(tuán)、婦聯(lián)及各村委支書、主任等單位負(fù)責(zé)人為成員的安幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所;二是各村組成安幫教小組,并指定專人負(fù)責(zé);三是層層劃分責(zé)任,將責(zé)任細(xì)化到人,實(shí)行“四幫一”,對應(yīng)幫教,一個(gè)不漏,確保安工作落到實(shí)處;四是每個(gè)季度摸排一次刑釋解教人員底數(shù),對新回歸的人員建立一人一檔,分類列入統(tǒng)一管理;五是對重點(diǎn)幫教對象,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教,定期不定期地上門走訪,了解情況,切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。二、完善制度,跟蹤管理

進(jìn)一步建立健全刑釋解教安幫教工作制度,真正做到以制度管人,依制度辦事。一是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào),村考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次,并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋,對反饋有問題的及時(shí)提出解決辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比,同時(shí)制定下年度的幫教措施;二是對安在工廠務(wù)工的刑釋解教人員,建立了登記匯報(bào)制度,為隨時(shí)掌握他們的思想動態(tài),幫教小組還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系,以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋;三是建立對幫教對象的隨訪工作檔案,基本做到“五個(gè)一”,即填好一張幫教協(xié)議書,寫好一份思想?yún)R報(bào),落實(shí)好一個(gè)幫教組織,開好一次幫教座談會,建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的,根據(jù)跟蹤檔案管理的記載,符合解除幫教條件的解除幫教,達(dá)到了不失控,不漏幫的工作要求;四是堅(jiān)持“四幫一”幫教制度,編織完整的幫教網(wǎng)絡(luò),使刑釋解教人員能真切地感受到來自社會的關(guān)愛和溫暖。三、講究方法,因人施教

在幫教工作中,注重方式、方法,做到因人而異。一是對回歸人員由所在的幫教工作小組會同鎮(zhèn)幫教辦對其開展一次談心,提出要求和希望,同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn),確定幫教小組,有針對性地制定幫教措施;二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象,大力地進(jìn)行宣傳,樹立正面典型,鞭策和鼓勵其他幫教對象,對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象,及時(shí)給予幫助,用愛心去感化他、教育他,使幫教對象迅速融入社會生活,得到周邊群眾認(rèn)可;三是每個(gè)季度召開一次安幫教工作調(diào)度會,了解情況,分析形勢,研究對策,對存在特殊困難或有厭世情緒甚至重新犯罪苗頭的對象,制定相應(yīng)的幫教方案,落實(shí)人員進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,化解其思想上的疑慮,改變其人生觀和價(jià)值觀,使其真正回歸社會。

四、優(yōu)化服務(wù),安到位

在刑釋解教人員安幫教工作中,我們積極發(fā)揮司法所和村級幫教小組的職能作用。一是克服困難,妥善安。對刑釋解教人員是農(nóng)村戶口的回來后,我們一方面幫助落實(shí)戶口,另一方面幫助落實(shí)責(zé)任田。是城鎮(zhèn)戶口的回來后,我們積極同有關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)戶口及有關(guān)政策,盡量使他們安心;二是對幫教對象定期進(jìn)行了走訪談話,了解其情況,做好談話記錄;三是對幫教對象的教育,201*201*年上半年全鎮(zhèn)共有刑釋解教人員82人,基本上都能安份守紀(jì),沒有發(fā)生一起重新違法犯罪現(xiàn)象。

總之,201*年上半年我鎮(zhèn)的刑釋解教安幫教工作取得了一定成績,為構(gòu)建和諧平北通做了一些力所能及的工作,但是,也不可避免地存在一些問題和不足,在今后的工作中,我們將積極探索,勇于創(chuàng)新,將我真的刑釋解教安幫教工作推上一個(gè)新的臺階。

201*年6月29日

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