2-檢修安全工作總結(jié)201*0307

5月份安全工作總結(jié)

自從201*年3月X日檢修部正式成立開始，我們檢修部全體人員始終貫徹廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。始終把安全放在首要位置，鑒定安全就是效益，就是成績的信念。

檢修部成立伊始著重加強(qiáng)細(xì)化管理，從基礎(chǔ)制度細(xì)化完善到配套的管理細(xì)則，逐一出臺(tái)；下發(fā)了檢修部缺陷管理制度、檢修部巡回檢查制度、檢修部定期工作及相關(guān)要求等，并跟蹤各項(xiàng)管理細(xì)則的實(shí)施。

在過去的四月份缺陷消除率為：機(jī)務(wù)100%；電氣100%；熱控100%

五月份的缺陷消除率為：機(jī)務(wù)95%；電氣100%；熱控86%我們從上述數(shù)據(jù)來看消缺相對(duì)二月份已經(jīng)有了明顯的改觀；說明缺陷管理在有條不紊的逐步走向正軌；對(duì)缺陷管理要常抓不懈，使得使設(shè)備處于良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

另外在過去的四、五月份檢修部還積極配合公司建設(shè)評(píng)估會(huì)議、二次啟委會(huì)、環(huán)保驗(yàn)收的相關(guān)工作。為公司的良好發(fā)展做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年檢修部安全管理重點(diǎn)從三個(gè)方面加強(qiáng)管理一、檢修管理方面：

1、重點(diǎn)執(zhí)行工作票制度，嚴(yán)禁無票工作；通過邀請(qǐng)公司安全

主管為檢修人員進(jìn)行工作票樣票填寫相關(guān)管理制度的培訓(xùn)等措施，提高工作票的合格率；

2、根據(jù)各專業(yè)缺陷的梳理情況，本著現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的原則及

時(shí)安排處理；

3、建立設(shè)備滾動(dòng)維護(hù)計(jì)劃，使設(shè)備處于計(jì)劃性檢修狀態(tài)，降

低設(shè)備的突發(fā)性檢修；使檢修工作有序發(fā)展；

4、積極主動(dòng)組織人員完成設(shè)備異動(dòng)管理所賦予的任務(wù)，優(yōu)化

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，提生產(chǎn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和安全性。

5、在現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善辦公環(huán)境及加強(qiáng)辦

公定制管理，做好文明生產(chǎn)。四、各專業(yè)加強(qiáng)對(duì)備品備件的管理1、保證各專業(yè)合理的庫存；

2、對(duì)備品備件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以減小設(shè)備的重復(fù)故障率；3、對(duì)影響機(jī)組安全設(shè)備的備品備件建立最低的安全庫存量。六月份安全管理工作方向及計(jì)劃：

1、利用安全配需時(shí)間給檢修人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓檢修人員熟悉全廠的系統(tǒng)部署，方便檢修工作時(shí)開具檢修工作票；

2、制定設(shè)備的雙包干責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的劃分，逐步讓設(shè)備責(zé)任到人；

3、積極配合廠部組織的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)而徹底的整改，減少安全隱患；

4、電氣專業(yè)聯(lián)合工程部相關(guān)人員組織一次防雷接地的檢查，結(jié)合工程驗(yàn)收，重點(diǎn)排查，電纜溝封堵；完善工程尾工。

檢修部201*-06-

擴(kuò)展閱讀：201*年白云讀者服務(wù)部工作總結(jié)201*0307

201*年白云讀者服務(wù)部工作總結(jié)

201*年，白云讀者服務(wù)部全體館員在圖書館館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真組織參加各種政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和自身的修養(yǎng)水平。本部門全體工作人員本著一切為讀者服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)功能、增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、提高人員素質(zhì)入手，加大力度拓展圖書館教育和信息功能，把讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動(dòng)、提高人員素質(zhì)等工作都提升到新的高度，通過一年踏實(shí)工作和辛勤努力，順利完成了館領(lǐng)導(dǎo)布的201*年各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，營造和諧工作環(huán)境

在館領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全體工作人員積極認(rèn)真參加每周組織的相關(guān)政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使工作人員樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、正確的工作觀，政治上與圖書館黨政要求保持一致，思想上緊跟時(shí)代要求，工作上緊密配合學(xué)校的教學(xué)與科研需要。在加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)緊密聯(lián)系思想實(shí)際，不斷提升個(gè)人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自己的文化素質(zhì)、道德修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的工作熱情和事業(yè)心。

積極營造一個(gè)和諧、高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境，努力解決工作人員在思想、工作方面存在的問題，切實(shí)提高整體隊(duì)伍素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在實(shí)際工作中，全體工作人員暢所欲言，針對(duì)工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，提出積極有效的意見，在交流中互相學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

二、健全管理規(guī)章制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量來自于科學(xué)管理，而科學(xué)管理離不開一系列規(guī)章制度。身為窗口服務(wù)部門，嚴(yán)格的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度是工作順利進(jìn)行的重要保證。

1.根據(jù)圖書館的規(guī)章制度，嚴(yán)格要求工作人員著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，文明服務(wù)。

2.為了提高圖書館的服務(wù)質(zhì)量，白云讀者服務(wù)部先后制訂并逐步完善了白云讀者服務(wù)部中文圖書流通工作細(xì)則；白云讀者服務(wù)部中文圖書庫室管理細(xì)則；白云讀者服務(wù)部中文圖書流通前、后臺(tái)職責(zé)分工細(xì)則；白云讀者服務(wù)部清潔工崗位職責(zé)等一系列規(guī)章制度及工作細(xì)則。使部門工作有章可循、循序漸進(jìn)，減少了工作的隨意性、盲目性，同時(shí)也促進(jìn)了圖書館工作的規(guī)范化管理。

3.著力改善讀者服務(wù)工作中工作人員“庸、懶、散”現(xiàn)象，切實(shí)提高讀者服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。一年來，本部門的工作態(tài)度以及工作習(xí)慣都得到了很大的改善，工作人員和讀者間的溝通以及相互間的尊重也得到了很好的表現(xiàn)，和諧的氣氛漸漸在師生間得到升華。

4.落實(shí)細(xì)化管理，工作任務(wù)和工作職責(zé)分解細(xì)化，將每一個(gè)細(xì)化的工作落實(shí)到每個(gè)人，每一個(gè)工作時(shí)段，讓每個(gè)工作人員明確自己的工作職責(zé)，工作范圍。5.一年來，白云讀者服務(wù)部做到三無“無讀者投訴、無職工吵鬧、無重大事故”，為今后的讀者服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、常規(guī)工作優(yōu)質(zhì)務(wù)實(shí)，力求服務(wù)高效創(chuàng)新

1.201*年，白云讀者服務(wù)部讀者進(jìn)館量達(dá)40余萬人次，中文圖書借閱室接待讀者94079人次，中文報(bào)刊閱覽室接待讀者33012人次。辦理學(xué)生離校手續(xù)近3000余人，完成新生導(dǎo)讀開卡8900余人。

2.圖書資料入藏情況：201*年，白云讀者服務(wù)部中文圖書借閱室總?cè)氩貓D書36183冊(cè)(其中工具書31冊(cè)，保存本2323冊(cè)，白云新書29329冊(cè))，與201*年相比：總量比去年增加了18239冊(cè)，其中工具書數(shù)量持平，保存本比去年增加了1568冊(cè)，新書比去年增加了12171冊(cè)。完成了11220張隨書光盤的整理入庫借閱工作，進(jìn)一步的規(guī)劃了隨書光盤的借閱。其中201*年入庫668種1673張。

3.圖書借閱：總共借出圖書193480冊(cè)次，比去年增加了還回193015冊(cè)次，比去年增加了流通續(xù)借2373冊(cè)，專項(xiàng)流通借出844，還回832，入藏確認(rèn)37059冊(cè)，互借互還圖書700余冊(cè)。

4.期刊管理：201*年完成訂購期刊409種，報(bào)紙42種。完成201*年刊物裝訂驗(yàn)收418種1158冊(cè)。

5.完成花溪校區(qū)圖書下架400余包，共計(jì)8124冊(cè)。

6.自修室管理：將白云校區(qū)老館45樓清理修整后作為自修室，于本周內(nèi)向讀者開放，以滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。7.6月27日至7月1日為期一周主題為“光輝的歷程，偉大的成就”，紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年愛國主義教育影片展映周落下帷幕，圓滿結(jié)束。“光輝的歷程，偉大的成就”圖書館紀(jì)念建黨90周年優(yōu)秀愛國主義影片展5場(chǎng)，。參展人數(shù)達(dá)200余人次，《建黨偉業(yè)》，

白云校區(qū)展映安排第一場(chǎng)南京!南京!201*年6月27日晚19:0021:00201*年6月28日晚19:0021:00201*年6月29日晚19:0021:00201*年6月30日晚19:0021:00201*年7月1日晚19:0021:00圖書館一樓多功能廳第二場(chǎng)沖出亞馬遜圖書館一樓多功能廳第三場(chǎng)地雷戰(zhàn)圖書館一樓多功能廳第四場(chǎng)建國大業(yè)圖書館一樓多功能廳第五場(chǎng)建黨偉業(yè)圖書館一樓多功能廳

圖書館堅(jiān)持落實(shí)校黨委深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“五先進(jìn)一滿意”實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持從本館實(shí)際出發(fā)，以服務(wù)為目標(biāo)，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)方式，努力優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，力求為讀者營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為了充分發(fā)揮館藏文獻(xiàn)資源的作用，保持我館期刊收藏的連續(xù)性和完整性，方便白云校區(qū)師生查閱中文過刊，我館組織全體黨員、干部和部分職工70余人次，分別在6月4日和6月18日，利用周末到白云校區(qū)對(duì)201*年從寶山校區(qū)館調(diào)整到白云校區(qū)的復(fù)本過刊，以及201*年以來白云校區(qū)裝訂而未及時(shí)上架的過刊進(jìn)行整合。大家克服灰塵大、天氣熱、空間小的困難，僅用了兩天時(shí)間就完成了近3萬冊(cè)過刊的整理、分類、上架。使這批存放多年未能充分利用的中文過刊，變成了可方便師生使用的“活資源”。四、學(xué)生館員管理

在崗學(xué)生館員達(dá)到70人，參加186人次。志愿者目前在崗10人，參與86人次。評(píng)優(yōu)

讀書協(xié)會(huì)放映15場(chǎng)次，參展人數(shù)近千人次。自修室位：新開放2間，共計(jì)位個(gè)，

12月28日綜合樓211教室201*年白云讀者服務(wù)部元旦晚會(huì)主題成長感恩祝福

三、提升館員素質(zhì)，提高服務(wù)水平

圖書管理員是圖館形象的代言人，只有高素質(zhì)的圖書管理員，才能真正發(fā)揮出圖書館效益。圖書管理員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入研究、及時(shí)反思，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，提高業(yè)務(wù)能力。

圖書管理員要積極參加各級(jí)各類圖書館業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討活動(dòng)，通過各種途徑學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)能力，做到“三經(jīng)�！保杭唇�(jīng)常參加市級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法；經(jīng)常與其他學(xué)校聯(lián)系、交流，學(xué)習(xí)他校好的經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常開展圖書館專題研討活動(dòng)，集思廣益，共同把圖書館工作做好。2．加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，樹立服務(wù)意識(shí)。圖書管理員有了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要努力提高思想素質(zhì)，樹立服務(wù)意識(shí)，做好“三勤”。勤推薦：學(xué)校新購了書籍，要及時(shí)進(jìn)行新書推薦，結(jié)合學(xué)校中心工作和主題活動(dòng)，及時(shí)做好優(yōu)秀書籍的推薦，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)借閱到最滿意、最需要的書。勤整理：開架借閱容易出現(xiàn)亂架現(xiàn)象，這就需要管理員盡快把師生歸還的圖書還到書架，并及時(shí)整理，方便學(xué)生借閱。勤詢問：就是要善于觀察，從學(xué)生的面部表情理解學(xué)生的內(nèi)心活動(dòng)，從學(xué)生所借圖書的類型分析學(xué)生的閱讀傾向，從學(xué)生的言談中了解學(xué)生的閱讀要求，同時(shí)對(duì)學(xué)生的詢問要耐心細(xì)致地解答。

3．加強(qiáng)檢查考核，調(diào)動(dòng)服務(wù)積極性。

為了提高圖書館工作人員的工作能力、工作責(zé)任心，我們制訂了圖書館工作人員考核細(xì)則，建立讀者監(jiān)督制度，讓老師、學(xué)生參與到圖書館工作人員的考評(píng)，對(duì)館員全面考察，公開評(píng)價(jià)，對(duì)服務(wù)態(tài)度好、工作能力強(qiáng)的圖書館工作人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，最大限度的調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，為提高圖書館工作效益奠定基礎(chǔ)三、加強(qiáng)流通工作，提高服務(wù)效率

圖書館工作效率高低的主要標(biāo)志是圖書的流通率，圖書只有在流通中才能發(fā)揮其多種功能。為了提高圖書的流通率和利用率，我們進(jìn)行了一系列的整改。

1．實(shí)現(xiàn)電腦管理，方便師生借閱我們采用整班借閱的方法，學(xué)期初先按班為單位借閱，然后每月進(jìn)行班級(jí)交換的方法進(jìn)行借閱。2．加強(qiáng)藏書建設(shè)，把好圖書采購關(guān)

每次采購前，我們都要做好三項(xiàng)調(diào)查、分析工作：調(diào)查、分析圖書館原來的館藏結(jié)構(gòu)，了解已有了哪些書籍，保證所訂圖書不重復(fù)，又使館藏的結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理；征詢讀者的意見，了解最受學(xué)生歡迎的是哪類圖書，現(xiàn)在師生最想看的是哪些圖書，保證新訂的圖書能得到學(xué)生的喜愛；了解出版社的發(fā)行信息，保證購買的圖書能反映當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平，符合時(shí)代要求。本學(xué)期我們訂閱大量師生喜愛的圖書，并及時(shí)做好圖書的剔舊工作，共踢舊書、復(fù)本等500本，使藏書質(zhì)量得到提高。

3．加強(qiáng)經(jīng)典誦讀，提高文化素養(yǎng)

我校圖書館實(shí)行全天候開放，全開架借閱，不僅利用每天早晨、中午、課間、放學(xué)的時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)圖書館、閱覽室借閱，還在課表中安排了閱讀課，讓語文老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀指導(dǎo)，利用每天的晨會(huì)課開展讀書交流會(huì)、讀書推薦會(huì)等活動(dòng)，提高學(xué)生閱讀的興趣。對(duì)于教師，教導(dǎo)處還把教師進(jìn)閱覽室讀書列入教師常規(guī)工作考核，這樣確保了教師到館閱覽率。

4．培養(yǎng)小圖書管理員，讓學(xué)生參與管理各班選擇四名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任學(xué)校圖書管理員，經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們負(fù)責(zé)班級(jí)中圖書的借還工作。由于充分發(fā)揮了學(xué)生服務(wù)員的作用，確保了圖書正常流通。四、營造書香環(huán)境，拓展服務(wù)功能

馬克思和恩格斯曾說過：“人創(chuàng)造環(huán)境，同樣環(huán)境也創(chuàng)造人�！彪S著教育教學(xué)改革的不斷深入，“教書育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”逐步深化，創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境，對(duì)喚醒師生的閱讀激情有重要意義。

1．營造濃郁的書香環(huán)境。

為了在校園內(nèi)形成一種濃厚的書香氛圍，我們把學(xué)校的櫥窗、墻壁、板報(bào)充分利用起來，讓校園的每一塊墻，每一塊板報(bào)都能說話。我們?cè)谛�園最醒目的地方拉上條幅“營造書香校園，豐富文化底蘊(yùn)”；在校園的主要道路兩邊立有關(guān)于讀書的名人名言宣傳牌；在教室外的墻壁上展出學(xué)生喜歡的詩句；在櫥窗內(nèi)貼上學(xué)生自己的讀書心得與體會(huì)，學(xué)校藏書室、閱覽室環(huán)境布優(yōu)雅、美觀，每月進(jìn)行更換，所有這一切，令書卷的氣息撲面而來，讓芬芳的書香溢滿校園，為師生共同徜徉書海創(chuàng)設(shè)了濃郁的文化氛圍。可以說，書香校園的環(huán)境布，已成為我校一道亮麗的風(fēng)景。2．開展豐富多彩的讀書活動(dòng)。

學(xué)校圖書館是學(xué)生學(xué)習(xí)的第二課堂，它不僅能讓學(xué)生在閱讀過程中形成基本技能，更重要的是引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成終身利用書籍獲取信息的習(xí)慣，使學(xué)生從書中獲得樂趣，從書中接受教育，陶冶情操。為了激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，每學(xué)期我們都要舉行形式多樣、豐富多彩的讀書節(jié)活動(dòng)，還結(jié)合學(xué)校重大活動(dòng)開展專項(xiàng)讀書活動(dòng)。每次活動(dòng)做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有表彰，全校師生人人參與、人人有收獲、人人有提高。在活動(dòng)中進(jìn)行“摘抄本展覽”，“讀書征文評(píng)比”，“演講比賽”“讀書小報(bào)評(píng)比”……每個(gè)年級(jí)評(píng)出“讀書之星”。這些活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生閱讀的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生的閱讀興趣，豐富了他們的知識(shí)，為學(xué)生充分展示自我提供了保證。圖書館是學(xué)校教學(xué)和科研服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一，是讓學(xué)生形成知識(shí)體系必不可少的基地，是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。只有加強(qiáng)學(xué)校圖書館的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，才能真正發(fā)揮出圖書館的功能。學(xué)生館員的管理：

對(duì)學(xué)生館員及志愿者的管理制度也進(jìn)一步的完善，建立了白云讀者服務(wù)部學(xué)生館員管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)包括：學(xué)生館員及學(xué)生志愿者的基本信息；白云讀者服務(wù)部學(xué)生館員工作管理辦法（試行）；白云讀者服務(wù)部學(xué)生志愿者管理實(shí)施辦法（試行）；圖書館中文流通部學(xué)生館員業(yè)務(wù)分工及管理辦法；考勤管理等。

友情提示：本文中關(guān)于《2-檢修安全工作總結(jié)201*0307》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，2-檢修安全工作總結(jié)201*0307：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《2-檢修安全工作總結(jié)201*0307》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/625425.html

• 上一篇：工作實(shí)習(xí)總結(jié)32
• 下一篇：設(shè)備檢修總結(jié)