企業(yè)個人先進材料

拾憶十年，再看今朝

關(guān)于評選XXXX優(yōu)秀建設(shè)者XXX個人材料

本人XXX，XX年XX月出生于山西省翼城縣，中共預(yù)備黨員。XXX年X月投產(chǎn)以來，一直堅守在煉鋼澆鑄平臺，現(xiàn)任煉鋼分廠生產(chǎn)乙班的2#機機長，從第一次手握壓把，到XXX年擔(dān)任機長，到XXX年的鑄機增流，年產(chǎn)XXX萬噸鋼，到今年優(yōu)化低溫快拉操作，月產(chǎn)超過XXX萬噸，我都參與其中，XXX給予我的是一種成長閱歷，是一種幸福充實的生活，讓我這個年輕的機長永遠心存感激，不忘翼鋼情。

這XXX，時光荏苒，飛逝而過，和兄弟們一起走過的路，磕磕絆絆，洋洋灑灑，無論是產(chǎn)量任務(wù)、還是各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均有大幅度進步。XXX年XX月份年鋼產(chǎn)量完成XXX萬噸，中包連澆爐數(shù)完成XXX爐，鋼坯合格率完成XXX％，這些成績的取得，離不開公司的正確指引，離不開上下工序兄弟單位、保產(chǎn)協(xié)作單位的鼎力相助，離不開兄弟姐妹凝心聚力的拼搏努力，能夠和這樣一支苦干實干的干部職工隊伍一起奮戰(zhàn)，我感到無比的自信和自豪。

XXX沉淀，記得剛剛來的翼鋼的稚嫩，沒有技術(shù)，缺乏經(jīng)驗；記得剛剛擔(dān)任機長時的慌亂，亂七八糟，雜亂無章；記得XXX流開澆過程中的忐忑，七上八下，穩(wěn)步向前；記得日產(chǎn)完成XXX噸的欣慰，滿含淚水，鼓足干勁；XXX間太多的回憶讓我記在心頭，當(dāng)親手培養(yǎng)的徒弟一個個的走上主澆的崗位，心里感到欣慰的同

時，感慨萬千，時間為紙，勤勞為筆，繪就了一副壯觀畫卷；歲月為石，執(zhí)著為斧，鑄就了一塊歷史豐碑；四季為景，忠誠為曲，譜寫出一首感人的歌，大海為情，高尚為帆，塑造出經(jīng)典煉鋼文化；時光為速，創(chuàng)新為翼，創(chuàng)造出煉鋼發(fā)展傳奇。今年，是XXX實現(xiàn)新的跨越、實現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，在分廠正確指引下，用心操作、嚴(yán)抓質(zhì)量，狠抓落實。我和我的團隊堅定不移按照公司“XXXXX”的目標(biāo)，確保鋼產(chǎn)量任務(wù)的完成，5月份、7月份產(chǎn)量超越XXXX萬噸，用煉鋼人的實際行動，為XXXX大發(fā)展增添亮麗的一筆。

XXX新的開始，成績代表過去，我們已走在了新的起跑線。面對新目標(biāo)，我們將努力做好幾個方面的工作：一是做好職工的思想技能培養(yǎng)，不拋棄任何一名積極上進的青年，做好與他們之間的溝通，努力的培養(yǎng)接班人，積極宣傳，積極引導(dǎo)，做好傳幫帶；二是堅定不移的完成公司下達的生產(chǎn)目標(biāo)，堅信自己的能力，堅信煉鋼團隊的能力，積極的做好冶煉過程的精細化，努力的提高鑄機作業(yè)率，做好溫度與拉速的匹配；三是兩眼向內(nèi)，用真勁、做實工，把精力集中在工作上，及時發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的各種現(xiàn)象，及時研究、及時解決，為生產(chǎn)有序進行創(chuàng)造條件；四是進一步嚴(yán)控指標(biāo)消耗，狠抓過程操作，為公司創(chuàng)造更大的效益。

XXX經(jīng)歷過了許多，相信我們每個人都有一段難以泯滅的記憶，無論是憂愁還是歡喜，但我們都肩并肩共同走過，XXX是個人

美麗的標(biāo)點符號，站在奮斗了XXX的澆鑄平臺，思緒萬千，似乎還記得剛剛坐在澆鋼椅上的新奇，還記得第一次漏鋼時的詫異，還記得鑄機增流過程中艱難，還記得優(yōu)化低溫快拉時的緊張，還記得……,新的一年就要來了，XXX正站在一個新的歷史起點，煉鋼人也將承擔(dān)新的任務(wù)、接受新的考驗。我們將不失天時、不負地利、珍惜人和，在堅定信心中乘勢而上，在務(wù)實進取中跨越發(fā)展，共創(chuàng)XXX新的輝煌！

最后，在XXX來臨之際，我祝愿我們的大家庭XXXX祥和安康。

煉鋼分廠張東東

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XXX集團先進個人材料

XXX同志是XXXXXXXXXXXXXX經(jīng)理，負責(zé)XX的生產(chǎn)管理工作。XXX同志勉勵自己“工作多干、困難多上、榮譽多讓”，事事、處處、時時嚴(yán)格要求自己，講實話、辦實事、求實效，不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限，在生產(chǎn)管理崗位上做出了突出的業(yè)績。

一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，扎實推進，超額完成生產(chǎn)任務(wù)

201*年是XX為XX公司實現(xiàn)“十二五”XX億戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)XXXX公司的開局之年，是公司生產(chǎn)管理、二期建設(shè)、管理達標(biāo)和創(chuàng)先爭優(yōu)等各項工作全面推進和提升的關(guān)鍵一年。XXX同志深知自己肩上的重任，根扎XX廠，強化生產(chǎn)組織，強化執(zhí)行力，帶領(lǐng)XX廠等一線員工管理創(chuàng)新、攻堅克難，繼年初開門紅后X月份XX生產(chǎn)又創(chuàng)歷史新高，月處理礦量超過XX萬噸，到XX年XX月XX日，完成處理礦量XX萬噸，銅金屬量XX噸，銅選礦回收率XX%，使得烏山提前X天完成全年計劃處理礦量XX萬噸、銅金屬量XX噸、銅回收率XX%的生產(chǎn)任務(wù)，全年預(yù)計完成XX萬噸處理礦量。

二、創(chuàng)新科研技術(shù)，深挖潛能，不斷提升技術(shù)指標(biāo)

XXX同志是一名一直奮斗在生產(chǎn)一線的工程技術(shù)人員，深知科研技改項目只有與現(xiàn)場實際緊密結(jié)合起來才能更好地解決生產(chǎn)中的瓶頸問題并能切實發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的巨大潛能。曾經(jīng)與XXXX聯(lián)合發(fā)明的磨礦系統(tǒng)除鐵設(shè)備-磁力弧獲國家發(fā)明專利。201*年主要指揮完成以下三項重點技術(shù)工作，這也是XX廠黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的重點項目。1、二系列XX流程技術(shù)改造

指揮完成二系列XX流程“X”XX改為XX工作及XX振動篩安裝。技改后通過調(diào)整給礦礦石粒度配比，進一步增加磨機效率，半自磨平均臺效從設(shè)計XX噸/小時，目前提高到平均臺效XX噸/小時，日處理礦量可以穩(wěn)定在X萬噸。繼X月處理礦量創(chuàng)歷史新高XX萬噸后，X月份處理礦量又破記錄突破XX萬噸大關(guān)。2、XX工作取得新進展

帶領(lǐng)XX、機械工程技術(shù)人員完成加壓過濾機在有色金屬礦山上的首創(chuàng)應(yīng)用，繼XX項目建設(shè)之初創(chuàng)下同類企業(yè)X項領(lǐng)先記錄后的新創(chuàng)一項國內(nèi)領(lǐng)先記錄，這一新技術(shù)的應(yīng)用，標(biāo)志著XX在科技創(chuàng)新的發(fā)展之路上不斷挑戰(zhàn)極限，勇立潮頭。

在X月份對XX作業(yè)前脫藥流程改造基礎(chǔ)上，XX年X月X日正式進行XX試生產(chǎn)。XX試生產(chǎn)順利打通分離工藝流程，解決了分離后產(chǎn)品脫水瓶頸問題，摸清了藥劑對工藝指標(biāo)的影響，及時發(fā)現(xiàn)水系的變化是影響XX的一個重要因素，為下一階段技術(shù)改造及深入研究指明了方向，同時積累了寶貴的X技術(shù)經(jīng)驗，這期間鉬精礦產(chǎn)量XXt，金屬鉬XXt。為了提高X技術(shù)指標(biāo)，達到綜合利用XX資源，創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，提升XX核心技術(shù)競爭力，于X月X日停止XXXX試生產(chǎn)，進行設(shè)備及工藝改造。

XXXX試生產(chǎn)期間，不論周六周日XXX同志每天早上親自主持XX廠、質(zhì)檢中心、自控中心召開技術(shù)碰頭會，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時進行協(xié)調(diào)解決，正是在這樣的工作狀態(tài)下，XX工作在一開始，技改后的分離整體流程就達到暢通，經(jīng)過對生產(chǎn)用水的改進，在十多天后，就獲得合格的鉬精礦，隨著試生產(chǎn)的深入，分離回水開始對分離指標(biāo)產(chǎn)生影響，又一新的問題擺在面前。針對新的問題，他積極組織技術(shù)力量并親自參與試驗研究，目前，正指導(dǎo)試驗室進行XX電位浮選新技術(shù)攻關(guān)，試驗效果較理想，已取得階段性進展。3、尾礦庫增容設(shè)計

XX一期尾礦庫有效庫容于XX年X月末全部用盡，為保證生產(chǎn)正常運行及二期XX年生產(chǎn)，XXX同志與XXXX設(shè)計院協(xié)商后確定采用上游法廢石堆筑子壩進行尾礦庫增容。子壩頂標(biāo)高為XX米，壩高XX米，壩頂寬XX米，外坡比為1:2.5，工程量XX萬立方米。增容后的尾礦庫可以確保XX一、二期生產(chǎn)正常銜接。

三、堅持管理創(chuàng)新，真抓實干，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理

管生產(chǎn)必須管安全，XXX同志思想上一直牢牢繃緊“安全責(zé)任、重如泰山”這根弦。生產(chǎn)管理中安全、設(shè)備、技術(shù)等方面都需要積極協(xié)調(diào)、密切配合，這就要求不斷超常規(guī)思維，進行管理創(chuàng)新，統(tǒng)一到生產(chǎn)上的最佳效果就是連續(xù)、高效、穩(wěn)定。1、生產(chǎn)安全管理

強化生產(chǎn)一線單位安全檢查、整改工作，嚴(yán)格落實安全規(guī)章制度，嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，對草原防火及生產(chǎn)中使用煤油等易燃易爆危險化學(xué)品嚴(yán)格規(guī)范動火制度，加大查處力度。一次發(fā)現(xiàn)外委施工人員在廠房內(nèi)吸煙，對施工單位進行經(jīng)濟處罰同時，對管理單位進行通報批評。一系列的督促檢查，規(guī)范了現(xiàn)場生產(chǎn)、檢修安全確認(rèn)，提高了全員安全防范意識。

加強對重大危險源尾礦庫的管理，配置專業(yè)技術(shù)人員負責(zé)尾礦庫日常管理。上游法廢石堆筑子壩施工過程中將原虹吸管路壓壞，導(dǎo)致尾礦庫回水系統(tǒng)不能正常運行，影響到尾礦庫安全運行。據(jù)此采取有效措施，鋪設(shè)全長XX米新虹吸管路解決了問題。根據(jù)尾礦排放現(xiàn)場實際情況，經(jīng)與集團公司專家多次討論，最終確定以庫尾排放利用膏體尾礦自身坡度的方式增大庫容。在X月中旬于隔膜泵車間將XXmm高濃度管路引出沿尾礦庫西側(cè)修筑的長約XX米砂石路鋪設(shè)。通過在尾礦庫西側(cè)虹吸管口處用采場剝離廢石修筑濾水圍堰，以保證虹吸管路吸水口不被礦漿堵塞以及回水水質(zhì)等一系列工作，為XX年冬季尾礦庫安全穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。2、技術(shù)管理

加強現(xiàn)場技術(shù)管控，強化工藝過程因素控制，提高各工序工藝紀(jì)律執(zhí)行力。一次，在詢問一名技術(shù)人員現(xiàn)場情況時，對方回答的不全面，他語重心長的告訴技術(shù)人員：一定要用數(shù)據(jù)說話。要求工程技術(shù)人員深入一線，務(wù)實創(chuàng)新。調(diào)整磨機鋼球添加比例，穩(wěn)定磨礦濃細度。對配礦氧化率波動較大及藥劑質(zhì)量波動，對浮選實際操作及工藝參數(shù)進行適應(yīng)性調(diào)整；對浮選中礦返回箱進行改進，穩(wěn)定中礦返回量，嚴(yán)格控制現(xiàn)場跑冒滴漏。完成精礦加壓過濾技術(shù)參數(shù)確定。調(diào)整尾礦操作技術(shù)參數(shù)，穩(wěn)定深錐濃密機排放濃度。3、設(shè)備管理

XX的重要特點之一就是生產(chǎn)設(shè)備的高效化和大型化。對于這些以前沒有接觸過的大型設(shè)備，XXX同志憑著一股鉆勁，摸透了各種大型設(shè)備工作原理。結(jié)合自己的在生產(chǎn)一線近XX年的經(jīng)驗，先后改進了半自磨襯板及給料小車、雙層振動篩、XXm3浮選機充氣結(jié)構(gòu)、ΦXXm濃密機下部攪拌、加壓過濾機排料輸送、ΦXXm深錐濃密機分配盤等，尤其半自磨襯板的改進，提高了磨礦效率，為發(fā)揮XXXX流程“多碎少磨”創(chuàng)造了前提條件。同時帶領(lǐng)特別能吃苦的維修隊伍首次完成兩個系列半自磨機、一系列球磨機小齒輪軸更換工作；完成一系列振動篩更換博后篩工作；完成加壓過濾機排礦裝置改進及整體系統(tǒng)升級改造；完成粗碎站1#、2#旋回破碎機大修。群策群力克服磨機頻繁更換襯板，大型渣漿泵備件尺寸不符或備件質(zhì)量問題，備品備件使用周期短，供電不穩(wěn)定等因素給正常生產(chǎn)帶來的較大影響，組織一線員工攻堅克難，主要設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到XX%以上，主要設(shè)備完好率達到XX%以上，主要設(shè)備故障率控制在X%以下。生產(chǎn)設(shè)備的有效管理，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營工作的超額完成。

四、堅持無私奉獻，團結(jié)一致，精心打造XX新坐標(biāo)。梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。自古忠孝不能兩全。XXX同志不僅是一名敬業(yè)的生產(chǎn)工作者，也是一個丈夫、一位父親、一個兒子。在他千里之外的高齡父親患病期間，他只是心急如焚的到醫(yī)院匆匆看一眼，就交給了妻子，又投身到緊張的XX生產(chǎn)建設(shè)之中。他的心已與XX一起跳動、密不可分。

他堅持每天早晚巡視一下粗碎站、主廠房、深錐濃密、尾礦庫，即使XX最寒冷的冬季，冒著零下XX℃凜冽的寒風(fēng)，他也要認(rèn)真檢查尾礦管路電伴熱情況是否異常、尾礦排放是否達到技術(shù)要求。他多次在嚴(yán)寒的冬季深夜尾礦排礦管路滲漏現(xiàn)場，親自參與管路的搶修任務(wù)，因為他深知，與工人們并肩戰(zhàn)斗，帶給他們的是何等的信心和力量！等到生產(chǎn)一切正常后，才回到自己的辦公室，記錄好一天的日志，再在辦公室進行簡單的休息。

他尊重技術(shù)、尊重人才，為人隨和，從不擺架子，總是耐心地向年輕同志傳授他的知識，他的經(jīng)驗。通過言傳身教，率先垂范，不斷營造良好的技術(shù)氛圍，他經(jīng)常鼓舞員工、帶動員工、激勵員工、引導(dǎo)員工投身到“學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強素質(zhì)、練本領(lǐng)”的熱潮中去，善于提高員工士氣，積極推動一線高技能人才隊伍建設(shè)，努力為建設(shè)一流企業(yè)搭建提升素質(zhì)、培養(yǎng)人才的平臺。一次，一名維修技工在維修過程中與管理人員就技術(shù)問題有爭議，他根據(jù)實際情況，要求按照一線技工的意見干，結(jié)果不但從根本上解決生產(chǎn)難題，而且極大地激勵了員工的工作積極性，員工們?yōu)檫@樣的管理者的人格魅力所折服。

XX二期擴建，他參與了XX工藝技術(shù)研討，設(shè)備技術(shù)交流，自動化優(yōu)化，設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)條件確定，高位水池、尾礦庫等大型生產(chǎn)設(shè)施設(shè)計的會議，并結(jié)合一期建設(shè)及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題提出有詳細數(shù)據(jù)支撐的建設(shè)性意見，為二期建設(shè)的順利施工提供寶貴的第一手技術(shù)資料。他在做好自己本職工作的同時，積極配合XXXX班子做好黨委創(chuàng)先爭優(yōu)，科研合作，財務(wù)管理，管理達標(biāo)，產(chǎn)品銷售，人才培養(yǎng)，工會活動、地企共建、合理化建議等各項工作，為XX全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奉獻了自己的力量，得到了集團領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。

不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香。

XXX同志樸實的形象、誠實的為人、務(wù)實的作風(fēng)，對XX事業(yè)的高度責(zé)任心，使他在各種困難極限面前從不退縮，在成績面前從不自滿，始終如一的身先士卒、艱苦奮斗、戒驕戒躁、奮發(fā)進取。在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，在XX全體員工中樹立了良好的榜樣。

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