值長競聘書

值長競聘書

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：

我是xxx，是前海熱電廠的一名運(yùn)行主值班員，本人201*年參加工作即分配到公司的運(yùn)行部門，201*年電站投運(yùn)時(shí)擔(dān)任鍋爐副值班員，在公司提出全能主值班員概念后逐漸向全能主值班員邁進(jìn).三年實(shí)際運(yùn)行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)�來更多快樂。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個(gè)運(yùn)行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作

第一、要明確值長的職責(zé)

值長做為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負(fù)責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)上受生產(chǎn)副廠長和上級調(diào)度直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員，安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、燃、化等各專業(yè)工作，組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與上級值長的聯(lián)系工作。并按照上級值長指令，指揮操作。

第二、把好安全生產(chǎn)關(guān)

安全生產(chǎn)是熱電企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。我們應(yīng)始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。

加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防控制，加強(qiáng)運(yùn)行人員對現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護(hù)能力，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”制度，有效防止運(yùn)行人員隨意或不自覺的行為而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。在正常運(yùn)行監(jiān)視操作過程中，為了從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生，應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定。

應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備重負(fù)荷運(yùn)行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。同時(shí)在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。通過加強(qiáng)安全思想教育，做好安全預(yù)防工作，要求各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護(hù)、相互督促、相互指正機(jī)制，對別人的違章行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析其他企業(yè)的事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴。建立人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的思想。第三、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù)

保持與其他運(yùn)行值長得溝通，及時(shí)了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項(xiàng)目的規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運(yùn)行狀況、運(yùn)行條件做好設(shè)備運(yùn)行方式變化及危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進(jìn)行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時(shí)迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好詳細(xì)記錄，組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理，按要求及時(shí)寫出書面報(bào)告。A、班值管理

班值工作主要包括工作日志，班值計(jì)劃、工作總結(jié)和勞動(dòng)管理。

1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項(xiàng)目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進(jìn)行記錄，生成班值工作總結(jié)，及時(shí)記錄班值人員，工作項(xiàng)目的詳細(xì)信息，準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。

2、搞好月度總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，包括工作過程中的安全情況，違章違紀(jì)，兩票執(zhí)行，班組培訓(xùn)（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進(jìn)事項(xiàng)，班值出勤情況等。

3、搞好班值計(jì)劃，為保證整個(gè)班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進(jìn)行，每月工作開始前制定好本月工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容，安排好某一階段工作，使工作有計(jì)劃進(jìn)行下去，避免工作盲目性，同時(shí)提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

4、勞動(dòng)管理是對班值成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要依據(jù)，我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng)：

甲：班前會、班后會。乙：月度考勤記錄。

丙：業(yè)績考核記錄（制定出值內(nèi)的管理制度）。

班值人員的月度薪點(diǎn)及獎(jiǎng)金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。B，安全管理及培訓(xùn)

每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進(jìn)方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報(bào)，并做好安全活動(dòng)記錄，作為值長應(yīng)該合理分析，加強(qiáng)各類預(yù)想，在特殊情況下（剛檢修完的設(shè)備，惡劣天氣，帶病運(yùn)行設(shè)備等）應(yīng)親自或要求值班員對運(yùn)行中設(shè)備加強(qiáng)巡視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，迅速處理并匯報(bào)。

搞好培訓(xùn)，定期對值班員進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)，經(jīng)常開展技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。

第四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展。

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。第五、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭一流上崗后，要把為人民服務(wù)放于首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取，公正廉明。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。如果我能競選上這個(gè)職位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝！

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值長競聘考題

崗位姓名分?jǐn)?shù)一、填空題：（10分）

1、發(fā)電機(jī)同期并列條件為發(fā)電機(jī)出口電壓與系統(tǒng)電壓相等、發(fā)電及出口頻率與系統(tǒng)頻率一致、發(fā)電機(jī)出口向位于系統(tǒng)相位相同、發(fā)電機(jī)出口相序與系統(tǒng)相序一樣。

2、工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對工作的安全負(fù)責(zé)。

3、兩票三制是工作票，操作票和交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度。

4、值長跟運(yùn)行科科長的關(guān)系是關(guān)系。

5、發(fā)電機(jī)在開機(jī)前應(yīng)測量發(fā)電機(jī)絕緣電阻(冷態(tài))，測量定子回路絕緣電阻應(yīng)用2500伏搖表，其值應(yīng)不低于熱態(tài)10MΩ，冷態(tài)20MΩ以上。

6、冷態(tài)蒸汽管道的暖管時(shí)間一般不小于2小時(shí)。二、單項(xiàng)選擇題（20分）

1、工作票延期手續(xù)只能辦理次，如需再延期，應(yīng)重新簽發(fā)工作票，并注明原因。（A）

A、一，B、二，C、三，D、零

2、電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)用滅火器撲救。（A）A、干粉B、泡沫

3、布袋高于什么溫度時(shí)，布袋易燒壞？（B）A、180℃B、190℃

4、如果發(fā)電廠輸送的有功功率大于負(fù)荷所需的有功功率，則頻率（C）。

A、降低B、不變C、升高

5、當(dāng)汽包壓力升至多少時(shí)，沖洗汽包水位計(jì)？（B）A、0.1MpaB、0.3MpaC、0.5Mpa6、空壓機(jī)減荷閥有什么壓力控制的？（A）A、儲氣罐B、驅(qū)動(dòng)器C、安全閥7、鍋爐三大安全附件：（A）

A、安全閥、水位計(jì)、壓力表B、安全閥、水位計(jì)、溫度C、安全閥、壓力表、溫度

8、計(jì)算機(jī)從軟鍵盤上取數(shù)據(jù)稱為（D）。

A、打印，B、輸入，C、寫盤，D、讀盤

9、當(dāng)室內(nèi)溫度在25℃時(shí)，保溫層表面溫度一般不超過（B）℃.A、40B、50C、60

10、流體流動(dòng)時(shí)產(chǎn)生阻力損失的根本原因是（C）A、邊界條件，B、流速大小，C、粘性，D、硬度11、鍋爐水冷壁結(jié)垢后可造成（D）

A、傳熱增強(qiáng)，管壁溫度升高，B、傳熱減弱，管壁溫度降低，C、傳熱增強(qiáng)，管壁溫度降低，D、傳熱減弱，管壁溫度升高12、超速試驗(yàn)時(shí)，汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子應(yīng)力比額定轉(zhuǎn)速下約增加（B）

A、20%，B、25%，C、30%，D、35%

13、頻率變動(dòng)范圍不超過（A）時(shí)。發(fā)電機(jī)可按額定容量運(yùn)行。A、±0.5HZ/SB、±5HZC、±5%HZ

14、如果發(fā)電廠輸送的有功功率大于負(fù)荷所需有功功率，則頻率（C）。

A、降低B、不變C、升高

15、目前使用最廣泛的電動(dòng)機(jī)是（A）電動(dòng)機(jī)。A、異步B、同步C、直流

16、定期排污的目的主要是為了除去（A）。A、水渣B、水垢C、濃鍋爐水

17、蒸汽含鈉量較高，可能導(dǎo)致汽輪機(jī)葉片（B）。A、結(jié)垢B、積鹽C、腐蝕

18、電網(wǎng)周波超出允許值長時(shí)間運(yùn)行，將使葉片產(chǎn)生（B），將使葉片折斷。

A、裂紋B、振動(dòng)C、松動(dòng)D、腐蝕

19、凝汽器在實(shí)際運(yùn)行中，在凝氣量和冷卻水量都相同時(shí)，冬季的端差比夏季大，這是因?yàn)椋–）

A、夏季冷卻水入口溫度升高的原因；B、夏季冷卻水管內(nèi)易結(jié)垢的原因;C、冬季冷卻水入口溫度低，凝汽器內(nèi)真空高，真空系統(tǒng)漏氣量增大的原因

20、如果鍋爐燃燒不好，出力不夠，作為值長應(yīng)該（C）A、等經(jīng)理室通知，B、通知汽輪機(jī)少帶負(fù)荷，C、帶頭分析原因，

找出解決辦法，提高鍋爐出力，D、打個(gè)電話讓吊車投一點(diǎn)好的垃圾，比如皮革、木材或投一點(diǎn)油等。三、多項(xiàng)選擇題（20分，每題2分）1、值長的職責(zé)是（ADE）

A、對本值運(yùn)行期間內(nèi)的設(shè)備出力和運(yùn)行安全負(fù)責(zé)，B、等待運(yùn)行操作人員的匯報(bào)，沒事就好，C、員工的安全事項(xiàng)他們都知道，值長再說就多余，D、按照運(yùn)行科長的要求，積極采取措施，把鍋爐燒好，達(dá)到最佳出力，E、運(yùn)行人員不遵守紀(jì)律，要批評教育，嚴(yán)重者直接提出處罰措施，F(xiàn)、對檢修現(xiàn)場也要經(jīng)常去看一看，和檢修多交流，G、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。

2、以下哪些行為是違反安全規(guī)程的行為（ABDEF）

A、不戴安全帽，B、不穿工作服，C、戴的安全帽有破損，D、穿裙子進(jìn)入現(xiàn)場，E、長發(fā)飄飄的女同志戴著安全帽進(jìn)入現(xiàn)場，F(xiàn)、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場，G、用消防水帶沖洗地面和打掃衛(wèi)生。

3、《安規(guī)》上規(guī)定，在實(shí)施鍋爐內(nèi)部檢修時(shí)，必須把鍋爐與（ABDFG）隔離開。

A、蒸汽母管，B、給水母管，C、疏水母管，D、煙氣管道，E、排污管道，F(xiàn)、空氣管道，G、其他與鍋爐爐膛連接的管道4、過熱器管損壞的現(xiàn)象包括以下哪幾種（ABCDE）

A、過熱器附近有響聲；B、蒸汽流量不正常的小于給水流量；C、燃燒室負(fù)壓不正常的偏正或晃動(dòng)，嚴(yán)重時(shí)由人孔門等處向外噴汽和冒

煙；D、過熱器管損壞則爐煙溫度降低；E、過熱蒸汽溫度發(fā)生變化；F、看見爐膛火焰很旺。5、以下說法正確的是（CDF）

A、管內(nèi)流體的流動(dòng)速度越快，管道的流動(dòng)阻力損失越大；B、當(dāng)氣體的壓力升高、溫度降低時(shí)，其體積增大；C、國家規(guī)定的垃圾焚燒發(fā)電廠的氮氧化物排放標(biāo)準(zhǔn)是400mg/m；D、石灰用量配比按照公司規(guī)定一垃圾燃燒量的9%投加；E、國家按規(guī)定的垃圾焚燒發(fā)電廠的二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)400mg/m；F、垃圾焚燒發(fā)電廠噪音排放標(biāo)準(zhǔn)采用《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》工業(yè)區(qū)三類標(biāo)準(zhǔn)晝間為65分貝，夜間為55分貝。

6、以下是中和塔運(yùn)行管理規(guī)定，正確的是（ABCDE）A、定期檢查石灰噴槍的霧化情況是否良好；B、噴槍槍頭要朝正上方，防止中和塔積灰，增加中和塔內(nèi)阻力；C、定期開振動(dòng)器敲打下灰；D、中和塔阻力增加超過1400pa立即匯報(bào)生產(chǎn)值長，檢查中和塔；E、通過三流噴槍控制噴水量的控制保證旋風(fēng)分離器出口溫度在175±5℃。

7、影響垃圾燃燒的原因包括（ABCE）

A、垃圾成分不好；B、垃圾含水量過高；C、垃圾發(fā)酵不好；D、垃圾沒有先到先燒；E、垃圾滲瀝水排不下去；F、垃圾含鐵太多。8、以下說法正確的是（BCEG）

A、潤滑油溫越高，對潤滑越有利；B、過熱蒸汽的過熱度越低，說明越接近于飽和狀態(tài)；C、在管式空氣預(yù)熱器中，煙氣向空氣傳遞熱

量是通過對流換熱實(shí)現(xiàn)的；D、過量空氣系數(shù)越大，說明送爐內(nèi)的空氣越多，對燃燒越有利；E、在鍋爐啟動(dòng)過程中，若各受熱面膨脹異常，應(yīng)停止升壓，找出原因，予以消除，方可繼續(xù)升壓；F、鍋爐發(fā)生事故緊急停爐后，為檢修需要，可即刻通過自然通風(fēng)或放盡爐水冷卻；G、鍋爐燃燒工況惡化時(shí)，汽包水位先下降后上升。9、以下說法正確的是（CF）

A、設(shè)備在檢修時(shí)可帶電操作；B、設(shè)備上標(biāo)識牌、警告牌可以任意移動(dòng)；C、吊車操作臺必須由操作人員操作；D、吊車4條鋼絲繩可以不平行運(yùn)行；E、在垃圾進(jìn)行燃燒時(shí)可以任意燃燒；F、吊車檢修時(shí)必須要有通訊、安全帶等安全保障措施。10、你認(rèn)為以下說法正確的是(AE)

A、檢修科長管理檢修事宜，對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和解決；B、檢修科長不管運(yùn)行的事，對涉及運(yùn)行的是可以不管不問；C、運(yùn)行科長不管設(shè)備檢修的事，要是檢修有人來找，去看看也可以；D、辦公室負(fù)責(zé)綜合行政管理，對生產(chǎn)的事可以管也可以不管；E、運(yùn)行各值歸運(yùn)行科長管理，值長必須聽從運(yùn)行科長指揮。四、簡答題（32分，每題8分）1、廠用電全停時(shí)，你應(yīng)該怎么做？

答：當(dāng)然作為值長，重要的是冷靜，指揮得當(dāng)，不擴(kuò)大事故，盡快恢復(fù)廠用電源，（如不行啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)組給保安電源供電）保證汽輪機(jī)、鍋爐安全停運(yùn)！其他的，如果是系統(tǒng)側(cè)引起的失電，應(yīng)及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系，恢復(fù)本廠備用電源。

2、提高機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性要注意哪些方面？

答：1)維持額定蒸汽初參數(shù)；

2)維持額定再熱蒸汽參數(shù)，我廠沒有再熱系統(tǒng)；3)保持最有利真空；v"r6C%L1q"j1m4)保持最小的凝結(jié)水過冷度；

5)充分利用加熱設(shè)備，提高給水溫度；1c(k%l%F+R*W$v5]&z:6)注意降低廠用電率；/y9W8S)F!d.]7)降低新蒸汽壓力損失；#N$^+v"\\*m8)保持汽輪機(jī)最佳效率；6B1T:W;z:dO*e3{9)確定合理的運(yùn)行方式；10)注意汽輪機(jī)負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分配7

3、對提高本廠噸垃圾上網(wǎng)電量你有什么辦法？

答：1、嚴(yán)格控制垃圾發(fā)酵時(shí)間；

2、合理堆放垃圾，晴天運(yùn)來垃圾要與雨天垃圾分開堆放；3、調(diào)整好爐排速度和垃圾料層，提高鍋爐出力；4、垃圾入料斗要均勻，垃圾存有量保持2/3料斗位。

4、凝汽器真空下降的原因有哪些？

造成凝汽器真空緩慢下降的因素主要有：1、循環(huán)水入口溫度升高2、凝汽器水位過高3、軸封供汽壓力不足4、水封閥密封水門運(yùn)行中誤關(guān)

5、防進(jìn)水保護(hù)誤動(dòng)或凝汽器熱負(fù)荷過大6、加熱器或除氧器事故疏水閥誤開7、凝結(jié)水收集水箱水位過低8、真空系統(tǒng)少量泄漏

造成凝汽器真空急劇下降的因素主要有：1、循環(huán)水中斷或水量不足2、真空系統(tǒng)大量泄漏3、凝汽器滿水4、軸封供汽中斷5、機(jī)械真空泵故障

6、真空系統(tǒng)閥門操作不當(dāng)或誤操作7、真空破壞門誤開

8、低壓缸安全門薄膜破損或小機(jī)排汽缸安全門薄膜破損9、高低壓旁路誤開

五、論述題（18分）

201*年是本廠的管理年，作為一名值長該如何保證在文明生產(chǎn)的前提下，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

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