裝潢部月目標(biāo)考核辦法 汽車裝潢 業(yè)務(wù)提成

裝潢部月目標(biāo)考核辦法

一、考核部門：裝潢部二、責(zé)任人：趙新華

三、考核目標(biāo)：月?tīng)I(yíng)業(yè)額8萬(wàn)元四、利潤(rùn)目標(biāo)：4萬(wàn)元

五、薪資待遇：完成上述指標(biāo)經(jīng)理可享受1700元底薪，800元提成，其他職員享受全額工資。

未完成按實(shí)際完成÷考核目標(biāo)=N×1700元=月實(shí)際底薪收入。未達(dá)標(biāo)提成計(jì)算辦法：月實(shí)際完成銷售額的1%進(jìn)行提取發(fā)放。月完成銷售額不及目標(biāo)任務(wù)一半則只發(fā)放底薪的50%。

超標(biāo)完成薪資提取辦法：月保底1700元底薪，每超5000千獎(jiǎng)200元，依次類推。六、執(zhí)行辦法：立足總店銷售，通過(guò)銷售部、售后部的客戶資源發(fā)展基盤客戶，強(qiáng)化內(nèi)部人員營(yíng)銷素質(zhì)，利用具有創(chuàng)新性的手段和技巧提高進(jìn)店客戶的成交率。以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大外部市場(chǎng)的開(kāi)拓工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)可以提出對(duì)裝潢業(yè)務(wù)有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

七、其他：裝潢部所有人員按時(shí)參加銷售，售后舉辦的各種培訓(xùn)。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和管理辦法。業(yè)務(wù)工作按規(guī)定的流程進(jìn)行操作。八、本辦法自201*年6月1日起試行。

簽發(fā)：

榆林北泰汽車服務(wù)有限公司

201*.6.22

報(bào)財(cái)務(wù)部一份行政存檔一份裝潢部一份

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裝飾有限公司

業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則

根據(jù)公司體現(xiàn)公正。公平的原則。為了公司的加強(qiáng)管理。激勵(lì)員工的工作。制定員工薪酬管理制度；業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪，提成兩部分組成第一章總則

|第一條．為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效。提高公司工作效率。特定制本管理制度，`第二條．本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰的體例和標(biāo)準(zhǔn)。第三條．凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度。第二章薪酬管理機(jī)構(gòu)

第四條．公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組。薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作。對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán)。

第五條．公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)經(jīng)理組成業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作。制定考評(píng)指標(biāo)。提成參數(shù)。決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施。第六條．薪酬評(píng)定小組由銷售部經(jīng)理每季度招集一次。由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作。第三章業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成

第七條．業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資。獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu)。1.發(fā)放月薪=基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)提成

2．實(shí)際月薪=基本工資+社保+獎(jiǎng)勵(lì)提成第八條．基本工資標(biāo)準(zhǔn)

1．片區(qū)經(jīng)理月薪1500.+每月績(jī)考核總提點(diǎn)0.5%《除個(gè)人業(yè)績(jī)外》

2．業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)《1-3月》基本工資為800元/月。轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇。基本工資為1200元/月。第九條．業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)

1.實(shí)習(xí)生底薪800+業(yè)績(jī)提成的3%點(diǎn)、注：《很多于5萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》2.老職工底薪1200+業(yè)績(jī)提成的3%點(diǎn)、注：《很多于10萬(wàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》第十條逾額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn)

1.逾額完成目標(biāo)每月20萬(wàn)30萬(wàn)=底薪+3.5%提成2.逾額完成目標(biāo)每月30萬(wàn)40萬(wàn)=底薪+4%提成3逾額完成目標(biāo)每月50以上=底薪+5%提成

.4.對(duì)利潤(rùn)較低。如《設(shè)點(diǎn)。展會(huì)。等活動(dòng)項(xiàng)目》為推廣公司知名度的一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定發(fā)放，

.由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員配合的項(xiàng)目。不計(jì)入業(yè)務(wù)員個(gè)人銷售額，第四章業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)體例

第十一條獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放體例

1.獎(jiǎng)勵(lì)提成發(fā)放與該業(yè)務(wù)員服務(wù)的付款情況應(yīng)對(duì)，

2.公司底薪統(tǒng)一為每月15號(hào)發(fā)放。累月提成統(tǒng)一為每月30號(hào)發(fā)放；第十二條.業(yè)務(wù)員提成發(fā)放體例。

1.如：當(dāng)累月業(yè)績(jī)銷售額10萬(wàn)=獎(jiǎng)勵(lì)提成3%,=3000元整》=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場(chǎng)前全部發(fā)放；第十三條業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)體例

1.全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)50元。

2、合理化建議被公司采取的。根據(jù)建議所創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者，記年夜功或小功一次。3、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績(jī)98分以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。4.。公司在擴(kuò)展新小區(qū)時(shí)。業(yè)務(wù)員銷售前第一套樣板房獎(jiǎng)勵(lì)100元整，5.業(yè)務(wù)員能每月超標(biāo)完成業(yè)務(wù)量的獎(jiǎng)勵(lì)話費(fèi)津貼公交津貼各50元整。

6.確保公司年度銷售目標(biāo)，全年無(wú)顧客不良反饋意見(jiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，記年夜功一次。7、在現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，公司每拓展一個(gè)地區(qū)，效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元，記年夜功一次。8、員工在工作中表示突出，能自覺(jué)遵守和維護(hù)公司制度，無(wú)任何不良記錄，獎(jiǎng)勵(lì)100元，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。

9、積極檢舉違紀(jì)行為，敢于和歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)，表示突出者或積極提供線索，協(xié)助公安人員查獲破案者，獎(jiǎng)勵(lì)500元，記小功一次。

10、有效制止重年夜事故或案件的產(chǎn)生，體例措置適當(dāng)，收到良好效果者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，記年夜功一次

第五章業(yè)務(wù)員薪酬懲罰體例第十四條業(yè)務(wù)員薪酬懲罰體例

1.業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒(méi)有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的。按薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定統(tǒng)一懲罰，并特崗觀察懲罰，如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒(méi)完成指定指標(biāo)。公司將書(shū)面通知業(yè)務(wù)員，將在7個(gè)工作日內(nèi)退辭

2.業(yè)務(wù)員上下班不打卡懲罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次懲罰10元整《10分鐘內(nèi)》遲到30分鐘懲罰50元整，遲到半小時(shí)以上安礦工措置《礦工一天扣三天》忘打卡一次5元《部分領(lǐng)導(dǎo)簽字情況下》

3.部分經(jīng)理發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員有竄單私單行為的；第一次嚴(yán)重警告并罰款100元整；如第二次在犯。公司直接退辭；并沒(méi)收所有獎(jiǎng)金及提成；底薪打五折；

4.業(yè)務(wù)員在日常工作不服從部分領(lǐng)導(dǎo)放置調(diào)遣；自作主張的有損公司形象和利益。公司直接解雇；

第六章其他

第十五條業(yè)務(wù)員除完本錢職工作外。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作

第十六條業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過(guò)程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴(yán)格遵守國(guó)家法令律例。業(yè)務(wù)員應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到，

第十七條業(yè)務(wù)銷售任務(wù)指標(biāo)。公司薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組可以根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變情況以通知形式變動(dòng)

第十八條本制度最終解釋權(quán)歸公司第十九條本體例自年月日開(kāi)始實(shí)施裝飾工程有限公司業(yè)務(wù)部201*年12月12日印發(fā)

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