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主管試用期總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 22:14:39 | 移動(dòng)端:主管試用期總結(jié)

主管試用期總結(jié)

試用期總結(jié)

一切以績(jī)效管理為綱,綱舉目張。這是到現(xiàn)在和以后我深有感受且要認(rèn)真理解并遵循的一個(gè)管理原則。

通過近三個(gè)月的工作,目前對(duì)科內(nèi)管理工作、科內(nèi)職責(zé)和任務(wù)安排等有了較深的了解,進(jìn)一步掌握了工作流程。在和同事相處中,我得到了很多幫助,其中更多的是來自我的指導(dǎo)人XXX,每每遇到一些生疏的環(huán)節(jié)或不敢輕易決定的工作導(dǎo)向,總能得到他的精心指導(dǎo),如今獲益良多。目前對(duì)主管職務(wù)有了更深層次的理解,感受到了公司的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和需要努力的方向。在以后的工作中我會(huì)多問,多做計(jì)劃,熟悉溝通技巧,繼續(xù)多向大家請(qǐng)教指正自己。

在過去的三個(gè)月里,我負(fù)責(zé)的XXX項(xiàng)目,同時(shí)還有XXX,通過與大家的通力合作,基本上完成了預(yù)定要求。通過這段時(shí)間的工作,也積累了自己在管理方面的一些經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)了很多工作中容易忽視的問題和如何防止的知識(shí),在此感謝一起工作的同事和領(lǐng)導(dǎo)給予我的幫助。

在已過去的工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些優(yōu)勢(shì)和需要提高的方面,對(duì)于優(yōu)勢(shì)主要是實(shí)干精神較強(qiáng)吧,有一些很繁瑣的工作,都能埋頭去處理。但是針對(duì)一些具體工作的細(xì)節(jié)常常因沒有深入剖析、對(duì)全局觀控制不準(zhǔn),很多時(shí)候總是憑借自己的第一感受迫不及待、如火如荼的心態(tài)去處理,導(dǎo)致在執(zhí)行過程中出現(xiàn)滯后和理解不到位的事情導(dǎo)致前面的工作考慮不周而修改。這就需要在以后的工作中就如何防止類似事件發(fā)生而制定原則:在以后上級(jí)布置任務(wù)時(shí),必須要有個(gè)緩沖時(shí)間去充分分析和思考,徹底弄清楚任務(wù)內(nèi)容,不能目標(biāo)模糊,計(jì)劃不周,只顧做事,不重績(jī)效。工作任務(wù)執(zhí)行前要多做計(jì)劃(要符號(hào)SMART原則),每一周都應(yīng)制定計(jì)劃,有了周計(jì)劃,并對(duì)其計(jì)劃的執(zhí)行過程有追蹤和控制,可以避免執(zhí)行力偏離的問題。因?yàn)槭挛锏牟豢深A(yù)見性要做兩套甚至三套計(jì)劃,有了應(yīng)急措施,可以把影響降到最低。有了計(jì)劃,大家在工作中首先要依據(jù)這些計(jì)劃做工作,但是做之前需要再次提醒自己,要寫出來:需要做什么?首先做什么?如何做?涉及到多人協(xié)作的工作任務(wù)時(shí),需要小團(tuán)隊(duì)面對(duì)面溝通和確認(rèn),不能群雄逐鹿,各自為戰(zhàn)。上述過程是否需要和其他部門協(xié)商,征得領(lǐng)導(dǎo)同意等?有了清晰地路線圖,大家在做工作時(shí)更順利,效能更高。

通過近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),在以后的工作中自己要繼續(xù)學(xué)習(xí),迅速進(jìn)入狀態(tài),做好自己的角色定位:學(xué)習(xí)者、模范者、建設(shè)者、培訓(xùn)者。嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同事,盡快熟悉并初步建立適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度,緊密跟進(jìn),執(zhí)行各項(xiàng)目,規(guī)范流程,盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

工作中,我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的人格魅力和業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

XXX201*-10-

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試用期工作總結(jié)

首先;我非常感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng),以及同

事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)懷,也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫助;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,是受益匪淺的,同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)三個(gè)月的工作,在思想上,我深刻地認(rèn)識(shí)到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作情況:●學(xué)習(xí)時(shí)間段:

8.158.31第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周:熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.19.30前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題,結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。

10.8到今根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。

(大概在11月上旬可完成)

●三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些輔助工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:、初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,管理層面上,還是從思想上都存在許多的不足。1.2.3.

了解情況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對(duì)公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。

各庫物料情況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解。4.與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處,需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉,有些問題還需溝通了解!袢齻(gè)月時(shí)間說長(zhǎng)也不長(zhǎng)說短也不短,但對(duì)于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃:

1.倉庫實(shí)行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容

為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有部門實(shí)行5S管理,可只建立在公司高度層面,沒有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5S管理。我的想法是對(duì)倉庫制定詳細(xì)的6S管理項(xiàng)目,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6S管理融入日常工作中。

2.對(duì)管轄?zhēng)靺^(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作

用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。

3.倉庫實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工

作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會(huì)是比較合適的。

4.人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂,一人多職,

多職一人的情況。我的想法是,制定詳細(xì)的崗位職責(zé),使工作有序化,規(guī)范化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。5.申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄,(各庫貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉

車撞擊。如果被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。

如:a.作業(yè)完畢后,清場(chǎng)工作。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地,不要隨便放

置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里,不要隨意亂丟。c.叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車叉角平行放置地

面,關(guān)畢電源。d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請(qǐng)出倉庫。

f.送發(fā)貨司機(jī),請(qǐng)不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,基本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查、叉車保養(yǎng))

●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員,我將不辱使命,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、不斷進(jìn)。慌ψ寕}庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起開拓美好的未來!

總結(jié)人:鄭東風(fēng)201*-10-

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