五礦通風(fēng)隊201*年度總結(jié)宣傳稿

“通風(fēng)隊多措并舉、確保201*更精彩”

玉兔辭舊歲，祥龍送福來。送走了201*年，我們又迎來了201*年的曙

光，201*年我通風(fēng)隊在集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，堅決抓好“一通三防”工作，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展，提供了必要的保障。為搞好我礦201*年度“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)計劃會的安排，結(jié)合我礦實際情況，加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴格工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場安全監(jiān)察，杜絕輕傷以上人身事故的發(fā)生，針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂了一系列的安排。一、工作目標(biāo)

（一）杜絕火、瓦斯、煤塵重大災(zāi)害事故；（二）地面，井下杜絕重傷以上人身事故的發(fā)生

（三）加強瓦斯治理工作，完善“一通三防”隱患排查治理制度。二、工作重點

（一）、落實責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，把“一通三防”各項工作落實到實處。

（二）、建立完善“一通三防”隱患排查，每月進行三次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。（三）、對“一通三防”工作進行分區(qū)域劃分管理。

（四）、完善通風(fēng)系統(tǒng)，做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。（五）、施行質(zhì)量標(biāo)準化管理，嚴格要求班中工作質(zhì)量。密閉、風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)筒吊掛嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準執(zhí)行。

三、加強礦井瓦斯治理力度。

（一）、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛瓦斯傳感器，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

(二)、瓦檢員嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班、“一炮三檢、三人聯(lián)鎖”放炮制度，杜絕空班、漏檢、假檢，杜絕人為瓦斯超現(xiàn)事故發(fā)生。

(三)、認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。四、管理制度與安全培訓(xùn)方面：

1、按“一通三防”標(biāo)準化要求進一步深入開展質(zhì)量安全標(biāo)準化工作，鞏固201*年已有的基礎(chǔ)，進一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

3、由礦培訓(xùn)中心組織專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)加強對新工人培訓(xùn)和在職工人的復(fù)訓(xùn)工作，制定詳細的教案，強化職工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

激情與汗水鑄造201*，201*年是我礦發(fā)展戰(zhàn)略全面落實的一年，我們的目標(biāo)更加明確，思路更加清晰，隨著標(biāo)準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為五礦實現(xiàn)201*年安全高效發(fā)展，

把好“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。通訊員王帥二一二年一月五號

擴展閱讀：五礦工作匯報

五礦工作匯報

201*年10月3日

五礦匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天，集團公司�？偟雀魑焕峡傇诎倜χ袔ьI(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)深入我礦檢查指導(dǎo)工作、聽取我礦工作匯報，這是對我礦全體干部職工家屬極大的關(guān)心和鞭策，必將對我礦今后的各項工作起到極大的促進作用。首先，我代表礦黨政和全礦職工向�？偨�(jīng)理一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，根據(jù)集團公司的通知要求，我把五礦201*年以來的工作情況和今后礦井的發(fā)展規(guī)劃，特別是201*年的安全生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排情況向常總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報，不當(dāng)之處，敬請批評指正。

201*年生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況

一、計劃指標(biāo)完成情況

（一）原煤產(chǎn)量：年初公司下達計劃全年產(chǎn)量140萬噸，在集團公司上個月生產(chǎn)平衡會上調(diào)整為150萬噸，19月份實際完成112.10萬噸，后三個月計劃安排生產(chǎn)原煤38.5萬噸，全年預(yù)計完成150.6萬，比去年同期增加23.5萬噸。力爭完成153萬，創(chuàng)歷史最好水平。

（二）開掘進尺：全年計劃13000米，其中開拓進尺4500米，全年總進尺預(yù)計完成15000米，超計劃201*米，比去年同期增加1427米，其中：開拓進尺預(yù)計完成5638米，超計劃1138米，比去年同期增加670米。

（三）商品煤灰分：全年商品煤綜合灰分計劃32.3%，19月實際完成33.5%，全年預(yù)計完成34%。

（四）礦井瓦斯抽放量及打鉆進尺：瓦斯抽放全年計劃120萬立方米，全年預(yù)計完成120萬立方米。打鉆進尺全年計劃30000米，全年預(yù)計完成31000米。

（五）目標(biāo)成本：全年計劃293.83元/噸，18月份實際完成297.75元/噸。201*年原煤產(chǎn)量按150萬噸測算，成本總支出為44746.86萬元，全年噸煤成本預(yù)計為298.31元/噸，較集團公司下達目標(biāo)成本上升4.48元/噸，總成本超支672萬元。

（六）礦井質(zhì)量達標(biāo)：全年規(guī)劃質(zhì)量標(biāo)準化項目28項，計劃資金750萬元，1-9月份，全礦已完成質(zhì)量標(biāo)準化項目13項，其余項目正在施工中，共投入資金651.5萬元，全年預(yù)計超額完成資金計劃。已創(chuàng)建示范采煤工作面2個，示范開掘工作面4個，示范運輸線2條，精品硐室3個,有效改善了礦井作業(yè)環(huán)境，為進一步規(guī)范職工安全行為，創(chuàng)建企業(yè)安全文化奠定了基礎(chǔ)。（七）安全費用：集團公司下達全年安全費用計劃總資金4514.66萬元，共9大項,60小項。截止目前，已完成40項，投入資金2931.95萬元，主要用于礦井主要通風(fēng)系統(tǒng)的改造和主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出和抽放系統(tǒng)、完善和改造礦井防滅火系統(tǒng)、礦井防治水、礦山救護、三級急救、安全培訓(xùn)和矸石山防自燃工程等。

（八）安全治理整頓：集團公司計劃五礦安全生產(chǎn)治理整頓項目9項，乘人運輸項目1項，機電運輸重點技術(shù)改造項目3項。1-9月份已完成7項，其余項目庚一采區(qū)8導(dǎo)水通道帷幕注漿、己四回風(fēng)井、三水平風(fēng)井、裝備己三軌道下延人車、副井絞車滾筒電控系統(tǒng)改造、鍋爐更換正在進行中。二、和諧礦區(qū)建設(shè)情況

（一）牢記“安全是第一責(zé)任”囑托，確保了安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)

今年以來礦黨政在認真分析總結(jié)安全工作成績和經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，按照集團公司安全工作會議總體部署，及時召開了五礦201*年安全工作會議，全面制定了201*年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和舉措。認真落實《特別規(guī)定》具體要求，堅持副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班。堅持以“一通三防”和防突為重點，狠抓重大安全隱患排查。大力開展了維修巷道工作，降低了礦井通風(fēng)阻力。嚴格落實“四位一體”防突措施，緊緊抓住

#打鉆、測試主要工序的監(jiān)管監(jiān)控，落實測試工、班組長、爆破工現(xiàn)場安全責(zé)任，提高全員防突意識。對己16.17-22320機巷、己16.17-23220機車場等地點揭煤進行了重點監(jiān)控，保證了安全施工。對開采保護層的己15-23190綜采工作面，積極落實上封下堵措施，狠抓上隅角和風(fēng)巷高位鉆孔瓦斯抽放，嚴格抽放系統(tǒng)管理，積極開展動壓區(qū)巷道治理，不斷提高瓦斯抽放效果，取得了明顯的效果。積極推行《煤礦瓦斯治理經(jīng)驗五十條》，嚴格執(zhí)行采煤工作面瓦斯探頭0.8%、掘進工作面瓦斯探頭0.7%報警、斷電制度，超前防范，從源頭杜絕瓦斯超限事故。在防治水上，我們?nèi)�面貫徹落實《平煤集團公司礦井防治水安全技術(shù)管理規(guī)定》、《平煤集團公司礦井防治水齊抓共管責(zé)任制》，對庚一采區(qū)所有采掘工作面都嚴格實行“先探后掘，長探短掘”的防治水措施，并設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)督措施落實情況，施工地點設(shè)有探放水進尺牌板，每探一次填寫允許進尺通知單，完善了防排水系統(tǒng)，確保施工安全。對庚一首采面庚20-21070采面帶壓開采，積極開展科研攻關(guān)，完善了防排水系統(tǒng)和庚一采區(qū)防治水應(yīng)急預(yù)案，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，確保了該采區(qū)的順利投產(chǎn)。堅持以打造“本質(zhì)安全”礦井建設(shè)為總體目標(biāo)，不斷深化安全治理整頓，提高礦井機電運輸整體裝備水平。同時在全礦井開展創(chuàng)建精品機電硐室、精品運輸線路活動，規(guī)范了機電運輸管理。確保了安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)（二）落實“發(fā)展是第一要務(wù)”要求，狠抓了礦井發(fā)展關(guān)鍵問題

為了確保礦井長期平穩(wěn)發(fā)展，盡快解決礦井生產(chǎn)地區(qū)狹窄問題，我礦及時提出了“立足當(dāng)前生產(chǎn)，著眼長遠發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對關(guān)系礦井長遠發(fā)展的三水平工程建設(shè)和己四采區(qū)開發(fā)工作月月進行了安排督促。三水平全部工程量10070米。設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸，由武漢設(shè)計院設(shè)計，建井三處擔(dān)負全部施工任務(wù)。開拓系統(tǒng)到201*年底形成。三水平己二采區(qū)系統(tǒng)預(yù)計到201*年7月形成。首采面201*年3月可以投產(chǎn)。己四采區(qū)由武漢設(shè)計院設(shè)計，設(shè)計生產(chǎn)能力為100萬。初步設(shè)計已經(jīng)完成，正在打水文觀測孔。井筒施工圖已經(jīng)出來，征地工作基本完成，施工單位建井三處正在編制施工作業(yè)規(guī)程，這個月可以開工建設(shè)。

（三）踐行“職工是第一牽掛”理念，著力構(gòu)建和諧礦區(qū)

今年以來，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，借助集團公司煤炭生產(chǎn)的大好形勢，認真踐行“職工是第一牽掛”理念，從改善井上下工作、生活環(huán)境入手，深入開展質(zhì)量達標(biāo)礦井活動，著力構(gòu)建和諧礦區(qū)。在井下，我們認真貫徹落實集團公司質(zhì)量標(biāo)準化工作會議精神，提高認識，更新觀念，及時制訂并印發(fā)了《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)爭創(chuàng)達標(biāo)示范礦井活動的通知》，進一步完善了《創(chuàng)建示范點、示范面認證獎懲制度》、《井下文明生產(chǎn)區(qū)域劃分及考核獎懲規(guī)定》，全面安排了201*年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，動員全礦干部職工進一步解放思想，鼓足干勁，扎實工作，全面推進質(zhì)量標(biāo)準化工作。

在地面達標(biāo)建設(shè)中，我們借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合五礦實際情況，提出了“建設(shè)三景區(qū)，開發(fā)三小區(qū)，消滅棚戶區(qū)”的指導(dǎo)方針，對五礦工業(yè)廣場、家屬區(qū)等進行了統(tǒng)一規(guī)劃，組織力量進行了強力開發(fā)建設(shè)，預(yù)計全年完成投資860萬元。相繼改造了職工食堂，職工宿舍樓，職工澡堂，區(qū)隊辦公樓，綜機工廠，振興小區(qū)等，開工建設(shè)了東大門，礦院中心大道，礦院環(huán)型大道，井口綜合服務(wù)大廳，入井文化長廊，礦院中心廣場，拆除了老辦公樓，消滅了礦院內(nèi)棚戶。同時，我們堅持下訪談心辦實事活動，著力為職工辦實事辦好事，今年職代會提出的10件好事，年底可全部得到落實。這些工作的開展，得到了廣大職工家屬的擁護和支持。目前全礦上下心正、氣順，呈現(xiàn)出一派和諧景象。三、201*年現(xiàn)有生產(chǎn)采區(qū)狀況

礦井現(xiàn)有三個生產(chǎn)采區(qū)，己三采區(qū)、己二擴大采區(qū)、庚一采區(qū)，其中己三采區(qū)為我礦主采區(qū)。201*年底預(yù)計礦井工業(yè)儲量為8685萬噸，其中：開拓煤量為1574.6萬噸，準備煤量780萬噸，回采煤量102萬噸。

（一）己三采區(qū)（-225到-650）：可采儲量1259.4萬噸，現(xiàn)有2個綜采工作面（己15-23190、己17-23130），己15-23190預(yù)計201*年11月上旬結(jié)束，接己15-23220采面，儲量30萬噸，預(yù)計201*年9月結(jié)束。己17-23130采面201*年底剩余儲量14萬噸，201*年4月份結(jié)束，接己17-23180面。

（二）己二擴大采區(qū)剩余一個（己17-22320）炮采工作面，儲量21萬噸，預(yù)計201*年10月投產(chǎn)，到201*年10月份結(jié)束。

（三）庚一采區(qū)于201*年4月投產(chǎn)，設(shè)計能力30萬噸，可采儲量234.7萬噸，現(xiàn)在回采的是（庚20-21070）綜采工作面，預(yù)計201*年4月份結(jié)束，接庚20-21030，采面煤層夾矸較厚0.31.2米，巖矸堅硬，回采時較困難。四、201*年生產(chǎn)中存在的問題

（一）礦井的單產(chǎn)單進水平低。綜采綜掘高產(chǎn)高效水平顯示不出來，礦井產(chǎn)量低。導(dǎo)致單產(chǎn)單進水平低的主要原因為：一是開采解放層，煤層薄、而且斷層多，瓦斯大，影響綜采機械化能力的發(fā)揮。二是己17-23130主力面，由于采面頂板破碎，兩巷壓力大，巷道失修嚴重，直接影響了高產(chǎn)高效水平的發(fā)揮。三是庚組煤的夾矸厚（最高達到1.2米厚），煤層夾矸堅硬，生產(chǎn)中需人工打眼放炮破碎，制約了綜采機械效能的發(fā)揮。四是開采己15保護層，己15與己16-17煤層層間距離小，需要采取瓦斯綜合治理防突措施，生產(chǎn)工序復(fù)雜煩瑣，影響了綜掘能力的發(fā)揮。

（二）目標(biāo)成本壓力大。18月噸煤成本為297.75元/噸。201*年原煤產(chǎn)量按150萬噸測算，成本總支出為44746.86萬元，全年噸煤成本預(yù)計為298.31元/噸，較集團公司下達目標(biāo)成本上升4.48元/噸，總成本超支672萬元。

其主要原因有：一是三水平工程超尺多，預(yù)計201*年全年超尺1995米，其開拓進尺超1138米，造成成本上升1000萬元。二是201*年7月起電費漲價因素造成每月電費增加35萬元，201*年成本上升210萬元。三是由于今年新租賃支架一套，造成租賃費上升300萬元。四是開采解放層計劃掘進巷道1480米，18月份實際完成1690米，全年預(yù)計完成201*米，每米按3500元投入測算，成本上升182萬元。

（三）礦井質(zhì)量達標(biāo)成本工程需要費用多。一是煤樓及皮帶走廊維修費用超支。二是壓風(fēng)機房和鍋爐房改建，需要投入資金。三是矸石山綜合治理資金沒有落實。（砌擋矸墻）四是部分工程開工后利用提取的達標(biāo)費用不足。

（四）由于己三采區(qū)供風(fēng)緊張，使己15-23210采面不能按時施工，直接影響著工程進度及后續(xù)接替。

201*年主要指標(biāo)建議計劃安排

一、主要指標(biāo)建議（一）原煤產(chǎn)量計劃安排160萬噸，奮斗計劃170萬噸，其中：回采煤量150萬噸，掘進煤量10萬噸。201*年計劃160萬噸，201*年計劃160萬噸，201*年己四采區(qū)投產(chǎn)后達到200萬噸，201*年200萬噸。

（二）開掘總進尺計劃17000米，其中開拓進尺計劃6000米。（見接替基礎(chǔ)表）

（三）商品煤灰分計劃33%。

（四）礦井瓦斯抽放量計劃120萬立方米，打瓦斯鉆孔計劃30000米。

（五）目標(biāo)成本計劃301.02元/噸（見成本測算基礎(chǔ)表）。二、三水平、己三及己四采區(qū)工程形象進度

（一）三水平及己三暗斜皮下，到201*年底剩余工程量3320米，其中三水平皮下山剩余785米，總回風(fēng)石門剩余135米，煤倉20米，機頭硐室100米，水倉680米，配風(fēng)巷260米，火藥庫300米，充電硐室130米。計劃201*年6月底，除三水平水倉、火藥庫、充電硐室、己三暗斜不能完工外，其它工程全部竣工。7月份可以進行北山井筒改裝，201*年底改裝完，201*年三水平可以布置回采巷道。201*年一季度首采面可以投產(chǎn)。

（二）己四采區(qū)設(shè)計生產(chǎn)能力100萬噸，總開拓工程量8570米。201*年10月開工，06年底剩余工程量8310米。按計劃預(yù)計201*年底軌道及皮帶運輸石們做完，風(fēng)井、總回風(fēng)和車場做完。201*年進風(fēng)井到底，201*年開拓工程、車場和回采巷道做完，201*年首采工作面己17-24010投產(chǎn)。

（三）201*年安全質(zhì)量標(biāo)準化工作規(guī)劃

201*年五礦安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)劃目標(biāo)一級，重點加大采煤、開掘、機電、運輸、通風(fēng)、防治水等專業(yè)的達標(biāo)力度，在鞏固201*年達標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，以庚一采區(qū)、己二擴大采區(qū)、己三采區(qū)達標(biāo)為重點，創(chuàng)建二水平中央泵房、中央變電所、副井候罐硐室、－650瓦斯抽放泵站等精品硐室，全面打造本質(zhì)安全礦井。

201*年安全質(zhì)量標(biāo)準化規(guī)劃項目6大項26小項，計劃資金800萬元。其中：巷道整修426萬元，硐室達標(biāo)74萬元，調(diào)整軌道、安裝照明、挖砌水溝215萬元，采掘工作面達標(biāo)55萬元，機電運輸系統(tǒng)達標(biāo)15萬元，通風(fēng)達標(biāo)15萬元。

三、采取的主要措施

（一）抓好單產(chǎn)單進，不斷提高綜采綜掘水平，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保采掘接替正常，維持礦井兩綜一備一炮的生產(chǎn)格局。

（二）抓好瓦斯治理。以“一通三防”為重點，不斷強化安全管理，認真落實好瓦斯治理各項措施，抓好瓦斯綜合抽放，加大抽放力度，不斷提高抽放效果。盡量減少生產(chǎn)過程中的超限次數(shù)，扭轉(zhuǎn)瓦斯制約生產(chǎn)的被動局面。（三）抓好庚一采區(qū)的防治水工作。施工中始終堅持“有疑必探，先探后掘”的防治水原則，加快庚一下山的開采力度。

（四）大打開掘之仗，抓好三水平的工程進度，力爭北山風(fēng)機201*年上半年投入運轉(zhuǎn)，徹底解決己三采區(qū)供風(fēng)不足的現(xiàn)狀。

（五）抓好三水平（北山井筒）改裝的工作，力爭201*年底移交投入運行。

（六）抓好采面搬家安裝。201*年礦井回采動用7個工作面，需要四次搬家四次安裝，其中綜采三次搬安，炮采一次搬安。因此要充分做好各方面的準備工作，力爭達到搬家不停產(chǎn)。

四、需公司幫助解決的問題

（一）抓緊北山風(fēng)機定貨及土建安裝工程，希望在有條件的情況下最好今年地面土建工程開始動工，201*年上半年投入運行，盡早解決己三采區(qū)供風(fēng)緊張問題。

（二）北山風(fēng)井改裝設(shè)備、變電所設(shè)備、井下泵房排水設(shè)備及軌道運輸系統(tǒng)。設(shè)備及資金明細已上報公司機電處。需安排201*年設(shè)備資金計劃，

（三）庚組采區(qū)煤層頂板堅硬，目前庚20-21070采面使用的Qy201*-14/31超期支架，工作阻力小，需要更換一套高強支架和配套的三機設(shè)備。（四）己三采區(qū)己17-23180綜采工作面預(yù)計201*年3月份貫通，因受頂板限制，綜采支架安裝時需采取邊擴邊安裝的形式，安裝時間長，需解決一套支架提前安裝，以便做到己17-23130采面搬家不停產(chǎn)。

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