年度安全總結(jié)報(bào)告

年度安全工作總結(jié)報(bào)告

XXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部

201*-12-31

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，XXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在業(yè)主監(jiān)理正確的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以建設(shè)華能標(biāo)桿為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)為重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，抓安全、保穩(wěn)定，為創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、良好的工作環(huán)境而不懈努力�，F(xiàn)將一年以來(lái)各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章管理制度

項(xiàng)目至4月29日開(kāi)工以來(lái)，堅(jiān)持“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點(diǎn)，群防群治是目的”的思路，按照公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，充分發(fā)動(dòng)職工、依靠干部職工、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工、責(zé)任到人，形成了自上而下重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。項(xiàng)目伊始，高度重視項(xiàng)目部安全體系的健全運(yùn)作，編制安全管理制度16項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案及處置措施24項(xiàng)，確定201*年年度安全目標(biāo)等等，各項(xiàng)制度措施的建立以及有效運(yùn)行，給項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為后續(xù)施工安全管理的運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。

二、加強(qiáng)宣教工作，增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)

開(kāi)工至今，項(xiàng)目部組織三級(jí)安全教育共920人次。按季度編制培訓(xùn)計(jì)劃，共計(jì)培訓(xùn)37余次，通過(guò)安全培訓(xùn)致使每一位職工在每月都能接受到安全教育培訓(xùn)，確保安全教育培訓(xùn)的經(jīng)�；�、制度化。其次項(xiàng)目部充分利用上級(jí)文件精神，及時(shí)組織管理人員、作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)文件精神進(jìn)行有效的傳達(dá)。每周，項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組站班會(huì)進(jìn)行抽查，并在站班會(huì)上提出有關(guān)安全要求。利用春季安全大檢查、全國(guó)安全生產(chǎn)月、秋季安全大檢查、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全工作的通知等重大活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，廣泛宣傳安全生產(chǎn)，從而更深層次的提高了職工的安全意識(shí)。確�，F(xiàn)場(chǎng)安全、規(guī)范施工。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除事故隱患

1、二季度在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，也及時(shí)隨同監(jiān)理公司進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查，并針對(duì)存在的不足和問(wèn)題督促作業(yè)班組進(jìn)行整改。開(kāi)展安全檢查11次，開(kāi)展春季安全大檢查以及國(guó)務(wù)院關(guān)于安全大檢查通知的專(zhuān)項(xiàng)檢查，下發(fā)書(shū)面整改通知單22份，整改項(xiàng)目表5份，合計(jì)整改內(nèi)容78條，整改完成及反饋率100%；下發(fā)信息溝通單2份，下發(fā)內(nèi)部處罰單29份計(jì)罰款11350元。

2、三季度共組織安全檢查15次。反復(fù)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、災(zāi)害天氣后現(xiàn)場(chǎng)的全面檢查以及現(xiàn)場(chǎng)施工用電消防滅火進(jìn)行檢查等安全檢查，15次安全檢查存在隱患共120條，均按照要求進(jìn)行整改完善。下發(fā)考核30份，考核金額57543元。

3、四季度共組織檢查11次，檢查存在隱患115條，全部按照要求整改完成，整改完成率100%。下發(fā)考核單26份，考核金額18000元。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具的使用管理與檢查

項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)投入機(jī)械設(shè)備合計(jì)93余輛（臺(tái)），主要包括進(jìn)場(chǎng)機(jī)械東風(fēng)車(chē)18輛、挖機(jī)4臺(tái)、裝載機(jī)3臺(tái)、混凝土運(yùn)輸車(chē)2輛、混凝土泵送車(chē)1輛、托泵1臺(tái)、農(nóng)用拖拉機(jī)5臺(tái)、塔吊4臺(tái)，門(mén)吊2臺(tái)、流動(dòng)式汽車(chē)吊2臺(tái)等等，各類(lèi)施工機(jī)具項(xiàng)目部定期安排專(zhuān)職人員對(duì)設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。項(xiàng)目部物資部每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查登記，確保施工機(jī)具不待病作業(yè)，從而確保設(shè)備安全。

5、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的檢查

項(xiàng)目部定期對(duì)新入廠材料、勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，把好材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每半年對(duì)安全帶、安全帽進(jìn)行試驗(yàn)，確保防護(hù)用品的安全性能。

6、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備的管理力度

今年各區(qū)域起重事故頻繁發(fā)生，項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備的管理，嚴(yán)格要求起重設(shè)備按要求作業(yè)，要求司機(jī)做好日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄，項(xiàng)目部由專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備進(jìn)行管理，安環(huán)部除每日巡視檢查外，每月對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，全年共組織檢查8次，檢查存在隱患6條，均在規(guī)定日期內(nèi)進(jìn)行整改完善。針對(duì)新安裝、改工況的起重設(shè)備嚴(yán)格進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)后方可進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而保證現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著工程進(jìn)度的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，反復(fù)的安全檢查有利于現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)的穩(wěn)步推進(jìn)。全年共組織安全檢查37余次、檢查存在隱患313條，整改率達(dá)到100%。通過(guò)反復(fù)的安全檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控、嚴(yán)格把關(guān)�，F(xiàn)場(chǎng)安全工作得以順利開(kāi)展。

四、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平

項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工加大投入力度，以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入”為文明施工管理基準(zhǔn)、以“標(biāo)桿”為口號(hào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行精密策劃、部署。從最初的基坑護(hù)坡、基坑欄桿、走道、標(biāo)識(shí)、標(biāo)志到目前施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、用電等，現(xiàn)場(chǎng)安全文明正一步步向“標(biāo)桿”工地邁進(jìn)。截至目前，項(xiàng)目部累計(jì)投入安全文明施工措施費(fèi)用3079225.4元�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域化、定置化管理。

五、加強(qiáng)季節(jié)性施工防范措施的落實(shí)，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面

針對(duì)東方氣候，從5月份至10月份每日中午溫度均達(dá)到35℃以上，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作高度重視，先后購(gòu)置防暑降溫物品仁丹、十滴水等400余盒支均發(fā)放到位，現(xiàn)場(chǎng)使用純凈水各區(qū)域有專(zhuān)人在項(xiàng)目部領(lǐng)取。并且項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)防暑中藥夏梏草、桑葉、麥冬等一批，每日下午送至現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)防臺(tái)防汛，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我部編制了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起重設(shè)備落實(shí)防臺(tái)措施。今年成功防御臺(tái)風(fēng)康森、燦都、鰱魚(yú)等災(zāi)害天氣。

六、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)消防演練工作、增強(qiáng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)及員工自救能力

為完善報(bào)警、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合能力，充實(shí)救援裝備和力量，提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力及員工的自我保護(hù)意識(shí)，6月19日安環(huán)部組織應(yīng)急突擊隊(duì)進(jìn)行消防演練，演練過(guò)程分桌面演練、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練，并對(duì)演練存在的不足進(jìn)行總結(jié)。

七、存在不足

雖然201*年我們的各項(xiàng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，但現(xiàn)場(chǎng)仍有諸多不足，主要表現(xiàn)在以下方面：1、施工人員安全施工意識(shí)較低，主要原因在于項(xiàng)目部安全教育、安全監(jiān)督管理不嚴(yán)，違章人員因天氣炎熱存在僥幸心理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處罰力度及安全教育力度是仍是下一年工作重點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

2、安全措施完善不及時(shí)，各區(qū)域均出現(xiàn)欄桿、孔洞、腳手架安全措施防護(hù)不及時(shí)，主要在于現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不到位，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，有得過(guò)且過(guò)的心理，責(zé)任心不強(qiáng)。下一年我部重點(diǎn)抓好安全員的培訓(xùn)教育工作，確保每一位安全員都能認(rèn)真履行職責(zé)，真正起到安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)的作用。

3、起重設(shè)備監(jiān)督檢查不到位，相關(guān)檢查人員對(duì)起重機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，明年起重設(shè)備仍是現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理水平時(shí)好時(shí)壞，各種材料堆放零亂，其主要原因在于現(xiàn)場(chǎng)保持工作未做好。

5、腳手架通道搭設(shè)不符合要求，主要原因在于隊(duì)伍的規(guī)范意識(shí)不高，以及技術(shù)交底不清，安全員監(jiān)督檢查不到位。

6、現(xiàn)場(chǎng)腳手架驗(yàn)收不及時(shí)，腳手架搭設(shè)過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，主要原因在于交底不清，隊(duì)伍未按照方案交底進(jìn)行腳手架搭設(shè)；嚴(yán)格交底制度，對(duì)不合格的腳手架?chē)?yán)禁進(jìn)入下一步工序。

7、二期項(xiàng)目由于起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高、投入高，項(xiàng)目部累計(jì)投入的文明施工措施費(fèi)用已高達(dá)300多萬(wàn)元，明年安全文明施工措施費(fèi)是一項(xiàng)繼續(xù)解決的根本問(wèn)題，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理給予協(xié)調(diào)解決。

八、下一年工作計(jì)劃

明年將進(jìn)入安裝高峰期，交叉作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)是明年工作的重中之重。

1、繼續(xù)抓好全員培訓(xùn)教育工作

我們將結(jié)合實(shí)際繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員的安全培訓(xùn)工作，重大項(xiàng)目做好方案的報(bào)批、人員的交底，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗審查報(bào)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)堅(jiān)持狠抓人員素質(zhì)的強(qiáng)化和提高，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員班前會(huì)的監(jiān)督檢查，促進(jìn)作業(yè)人員“我要安全”的自我防護(hù)意識(shí)的形成和鞏固。同時(shí)將繼續(xù)對(duì)上級(jí)文件組織管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，舉一反三地開(kāi)展自查自糾工作，堅(jiān)持做到防微杜漸，防患于未然。

2、繼續(xù)強(qiáng)化安全措施的管理力度，堅(jiān)持做到防患于未然

在安全設(shè)施方面，如高處作業(yè)的隔離平臺(tái)、安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、通道等，加強(qiáng)完善。尤其是腳手架的搭設(shè)嚴(yán)格按照方案、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)進(jìn)行施工，積極向省級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

3、繼續(xù)重視起重機(jī)械的安全管理，切實(shí)抓好防臺(tái)防汛等季節(jié)性施工安全

原煤斗吊方氣候，7、8、9月份為臺(tái)風(fēng)多發(fā)性季節(jié)，將嚴(yán)格按照防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案要求，對(duì)臨建區(qū)域、原煤斗吊裝順序（二）施工作業(yè)區(qū)域、大中型機(jī)械設(shè)備切實(shí)做好防臺(tái)防汛的各項(xiàng)工作。4、繼續(xù)堅(jiān)持行之有效地管理方法，持之以恒地抓好日常監(jiān)督工作繼續(xù)堅(jiān)持做好每日、每周的例行安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)施工腳手架、安全設(shè)施投入、起重機(jī)局維護(hù)、消防器材配置、施工用電等各方面的自查自糾工作，舉一反三地查找漏洞，嚴(yán)格依據(jù)“三定”的原則進(jìn)行整改與復(fù)查，切實(shí)消除潛在的事故隱患。5、重點(diǎn)做好圓形煤場(chǎng)網(wǎng)架安裝的監(jiān)護(hù)檢查以及措施執(zhí)行力度起吊過(guò)程中的上段圓形煤場(chǎng)網(wǎng)架安裝即將進(jìn)行施工，網(wǎng)架施工屬于項(xiàng)目部分布分項(xiàng)重大危險(xiǎn)源控制項(xiàng)目，6、重點(diǎn)做好腳手架拆除期間各子項(xiàng)的監(jiān)護(hù)檢查工作各區(qū)域土建施工即將完成，做好各區(qū)域腳手架拆除的監(jiān)護(hù)、交底、檢查以及人員培訓(xùn)是7、重點(diǎn)做好重大節(jié)日期間的宣傳教育工作；8、重點(diǎn)做好棧橋安裝、煤斗安裝的安全措施、人員教育以及安裝過(guò)程的監(jiān)護(hù)檢查工作。9、重點(diǎn)做好砌筑裝修期間現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理、治理工作；10、重點(diǎn)做好交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作。起吊過(guò)程中的中段手拉葫蘆下段我部重點(diǎn)從方案、措施、人員加強(qiáng)控制，確保施工安全。下段原煤斗吊裝順序（一）關(guān)鍵。腳手架拆除完成重點(diǎn)做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作；圖10-28原煤斗吊裝示意圖作為安全管理工作的重要一項(xiàng)，我們要一直重視起重機(jī)械的施工安全管理。針對(duì)海南東手拉葫蘆中段XXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部201*-12-31

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四川亮宇建設(shè)工程有限公司201*年度安全工作總結(jié)

201*年度在住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量至上、安全第一”的安全生產(chǎn)方針,狠抓質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，不斷提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作目標(biāo)，下面就201*年度的相關(guān)工作做如下總結(jié)。一、不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

公司堅(jiān)持以質(zhì)量、安全為前提，以強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范質(zhì)量、安全作業(yè)為手段，做到工程質(zhì)量無(wú)暇呲，安全保障生產(chǎn)，以安全出效益的工作目標(biāo)，按照年初制定的工作目標(biāo)與項(xiàng)目部簽訂質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)并創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)間分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人。對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行事前，事中，事后控制。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標(biāo)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度體系實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化質(zhì)量、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

公司高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的安全理念，對(duì)工程處、項(xiàng)目部施工單位都進(jìn)行了質(zhì)量、安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量、安全管理規(guī)定及質(zhì)量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)質(zhì)量、安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、工序較為復(fù)雜，工藝要求高的施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量規(guī)范、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災(zāi)時(shí)安全防護(hù)措施。

三是抓各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質(zhì)量、安全巡查機(jī)制，建立了質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查表及臺(tái)賬，將每周四訂為安全生產(chǎn)日，并每月定期至少不少于10天到項(xiàng)目部檢查安全及質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令施工隊(duì)整改，并要求施工隊(duì)及時(shí)返整改意見(jiàn)到公司質(zhì)安部，質(zhì)安部組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)合格后，才允許進(jìn)行下道工序。組織開(kāi)展機(jī)械設(shè)備、管路、電氣設(shè)備以及特種設(shè)備的排檢巡查，對(duì)于著重的區(qū)域例如項(xiàng)目部制筋車(chē)間，木模車(chē)間等以及低壓配電室等重點(diǎn)區(qū)域，細(xì)化責(zé)任區(qū)域范圍，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將檢查落實(shí)到位，于此同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過(guò)夜，安全措施積極有效。

三、全面實(shí)施質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

公司積極組織職工開(kāi)展質(zhì)量、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，讓職工從法律的高度重視質(zhì)量、安全，做好用安全指導(dǎo)日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護(hù)用品，并安排調(diào)度人員加強(qiáng)巡視力度，做到勤轉(zhuǎn)、勤查、勤糾正的，將質(zhì)量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對(duì)特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

四、逐步完善各種質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

五、結(jié)合作業(yè)及生產(chǎn)的特殊性，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域，節(jié)點(diǎn)，安全布控，將質(zhì)量、安全工作落實(shí)到點(diǎn)。

公司因施工工藝的特殊性，在生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)工程，制定了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行了嚴(yán)格地施工論證，進(jìn)行了質(zhì)量、安全布控，做好技術(shù)交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術(shù)操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質(zhì)量。制定嚴(yán)格的管理措施，利用特種檢測(cè)儀器對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，做到防患于未然，于此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)半成品，構(gòu)件使用管理，做到用量有依據(jù)，領(lǐng)用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、春節(jié)兩會(huì)及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動(dòng)，公司根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全宣傳教育并簽訂責(zé)任書(shū)，在重視生產(chǎn)安全的同時(shí)也注重自身安全。

質(zhì)量、安全應(yīng)“警鐘長(zhǎng)鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時(shí)解決質(zhì)量、安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高質(zhì)量、安全工作水平。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到常抓不懈。“質(zhì)量至上”打造國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)品牌是我司的奮斗目標(biāo)。

四川亮宇建設(shè)工程有限公司

二零一三年十二月二日

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