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召陵區(qū)統(tǒng)計局201*第一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:27:44 | 移動端:召陵區(qū)統(tǒng)計局201*第一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

召陵區(qū)統(tǒng)計局201*第一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

駐區(qū)統(tǒng)計局紀(jì)檢組201*第一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

201*年第一季度以來,召陵區(qū)統(tǒng)計局紀(jì)檢組在區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)統(tǒng)計局黨組的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委六次全會、市紀(jì)委六次全會、區(qū)紀(jì)委二屆六次全會精神,根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署,結(jié)合統(tǒng)計局工作實際,在全體黨員干部中深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過對干部進(jìn)行正面引導(dǎo)教育和反面警示教育,不斷拓寬黨風(fēng)廉政宣傳教育渠道,充分發(fā)揮了紀(jì)檢組的職能作用,機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,思想明確,工作有力

首先,一把手大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作,區(qū)統(tǒng)計局黨組書記、局長薛紅巖同志帶頭落實上級的指示精神,嚴(yán)以律己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的總體部署。其次,班子其他成員能理解支持紀(jì)檢組的工作,自覺做到廉潔自律,身體力行,為全體干部做好廉潔表率。同時,局紀(jì)檢組嚴(yán)格按照要求召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,經(jīng)常與黨員干部座談交流并提出具體要求,實現(xiàn)了層層抓,時常抓,自覺抓,齊抓共管的良好局面。

二、黨風(fēng)廉政宣傳教育工作扎實,措施得力

一是把黨風(fēng)廉政宣傳教育工作與干部作風(fēng)整頓工作緊密結(jié)合起來,重點(diǎn)放在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的建章立制上,著力解決工作、思想、生活方面存在的問題;二是緊密圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧召陵”做好黨風(fēng)廉政宣教工作,以宣教工作的成果著力推進(jìn)統(tǒng)計的方法制度改革,促進(jìn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,達(dá)到體現(xiàn)民生、反映民情的目的;三是以宣教活動為途徑,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的責(zé)任感和自覺性,促進(jìn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實;四是結(jié)合《統(tǒng)計法》宣傳教育活動,有計劃,有步驟地開展好黨風(fēng)廉政教育活動,把貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》,查處統(tǒng)計違法案件與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,堅決反對和制止在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的弄虛作假行為。

三、充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,強(qiáng)化監(jiān)督制約第一季度,區(qū)統(tǒng)計局紀(jì)檢組認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)各項監(jiān)督制度,進(jìn)一步完善制約和監(jiān)督機(jī)制,重點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)對科級以上干部監(jiān)督,加強(qiáng)對人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。進(jìn)一步完善局內(nèi)各項規(guī)章制度,推進(jìn)黨務(wù)公開和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,組織黨員干部收看警示教育片,在各種場合,各種會議上進(jìn)行廉政教育,做到警鐘長鳴,防微杜漸。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身建設(shè)夯實理論基礎(chǔ)

統(tǒng)計局紀(jì)檢組嚴(yán)格按照“政治堅強(qiáng),公正廉潔,紀(jì)律嚴(yán)明,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)自身的政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),凡是上級的文件、資料在組織干部學(xué)習(xí)之前,自己首先學(xué)習(xí),不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。使紀(jì)檢組的各項工作逐步完善,向著規(guī)范化方向邁進(jìn)。

五、存在的問題和不足

第一季度以來,雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,宣傳教育工作創(chuàng)新不夠。二是撰寫的信息、宣傳材料質(zhì)量不高。針對上述問題,我們將會吸取教訓(xùn),逐項整改,克服不足,發(fā)揮優(yōu)勢,努力改進(jìn)工作方法,使各項工作迎頭趕上,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè),干好本職工作,圓滿地完成區(qū)紀(jì)委交給的各項任務(wù)。

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統(tǒng)計局201*年上半年工作總結(jié)

201*年是“十二五”開局之年,是市委、市政府提出實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展之年,也是統(tǒng)計事業(yè)面臨大改革的關(guān)鍵一年。上半年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以四大工程建設(shè)為主線,以統(tǒng)計制度方法改革為手段,以基礎(chǔ)建設(shè)為保障,以深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,以干部隊伍建設(shè)為動力,內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,通過一系列活動促進(jìn)了各項統(tǒng)計工作的開展,提升了統(tǒng)計的地位和社會影響力,下面就幾項具體工作匯報如下:

一、全面推進(jìn)四大工程建設(shè)

1、認(rèn)真貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神

三月底召開的全省四大工程建設(shè)暨一套表改革工作會議,精神明確、重點(diǎn)突出,就是要求全省統(tǒng)計系統(tǒng)以“四大”工程建設(shè)為核心,努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升統(tǒng)計公信力。為了全面貫徹落實全省統(tǒng)計工作會議精神,我局迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報,尋求政府支持和部門配合,同時召開三個層次的會議,認(rèn)真做好貫徹落實工作。

一是召開班子成員會議,傳達(dá)貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神,結(jié)合實際,研究討論貫徹落實的重點(diǎn)及措施,提出統(tǒng)計建設(shè)的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹全省統(tǒng)計工作會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,著力推進(jìn)“四大工程”,深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新,強(qiáng)化統(tǒng)計建設(shè)和管理,服務(wù)、保障和推動跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。二是召開了機(jī)關(guān)干部大會,將省局的會議精神迅速傳達(dá)到相關(guān)專業(yè)人員,并就貫徹落實四大工程建設(shè)對相關(guān)專業(yè)提出了具體工作要求,各專業(yè)要認(rèn)真開展總結(jié)與交流活動,要認(rèn)真制定了相應(yīng)的工作計劃。三是召開全市統(tǒng)計工作會議,參加會議的有:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門分管領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員和部門統(tǒng)計工作代表,市委常委、常務(wù)副市長左和平同志和政協(xié)副主席胡亞明同志出席了會議。會上左和平同志明確指出,要在進(jìn)一步鞏固“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報改革的成果,嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計調(diào)查部門的要求,全力推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)、企業(yè)一套表制度、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)等四大工程,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)在采集、傳輸、匯總和加工等各個環(huán)節(jié)的科學(xué)化和規(guī)范化,杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人為差錯和外界干擾。

2、以方法制度改革為手段,加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

今年“三上”企業(yè)統(tǒng)計方法制度發(fā)生了重大改革,尤其是工業(yè)專業(yè)和投資專業(yè)。方法制度改革是一把雙刃劍,一方面導(dǎo)致我們的“三上”企業(yè)個數(shù)減少,統(tǒng)計數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重,完成全年工作目標(biāo)形勢嚴(yán)峻,另一方面也是一次重大時機(jī),對于我們提升統(tǒng)計工作基礎(chǔ),提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量具有重大的意義。

借助方法制度改革我們一是全面清理了“三上”企業(yè)名錄庫,對于停產(chǎn)企業(yè)、達(dá)不到“三上”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),全部退出“三上”企業(yè)名錄庫,其中規(guī)模工業(yè)由去年底的191家減少到138家,其中因為關(guān)閉停產(chǎn)或者年營業(yè)收入達(dá)不到500萬而直接退出企業(yè)36家,另外17家企業(yè)保留到企業(yè)年營業(yè)收入500-201*萬名錄庫中。固定資產(chǎn)投資項目也因為標(biāo)準(zhǔn)的提高而減少許多!叭稀逼髽I(yè)的全面清理,使“三上”企業(yè)顯得更加“精干”,統(tǒng)計報表質(zhì)量也大為提高。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。工業(yè)專業(yè)于三月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工業(yè)專題會議,傳達(dá)了上級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核要求,重申網(wǎng)上直報操作方法以及完善報表質(zhì)量應(yīng)注意的相關(guān)問題。投資和商貿(mào)專業(yè)也于三月下旬召開的統(tǒng)計工作會議上宣傳了方法制度改革帶來的影響,并對加強(qiáng)統(tǒng)計報表質(zhì)量提出了相關(guān)要求。三是嚴(yán)把“三上”企業(yè)入口關(guān)。我們對證照不全的工業(yè)企業(yè)一例不許納入,對于沒有開工生產(chǎn)三個月的企業(yè)一例不許納入,對于沒有微機(jī)上網(wǎng),沒有專門統(tǒng)計人員的企業(yè)一例不許納入,按照以上標(biāo)準(zhǔn)上半年工業(yè)專業(yè)共納入規(guī)模企業(yè)2家,500萬-201*萬企業(yè)5家。投資專業(yè)對于3000以上的項目不具備十項資料的不批準(zhǔn),資料齊全的項目要實地查看,嚴(yán)格核實投資規(guī)模。四是嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量審核關(guān)。我們對于增幅過大的工業(yè)企業(yè),經(jīng)核實后嚴(yán)格按照上級統(tǒng)計部門制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行削減,二月份按要求全市共消減工業(yè)總值4.1個億,五月份被要求寫情況說明的企業(yè)共74家。對于重復(fù)上報的投資項目我們堅決剔除,經(jīng)實地查看后,“名不符實”的項目我們也堅決予以削減。

3、以統(tǒng)計巡查為契機(jī),推進(jìn)基本單位名錄庫建設(shè)為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[201*]37號文件和全省“四大工程”工作會議精神,局內(nèi)召開專題會議,研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的工作。通過聽取各相關(guān)專業(yè)人員的情況匯報,收集了各專業(yè)名錄庫報表存在的困難和問題,并對下階段工作進(jìn)行了安排部署,一是迅速將會議精神貫徹落實的總體思路向各相關(guān)市直主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持,積極協(xié)調(diào)名錄庫建設(shè)參與部門,落實好各項工作任務(wù)和要求,為單位名錄庫工作提供軟環(huán)境和硬件保障。二是認(rèn)真組織動員好“三上”企業(yè)積極參與單位名錄庫建設(shè)工作,確認(rèn)并統(tǒng)一管理201*年專業(yè)定報調(diào)查單位。三是做好企業(yè)基本情況核查工作。重點(diǎn)檢查了企業(yè)是否存在、是否有組織機(jī)構(gòu)代碼,企業(yè)名稱及企業(yè)類別是否準(zhǔn)確,企業(yè)填報的專業(yè)報表類別是否正確,企業(yè)報出數(shù)據(jù)與企業(yè)統(tǒng)計臺帳及向稅務(wù)部門報送的財務(wù)表相關(guān)指標(biāo)是否相符。

經(jīng)過充分準(zhǔn)備后,我們于四月中旬圓滿完成了迎接省市兩級統(tǒng)計部門的檢查任務(wù)。隨州市統(tǒng)計局由曲局長帶隊分成兩個檢查組,分別對馬坪鎮(zhèn)所有的規(guī)模企業(yè)和城郊鄉(xiāng)部分規(guī)模企業(yè)進(jìn)行檢查,對應(yīng)山辦事處的建筑業(yè)和商業(yè)分別抽取6家企業(yè)進(jìn)行檢查,對檢查后的問題及時地進(jìn)行了反饋。其后省統(tǒng)計局羅勇副處長等一行4人對市展了為期兩天的統(tǒng)計巡查,分別抽取了,共18家規(guī)模工業(yè)企業(yè)、6家資質(zhì)等級以上建筑業(yè)企業(yè)、6家限額以上商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行核查,核查后反映總體情況較好,除湖北同濟(jì)鄂北制藥有限公司一家企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼沒有及時更新以外,其它企業(yè)證照都是名錄庫相符,另外有少數(shù)企業(yè)統(tǒng)計臺帳不健全。

對于省市兩級核查反映的情況,我局迅速召開全體干部大會,要求抓整改,抓落實。一是要求所以“三上”企業(yè)將最新的法人營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證三天之內(nèi)送到市局來,各專業(yè)人員根據(jù)最新的證照及時更新各自的專業(yè)名錄庫。二是將省局的統(tǒng)計臺帳模板通過電子郵件的形式下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各“三上”企業(yè),要求按此模板迅速建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳。

二、扎實有序推進(jìn)人口普查工作

1、精心部署普查表的編審改錯。在元月份和三月上旬我們按上級要求分別組織了短表、長表和死亡表的編審改錯工作。并抽調(diào)局內(nèi)上十臺微機(jī)在局會議室現(xiàn)場辦公,根據(jù)錯誤數(shù)目多少對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成兩組,付書記要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的改錯任務(wù),有需要晚上加班的我們安排專人值班。經(jīng)過精心安排,普查表的編審改錯順利完成。

2、認(rèn)真核查人口普查中高齡人口。一是迅速召開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人普辦主任參加的專題會議,將省局下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展人口普查高齡人口清查工作的通知》文件精神通知給參會人員,要求各地要迅速匯報,高度重視,組織專班。二是制定下發(fā)了90歲以上高齡人口名錄和差錯清查表。在普查表長表和短表數(shù)據(jù)庫中,分別將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處100歲以上和90歲以上人口名錄打印下發(fā),并印制了高齡人口核查情況差錯清單,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處認(rèn)真按照市人普辦下發(fā)的高齡人口名錄進(jìn)行逐一核對。

3、精心組織省局百歲以上老人核查工作。5月18日,省統(tǒng)計局人口與就業(yè)統(tǒng)計處領(lǐng)導(dǎo)一行8人,在副巡視員趙玉梅同志的帶領(lǐng)下,到核查第六次全國人口普查中百歲以上老人情況。一方面市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,市委副書記、市長和市委常委、常務(wù)副市長分別作陪,感謝省局趙玉梅副巡視員對的指導(dǎo)。另一方面我們精心組織,分成三個專班,兩天內(nèi)迅速完成全市46位百歲以上老人的核查工作,整個工作井然有序,受到省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

三、深化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)

統(tǒng)計服務(wù)是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”,是檢驗統(tǒng)計工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視統(tǒng)計服務(wù)工作,緊緊抓住統(tǒng)計服務(wù)這條主線,圍繞唱響統(tǒng)計服務(wù)主旋律,不斷打造服務(wù)品牌,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)了統(tǒng)計服務(wù)新跨越。

1、制定目標(biāo),加大獎勵,一是規(guī)定專業(yè)人員每人每月深入基層調(diào)研不得少于兩次,全年撰寫分析不得少于2篇,信息不得少于4篇,其中被市級以上采用分析不得少于1篇,信息2篇。二是修改獎勵辦法,加大獎勵力度。被本級市委、政府采用分析每篇由原來50元增到80元,信息由原來20元增到40元,被大市、省、國家級采用的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行。被本級市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽批的由原來200元增到500元,被大市、省、國家領(lǐng)導(dǎo)簽批的分別按本級的二、四、六倍執(zhí)行,按季度公示后,予以兌現(xiàn)。截止目前,統(tǒng)計分析和信息被各級采用達(dá)12篇以上,其中省局內(nèi)網(wǎng)采用信息7篇,比前兩年大有進(jìn)步。尤其是綜合科撰寫的《對201*年以來的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展評價》、《201*年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》、《201*年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析》得到省巡視組首肯。

2、拓寬領(lǐng)域,拓寬思路。一是每月編發(fā)《經(jīng)濟(jì)月報》,及時準(zhǔn)確地提供全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會發(fā)展的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)外,同時要對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行縱橫對比,并作簡要分析和預(yù)測,便于黨政領(lǐng)導(dǎo)及時掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)。二是開發(fā)要情專報,要情專報前兩期撰寫的《統(tǒng)計方法制度改革應(yīng)引起高度關(guān)注》,讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及時了解統(tǒng)計改革動態(tài)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中應(yīng)該關(guān)注的問題,受到市領(lǐng)導(dǎo)好評。三是組織專業(yè)人員到上級主管部門和周邊縣市參觀學(xué)習(xí)調(diào)研,加強(qiáng)縱向和橫向聯(lián)系。搜集各項資料,加強(qiáng)與周邊縣市的比較、與發(fā)展程度相當(dāng)縣市的比較,找準(zhǔn)在全省的位次,為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)了解,找準(zhǔn)位,尋找差距,為制定發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

3、擴(kuò)大考核,提升地位。201*年首次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實力進(jìn)行考核,綜合得分排序前十名的將分別給予8萬元10萬元的獎勵,并由市授予“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎牌。連續(xù)3年進(jìn)入“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”第一名的和在獲“進(jìn)位獎”中連續(xù)3年每年進(jìn)位第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,優(yōu)先提拔重用;連續(xù)2年位居末位的或者連續(xù)2年退位最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,調(diào)離本崗位或者降職使用。為及時傳達(dá)這一信息,統(tǒng)計局于4月28日召開由常委副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、統(tǒng)計站長參加的專題會議,市常委、市委辦公室主任主持會議,并強(qiáng)調(diào)了考評工作的重要性。市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的直接考核引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,增加了他們對統(tǒng)計的進(jìn)一步關(guān)注。

四、加強(qiáng)統(tǒng)計隊伍建設(shè)

1、抓網(wǎng)絡(luò),不斷強(qiáng)化統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須統(tǒng)一按市政府文件規(guī)定,建立健全本轄區(qū)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照統(tǒng)計業(yè)務(wù)的需要,至少明確2名專(兼)職統(tǒng)計人員,從事本轄區(qū)的一、二、三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計人員原則上要求一定三年不變。統(tǒng)計工作要切實做到“六有”,即有專人、有制度、有微機(jī)、有臺賬、有數(shù)據(jù)庫、有服務(wù)載體。二是“三個以上”企業(yè)必須根據(jù)工作性質(zhì),配備相對穩(wěn)定的人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作,切實做到“五有”,即“有人員、有資格、有制度、有臺賬、有微機(jī)”。

2、抓培訓(xùn),努力提升統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。一方面,我們注重加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),六月中旬召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和所有“三上”企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,重點(diǎn)講解“企業(yè)一套表”的操作方法和審核要求,為投資、商貿(mào)和勞動工資納入企業(yè)一套表改革做好準(zhǔn)備。另一方面,加強(qiáng)對系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)統(tǒng)計人員的知識更新。為提高其綜合素質(zhì),增強(qiáng)其統(tǒng)計能力,以適應(yīng)統(tǒng)計工作新任務(wù)、新要求,適應(yīng)統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

3、抓管理,激勵統(tǒng)計干部隊伍干事熱情。一是研究管理,強(qiáng)化措施,使管理有章可循,有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計工作和機(jī)關(guān)管理實際,先后組織制定了有關(guān)工作管理、學(xué)習(xí)管理、紀(jì)律管理、財務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是注意嚴(yán)格執(zhí)行,落實到位,用規(guī)章制度約束和規(guī)范全局行為。一方面通過開會宣講、分組討論抓好制度的宣傳學(xué)習(xí);另一方面結(jié)合平時管理實踐,嚴(yán)格按制度規(guī)定、按量化任務(wù)進(jìn)行考核和實施獎懲,并注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,既抓大事,又辦小事,既堅持制度,又入情入理,從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動,目前全局考勤衛(wèi)生較以前大有好轉(zhuǎn),得到大家一致公認(rèn)。三是注意增強(qiáng)責(zé)任性,激發(fā)創(chuàng)造性,培養(yǎng)“作風(fēng)扎實”的統(tǒng)計隊伍。統(tǒng)計部門任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差,少數(shù)干部職工在思想上存在一些模糊認(rèn)識,有的淡漠了紀(jì)律觀念,患上了嚴(yán)重的“動力缺乏癥”,對事業(yè)缺乏奮斗的激情。作為一級統(tǒng)計系統(tǒng)的“核心”,注意下功夫多方協(xié)調(diào),給大家提供鍛煉和晉升的機(jī)會來保持干部職工思想不滑坡,使上下團(tuán)結(jié)一心,心往一處想,勁往一處使。201*年元月,統(tǒng)計局班子進(jìn)行了大調(diào)整,2名領(lǐng)導(dǎo)得到提拔,2名領(lǐng)導(dǎo)交流,2名干部受到重用,1名中層干部晉升到副局級崗位;201*年5月,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的多方努力下,3名副股級干部又得到提拔。

五、推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)

1、學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任。201*年4月下旬,我們組織全局干部認(rèn)真討論了省局21號和25文件精神,大家一致認(rèn)為縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)事關(guān)統(tǒng)計事業(yè)科學(xué)發(fā)展大局,不斷強(qiáng)化縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)是“強(qiáng)統(tǒng)之本、固統(tǒng)之基”的重中之重,決定組建一把手掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實把縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為“一把手”工程來抓,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、各科室隊負(fù)責(zé)人具體抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。

2、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。4月26日,市統(tǒng)計局專題向常務(wù)副市長同志進(jìn)行了情況匯報,闡述了縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的重要性,市長要求統(tǒng)計局全力做好縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,今年一定要把縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)作為第一任務(wù)抓緊抓好,市政府將積極支持。市委書記親自過問縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況,要求樹立“一盤棋”的思想和大局觀念,統(tǒng)籌安排,科學(xué)謀劃,促進(jìn)全市統(tǒng)計工作的整體提高和跨越式發(fā)展。

六、認(rèn)真開展“三萬”活動。

1、全局參與,明確分工。這次“三萬”活動統(tǒng)計局有三個駐點(diǎn)村,分別是。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論后決定全局16名干部全員參與,不能缺席,不能請假,并將全局人員分成三組,負(fù)責(zé)聯(lián)系城南村,局長負(fù)責(zé)聯(lián)系富康村,局長負(fù)責(zé)聯(lián)系雙崗村,要求每個村入訪率必須達(dá)到100%。所有干部每次下鄉(xiāng)要完成一篇民情日記,寫得好的日記經(jīng)審核后向省統(tǒng)計局內(nèi)部信息網(wǎng)投遞,目前已在省內(nèi)網(wǎng)發(fā)表“三萬”活動相關(guān)信息5篇。

2、加班加點(diǎn)搞好“三萬”活動調(diào)查問卷的錄入工作。省統(tǒng)計局“三萬”活動調(diào)查問卷錄入培訓(xùn)工作結(jié)束后,4月28日下午,統(tǒng)計局第一時間召集全體人員開會,宣傳錄入工作的重要性,錄入時間的緊迫性,積極布署錄入的各項準(zhǔn)備工作。一是分解任務(wù),保證質(zhì)量。將所有調(diào)查問卷分解到每個人,要求從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到局機(jī)關(guān)全體干部人人參與,錄入人員必須在規(guī)定時間內(nèi)完成各自的任務(wù)。尤其是要嚴(yán)把審核關(guān),認(rèn)真修改調(diào)查問卷中的邏輯錯誤,既要保證速度,又要保證質(zhì)量。二是加班加點(diǎn),確保進(jìn)度。局機(jī)關(guān)全體人員在做好四月份的各自月報工作的前提下,加班加點(diǎn)保證“三萬”調(diào)查問卷的錄入進(jìn)度,中晚餐都在單位吃盒飯,“五一”三天放假期間,絕大多數(shù)同志都沒有休息。從接受到任務(wù)后平均每天錄入近千份,最終提前四天圓滿完成任務(wù)。

下半年工作計劃

一、做好將投資、商貿(mào)、勞動工資納入“企業(yè)一套表”試點(diǎn)改革。二、全面推進(jìn)縣級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)。三、搞好人口普查數(shù)據(jù)發(fā)布,表彰總結(jié)工作。四、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力考核。五、完成上級交待的各項中心工作任務(wù)。

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