村級計生專干績效考核工作匯報

完善機制全面考核狠抓落實

村級計生服務員績效考核經驗做法一、完善考核機制，形成制度保證

一是加強領導，周密部署，強化考核的重要性。鎮(zhèn)黨委政府出臺了《關于實行村級計生服務員崗位責任制考核的通知》、二是全員參與，上下結合，強化考核的民主性。民主始終貫穿于考核的全過程中。在考核方案出臺之前，通過召開全體計生專干會議、全鎮(zhèn)計生服務員會議以及分辦事處召開駐村干部會議，對方案，計生服務員的工作責任心更強了，工作積極性也更足了。

二、充實考核方案，提供科學依據(jù)

街頭鎮(zhèn)對計生服務員的考核既有平時的月月考核，又有年終統(tǒng)一的大檢查大考核，考核內容既面面俱到，又重點突出，為人才評估以及補貼發(fā)放提供了科學依據(jù)。

一是注重全面性�？己税�含村兩委的參謀工作、年度人口統(tǒng)計工作、本村計劃生育依法行政工作、給育齡婦女提供優(yōu)質服務、本村計生工作實效等五個項目，涵蓋了計生工作的方方面面。

二是強調科學性。對工作任務和工作目標的核定力求細化和量化。按照百分制計分，參謀得力、人口統(tǒng)計、依法行政、優(yōu)質服務、工作實效五個項目按照各自的權重，占恰當?shù)姆种�。同時，對上述每個考核項目又分別設置了具體考核內容和考核辦法。在此基礎上，將鎮(zhèn)考核與省、市、縣明查、暗訪及年終考核相結合，規(guī)定名列全縣前五名的加5分，后三名的扣5分。實行“一票否決”制，規(guī)定計生服務員直系親屬或親兄弟姐妹出現(xiàn)違法生育的該服務員當年考核記零分。

三是突出針對性。針對村級計生服務員以往工作中的薄弱環(huán)節(jié)，重點突出優(yōu)質服務和工作實效考核：隨訪服務占12分，規(guī)定如懷孕4個月后上報的，每例扣4分，隨訪未到位的，發(fā)現(xiàn)一例扣2分，直至扣完；一男孩、二多孩長效措施落實率占12分，以65%為基準，每提升2個點加1分，每下降2個點扣1分；計劃生育率占15分，以90%為基準，每提升1個點加2分，每下”、落實了長效措施。不少村干部也反映：自從實行了績效考核，計生服務員對本村的計劃生育工作更加積極主動了，不僅熱心為育齡婦女提供辦證、藥具發(fā)放等服務，而且千方百計與外出育齡婦女取得聯(lián)系，一發(fā)現(xiàn)有違法生育跡象即向村干部匯報。三、狠抓方案落實，營造競爭氛圍

我鎮(zhèn)在考核辦法出臺之后，狠抓方案落實，做到有章必循、有據(jù)必依，考核結果嚴格兌現(xiàn)，補貼適當拉開距離，目標明確、獎懲分明，在全鎮(zhèn)村級計生服務員中營造了“你追我趕”的良好競爭氛圍。

一是嚴格照章考核評分。首要的是嚴格執(zhí)行“一票否決制”。去年，方巖村計生服務員齊衛(wèi)芬因親兄弟出現(xiàn)違法生育現(xiàn)象，考核分數(shù)被直接記為零分，給全鎮(zhèn)的計生服務員起到了很好的警示作用。此外，我鎮(zhèn)出臺的《街頭鎮(zhèn)村級計生服務員崗位評估考核操作表》，對考核內容的加分項和減分項做了詳盡的規(guī)定，考核工作人員在對計生服務員考核時，嚴格按照此操作表來進行，二是適當拉開補貼檔次�？己诵〗M根據(jù)最終考核分值，結合計生服務員所在村的人口規(guī)模，擬定績效補貼，使計生服務員報酬在總量平衡的基礎上適度拉開檔次，形成有效激勵機制。去年，我鎮(zhèn)共發(fā)放績效補貼88200元，平均每位計生服務員績效補貼為1800元，最低的僅為800元，而最高的達到了2300元。對于拿到最高補貼的計生服務員來說，這不僅是一種物質獎勵，更是一種精神榮譽；而對于拿到相對低補貼的計生服務員來說，這也是一種警示、鞭策和激勵。少數(shù)去年還不拿考核當回事的計生服務員，今年也一改以往懶散、被動的工作作風，主動學習業(yè)務知識，積極做好各項工作，責任意識明顯增強，工作態(tài)度明顯好轉。

四、考核指導結合，提升整體水平做好考核工作不是終點，考核的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案，從而能更好地指導計生服務員，提升計生服務員隊伍的整體水平。

一是定期考核指導。按照考核要求，街頭鎮(zhèn)5位計生專干每月定期對各自辦事處所轄屬村的計生服務員開展現(xiàn)場考核指導。重點對計生服務員在月報告單管理、隨訪訪視服務質量、依法嚴格辦證等工作進行多方位考核，就考核存在的問題及時交流指導，探討解決個性和共性問題。同時推出“以會代培、分片負責”的指導模式，每月召開主題例會，由鎮(zhèn)考核領導小組成員有針對性地開展系統(tǒng)培訓，指導賬冊整理、信息調查、優(yōu)質服務等相關業(yè)務知識。。在考核機制的激勵下，有一些高素質高學歷的婦女還對計生服務員產生了強烈的任職意向。今年，我鎮(zhèn)進一步完善了村級計生服務員績效考核辦法，適度提高優(yōu)質服務和長效避孕措施落實率的分值，并將在部分村探索計生服務員“競爭上崗”，在績效考核中末兩位的實行淘汰，進一步優(yōu)化村級計生服務員隊伍，力爭創(chuàng)建“計生優(yōu)質服務先進鎮(zhèn)”，

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配齊配強專干隊伍創(chuàng)新規(guī)范管理機制

韶口鄉(xiāng)實施村級計生專干績效考核

韶口鄉(xiāng)總人口

21754人，已婚育齡婦女4593人，全

鄉(xiāng)12個行政村（居），共12名村（居）計生專干。201*年前，村專干平均年齡在48歲（其中50歲以上的5人），文化程度普遍較低，有的還是男村干部兼任村計生專干�；�于這一現(xiàn)狀，201*年底，我鄉(xiāng)結合村級換屆重新配齊配強村計生專干隊伍，選舉產生了35歲以下、高中以上文化程度，有事業(yè)心的女性充實到村計生專干隊伍中來，并進一步完善了村級計生專干績效考核機制，來全面考核計生專干的各項工作。這一舉措，極大地調動了計生專干的工作積極性，促進了計生專干整體工作水平的提升，人口計生基層基礎網(wǎng)絡進一步加強，全鄉(xiāng)計劃生育工作邁上新的臺階。

一、完善考核內容，突出考核的全面性。

1、注重計生資料規(guī)范化，包括信息采集排查質量（40分）、流動人口管理（8分）、利益導向落實（8分）、宣傳教育（5分）等4條12項規(guī)定，并要求收集的信息資料及時審核匯總，做到數(shù)據(jù)上報完整、準確、及時。

2、注重優(yōu)質服務經�；�，包括四術、孕環(huán)檢落實到位（20分），避孕藥具按時發(fā)放（5分），重點對象隨訪到位（5分）等3條10項。并要求熟悉掌握本村育齡人群的婚育狀況和已婚育齡婦女的避孕節(jié)育措施落實情況，負責本村“四術”對象及時落實相應避孕節(jié)育措施，并按時做好隨訪服務工作。二、改善考核方式，突出考核的民主性

1、考核隊伍“健全”，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領導為副組長和鄉(xiāng)計生專干為主要成員的考核領導小組具體負

責考核工作。

2、考核過程“民主”，民主始終貫穿于考核的全過程中。在考核方案出臺之前，通過召開全鄉(xiāng)計生專干會議，對方案進行反復討論，多方征求意見，讓村書記、主任和計生專干參與考核方案的制定，力爭使方案科學、合理、通俗易懂、易于操作�？己酥校�計生專干如對考核工作人員的評分有異議的，可當場提出，考核領導小組將根據(jù)實際情況決定是否調整分數(shù)。這樣的考核機制，不僅讓計生專干心服口服，而且使他們認識到了自身工作的不足和差距，計生專干的工作責任心更強了，工作積極性也更足了。

3、考核機制“靈活”，考核方案按照全年量化考核成績按百分制綜合計分，其中日常工作（月考核）占50%，由鄉(xiāng)計生辦和分管領導評定；年終考核占50%，按村計劃生育工作得分計算。

三、強化考核使用，突出考核的針對性

1、考核過程使用注重“指導性”。按照考核要求，鄉(xiāng)計生專干每月定期對各自所駐村的計生專干開展業(yè)務指導。重點對計生專干在月呈報表管理、隨訪訪視服務質量、依法嚴格辦證等工作進行指導和考核。每月召開主題例會，由鄉(xiāng)計生辦人員有針對性地開展系統(tǒng)培訓，指導賬冊整理、信息調查、優(yōu)質服務等相關業(yè)務知識。做好考核工作不是終點，考核的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題，找出解決方案，從而能更好地指導計生專干，提升計生專干隊伍的整體水平。

2、考核個人使用注重“獎懲性”，村（居）專干工作實行工作實績與經濟報酬直接掛鉤。實行基礎津貼（400元）加計劃生育績效浮動津貼（200元）制。計劃生育績效浮動津貼依據(jù)全年量化考核成績總分按比例計算�？冃Э荚u為三類的

取消村（居）干部的計劃生育績效津貼。村（居）專干不能評為各類先進，不得授予榮譽，個人年度考核不得定為優(yōu)秀和良好等次。連續(xù)兩年績效考評為“三類”的，村（居）專干予以解聘，同時不列入下一屆村（居）換屆提名人選。在迎接縣以上考核中，因計生專干不實導致鄉(xiāng)被警示、限期整改、重點管理或一票否決的村（居），村（居）專干予以解聘。

3、考核行政村使用注重“聯(lián)動性”，績效考評為三類的村（居）由鄉(xiāng)黨委書記對村主要領導進行誡免談話，同時取消當年村、居參加綜合性先進集體的評選資格；導致鄉(xiāng)被警示、限期整改、重點管理或一票否決的村（居）一年內取消參加綜合性先進集體評選資格、，并取消村當年計生工作經費返還。

韶口鄉(xiāng)人民政府201*年5月1日

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