關(guān)于開展廣東藥學(xué)院201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作總結(jié)及交流的通知

關(guān)于開展廣東藥學(xué)院201*年度質(zhì)量工程建設(shè)

工作總結(jié)及交流的通知

各二級教學(xué)單位：

根據(jù)《廣東藥學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施方案》（廣藥〔201*〕162號）和《關(guān)于推進(jìn)我院本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程實(shí)施工作的通知》（廣藥教〔201*〕60號）文件精神，為促進(jìn)我院質(zhì)量工程建設(shè)，現(xiàn)擬開展廣東藥學(xué)院201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作總結(jié)并舉辦總結(jié)及交流會議，有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作總結(jié)

各二級單位開展本單位201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作總結(jié)。工作總結(jié)提綱：①本單位質(zhì)量工程建設(shè)開展情況及特色（其中要提及領(lǐng)導(dǎo)重視情況、二級單位每學(xué)期一次的教學(xué)工作會議及教研室每月一次的教學(xué)工作會議情況）；②取得的成效；③有待改進(jìn)或加強(qiáng)的地方；④201*年度工作計(jì)劃。

二、召開“廣東藥學(xué)院201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作總結(jié)及交流會議”

（一）會議內(nèi)容：總結(jié)及交流我院201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作開展情況。

（二）會議時間：201*年4月22日上午。（三）會議地點(diǎn)：大學(xué)城第一會議室。

（四）會議形式：各二級教學(xué)單位PPT匯報(bào)（匯報(bào)人為主管質(zhì)量工程工作領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)提綱同總結(jié)提綱，匯報(bào)時間約10-15分鐘）本單位201*年度質(zhì)量工程建設(shè)工作開展情況。

（五）參會人員：負(fù)責(zé)質(zhì)量工程建設(shè)的二級單位領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)秘書共2人。

三、各二級單位于201*年4月21日12：00前將本單位的書面工作總結(jié)、PPT匯報(bào)內(nèi)容紙質(zhì)材料（按講義形式，每頁幻燈片數(shù)6打�。┙坏浇虅�(wù)處教學(xué)研究科，工作總結(jié)及PPT電子版發(fā)到gyjyk@126.com。

本通知不發(fā)紙質(zhì)通知，請從教學(xué)研究科網(wǎng)頁下載。

教務(wù)處201*年3月17日

擴(kuò)展閱讀：06-08年三基工程建設(shè)工作總結(jié)

興寧市公安局“三基”工程建設(shè)工作總結(jié)

（201*年6月）

06年以來，我局在興寧市委、市政府和上級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三基”工程建設(shè)全面達(dá)標(biāo)這一目標(biāo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“三基”工作,堅(jiān)持力量往基層使，工作往實(shí)里干，做實(shí)做強(qiáng)規(guī)范動作，做大做足自選動作，高質(zhì)量完成“三基”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，打造了具有興寧特色的“三基”亮點(diǎn)。成績是顯著的，但形勢仍然嚴(yán)峻，接下來我們將進(jìn)一步理清思路，看到不足，及時查漏補(bǔ)缺，發(fā)動全局上下沖刺，爭創(chuàng)國省雙優(yōu)。

主要工作成效

一、基層實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。全市已實(shí)現(xiàn)“基層所隊(duì)實(shí)有警力占所在公安機(jī)關(guān)或部門、警種總警力的85%以上”以及“城市派出所不少于20人，建制鎮(zhèn)派出所不少于10人”兩大目標(biāo)，目前基層一線現(xiàn)有警力達(dá)到710人，占全局總警力數(shù)的91.5%，派出所總警力331人，占全局總警力的42.3%；全市24個戶管派出所100%達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)，其中一級派出所1個、二級派出所5個，三級派出所18個。三年來新招錄民警共20人，全部充實(shí)到基層派出所。

二、基層工作條件得到改善。一是我局投入資金46.5萬元完成全市派出所統(tǒng)一外觀標(biāo)識建造工作;二是全市基層派出所均配備了警用汽車和摩托車;三是水口中隊(duì)危房改建工作正在加緊謀劃建設(shè)，爭取在今年“三基”工程建設(shè)檢查驗(yàn)收期限前完成。四是爭取市委、市政府的支持，解決了看守所的囚車等問題。

三、社區(qū)(農(nóng)村)警務(wù)機(jī)制戰(zhàn)略深入實(shí)施，取得實(shí)效。今年，我局緊緊結(jié)合實(shí)際，精心打造社區(qū)（農(nóng)村）三級警務(wù)平臺，全市共建一級警務(wù)室39個、二級駐巡點(diǎn)166個、三級

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聯(lián)絡(luò)點(diǎn)235個，形成了全面覆蓋、錯時工作的新型警務(wù)模式，并在省、市推廣。

四、勤務(wù)機(jī)制改革和完善取得實(shí)效。一是完善了維穩(wěn)預(yù)警工作機(jī)制和群體性事件處預(yù)案，在預(yù)防和處各類群體性事件取得了主動、提高了能力;二是建立健全了情報(bào)信息工作機(jī)制，成立了情報(bào)中心，加強(qiáng)了警務(wù)信息研判和應(yīng)用工作，不斷推進(jìn)信息主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略;三是堅(jiān)持在科學(xué)布警、科學(xué)用警、提高工作效率上做文章、出實(shí)招，全面推行彈性工作制、錯時工作制等“實(shí)效警務(wù)”，有效地提升了打、防、管、控能力。

五、有效推進(jìn)科技強(qiáng)警戰(zhàn)略。一是新增了300多臺計(jì)算機(jī)，全部投入到基層一線單位，派出所計(jì)算機(jī)配備（全部接入公安網(wǎng)）已超過70％；二是投入資金60多萬元建成到基層派出所一級的視頻電視電話會議系統(tǒng)建設(shè);三是完善了旅業(yè)信息管理系統(tǒng)，全市旅店業(yè)信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到100%；四是派出所綜合信息系統(tǒng)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作已全面完成，各種數(shù)據(jù)錄入工作正在全面展開，派綜系統(tǒng)已正式開通運(yùn)行，應(yīng)使用派綜系統(tǒng)數(shù)與實(shí)際數(shù)比例達(dá)100%;五是專項(xiàng)撥款20萬元購了一批刑偵技術(shù)設(shè)備器材，投入資金38萬元解決刑偵部門技術(shù)裝備器材,刑偵部門技術(shù)室申報(bào)一級技術(shù)室已經(jīng)順利通過省廳工作組驗(yàn)收;六是得到市委、市政府的大力支持，社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)選點(diǎn)工作基本完成，正在與相關(guān)部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗(yàn)收時間之前完成；七是投入20多萬元在局二樓大廳安裝了多功能電子顯示屏。

六、苦練基本功活動得到深化并取得實(shí)效。一是實(shí)行“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”常態(tài)化練兵機(jī)制，目前已超額完成全年實(shí)戰(zhàn)必訓(xùn)任務(wù)；二是已基本完成實(shí)戰(zhàn)必訓(xùn)基地建設(shè)任務(wù)；三是全面完成計(jì)算機(jī)“四會”操作技能培訓(xùn)工作。

七、從優(yōu)待警得到進(jìn)一步落實(shí)。一是機(jī)構(gòu)設(shè)工作已全面完成，提高了民警的政治待遇；二是落實(shí)了崗位津貼向基層民警傾斜的有關(guān)規(guī)定，確�；鶎铀�隊(duì)民警的收入高于當(dāng)?shù)?/p>

機(jī)關(guān)民警；三是落實(shí)了體檢、民警年休假和法定節(jié)假日休假制度。

八、公安隊(duì)伍的整體形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。通過抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，基層單位的內(nèi)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，廣大民警的整體素質(zhì)有新的提高，工作作風(fēng)有新的改進(jìn)，警民關(guān)系進(jìn)一步改善。

九、警務(wù)保障得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在今年的人大會議上落實(shí)了縣級公安機(jī)關(guān)人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費(fèi)保障問題和支付方式，確保經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時足額到位；二是投入資金163.8萬元解決了拖欠基層民警工資、津貼問題；三是單警裝備正按照上級公安機(jī)關(guān)的要求付諸實(shí)施，錢款已付，裝備也即將到位。

十、實(shí)有人口管理更為嚴(yán)密。一是完善了戶籍管理工作，建立了幫教考察制度，逐人建檔，列入信息化管理；二是加強(qiáng)流動人口和出租屋治安管理，實(shí)現(xiàn)已辦理暫住證的暫住人口建檔率和人口信息系統(tǒng)錄入率達(dá)到100%，出租屋治安責(zé)任書簽訂率達(dá)到95％以上；三是制訂了公安機(jī)關(guān)外國人管理工作分工配合機(jī)制，制定外國人清查行動方案。

十一、按照“三基”工程建設(shè)基本項(xiàng)目和信息化項(xiàng)目檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范的資料臺帳；

主要做法

三年來，按照全國、全省公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會議要求，我局緊密結(jié)合實(shí)際，正視差距，找準(zhǔn)重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，有效推動全市“三基”工作的全面發(fā)展進(jìn)步。

一、統(tǒng)一思想，凝心聚力，營造“三基”工程建設(shè)良好格局。

解決思想認(rèn)識問題是推動“三基”工程建設(shè)的首要問題。三年來，我們一是堅(jiān)持通過召開各種會議、開展專題調(diào)研、舉辦培訓(xùn)班、派出檢查組等多種形式，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警“基礎(chǔ)先行”、“服務(wù)實(shí)戰(zhàn)”、“持之以恒”意識，切實(shí)把基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警的思想統(tǒng)一到公安部、省廳及梅州市局關(guān)于“三基”工程建設(shè)的決策、部署上來，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)克服畏難情緒和等、靠、要的思想，打破傳統(tǒng)的思維定勢和工作模式，確使全局上下心往一處想，勁往一處使，在全市公安機(jī)關(guān)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管，全警關(guān)心、全警參與的抓“三基”、創(chuàng)佳績的良好局面。二是進(jìn)一步健全專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作的研究規(guī)劃、組織實(shí)施、綜合指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收等具體工作。通過完善領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層所隊(duì)工作目標(biāo)、機(jī)關(guān)幫扶基層所隊(duì)、機(jī)關(guān)參與基層所隊(duì)工作等制度，有效保證“三基”工程建設(shè)各項(xiàng)工作思想到位、措施到位、落實(shí)有力。三是堅(jiān)持強(qiáng)化全警服務(wù)大局、服從全市中心工作意識，積極推出各項(xiàng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新舉措；通過加強(qiáng)匯報(bào)、協(xié)調(diào)和宣傳，取得各級黨委政府高度重視，形成各級職能部門主動配合、廣大群眾積極支持和參與的公安“三基”工程建設(shè)工作大格局。

二、以做大做強(qiáng)基層所隊(duì)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，力爭實(shí)現(xiàn)“五個新突破”

（一）爭取黨委政府支持，在提高基層警務(wù)保障水平和民警政治待遇上有新突破。我局黨委堅(jiān)持“以有為爭有位”，進(jìn)一步強(qiáng)化公安職能服務(wù)全市中心工作，取得明顯成效；堅(jiān)持主動向市委、市政府和人大匯報(bào)公安工作，得到了重視和支持。三年來，市委、市政府和人大領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到我局指導(dǎo)工作，給予了我們巨大的鼓舞。一是加強(qiáng)警務(wù)保障方面。06年底市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持協(xié)調(diào)，對我局交警辦公大樓進(jìn)行了換，為我們解決了近3000萬元的債務(wù)；07年又撥出�？罱�200萬元解決了拖欠多年的民警警銜工資問題，并增加經(jīng)費(fèi)提高了基層一線民警崗位津貼；07年7月底，市

委、市政府以興發(fā)[201*]25號文批轉(zhuǎn)執(zhí)行實(shí)施我市公安“三基”工程建設(shè)具體貫徹實(shí)施意見；今年的人大會議落實(shí)了縣級公安機(jī)關(guān)人均3.3萬元/年的公用經(jīng)費(fèi)保障問題和支付方式，確保經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)時足額到位。二是提高民警政治待遇方面。在市委、市政府的大力支持下，機(jī)構(gòu)設(shè)工作已全面完成，民警的政治待遇得到了較大的提高。至目前，局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革已全部到位，全市28個派出所和拘留、看守所已全部升格為副科級。通過爭取市委、市政府的大力支持，公安“三基”工程建設(shè)已上升為我市黨政重點(diǎn)工作，形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主抓、其它部門協(xié)調(diào)的良好氛圍。

（二）大力推進(jìn)信息警務(wù)建設(shè)，在基礎(chǔ)工作信息化上有新突破。在信息化建設(shè)上，我局突出抓好五個環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)對基層民警的信息化應(yīng)用培訓(xùn)。確使每個民警達(dá)到“會打字、會上網(wǎng)、會查詢、會下載、會業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作”的“五會”要求，為信息化應(yīng)用打好基礎(chǔ)。二是建立健全信息采集和錄入機(jī)制。組織各警種按照各自對應(yīng)的警務(wù)信息系統(tǒng)，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的全警采集、全警錄入，進(jìn)一步加強(qiáng)對信息采集錄入的管理，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)制，確保各類數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、鮮活，切實(shí)打牢基礎(chǔ)工作信息化的根基。三是加快“一個平臺，兩個系統(tǒng)”的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作。按照梁廳長關(guān)于加快推進(jìn)公安信息化建設(shè)的指示精神，我局專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，將該項(xiàng)工作作為強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的重點(diǎn)工作抓緊抓好，確�！耙粋�平臺，兩個系統(tǒng)”的建設(shè)和推廣應(yīng)用工作如期、有序進(jìn)行。至目前，警綜系統(tǒng)已全面啟用，各項(xiàng)子系統(tǒng)錄入工作也正全面展開，派出所民警使用警綜系統(tǒng)達(dá)到100%；社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)得到市委、市政府的大力支持，選點(diǎn)工作基本完成，正在與相關(guān)部門積極談判中，爭取在“三基”檢查驗(yàn)收時間之前完成。四是抓好信息資源的整合。按照上級公安機(jī)關(guān)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投入，強(qiáng)化應(yīng)用、信息共享”的要求，加強(qiáng)公安內(nèi)外基礎(chǔ)信息的整合力度，對外加強(qiáng)與社會有

關(guān)部門的交流與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息為我所用；對內(nèi)積極配合上級公安機(jī)關(guān)建立能夠覆蓋整個基層基礎(chǔ)工作并實(shí)現(xiàn)相互關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫中心，推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)的整合共享、互相支持。五是要抓好實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。依托警綜系統(tǒng)、公安綜合信息網(wǎng)和其他警務(wù)信息系統(tǒng)，促進(jìn)信息流與業(yè)務(wù)流有機(jī)融合，由“讀網(wǎng)”向“用網(wǎng)”轉(zhuǎn)變，開展網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上預(yù)警、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上監(jiān)督、網(wǎng)上緝逃、網(wǎng)上偵查、網(wǎng)上列管、網(wǎng)上防范等警務(wù)活動，最大限度地把信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力。

（三）堅(jiān)持改革和完善勤務(wù)機(jī)制，在動態(tài)環(huán)境下提高社會治安控制能力上有新突破。三年來，我局緊緊圍繞公安“三基”工程建設(shè)，立足理順隊(duì)伍建設(shè)和公安工作機(jī)制，突出以科學(xué)布警、科學(xué)用警、提高警務(wù)工作效率為重點(diǎn)，進(jìn)行了一些改革和探索。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們實(shí)施了局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭運(yùn)用“內(nèi)網(wǎng)”溝通匯報(bào)工作、基層所隊(duì)“一把手”在全局會議中上臺講話“唱主角”以及按分工職責(zé)落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)班子一對一談心制度等，增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)班子顧大局、謀大事的意識和能力。治安防控方面，我們著力構(gòu)建“外堵”“內(nèi)控”聯(lián)動聯(lián)防“三張網(wǎng)”建設(shè)（即以進(jìn)入興寧的八個主要交通入口治安卡點(diǎn)為主的“外控網(wǎng)”、網(wǎng)格化巡邏防控“內(nèi)控網(wǎng)”和群防群治網(wǎng)），在轄區(qū)較大、治安復(fù)雜、警力相對較多的派出所，推行彈性工作制、錯時工作制等“實(shí)效警務(wù)”，切實(shí)提升了防控效能，并依托“戰(zhàn)訓(xùn)合一、輪訓(xùn)輪值”和組建特警隊(duì)伍，打造一支解決突出治安問題的機(jī)動力量，初步形成一個覆蓋全市、嚴(yán)密而靈活的防控體系。嚴(yán)打方面，在持續(xù)開展破案會戰(zhàn)、禁毒行動、重點(diǎn)整治等一系列嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭，切實(shí)保持對各類違法犯罪活動高壓態(tài)勢的同時，我局堅(jiān)持重點(diǎn)突破，提升攻堅(jiān)能力，狠抓打擊突出犯罪專業(yè)力量建設(shè)，推進(jìn)信息導(dǎo)偵，建立和完善重大案件強(qiáng)勢偵查、突出治安問題全警協(xié)作等“大刑偵”工作機(jī)制，確保我市嚴(yán)打鋒芒更快、更利、更強(qiáng)。今年來，在有效遏制全市刑事發(fā)案的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。隊(duì)伍建設(shè)上，我們實(shí)

行了落后民警排查跟蹤教育、優(yōu)秀民警重點(diǎn)培養(yǎng)工作措施，制定了民警八小時外管理制度，初步形成以豐富警營文化生活為主體的活化思想政治教育、培植警魂的工作機(jī)制，隊(duì)伍的素質(zhì)、士氣和戰(zhàn)斗力得到不斷提升。

（四）扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)，在打牢社會治安防控根基上有新突破。我市公安機(jī)關(guān)緊緊抓住被省公安廳確定為推行社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的示范點(diǎn)這一機(jī)遇，堅(jiān)持以警力下沉、警務(wù)前移、明確職責(zé)、服務(wù)群眾、打牢基礎(chǔ)為核心，堅(jiān)持示范帶動、典型引路、穩(wěn)妥推進(jìn)的原則，推行“三級警務(wù)平臺”建設(shè)，邁出了社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)一步。我局警務(wù)室建設(shè)工作本著有利于方便群眾、有利于維護(hù)治安、有利于接處警的原則，首先是選擇人口較為集中、治安較為復(fù)雜的幾個行政村中心地帶搭建一級警務(wù)平臺為警務(wù)室，全市規(guī)劃建立警務(wù)室39個，工作覆蓋126個行政村；其次是在警務(wù)室覆蓋不了、民居較疏散，但交通較為便利的村、鎮(zhèn)道路關(guān)口，搭建二級警務(wù)平臺，設(shè)立警務(wù)駐巡點(diǎn)166個，作為農(nóng)村警務(wù)室工作的補(bǔ)充；再次是在人口稀疏、治安問題較少、交通不便的邊遠(yuǎn)山區(qū)，搭建三級警務(wù)平臺，設(shè)立235個警務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，作為警務(wù)室、駐巡點(diǎn)工作的延伸與補(bǔ)充。至目前為止，全市39個一級警務(wù)室、166個二級駐巡點(diǎn)、235個三級警務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)全部投入運(yùn)行。通過建立“三級警務(wù)平臺”，推進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）警務(wù)戰(zhàn)略，興寧市公安局進(jìn)一步夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)、提高公安實(shí)戰(zhàn)水平，充分發(fā)揮了情況明、信息靈的優(yōu)勢，農(nóng)村刑事案件下降9個百分點(diǎn)，破案率提高了6個百分點(diǎn)。駐村（社區(qū)）民警為群眾做好事、辦實(shí)事，與群眾接觸更加密切，進(jìn)一步贏得了群眾的信任與支持。如河背街派出所推行警企共建社區(qū)模式，形成派出所、警務(wù)室、企業(yè)之間，點(diǎn)、線、面的治安聯(lián)防、聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)警企共建，確保了轄區(qū)治安平安和諧穩(wěn)定。寧新派出所以轄區(qū)校園為試點(diǎn)，認(rèn)真謀劃“校園警務(wù)”創(chuàng)建工作，通過采取多種措施，“校園警務(wù)”創(chuàng)建工作取得明顯成效，促成了全市“三級警務(wù)平臺”

不斷得以延伸，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的深入發(fā)展，去年以來，寧新轄區(qū)20所學(xué)校實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”。

（五）加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，在提升基層警隊(duì)素質(zhì)上有新突破。三年來，我局突出以培育“忠誠、正義、為民”警魂為重點(diǎn)，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，樹典型，促學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，講奉獻(xiàn)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。一是推行績效考核制度。以“三所三隊(duì)”為重點(diǎn)，著力完善、推行網(wǎng)上績效考核，目前我局“三所三隊(duì)”民警績效考核已形成比較穩(wěn)定的工作格局。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“六長”任職資格制度，抓好基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子問責(zé)、考核，逐步調(diào)整、配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)職位。下半年，認(rèn)真開展了爭當(dāng)“五好所長”活動，著力抓好基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，切實(shí)提高基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)伍、抓工作的能力和水平。三是繼續(xù)充實(shí)基層一線警力。堅(jiān)持新招錄民警，一律分配到基層單位，機(jī)關(guān)各部門、單位35周歲以下無基層工作經(jīng)歷的民警必須到基層所隊(duì)進(jìn)行為期一年以上的鍛煉，常年堅(jiān)持從機(jī)關(guān)抽調(diào)民警組成治安專項(xiàng)整治工作組進(jìn)駐基層，解決基層突出治安問題，為基層減輕壓力。四是深化大練兵，提升基層民警素質(zhì)。積極探索推行“戰(zhàn)訓(xùn)合一，輪訓(xùn)輪值”常態(tài)化練兵機(jī)制，在確�；鶎铀�隊(duì)民警每年不少于15天的集中訓(xùn)練，基本達(dá)到“三懂五會”要求，熟練掌握基層工作必備的業(yè)務(wù)知識和技能的基礎(chǔ)上，打造了一支解決治安突出問題、處突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救災(zāi)的常備突擊力量；五是加強(qiáng)思想政治工作，落實(shí)思想狀況定期分析制度，有重點(diǎn)地加強(qiáng)了民警作風(fēng)養(yǎng)成和集體榮譽(yù)教育，培育警隊(duì)自信、團(tuán)結(jié)、忠誠警魂。六是進(jìn)一步加強(qiáng)警察公關(guān)建設(shè)，以開展安全防范工作進(jìn)廠企、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動為契機(jī)，進(jìn)一步拓展警察公共關(guān)系渠道，改善警民關(guān)系，樹警隊(duì)新形象。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確�！叭�基”工程建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處

一是切實(shí)轉(zhuǎn)變基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要通過調(diào)整基層所隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)班子、抓好基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用，帶動整個隊(duì)伍工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視基層、部門共抓基層、民警奉獻(xiàn)基層的良好工作氛圍。

二是建立完善基層基礎(chǔ)工作考核考評機(jī)制，落實(shí)基層所隊(duì)工作責(zé)任，明確“三基”工作目標(biāo)和“三基”工程中基層單位、民警考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，增進(jìn)基層所隊(duì)和民警迎頭趕上的緊迫感和工作干勁。

三是搭建開展“三基”工程建設(shè)的平臺。一方面創(chuàng)新基層工作機(jī)制，推出所長工作手冊、民警工作手冊、民警8小時外管理制度、群眾防范知識宣傳小冊子等措施。一方面組織開展全市公安基層基礎(chǔ)工作互檢、民警基本功競賽等活動，激活“三基”工作局面，加快“三基”工程建設(shè)的進(jìn)程。

四是抓好典型培育和推廣。加大基層一線執(zhí)法能手、破案標(biāo)兵、社區(qū)好民警和優(yōu)秀所隊(duì)長等先進(jìn)典型的選樹工作力度，建立與評優(yōu)、立功、晉職、晉級、培訓(xùn)等掛鉤制度，發(fā)揮典型示范作用。

當(dāng)前的困難與問題

一是警力不足問題凸顯，繁重的工作任務(wù)和當(dāng)前的警力出現(xiàn)強(qiáng)烈反差。目前，我市總警力只占人口比例的萬分之7.1，明顯低于全省萬分之十九的平均水平。且民警年齡老化問題突出（平均年齡為42.5歲），民警透支現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)性工作力不從心，難于達(dá)到形勢要求。

二是公安經(jīng)費(fèi)保障問題。雖然市委市政府在經(jīng)費(fèi)給予了公安機(jī)關(guān)較大的傾斜，但新形勢下公安維穩(wěn)工作任務(wù)日益艱巨繁重，人財(cái)物投入大量增加，同時一些硬件建設(shè)尤其是公安信息化系統(tǒng)建設(shè)急需解決，公安經(jīng)費(fèi)仍然十分緊張。

三是基層公安機(jī)關(guān)班子建設(shè)有待加強(qiáng)，基層基礎(chǔ)工作的機(jī)制仍待探索和完善。在外來人口、出租屋以及網(wǎng)吧、娛樂

場所等方面多頭管理、法制約束力小等問題突出；在應(yīng)對動態(tài)犯罪方面信息科技設(shè)備、人才、運(yùn)用手段缺乏的問題較為突出，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

今后工作思路

（一）圍繞“建為民公安，保南粵平安”的總體要求，緊緊結(jié)合興寧實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，堅(jiān)持以深化“三基”工程建設(shè)為載體，充分發(fā)揮公安職能作用，在做到確保社會安定、治安穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升管理水平和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，健全工作機(jī)制，提高工作實(shí)效，務(wù)求做強(qiáng)基層公安。

（二）認(rèn)真探索、開創(chuàng)中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色化道路。根據(jù)當(dāng)前形勢發(fā)展的要求，結(jié)合興寧實(shí)際，我們重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)和農(nóng)村警務(wù)工作探索與實(shí)踐，尋求更為科學(xué)、實(shí)用的警務(wù)運(yùn)行模式，走適合中小城市和農(nóng)村警務(wù)特色化道路，做強(qiáng)自身優(yōu)勢項(xiàng)目，做出本地警務(wù)特色品牌。

（三）全面加強(qiáng)警務(wù)信息機(jī)制建設(shè)，以“效率公安”帶動全局工作。把“信息主導(dǎo)警務(wù)”理念轉(zhuǎn)化為每一位民警的實(shí)際工作，以信息化帶動規(guī)范化、高效化和專業(yè)化。一是建立完善全警采集、共享、應(yīng)用信息的機(jī)制、平臺和系統(tǒng)；二是抓好信息源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高研判、運(yùn)用水平，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)；三是想盡千方百計(jì)爭取多方支持，加大硬件建設(shè)投入，提高科技含量。

（四）堅(jiān)持政治建警、依法治警、政策勵警、從優(yōu)待警，打造一流警隊(duì)。針對當(dāng)前隊(duì)伍的實(shí)際狀況和存在問題，積極探索和改進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)工作，堅(jiān)持以教育促提高、以練兵強(qiáng)素質(zhì)、以考核出實(shí)績、以管理樹形象、以監(jiān)督保廉政，著力做強(qiáng)、做實(shí)、做活隊(duì)伍管理工作，努力把興寧公安隊(duì)伍打造成一支“忠誠、正義、為民、高效”的一流警隊(duì)。

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