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項目總工工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:34:21 | 移動端:項目總工工作總結(jié)

項目總工工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

201*年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):一、今年的主要工作:

作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負責人,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。1.技術(shù)管理:

在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,及圖紙會審內(nèi)容、設計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。2.資料管理:

對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.工程量結(jié)算:嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可,技術(shù)負責人審核后進行結(jié)算。二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:

1.工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。

2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

3.面對3家大包對,技術(shù)經(jīng)驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。

4、對電站的施工經(jīng)驗不足,技術(shù)水平欠缺,與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。

在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲

方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。四、工作中尚存問題

在擔任項目部技術(shù)負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。

水電站工程項目部201*年11月15日

擴展閱讀:3、項目總工工作總結(jié)

工作總結(jié)

根據(jù)公司安排,201*年我被安排擔任xx高速xxxx合同段項目總工一職,作為項目總工,我深知崗位責任重于泰山,工程質(zhì)量高于一切。本人在工作過程中,較好地完成了201*年年度工作目標,F(xiàn)將有關(guān)201*年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

在去年度,我本著以項目經(jīng)理為核心,把建好榮烏高速公路作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導線點加密等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。

為做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在建橋梁、隧道、路基指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

認真與監(jiān)理溝通交流,認真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求。

三、總結(jié)不足,開拓進取鑄輝煌

201*年隨風逝去,回想去年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:1、在工作的過程中,和項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠,工作目的不夠明確。

作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:1、加強與各部門及施工隊伍溝通。

2、制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。

3、加強自身科學文化素質(zhì)學習,不斷提高自我在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;

4、努力學習、借鑒他人的工作經(jīng)驗,參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料,結(jié)合我項目部工程建設中的實際應用情況,提出改革性的可靠建議,供工程建設參考執(zhí)行;

5、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現(xiàn)問題,尋求突破,實現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

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