混凝土攪拌站一些教訓(xùn) (經(jīng)驗(yàn))
混凝土攪拌站一些教訓(xùn)
應(yīng)該引起高度重視
辦公室管理層
1.管理層布遵守混凝土行業(yè)規(guī)范，布專(zhuān)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有形成良性循環(huán)。形成惡性循環(huán)，事故較多，多種毛病繁瑣事務(wù)經(jīng)常發(fā)生和出現(xiàn)。
2.公司缺乏相應(yīng)必要的設(shè)施和配置。多個(gè)環(huán)節(jié)未管理到位。老板不重視場(chǎng)地衛(wèi)生，企業(yè)形象較差。
3.經(jīng)濟(jì)效益低下，長(zhǎng)期管理體制混亂，公司搖搖欲墜，社會(huì)影響較大，名氣不好。4.有的公司未及時(shí)更新科技產(chǎn)品，管理軟件老套、落后、滯后，管理工藝落后，如未使用
GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、PCL大型液晶顯示屏、視頻集成電路等等。
5.有的企業(yè)老板隨意性較強(qiáng)，任意性較強(qiáng)，個(gè)性好強(qiáng)、好斗、獨(dú)斷、武斷。聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)，自以為是。法制觀念淡薄，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不同步。
6.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的思想教育不夠，員工對(duì)企業(yè)不了解，不明白、不知曉、不知情、不理
解、不教育和全面指導(dǎo)。私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。
7.私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，
企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。
8.公司內(nèi)外人員勾結(jié)，占用公司財(cái)物，占用公司財(cái)產(chǎn)。
9.用人機(jī)制不健全，未經(jīng)過(guò)試用，未經(jīng)過(guò)充分評(píng)估和全面考核。10.全年造成嚴(yán)重社會(huì)影響四次。普通負(fù)面影響六次。
11.公司無(wú)ISO9000系列質(zhì)量管理體系。12.違規(guī)使用辦公用品，造成浪費(fèi)7200元。13.公司無(wú)SHE安全健康環(huán)保體系。
14.28次會(huì)議未及時(shí)召開(kāi)，未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)（總公司）會(huì)議精神6次。15.企業(yè)無(wú)明顯安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
16.客戶(hù)反映的多種問(wèn)題未及時(shí)解決。
17.有的管理人員包庇下屬，縱容員工犯錯(cuò)誤，容忍員工不良習(xí)慣。
18.有的管理人員言語(yǔ)和行為有損公司形象，有損企業(yè)形象：?jiǎn)T工有小偷小摸行為。19.有的管理人員不履行公司職責(zé)，不學(xué)習(xí)不遵守公司《員工守責(zé)》。20.公司無(wú)企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
21.財(cái)務(wù)支付現(xiàn)象無(wú)嚴(yán)格審批手續(xù)。有的財(cái)務(wù)將原始單據(jù)丟失。22.員工進(jìn)入公司未經(jīng)嚴(yán)格評(píng)估和調(diào)查，造成管理非常被動(dòng)。
23.公司對(duì)員工不培養(yǎng)后備力量，不落實(shí)相應(yīng)國(guó)家政策和合理待遇。
24.家族企業(yè)有眾多的弊端和明顯的經(jīng)濟(jì)損失。
25.將污水、廢水直接排入下水道，被城管所、城局?jǐn)?shù)次罰款，累計(jì)罰款數(shù)為21720元。26.公司內(nèi)部人員鉤心斗角，各自為攻，拉幫結(jié)派，互相皮、指責(zé)，遇事推托責(zé)任感，好邀功請(qǐng)賞。
27.管理人員流失多，員工流失多，員工住宿較差，員工休息不好。公司對(duì)職工生活關(guān)心不
夠，冬季防寒措施不足，造成員工感冒和生病數(shù)十人。夏天氣溫高，中暑5人。嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。
28.公司無(wú)企業(yè)文化，家族氣氛較濃，影響企業(yè)發(fā)展。
29.公司無(wú)遠(yuǎn)期規(guī)劃，無(wú)高級(jí)顧問(wèn)，無(wú)策劃師。公司每筆開(kāi)支作出預(yù)算，部分應(yīng)收款未及時(shí)
追收。30.企業(yè)無(wú)遠(yuǎn)期規(guī)劃,無(wú)資金預(yù)算和綜合評(píng)估,水池運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一片混亂.
31.公司由于控制不嚴(yán),辦公費(fèi)用較高.
32.公司每筆開(kāi)支未作出預(yù)算,部分應(yīng)收款未及時(shí)追收.
33.公司每月無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃,無(wú)季度生產(chǎn)計(jì)劃,無(wú)年度生產(chǎn)計(jì)劃.
34.公司無(wú)高級(jí)工程師,不能應(yīng)付各種復(fù)雜的混凝土工藝.不能面對(duì)資深權(quán)威的國(guó)有大型企業(yè)項(xiàng)目工程式人員,不能承接大方量,大體積混凝土.
35.人才浪費(fèi),人才流失4人,減少公司收入432萬(wàn)元.減少利潤(rùn)60萬(wàn)元整.
36.員工違章使用電爐/熱水器/耗電3200度:長(zhǎng)期未關(guān)閉空調(diào),多耗電4750度/月,生產(chǎn)費(fèi)用大.37.未將倒閉企業(yè)做反面教育材料,未將破產(chǎn)企業(yè)做警示材料.未將重大事故單位活公司做預(yù)
案.
38.公司未對(duì)管理人員作預(yù)警教育,未細(xì)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,未落實(shí)道位.
39.員工執(zhí)行力度差,許多規(guī)章制度不能具體落實(shí),員工無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn),無(wú)激勵(lì)措施,對(duì)管理人員列經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)控.
40.公司內(nèi)列公共欄、無(wú)廠(chǎng)報(bào)無(wú)公平公正的待遇和激勵(lì)措施，無(wú)大幅度的獎(jiǎng)罰措施，未及時(shí)表彰先進(jìn)員工。
42．新企業(yè)不按正規(guī)公司程序動(dòng)作，新公司初期期較多，人員磨合,設(shè)備磨合，環(huán)境適應(yīng)。43．長(zhǎng)途電話(huà)未控制好，超出正常費(fèi)用12715元/年
44．食堂衛(wèi)生未控制好，食物中毒4次，產(chǎn)生費(fèi)用1412元：食堂生生活質(zhì)量不好。45．食堂人員至經(jīng)防疫站體檢，對(duì)員工身體有一定影響和傳染。
46．公司無(wú)法律顧問(wèn)，對(duì)內(nèi)外眾多事務(wù)，官司方面非常被動(dòng)，常常在經(jīng)濟(jì)方面勞動(dòng)仲裁方面吃苦，體裁也較大代價(jià)。
47．公司承接的混凝土供應(yīng)任務(wù)為國(guó)家級(jí)工程，混凝土公司不高度重視，失誤較多。經(jīng)濟(jì)損失較大，影響極壞。
48．公司不抓住有利時(shí)機(jī)，未及時(shí)完成原始資金積累。
49．公司未與寺或特大房地產(chǎn)）專(zhuān)業(yè)大型項(xiàng)目）結(jié)成聯(lián)盟和長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系。50．公司未總結(jié)和吸取老牌混凝土企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。51．管理人員不據(jù)不重視一般事故苗頭，結(jié)果后患無(wú)窮，
52．特大重大事故發(fā)生后，相關(guān)操作人員脫離現(xiàn)場(chǎng)。
53．公司未與主管人員簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書(shū)，未與高層人員簽訂防腐合格證書(shū)。54．公司養(yǎng)老保險(xiǎn)不完善；公司未給予高風(fēng)險(xiǎn)員工買(mǎi)意外保險(xiǎn)。55．員工不請(qǐng)假外出42次，員工不按時(shí)參加會(huì)議1031人次。56．工地封堵大門(mén)4次，產(chǎn)生不好的行業(yè)影響。
57．受到上級(jí)主管部門(mén)停業(yè)整頓三天。
58．閑置人員過(guò)多，漏洞較多，長(zhǎng)期長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)時(shí)間電爐，長(zhǎng)時(shí)間使用空調(diào)。有時(shí)個(gè)人積怨較多。
59．管理人員與員工之間溝通不夠，意見(jiàn)不統(tǒng)一，誤會(huì)較多，誤差較大，失誤較多，有時(shí)個(gè)人積怨較多。
60、深化混凝土方方面面的改革，優(yōu)化人員組合，突出自身品牌特點(diǎn)。61、體現(xiàn)個(gè)人非常優(yōu)秀的管理才干。突出業(yè)界領(lǐng)袖風(fēng)范：最具有私人老板性格（勤儉、節(jié)約、省時(shí)、高效、節(jié)奏快、不拘小節(jié)、發(fā)奮、最吃苦耐勞、勝人一籌、先人一步）。一心一意撲在工作之上，別無(wú)選擇，別無(wú)興趣，別無(wú)愛(ài)好。單站產(chǎn)量最高。
62、攪拌站自動(dòng)化程度低科技化產(chǎn)品應(yīng)用少。無(wú)GPS、PCL、網(wǎng)絡(luò)、視頻音頻、電腦、辦公軟件等配套設(shè)施。
63、不采納員工合理化建議，不尊重混凝土專(zhuān)注知識(shí)人才，違背混凝土常識(shí)，為與施工方達(dá)成共識(shí)。
64小車(chē)耗油超標(biāo)，6臺(tái)小車(chē)費(fèi)用超標(biāo)181270元/月。（公車(chē)私用，違章使用、酒醉后駕駛、私自教練）。
65、經(jīng)常缺水、無(wú)水、無(wú)洗澡間、無(wú)良好生活環(huán)境。生產(chǎn)
1、調(diào)度與工地溝通不及時(shí)，造成工地誤工時(shí)，有部分損失。
2、早上5:00-7:00時(shí)間段未及時(shí)提前開(kāi)工，造成白天車(chē)輛不足，設(shè)備不足：造成工地夜工部能開(kāi)工。（因眾多工地?zé)o夜間施工證）。
3、調(diào)度員未將客戶(hù)及工地意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)主管，未作充分分析和及時(shí)處理/上報(bào)，錯(cuò)過(guò)及時(shí)
有效的寶貴時(shí)間。
4、排水溝未及時(shí)清理，排水不暢，淹沒(méi)幾個(gè)房間，損失部分材料和物品。5、因安排不合理，全年累計(jì)外租汽車(chē)泵電泵36車(chē)次，多產(chǎn)生費(fèi)用20.6萬(wàn)元。6、前場(chǎng)工長(zhǎng)脫崗多次、泵工不能按時(shí)到位多次。
7、無(wú)應(yīng)急措施，無(wú)應(yīng)急方案。遇緊急情況后，處理成本高，解決搶修成本高。8、夜班無(wú)機(jī)修人員值班，造成局部機(jī)件損耗加快。
9、極壞的天氣，較惡劣的自然災(zāi)害對(duì)攪拌有一定的影響。10、11、12、13、14、
各種原始資料不存檔，及長(zhǎng)期保存，未做好檔案細(xì)節(jié)管理。生產(chǎn)人員利用職務(wù)之便，私自發(fā)料倒賣(mài)混凝土11車(chē)計(jì)93方。
生產(chǎn)調(diào)度利用職務(wù)之便，吃車(chē)輛機(jī)械設(shè)備回扣多次，累計(jì)共81205元。員工容易出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤或一般性錯(cuò)誤，體現(xiàn)出管理不到位的多種現(xiàn)象。天氣較壞，雨季較長(zhǎng)，對(duì)攪拌站車(chē)輛進(jìn)料、車(chē)庫(kù)難度加大。
15、冬季氣溫較低時(shí)，場(chǎng)地衛(wèi)生較差。水管、水道結(jié)冰，影響生產(chǎn)。16、夜間無(wú)普工值班。場(chǎng)地衛(wèi)生較差，夜間有人員脫崗睡覺(jué)。17、雨季對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸?shù)挠绊懀汗さ厥┕みM(jìn)度緩慢，暫�；蚧就Ｖ股a(chǎn)：各工地施
工進(jìn)度慢。18、19、
無(wú)周生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃。沉淀池未及時(shí)清理，堵塞水溝數(shù)次。
攪拌車(chē)
1專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)2臺(tái)攪拌車(chē)，年運(yùn)輸量超過(guò)4萬(wàn)方，單車(chē)純利潤(rùn)為55萬(wàn)元，單車(chē)機(jī)試必須成功。2車(chē)罐反轉(zhuǎn)，污染路面，攪拌車(chē)不按指定地點(diǎn)排放廢料，車(chē)輛輪胎帶泥上路，污染街道，被執(zhí)法大隊(duì)扣車(chē)四次，累計(jì)罰款45000元。
3、攪拌車(chē)大小事故共發(fā)生37起，累計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失612700元。
4、駕駛員對(duì)砂石分離機(jī)操作不熟悉，經(jīng)常堵塞砂石分離機(jī)，堵塞水溝，報(bào)廢0.1方砂石料/次，有部分浪費(fèi)和損失，功績(jī)浪費(fèi)砂石927方。
5攪拌車(chē)輸送泵夜間不及時(shí)修理，白天車(chē)輛嚴(yán)重不足，車(chē)輛接不上，工地意見(jiàn)較大。6、公司無(wú)機(jī)動(dòng)備用輪胎，攪拌車(chē)輪胎搶修時(shí)機(jī)長(zhǎng)。車(chē)輛浪費(fèi)大，混凝土塌落度損失大。
7、公司無(wú)應(yīng)急高壓油管。發(fā)生緊急情況后不能立即解決攪拌罐卸料問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)損失大.8、司機(jī)缺班51次，私自頂班34次，酒后駕駛6次，酒后肇事兩次，脫崗16次撞經(jīng)燈19次，一般違章行駛27次，車(chē)輛事故4次，全年累計(jì)違章違反交通規(guī)則29次，被罰款4100元。陷車(chē)24次，翻車(chē)2次，公司內(nèi)事故1次，小車(chē)違章使用52次，非生產(chǎn)運(yùn)輸
使用多次。私自早退23次，非生產(chǎn)用車(chē)29次。9、駕駛?cè)藛T賣(mài)混凝土料。賣(mài)油料。賣(mài)輪胎。
10、雨季場(chǎng)地道路較壞、增加車(chē)輛耗油和損耗，三天內(nèi)補(bǔ)輪胎27次。離合器燒壞二個(gè)，加快車(chē)輛損耗。車(chē)輛容易出交通事故。
11、對(duì)施工現(xiàn)在勘察不嚴(yán)，不詳細(xì)61次，造成直接損失，間接損失171250元。(車(chē)輛多次積壓。泵車(chē)多次積壓、混凝土浪費(fèi)損失127.5立方.其它相應(yīng)時(shí)間)12、裝載機(jī)因平時(shí)不加強(qiáng)休養(yǎng)和檢查，裝載機(jī)壞車(chē)停機(jī)12次，累計(jì)16小時(shí)，產(chǎn)生外租車(chē)輛費(fèi)用29820元。
13、鏟車(chē)傳動(dòng)軸松運(yùn)7次，造成無(wú)法上料、斷料7次。
14、攪拌樓均有五年以上，從來(lái)未定期維修和強(qiáng)制大修，生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。
15、柴油發(fā)電機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)燒壞2次。停產(chǎn)2次，停產(chǎn)3小時(shí)10分鐘。
16、眾多工地集散開(kāi)工，攪拌站在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法滿(mǎn)足工地需求，有部分意見(jiàn)17、混凝土凝罐、凍罐3車(chē)次，共花費(fèi)21610元
18、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)陳舊，性能不佳，功率不大、效率較底
19由于氣溫較高，泵管由于水分蒸發(fā)，坍落度捷足損失較大，發(fā)生了多次堵管及相應(yīng)損失。報(bào)廢泵管理體102根，費(fèi)用13900元。
20、由于無(wú)專(zhuān)業(yè)清潔工，機(jī)械設(shè)備加快損耗和老化，維修頻繁，費(fèi)用高，機(jī)修工工具不齊，搶修時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。攪拌車(chē)機(jī)器內(nèi)未及時(shí)清理干凈，影響至正常生產(chǎn)。
21、施工現(xiàn)場(chǎng)由于種種原因不能施工，造成攪拌車(chē)，輸送泵無(wú)法作業(yè)93次，共計(jì)浪費(fèi)302小時(shí)，折價(jià)207010元。
22、攪拌車(chē)車(chē)陷車(chē)次數(shù)，拖車(chē)，拉車(chē)，救急、吊車(chē)共耗費(fèi)用21703。23、無(wú)機(jī)械車(chē)輛履歷表，機(jī)械車(chē)輛動(dòng)態(tài)，原始狀態(tài)維修狀態(tài)不清楚，記錄不且，數(shù)據(jù)不齊全，管理混亂。24、司機(jī)駕駛員示簽安全合同，不了解事故責(zé)任比，發(fā)生事故后扯皮，無(wú)合理依據(jù)處理處罰。25、場(chǎng)地示詳細(xì)查看，致使車(chē)輛陷車(chē)數(shù)次，砼料報(bào)廢94。5立方，折合約為：26460元。26、新駕駛員沒(méi)有砼專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全培訓(xùn)過(guò)程，直接上崗。27、汽車(chē)違章修理13次，返修13次造成材料損失11721元。輸送泵
1、泵車(chē)在工地缺柴油6次，合計(jì)停機(jī)作業(yè)3小時(shí)11分鐘，3部攪拌車(chē)待卸料合計(jì)6小時(shí)
17分鐘，折算約8026元。2、輸送泵爆管二次，傷人一次。
3．汽車(chē)泵翻車(chē)一次，傷人一次。經(jīng)經(jīng)615010元。
4．由于電力不夠受的，電壓不足，工地電力滿(mǎn)足不了110KW電機(jī)動(dòng)作。造成輸送泵無(wú)法工作，停機(jī)11次，造成經(jīng)濟(jì)損失4720元。
5輸送泵管進(jìn)、出庫(kù)無(wú)記錄，與工地?zé)o書(shū)面交手續(xù)，在各地丟失泵管、軟管、管卡較多，軟管直接架在鋼筋網(wǎng)上級(jí)，不到1000立方就破了管。
6汽車(chē)泵不按正規(guī)程序操作46次，配件，泵管，軟管件損耗加快；堵管。爆管471次，報(bào)廢泵管1020根，費(fèi)用21萬(wàn)。汽車(chē)泵，拖車(chē)泵未定定期維修和強(qiáng)制大修，泵送過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。經(jīng)營(yíng)
1．公司經(jīng)營(yíng)未完控制好，有業(yè)務(wù)員在外私自轉(zhuǎn)賣(mài)業(yè)務(wù)單子，吃里爬外，公司有有所損失。2．工地以各種理由拒付貨款。
3．公司不根據(jù)實(shí)際情況，貪大圖榮，盲目發(fā)展盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，造成吃不了兜著直走。4．公司平時(shí)將對(duì)工地拖料延時(shí)，供料不及時(shí)，質(zhì)量有爭(zhēng)議，收款非常困難。5．未及時(shí)將方量數(shù)量，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用簽證回公司，不及時(shí)結(jié)算。6．經(jīng)營(yíng)部門(mén)未列出特級(jí)工地，一號(hào)工地、二號(hào)工地、等重要工地，等級(jí)，不知道誰(shuí)重要，誰(shuí)次要，誰(shuí)主要供應(yīng)，誰(shuí)非要供應(yīng)。
7．業(yè)務(wù)人員倒賣(mài)單，倒賣(mài)價(jià)格差異，采購(gòu)員吃差價(jià)，吃回扣，損失公司利益經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支付能力。
8.經(jīng)營(yíng)部下錯(cuò)單,直接經(jīng)濟(jì)損失16100元
9.經(jīng)營(yíng)部未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分妥考查、全面摸底、綜合評(píng)估，詳細(xì)確認(rèn)客戶(hù)是否有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支會(huì)能力。
10．業(yè)務(wù)人員不精通建筑行業(yè)，對(duì)眾多工地（新開(kāi)工工地）不做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和細(xì)則量化。11．圖紙預(yù)算滯后，議題誤差達(dá)4000立方三年共計(jì)誤差萬(wàn)元。
12公司人員在外兼職，30%心思精力不花在三職工作上，對(duì)公司業(yè)務(wù)收入影響較大。質(zhì)量
1．混凝土配合比報(bào)告出錯(cuò)11次。
2．普工清理平皮帶、斜皮帶時(shí)，不近準(zhǔn)數(shù)量，超加示經(jīng)計(jì)量的砂石，使質(zhì)量不合格。3．混凝土出現(xiàn)冷縫1次，質(zhì)量爭(zhēng)議9次，不合格產(chǎn)品14次，岳量事故2次。4．返料多次造成運(yùn)輸成本較大。車(chē)輛占用較大。5．地磅失準(zhǔn)、重量累計(jì)失準(zhǔn)1022次。
6．操作工脫崗多次，影響到生產(chǎn)。
7．混凝土產(chǎn)品在運(yùn)送。澆筑、養(yǎng)護(hù)等過(guò)程中變化大，質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。
8．產(chǎn)品出廠(chǎng)未經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)出不合格混凝土，致使返料，133車(chē)次，產(chǎn)生費(fèi)用26600元，另造成工地?cái)嗔?5次，車(chē)輛接不上27次。工地投訴3次
9．原材料成本控制不嚴(yán)，平均第立方比同行成本上升5元，年產(chǎn)20萬(wàn)立方則上升100萬(wàn)元。10。因斷料供不上造成斷樁二次，賠償工地195600元。露天砂石倉(cāng)被水淋濕。
11．實(shí)驗(yàn)室人員基礎(chǔ)知識(shí)較差很難適應(yīng)大方量工作，商強(qiáng)度工作。12．容量偏大，平均每方多出30KG（合0.118立方）,全年60萬(wàn)立方,損失達(dá)1080立方,共計(jì)損失302400元.
13.混凝土質(zhì)量事故多,三腳步聲中累計(jì)達(dá)500多萬(wàn)元.14.原材料入庫(kù)不抽檢,造成質(zhì)量隱患19次.安全
1.員工工傷2人,共花費(fèi)79110元.
2.員工與員工打架二次,輕傷一人,造成極壞影響.
3.罐傾倒一次,(北京市通州區(qū)一混凝土公司三死三重傷)經(jīng)濟(jì)損失（468720）元。4．工地工人由于勞資關(guān)系，罷工13次，攪拌車(chē)，輸送泵停機(jī)工作43小時(shí)，5．無(wú)明顯安全標(biāo)志，無(wú)明顯警告標(biāo)識(shí)。
6．連續(xù)二個(gè)月不及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，公司最近新情況不公布、不揭短、不將安全放在首位，造成眾多事故隱患。
7．保安保衛(wèi)不力，內(nèi)部人員偷盜財(cái)務(wù)二次，外來(lái)人員盜物資3210元。
財(cái)務(wù)
1．人員、財(cái)會(huì)人員鉆公司管理漏洞，貪污17500元。非法占用資金12萬(wàn)元。
2．財(cái)務(wù)室被盜一次。
3．銀行凍結(jié)公司帳戶(hù)一次。
4．單據(jù)丟失15張，無(wú)法回收資金31612元。5．因偷稅漏稅面被稅務(wù)局罰款195000元。6.無(wú)法回收的死.呆.壞帳累計(jì)317100元.
7.由于資金管理體制不善，回不理想。無(wú)法及時(shí)支付各種材料款，應(yīng)付款。
材料
1．每月未做出材料庫(kù)存報(bào)表，未對(duì)每個(gè)粉料罐作出存余量、虧損報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)出材料真實(shí)情況。
2．水泥缺罐進(jìn)料口無(wú)網(wǎng)篩，入料困難，堵塞管子6次，浪費(fèi)水泥1100KG，礦粉320KG。
3．水泥罐頂除灰塵器未及時(shí)修復(fù)，占頂29次，浪費(fèi)水泥13.1噸,粉煤灰5.1噸,
4.原材料誤差50多萬(wàn).
5.料統(tǒng)計(jì)中數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，與其它部門(mén)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不符合、不準(zhǔn)確，與眾多工地對(duì)不上賬，不能及時(shí)回收相關(guān)款項(xiàng)。
6．水泥打灰時(shí)接頭不牢，多次脫管、爆管、炸TP、漫天散灰，共計(jì)浪費(fèi)水泥10.52噸,折價(jià)3261.2元.共計(jì)浪費(fèi)礦粉5.21噸.折價(jià)1406.7元.7.水對(duì)肝臟劑浪費(fèi)損失17.51噸,折價(jià)計(jì)22750元8.石材料串倉(cāng),造成1-3石料/2-4料之間相混合.
9.水排水不暢,暴雨時(shí)堵塞水溝二次,損失材料及財(cái)務(wù)8120元.
10.開(kāi)大方量\\供應(yīng)大積混凝土之前未確認(rèn)各種材料是否充足,盲目開(kāi)盤(pán)、開(kāi)工、造成材料接不上，引起混凝土質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患。材料不合格同命運(yùn)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。11．春節(jié)之前，雨季之前，各種原材料準(zhǔn)備不充足，造成臨時(shí)抱佛腳，高出5-10%價(jià)格采購(gòu)材料接不上，得不償失。
12．沒(méi)有充分利用天氣較好的最佳時(shí)機(jī)、未儲(chǔ)存大量砂石。
13．公司內(nèi)無(wú)個(gè)加劑廠(chǎng)，每方砼成本高于市場(chǎng)4元，如果全年50萬(wàn)方砼總計(jì)成本高于200萬(wàn)元。
14．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意私自領(lǐng)出材料，私自更換設(shè)備部位，配件，造成成本偏高。
15．未經(jīng)主管書(shū)面同意面違規(guī)采購(gòu)，致使庫(kù)存材料較多，積壓資金。
16．原材料雜物、磚塊、異物堵塞砂倉(cāng)、石倉(cāng)32次，花費(fèi)時(shí)間59小時(shí)，停產(chǎn)19小時(shí)。
17．料混倉(cāng)，引起坍落度變化較大。
18．夜間進(jìn)入的砂石料嚴(yán)重不符合要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)52車(chē)次。返回不標(biāo)準(zhǔn)材料1400余方。
19．原材料接不上53次，造成停產(chǎn)待料49次。
20．新來(lái)鏟車(chē)司機(jī)對(duì)各種材料不熟悉，上錯(cuò)倉(cāng)，上錯(cuò)料。導(dǎo)致混凝土報(bào)廢及返料一車(chē)。
21．特殊混凝土要求非嚴(yán)格，攪拌站數(shù)次達(dá)不到甲方要求，經(jīng)常返料，造成一些浪花錢(qián)。
22．砂石材料庫(kù)無(wú)大棚，試驗(yàn)室很難控制含水率，坍落度控制不好。
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混凝土攪拌站一些教訓(xùn)
應(yīng)該引起高度重視
辦公室管理層
管理層布遵守混凝土行業(yè)規(guī)范，布專(zhuān)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有形成良性循環(huán)。形成惡性循環(huán)，事
故較多，多種毛病繁瑣事務(wù)經(jīng)常發(fā)生和出現(xiàn)。
公司缺乏相應(yīng)必要的設(shè)施和配置。多個(gè)環(huán)節(jié)未管理到位。老板不重視場(chǎng)地衛(wèi)生，企業(yè)形象
較差。
經(jīng)濟(jì)效益低下，長(zhǎng)期管理體制混亂，公司搖搖欲墜，社會(huì)影響較大，名氣不好。
有的公司未及時(shí)更新科技產(chǎn)品，管理軟件老套、落后、滯后，管理工藝落后，如未使用GPS
衛(wèi)星定位系統(tǒng)、PCL大型液晶顯示屏、視頻集成電路等等。
有的企業(yè)老板隨意性較強(qiáng)，任意性較強(qiáng)，個(gè)性好強(qiáng)、好斗、獨(dú)斷、武斷。聽(tīng)不進(jìn)別人的意
見(jiàn)，自以為是。法制觀念淡薄，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不同步。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的思想教育不夠，員工對(duì)企業(yè)不了解，不明白、不知曉、不知情、不理解、
不教育和全面指導(dǎo)。私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。
私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)中的家族氣氛相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)發(fā)展和公司運(yùn)作有較大影響和制約，
企業(yè)中有小作坊現(xiàn)象。
公司內(nèi)外人員勾結(jié)，占用公司財(cái)物，占用公司財(cái)產(chǎn)。
用人機(jī)制不健全，未經(jīng)過(guò)試用，未經(jīng)過(guò)充分評(píng)估和全面考核。全年造成嚴(yán)重社會(huì)影響四次。普通負(fù)面影響六次。公司無(wú)ISO9000系列質(zhì)量管理體系。違規(guī)使用辦公用品，造成浪費(fèi)7200元。公司無(wú)SHE安全健康環(huán)保體系。
28次會(huì)議未及時(shí)召開(kāi)，未及時(shí)傳達(dá)上級(jí)集團(tuán)（總公司）會(huì)議精神6次。企業(yè)無(wú)明顯安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
客戶(hù)反映的多種問(wèn)題未及時(shí)解決。
有的管理人員包庇下屬，縱容員工犯錯(cuò)誤，容忍員工不良習(xí)慣。
有的管理人員言語(yǔ)和行為有損公司形象，有損企業(yè)形象：?jiǎn)T工有小偷小摸行為。有的管理人員不履行公司職責(zé)，不學(xué)習(xí)不遵守公司《員工守責(zé)》。公司無(wú)企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
財(cái)務(wù)支付現(xiàn)象無(wú)嚴(yán)格審批手續(xù)。有的財(cái)務(wù)將原始單據(jù)丟失。員工進(jìn)入公司未經(jīng)嚴(yán)格評(píng)估和調(diào)查，造成管理非常被動(dòng)。
公司對(duì)員工不培養(yǎng)后備力量，不落實(shí)相應(yīng)國(guó)家政策和合理待遇。家族企業(yè)有眾多的弊端和明顯的經(jīng)濟(jì)損失。
將污水、廢水直接排入下水道，被城管所、城局?jǐn)?shù)次罰款，累計(jì)罰款數(shù)為21720元。
公司內(nèi)部人員鉤心斗角，各自為攻，拉幫結(jié)派，互相皮、指責(zé)，遇事推托責(zé)任感，好邀功
請(qǐng)賞。
管理人員流失多，員工流失多，員工住宿較差，員工休息不好。公司對(duì)職工生活關(guān)心不夠，
冬季防寒措施不足，造成員工感冒和生病數(shù)十人。夏天氣溫高，中暑5人。嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。
公司無(wú)企業(yè)文化，家族氣氛較濃，影響企業(yè)發(fā)展。
公司無(wú)遠(yuǎn)期規(guī)劃，無(wú)高級(jí)顧問(wèn)，無(wú)策劃師。公司每筆開(kāi)支作出預(yù)算，部分應(yīng)收款未及時(shí)追
收。
企業(yè)無(wú)遠(yuǎn)期規(guī)劃,無(wú)資金預(yù)算和綜合評(píng)估,水池運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一片混亂.公司由于控制不嚴(yán),辦公費(fèi)用較高.
公司每筆開(kāi)支未作出預(yù)算,部分應(yīng)收款未及時(shí)追收.公司每月無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃,無(wú)季度生產(chǎn)計(jì)劃,無(wú)年度生產(chǎn)計(jì)劃.
公司無(wú)高級(jí)工程師,不能應(yīng)付各種復(fù)雜的混凝土工藝.不能面對(duì)資深權(quán)威的國(guó)有大型企業(yè)項(xiàng)
目工程式人員,不能承接大方量,大體積混凝土.
人才浪費(fèi),人才流失4人,減少公司收入432萬(wàn)元.減少利潤(rùn)60萬(wàn)元整.
員工違章使用電爐/熱水器/耗電3200度:長(zhǎng)期未關(guān)閉空調(diào),多耗電4750度/月,生產(chǎn)費(fèi)用大.未將倒閉企業(yè)做反面教育材料,未將破產(chǎn)企業(yè)做警示材料.未將重大事故單位活公司做預(yù)案.公司未對(duì)管理人員作預(yù)警教育,未細(xì)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任,未落實(shí)道位.
員工執(zhí)行力度差,許多規(guī)章制度不能具體落實(shí),員工無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn),無(wú)激勵(lì)措施,對(duì)管理人員列經(jīng)
濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)控.
公司內(nèi)列公共欄、無(wú)廠(chǎng)報(bào)無(wú)公平公正的待遇和激勵(lì)措施，無(wú)大幅度的獎(jiǎng)罰措施，未及時(shí)表
彰先進(jìn)員工。
42．新企業(yè)不按正規(guī)公司程序動(dòng)作，新公司初期期較多，人員磨合,設(shè)備磨合，環(huán)境適應(yīng)。43．長(zhǎng)途電話(huà)未控制好，超出正常費(fèi)用12715元/年
44．食堂衛(wèi)生未控制好，食物中毒4次，產(chǎn)生費(fèi)用1412元：食堂生生活質(zhì)量不好。45．食堂人員至經(jīng)防疫站體檢，對(duì)員工身體有一定影響和傳染。
46．公司無(wú)法律顧問(wèn)，對(duì)內(nèi)外眾多事務(wù)，官司方面非常被動(dòng)，常常在經(jīng)濟(jì)方面勞動(dòng)仲裁方面吃苦，體裁也較大代價(jià)。
47．公司承接的混凝土供應(yīng)任務(wù)為國(guó)家級(jí)工程，混凝土公司不高度重視，失誤較多。經(jīng)濟(jì)損失較大，影響極壞。
48．公司不抓住有利時(shí)機(jī)，未及時(shí)完成原始資金積累。
49．公司未與寺或特大房地產(chǎn)）專(zhuān)業(yè)大型項(xiàng)目）結(jié)成聯(lián)盟和長(zhǎng)期戰(zhàn)略關(guān)系。50．公司未總結(jié)和吸取老牌混凝土企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。51．管理人員不據(jù)不重視一般事故苗頭，結(jié)果后患無(wú)窮，52．特大重大事故發(fā)生后，相關(guān)操作人員脫離現(xiàn)場(chǎng)。
53．公司未與主管人員簽訂風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任書(shū)，未與高層人員簽訂防腐合格證書(shū)。54．公司養(yǎng)老保險(xiǎn)不完善；公司未給予高風(fēng)險(xiǎn)員工買(mǎi)意外保險(xiǎn)。55．員工不請(qǐng)假外出42次，員工不按時(shí)參加會(huì)議1031人次。56．工地封堵大門(mén)4次，產(chǎn)生不好的行業(yè)影響。57．受到上級(jí)主管部門(mén)停業(yè)整頓三天。
58．閑置人員過(guò)多，漏洞較多，長(zhǎng)期長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)時(shí)間電爐，長(zhǎng)時(shí)間使用空調(diào)。有時(shí)個(gè)人積怨較多。
59．管理人員與員工之間溝通不夠，意見(jiàn)不統(tǒng)一，誤會(huì)較多，誤差較大，失誤較多，有時(shí)個(gè)人積怨較多。
60、深化混凝土方方面面的改革，優(yōu)化人員組合，突出自身品牌特點(diǎn)。
61、體現(xiàn)個(gè)人非常優(yōu)秀的管理才干。突出業(yè)界領(lǐng)袖風(fēng)范：最具有私人老板性格（勤儉、節(jié)約、省時(shí)、高效、節(jié)奏快、不拘小節(jié)、發(fā)奮、最吃苦耐勞、勝人一籌、先人一步）。一心一意撲在工作之上，別無(wú)選擇，別無(wú)興趣，別無(wú)愛(ài)好。單站產(chǎn)量最高。
62、攪拌站自動(dòng)化程度低科技化產(chǎn)品應(yīng)用少。無(wú)GPS、PCL、網(wǎng)絡(luò)、視頻音頻、電腦、辦公軟件等配套設(shè)施。
63、不采納員工合理化建議，不尊重混凝土專(zhuān)注知識(shí)人才，違背混凝土常識(shí)，為與施工方達(dá)成共識(shí)。
64小車(chē)耗油超標(biāo)，6臺(tái)小車(chē)費(fèi)用超標(biāo)181270元/月。（公車(chē)私用，違章使用、酒醉后駕駛、私自教練）。
65、經(jīng)常缺水、無(wú)水、無(wú)洗澡間、無(wú)良好生活環(huán)境。生產(chǎn)
調(diào)度與工地溝通不及時(shí)，造成工地誤工時(shí)，有部分損失。
早上5:00-7:00時(shí)間段未及時(shí)提前開(kāi)工，造成白天車(chē)輛不足，設(shè)備不足：造成工地夜工部能開(kāi)工。（因眾多工地?zé)o夜間施工證）。
調(diào)度員未將客戶(hù)及工地意見(jiàn)及時(shí)上報(bào)主管，未作充分分析和及時(shí)處理/上報(bào)，錯(cuò)過(guò)及時(shí)有效
的寶貴時(shí)間。
排水溝未及時(shí)清理，排水不暢，淹沒(méi)幾個(gè)房間，損失部分材料和物品。因安排不合理，全年累計(jì)外租汽車(chē)泵電泵36車(chē)次，多產(chǎn)生費(fèi)用20.6萬(wàn)元。前場(chǎng)工長(zhǎng)脫崗多次、泵工不能按時(shí)到位多次。
無(wú)應(yīng)急措施，無(wú)應(yīng)急方案。遇緊急情況后，處理成本高，解決搶修成本高。夜班無(wú)機(jī)修人員值班，造成局部機(jī)件損耗加快。
極壞的天氣，較惡劣的自然災(zāi)害對(duì)攪拌有一定的影響。各種原始資料不存檔，及長(zhǎng)期保存，未做好檔案細(xì)節(jié)管理。生產(chǎn)人員利用職務(wù)之便，私自發(fā)料倒賣(mài)混凝土11車(chē)計(jì)93方。
生產(chǎn)調(diào)度利用職務(wù)之便，吃車(chē)輛機(jī)械設(shè)備回扣多次，累計(jì)共81205元。員工容易出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤或一般性錯(cuò)誤，體現(xiàn)出管理不到位的多種現(xiàn)象。天氣較壞，雨季較長(zhǎng)，對(duì)攪拌站車(chē)輛進(jìn)料、車(chē)庫(kù)難度加大。冬季氣溫較低時(shí)，場(chǎng)地衛(wèi)生較差。水管、水道結(jié)冰，影響生產(chǎn)。夜間無(wú)普工值班。場(chǎng)地衛(wèi)生較差，夜間有人員脫崗睡覺(jué)。
雨季對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸?shù)挠绊懀汗さ厥┕みM(jìn)度緩慢，暫�；蚧就Ｖ股a(chǎn)：各工地施工進(jìn)度
慢。
無(wú)周生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃。沉淀池未及時(shí)清理，堵塞水溝數(shù)次。攪拌車(chē)
1專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)2臺(tái)攪拌車(chē)，年運(yùn)輸量超過(guò)4萬(wàn)方，單車(chē)純利潤(rùn)為55萬(wàn)元，單車(chē)機(jī)試必須成功。
2車(chē)罐反轉(zhuǎn)，污染路面，攪拌車(chē)不按指定地點(diǎn)排放廢料，車(chē)輛輪胎帶泥上路，污染街道，被執(zhí)法大隊(duì)扣車(chē)四次，累計(jì)罰款45000元。
3、攪拌車(chē)大小事故共發(fā)生37起，累計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失612700元。
4、駕駛員對(duì)砂石分離機(jī)操作不熟悉，經(jīng)常堵塞砂石分離機(jī)，堵塞水溝，報(bào)廢0.1方砂石料/次，有部分浪費(fèi)和損失，功績(jī)浪費(fèi)砂石927方。
5攪拌車(chē)輸送泵夜間不及時(shí)修理，白天車(chē)輛嚴(yán)重不足，車(chē)輛接不上，工地意見(jiàn)較大。6、公司無(wú)機(jī)動(dòng)備用輪胎，攪拌車(chē)輪胎搶修時(shí)機(jī)長(zhǎng)。車(chē)輛浪費(fèi)大，混凝土塌落度損失大。
7、公司無(wú)應(yīng)急高壓油管。發(fā)生緊急情況后不能立即解決攪拌罐卸料問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)損失大.
8、司機(jī)缺班51次，私自頂班34次，酒后駕駛6次，酒后肇事兩次，脫崗16次撞經(jīng)燈19次，一般違章行駛27次，車(chē)輛事故4次，全年累計(jì)違章違反交通規(guī)則29次，被罰款4100元。陷車(chē)24次，
翻車(chē)2次，公司內(nèi)事故1次，小車(chē)違章使用52次，非生產(chǎn)運(yùn)輸使用多次。私自早退23次，非生產(chǎn)用車(chē)29次。
9、駕駛?cè)藛T賣(mài)混凝土料。賣(mài)油料。賣(mài)輪胎。
10、雨季場(chǎng)地道路較壞、增加車(chē)輛耗油和損耗，三天內(nèi)補(bǔ)輪胎27次。離合器燒壞二個(gè)，加快車(chē)輛損耗。車(chē)輛容易出交通事故。
11、對(duì)施工現(xiàn)在勘察不嚴(yán)，不詳細(xì)61次，造成直接損失，間接損失171250元。(車(chē)輛多次積壓。泵車(chē)多次積壓、混凝土浪費(fèi)損失127.5立方.其它相應(yīng)時(shí)間)
12、裝載機(jī)因平時(shí)不加強(qiáng)休養(yǎng)和檢查，裝載機(jī)壞車(chē)停機(jī)12次，累計(jì)16小時(shí)，產(chǎn)生外租車(chē)輛費(fèi)用29820元。
13、鏟車(chē)傳動(dòng)軸松運(yùn)7次，造成無(wú)法上料、斷料7次。
14、攪拌樓均有五年以上，從來(lái)未定期維修和強(qiáng)制大修，生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。15、柴油發(fā)電機(jī)保護(hù)開(kāi)關(guān)燒壞2次。停產(chǎn)2次，停產(chǎn)3小時(shí)10分鐘。
16、眾多工地集散開(kāi)工，攪拌站在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法滿(mǎn)足工地需求，有部分意見(jiàn)17、混凝土凝罐、凍罐3車(chē)次，共花費(fèi)21610元
18、機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)陳舊，性能不佳，功率不大、效率較底
19由于氣溫較高，泵管由于水分蒸發(fā)，坍落度捷足損失較大，發(fā)生了多次堵管及相應(yīng)損失。報(bào)廢泵管理體102根，費(fèi)用13900元。
20、由于無(wú)專(zhuān)業(yè)清潔工，機(jī)械設(shè)備加快損耗和老化，維修頻繁，費(fèi)用高，機(jī)修工工具不齊，搶修時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。攪拌車(chē)機(jī)器內(nèi)未及時(shí)清理干凈，影響至正常生產(chǎn)。
21、施工現(xiàn)場(chǎng)由于種種原因不能施工，造成攪拌車(chē)，輸送泵無(wú)法作業(yè)93次，共計(jì)浪費(fèi)302小時(shí)，折價(jià)207010元。
22、攪拌車(chē)車(chē)陷車(chē)次數(shù)，拖車(chē)，拉車(chē)，救急、吊車(chē)共耗費(fèi)用21703。
23、無(wú)機(jī)械車(chē)輛履歷表，機(jī)械車(chē)輛動(dòng)態(tài)，原始狀態(tài)維修狀態(tài)不清楚，記錄不且，數(shù)據(jù)不齊全，管理混亂。
24、司機(jī)駕駛員示簽安全合同，不了解事故責(zé)任比，發(fā)生事故后扯皮，無(wú)合理依據(jù)處理處罰。25、場(chǎng)地示詳細(xì)查看，致使車(chē)輛陷車(chē)數(shù)次，砼料報(bào)廢94。5立方，折合約為：26460元。26、新駕駛員沒(méi)有砼專(zhuān)業(yè)知識(shí)、安全培訓(xùn)過(guò)程，直接上崗。27、汽車(chē)違章修理13次，返修13次造成材料損失11721元。輸送泵
泵車(chē)在工地缺柴油6次，合計(jì)停機(jī)作業(yè)3小時(shí)11分鐘，3部攪拌車(chē)待卸料合計(jì)6小時(shí)17分鐘，
折算約8026元。
輸送泵爆管二次，傷人一次。
3．汽車(chē)泵翻車(chē)一次，傷人一次。經(jīng)經(jīng)615010元。
4．由于電力不夠受的，電壓不足，工地電力滿(mǎn)足不了110KW電機(jī)動(dòng)作。造成輸送泵無(wú)法工作，停機(jī)11次，造成經(jīng)濟(jì)損失4720元。
5輸送泵管進(jìn)、出庫(kù)無(wú)記錄，與工地?zé)o書(shū)面交手續(xù)，在各地丟失泵管、軟管、管卡較多，軟管直接架在鋼筋網(wǎng)上級(jí)，不到1000立方就破了管。
6汽車(chē)泵不按正規(guī)程序操作46次，配件，泵管，軟管件損耗加快；堵管。爆管471次，報(bào)廢泵管1020根，費(fèi)用21萬(wàn)。汽車(chē)泵，拖車(chē)泵未定定期維修和強(qiáng)制大修，泵送過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)小故障和停機(jī)。
經(jīng)營(yíng)
公司經(jīng)營(yíng)未完控制好，有業(yè)務(wù)員在外私自轉(zhuǎn)賣(mài)業(yè)務(wù)單子，吃里爬外，公司有有所損失。工地以各種理由拒付貨款。
3．公司不根據(jù)實(shí)際情況，貪大圖榮，盲目發(fā)展盲目擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，造成吃不了兜著直走。4．公司平時(shí)將對(duì)工地拖料延時(shí)，供料不及時(shí)，質(zhì)量有爭(zhēng)議，收款非常困難。5．未及時(shí)將方量數(shù)量，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用簽證回公司，不及時(shí)結(jié)算。
6．經(jīng)營(yíng)部門(mén)未列出特級(jí)工地，一號(hào)工地、二號(hào)工地、等重要工地，等級(jí)，不知道誰(shuí)重要，誰(shuí)次要，誰(shuí)主要供應(yīng)，誰(shuí)非要供應(yīng)。
7．業(yè)務(wù)人員倒賣(mài)單，倒賣(mài)價(jià)格差異，采購(gòu)員吃差價(jià)，吃回扣，損失公司利益經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支付能力。
8.經(jīng)營(yíng)部下錯(cuò)單,直接經(jīng)濟(jì)損失16100元
9.經(jīng)營(yíng)部未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分妥考查、全面摸底、綜合評(píng)估，詳細(xì)確認(rèn)客戶(hù)是否有經(jīng)濟(jì)實(shí)力和支會(huì)能力。
10．業(yè)務(wù)人員不精通建筑行業(yè)，對(duì)眾多工地（新開(kāi)工工地）不做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和細(xì)則量化。11．圖紙預(yù)算滯后，議題誤差達(dá)4000立方三年共計(jì)誤差萬(wàn)元。
12公司人員在外兼職，30%心思精力不花在三職工作上，對(duì)公司業(yè)務(wù)收入影響較大。質(zhì)量
1．混凝土配合比報(bào)告出錯(cuò)11次。
2．普工清理平皮帶、斜皮帶時(shí)，不近準(zhǔn)數(shù)量，超加示經(jīng)計(jì)量的砂石，使質(zhì)量不合格。3．混凝土出現(xiàn)冷縫1次，質(zhì)量爭(zhēng)議9次，不合格產(chǎn)品14次，岳量事故2次。4．返料多次造成運(yùn)輸成本較大。車(chē)輛占用較大。5．地磅失準(zhǔn)、重量累計(jì)失準(zhǔn)1022次。6．操作工脫崗多次，影響到生產(chǎn)。
7．混凝土產(chǎn)品在運(yùn)送。澆筑、養(yǎng)護(hù)等過(guò)程中變化大，質(zhì)量存在風(fēng)險(xiǎn)。
8．產(chǎn)品出廠(chǎng)未經(jīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)，發(fā)出不合格混凝土，致使返料，133車(chē)次，產(chǎn)生費(fèi)用26600元，另造成工地?cái)嗔?5次，車(chē)輛接不上27次。工地投訴3次
9．原材料成本控制不嚴(yán)，平均第立方比同行成本上升5元，年產(chǎn)20萬(wàn)立方則上升100萬(wàn)元。10。因斷料供不上造成斷樁二次，賠償工地195600元。露天砂石倉(cāng)被水淋濕。11．實(shí)驗(yàn)室人員基礎(chǔ)知識(shí)較差很難適應(yīng)大方量工作，商強(qiáng)度工作。
12．容量偏大，平均每方多出30KG（合0.118立方）,全年60萬(wàn)立方,損失達(dá)1080立方,共計(jì)損失302400元.
13.混凝土質(zhì)量事故多,三腳步聲中累計(jì)達(dá)500多萬(wàn)元.14.原材料入庫(kù)不抽檢,造成質(zhì)量隱患19次.安全
1.員工工傷2人,共花費(fèi)79110元.
2.員工與員工打架二次,輕傷一人,造成極壞影響.
3.罐傾倒一次,(北京市通州區(qū)一混凝土公司三死三重傷)經(jīng)濟(jì)損失（468720）元。4．工地工人由于勞資關(guān)系，罷工13次，攪拌車(chē)，輸送泵停機(jī)工作43小時(shí)，5．無(wú)明顯安全標(biāo)志，無(wú)明顯警告標(biāo)識(shí)。
6．連續(xù)二個(gè)月不及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，公司最近新情況不公布、不揭短、不將安全放在首位，造成眾多事故隱患。
7．保安保衛(wèi)不力，內(nèi)部人員偷盜財(cái)務(wù)二次，外來(lái)人員盜物資3210元。
財(cái)務(wù)
1．人員、財(cái)會(huì)人員鉆公司管理漏洞，貪污17500元。非法占用資金12萬(wàn)元。
2．財(cái)務(wù)室被盜一次。
3．銀行凍結(jié)公司帳戶(hù)一次。
4．單據(jù)丟失15張，無(wú)法回收資金31612元。5．因偷稅漏稅面被稅務(wù)局罰款195000元。6.無(wú)法回收的死.呆.壞帳累計(jì)317100元.
7.由于資金管理體制不善，回不理想。無(wú)法及時(shí)支付各種材料款，應(yīng)付款。
材料
1．每月未做出材料庫(kù)存報(bào)表，未對(duì)每個(gè)粉料罐作出存余量、虧損報(bào)表，及時(shí)反應(yīng)出材料真實(shí)情況。2．水泥缺罐進(jìn)料口無(wú)網(wǎng)篩，入料困難，堵塞管子6次，浪費(fèi)水泥1100KG，礦粉320KG。3．水泥罐頂除灰塵器未及時(shí)修復(fù)，占頂29次，浪費(fèi)水泥13.1噸,粉煤灰5.1噸,4.原材料誤差50多萬(wàn).
5.料統(tǒng)計(jì)中數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，與其它部門(mén)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不符合、不準(zhǔn)確，與眾多工地對(duì)不上賬，不能及時(shí)回收相關(guān)款項(xiàng)。6．水泥打灰時(shí)接頭不牢，多次脫管、爆管、炸TP、漫天散灰，共計(jì)浪費(fèi)水泥10.52噸,折價(jià)3261.2元.共計(jì)浪費(fèi)礦粉5.21噸.折價(jià)1406.7元.7.水對(duì)肝臟劑浪費(fèi)損失17.51噸,折價(jià)計(jì)22750元8.石材料串倉(cāng),造成1-3石料/2-4料之間相混合.
9.水排水不暢,暴雨時(shí)堵塞水溝二次,損失材料及財(cái)務(wù)8120元.
10.開(kāi)大方量\\供應(yīng)大積混凝土之前未確認(rèn)各種材料是否充足,盲目開(kāi)盤(pán)、開(kāi)工、造成材料接不上，引起混凝土質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患。材料不合格同命運(yùn)混凝土質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
11．春節(jié)之前，雨季之前，各種原材料準(zhǔn)備不充足，造成臨時(shí)抱佛腳，高出5-10%價(jià)格采購(gòu)材料接不上，得不償失。
12．沒(méi)有充分利用天氣較好的最佳時(shí)機(jī)、未儲(chǔ)存大量砂石。
13．公司內(nèi)無(wú)個(gè)加劑廠(chǎng)，每方砼成本高于市場(chǎng)4元，如果全年50萬(wàn)方砼總計(jì)成本高于200萬(wàn)元。
14．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意私自領(lǐng)出材料，私自更換設(shè)備部位，配件，造成成本偏高。
15．未經(jīng)主管書(shū)面同意面違規(guī)采購(gòu)，致使庫(kù)存材料較多，積壓資金。
16．原材料雜物、磚塊、異物堵塞砂倉(cāng)、石倉(cāng)32次，花費(fèi)時(shí)間59小時(shí)，停產(chǎn)19小時(shí)。17．料混倉(cāng)，引起坍落度變化較大。
18．夜間進(jìn)入的砂石料嚴(yán)重不符合要求，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)52車(chē)次。返回不標(biāo)準(zhǔn)材料1400余方。
19．原材料接不上53次，造成停產(chǎn)待料49次。
20．新來(lái)鏟車(chē)司機(jī)對(duì)各種材料不熟悉，上錯(cuò)倉(cāng)，上錯(cuò)料。導(dǎo)致混凝土報(bào)廢及返料一車(chē)。
21．特殊混凝土要求非嚴(yán)格，攪拌站數(shù)次達(dá)不到甲方要求，經(jīng)常返料，造成一些浪花錢(qián)。
22．砂石材料庫(kù)無(wú)大棚，試驗(yàn)室很難控制含水率，坍落度控制不好。
友情提示：本文中關(guān)于《混凝土攪拌站一些教訓(xùn) (經(jīng)驗(yàn))》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，混凝土攪拌站一些教訓(xùn) (經(jīng)驗(yàn))：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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