201*戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結(jié)

201*年度戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結(jié)

回顧過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)。201*年度，戰(zhàn)略發(fā)展部的主要工作就是牢牢把握公司

發(fā)展的大局，針對(duì)公司的路線、方針和政策確立戰(zhàn)略發(fā)展部的目標(biāo)和職責(zé)，及時(shí)提出一些規(guī)劃和建議。具體而言主要做了一下工作：

1、品牌推廣

第一、公司文化產(chǎn)業(yè)化探討了傳播途徑，同時(shí)也總結(jié)了傳播方案。

第二、12月20至22日在鄭州參加了百度商務(wù)會(huì)議。為推廣公司技術(shù)形象和社會(huì)形象做了有益的嘗試。

第三、考察了怎么樣繼續(xù)深挖公司內(nèi)部潛力，投入小見(jiàn)效快的提升公司影響力。

2、公司并購(gòu)

第一、探討了公司的人治與法治關(guān)系。第二、考察了公司并購(gòu)的基本方式。

第三、繼續(xù)關(guān)注公司并購(gòu)的一些形式和法律程序。初步認(rèn)為，公司的發(fā)展雖然目前不需要有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，但是堅(jiān)持高效工作四原則還是必須的。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

第四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合應(yīng)該是基本的形式，特別是目前我們是不是要探討一下怎么樣利用弱勢(shì)企業(yè)來(lái)發(fā)展我們。這個(gè)方面我們已經(jīng)遇見(jiàn)到了很多的事例，要與我們合作。我們目前的態(tài)度基本上是中庸政策。同時(shí)對(duì)于一些企業(yè)或者個(gè)人與我們公司的合作，我們公司有時(shí)候也會(huì)持保守態(tài)度。

3、分公司管理

第一、近期主要關(guān)注了公司海外市場(chǎng)發(fā)展的若干問(wèn)題。第二、為分公司積極進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)。第三、持續(xù)為分公司的具體事務(wù)服務(wù)。

第四、考察了一些治理的方式。比如集權(quán)式管理和放權(quán)式管理。機(jī)關(guān)垂直管理和分公司地方管理。

4、公司治理

第一、對(duì)公司基本情況進(jìn)行了分析第二、探討了生產(chǎn)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的關(guān)系。第三、對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了思考。第四、繼續(xù)為一些部門積極服務(wù)。第五、成本控制。第六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。第七、中拓（非開(kāi)挖）技術(shù)學(xué)院的設(shè)想

5、網(wǎng)站建設(shè)

第一、戰(zhàn)略發(fā)展部堅(jiān)持兩方向：對(duì)內(nèi)是精神家園；對(duì)外公司窗口。堅(jiān)持的原則：1、特殊性（員工的精神食糧，孤獨(dú)寂寞；行業(yè)先鋒，因此題目、文章、圖片堅(jiān)持科學(xué)、真實(shí)、樸實(shí)，主要為生產(chǎn)市場(chǎng)服務(wù)。這個(gè)方面主要是閱讀量而不是瀏覽量）2、普遍性（關(guān)注的是政府社會(huì)影響。因?yàn)檫@些人不是專業(yè)人士，很少關(guān)注內(nèi)容本身，只是在5秒鐘之內(nèi)決定看不看，是瀏覽量而不是閱讀量，于是堅(jiān)持題目、文章、圖片的簡(jiǎn)潔，新穎，才氣，大氣。增加吸引力。主要為資本市場(chǎng)服務(wù)。）3、可塑性（這些文章圖片題目應(yīng)該加強(qiáng)價(jià)值性，有保留的意義。閱讀和瀏覽以后不會(huì)當(dāng)做垃圾。成為美好的回憶和現(xiàn)實(shí)的激勵(lì)。有運(yùn)用價(jià)值。）

第二、企業(yè)文化與工程信息里面發(fā)了十幾篇文章，關(guān)注了公司文化建設(shè)的一些方法，考察了一些方案。

擴(kuò)展閱讀：企業(yè)發(fā)展部201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃[1]

企業(yè)發(fā)展部201*年工作總結(jié)及201*年工作設(shè)想

201*年是全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控的重要時(shí)期，是中邁公司大踏步發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)受全面考驗(yàn)的一年，隨著金融業(yè)整頓、信貸業(yè)務(wù)調(diào)控，土地儲(chǔ)備已經(jīng)對(duì)房地產(chǎn)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗(yàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。面對(duì)突如其來(lái)的考驗(yàn)時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展，為更好的解決公司存在的問(wèn)題積極做不懈努力。轉(zhuǎn)瞬間已半年過(guò)去了，中邁公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊寄予厚望，對(duì)我們提出新的更高的要求。因此有必要對(duì)企業(yè)發(fā)展部201*年工作得失做以下總結(jié)，并對(duì)201*年提出設(shè)想和確立工作重點(diǎn)：

第一部分：宣傳方面工作總結(jié)

在過(guò)去的201*年，公司宣傳工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在宣傳公司經(jīng)營(yíng)狀況、培育企業(yè)文化、提升企業(yè)社會(huì)影響、展示企業(yè)風(fēng)采等方面都取得了一定成績(jī)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、把握宣傳工作主線，始終堅(jiān)持正面宣傳為主，為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。今年以來(lái)，積極主動(dòng)的向廣大員工宣傳“創(chuàng)新理念”的重要性、緊迫性和持久性，以宣傳報(bào)道的方式讓廣大員工認(rèn)清企業(yè)形勢(shì)和市場(chǎng)的殘酷性。同時(shí)通過(guò)報(bào)道公司在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)中涌現(xiàn)的新人新事，好人好事，宣傳了優(yōu)秀工作代表、優(yōu)秀員工等典型人物的先進(jìn)事跡，激勵(lì)了公司員工開(kāi)拓進(jìn)取，有力的推動(dòng)了公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

二、對(duì)外宣傳工作與去年同期相比，有大幅度的進(jìn)步，為提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度及社會(huì)影響力作了貢獻(xiàn)。

1、今年1-6月份，經(jīng)由公司宣傳部門選送各級(jí)社會(huì)媒體刊登（播發(fā)）的有關(guān)稿件共4篇（條），其中《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》2篇、《洛陽(yáng)晚報(bào)》2篇、《東方今報(bào)》1篇、《拖拉機(jī)報(bào)》1篇，洛陽(yáng)電視臺(tái)新聞2條，洛陽(yáng)電視臺(tái)專題片1篇，這些稿件向社會(huì)展示了河南中邁的新形象。

2、設(shè)計(jì)制作安裝企業(yè)文化宣傳牌，制作宣傳欄，在推廣企業(yè)文化、宣傳教育活動(dòng)方面發(fā)揮了積極作用。

3、配合安裝企業(yè)電視播放系統(tǒng)，并及時(shí)編輯播發(fā)、更新內(nèi)容。及時(shí)宣傳了公司各類先進(jìn)事跡和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4、積極配合置業(yè)公司做好各項(xiàng)宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳的鼓動(dòng)作用，為公司的營(yíng)銷工作服務(wù)好。

三、繼續(xù)做好對(duì)內(nèi)宣傳工作，凝聚員工力量、鼓舞員工士氣。201*年《中邁企業(yè)報(bào)》共出刊9期，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、安全的方方面面。同時(shí)，還積極把握時(shí)機(jī)，結(jié)合重走回龍路參觀學(xué)習(xí)，從輿論上營(yíng)造了良好的氛圍。結(jié)合公司各項(xiàng)階段性工作的開(kāi)展，積極開(kāi)辟新欄目，做到集中和有效的宣傳。

四、其他服務(wù)工作：

根據(jù)公司安排，組織員工編排韻律操，刻制了光盤(pán)資料，實(shí)現(xiàn)了周晨會(huì)的模擬訓(xùn)練；參與各省市領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪，制作相冊(cè)資料；配合完成華潤(rùn)萬(wàn)家入駐簽字儀式、置業(yè)公司喬遷新居儀式、機(jī)械公司展會(huì)活動(dòng)、紅東方項(xiàng)目搬遷宣傳、華茸堂員工來(lái)洛參觀學(xué)習(xí)的陪同接待等工作，并及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

主要不足之處：

公司宣傳工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在稿件更新速度方面、通訊員隊(duì)伍建設(shè)方面等等。為此，在201*年里，我們除了繼續(xù)保持今年以來(lái)宣傳工作的良好勢(shì)頭外，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真做好通訊員隊(duì)伍的建設(shè)工作。這項(xiàng)工作是宣傳工作的基礎(chǔ)，希望各部門都要予以高度的重視。今年，各個(gè)分公司的稿件數(shù)較去年有所下降，還有些部門出現(xiàn)空白，也應(yīng)當(dāng)引起重視。

2、繼續(xù)抓好對(duì)外宣傳工作。今年以來(lái)，對(duì)外宣傳工作與去年同期比較有較大進(jìn)步，但這是自己和自己比，應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到離公司的要求差距還是很大的。所以，201*年對(duì)外宣傳工作還是重中之重。

3、工作中存在不細(xì)致、不周到的現(xiàn)象，造成工作質(zhì)量不高。下半年，宣傳工作要在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。為促進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步；為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)；為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽(yù)度、企業(yè)知名度服務(wù)。重點(diǎn)是在辦好公司報(bào)紙的同時(shí)，充分發(fā)揮內(nèi)部電視、OA平臺(tái)和對(duì)外網(wǎng)站作用，大力宣傳反映公司精神面貌和激勵(lì)員工士氣的工作動(dòng)態(tài)和事件人物。

第二部分：項(xiàng)目調(diào)研方面工作總結(jié)企業(yè)發(fā)展部是一個(gè)參謀機(jī)構(gòu)，通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部和外部各項(xiàng)因素的細(xì)致的研究與分析，為公司最高管理層提供公司發(fā)展方向的決策支持。在過(guò)去的201*年，企業(yè)發(fā)展部在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī)。主要有以下幾個(gè)方面：

一、制定公司經(jīng)營(yíng)方針，并保證與公司發(fā)展戰(zhàn)略的一致，參與偃師土地競(jìng)拍、偃師公司注冊(cè)、龍鱗路地塊競(jìng)拍、協(xié)助北京公司招聘人員、洛陽(yáng)新區(qū)總部基地、上海土地推介會(huì)、齊齊哈爾CLD中央居住區(qū)、南陽(yáng)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)園、平頂山家居購(gòu)物公園。，

二、調(diào)研類似行業(yè)的特征、最新發(fā)展動(dòng)態(tài)等信息。主要包括南陽(yáng)天冠地塊、焦作地塊、平頂山地塊的調(diào)研。調(diào)查、分析先進(jìn)企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理方式、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)劃等信息。

三、加強(qiáng)了公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，編制其發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。主要包括偃師新區(qū)土地策劃和開(kāi)發(fā)，兼并重組華茸堂藥業(yè)等項(xiàng)目。積極了解宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)，適時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的契機(jī)，并對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行了可行性分析，為集團(tuán)公司的發(fā)展方向提供了決策支持。

四、幫助了公司實(shí)現(xiàn)北京、偃師的子公司設(shè)立于公司組織架構(gòu)建設(shè)。協(xié)助東方華昱招聘，完成了華昱公司的骨架搭建，使得我公司可以借助北京新的平臺(tái)將企業(yè)提升到一個(gè)新的高度。

同時(shí)完成了偃師公司的工商注冊(cè)，與偃師政府進(jìn)行了初級(jí)溝通，為我公司四月份偃師項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)行前期鋪墊。

主要不足之處：

發(fā)展部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多不足。具體反應(yīng)在考慮問(wèn)題不夠全面，個(gè)別時(shí)候不夠細(xì)心，尤其在華茸堂項(xiàng)目的重組兼并中，公司領(lǐng)導(dǎo)看完兼并提案后告訴我們要站在對(duì)方的立場(chǎng)去想問(wèn)題，換位再看，這是一份措辭很難讓對(duì)方接受的報(bào)告。幸虧這個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的早，及時(shí)消化在內(nèi)部，否則不知道將使公司在兼并過(guò)程中出現(xiàn)什么樣的變數(shù)。

為此，在201*年里，我們除了繼續(xù)保持今年以來(lái)發(fā)展工作的良好勢(shì)頭外，還要集中精力做好以下幾點(diǎn)：

1、企業(yè)發(fā)展部明年的工作打算，不能僅僅將策劃停留到報(bào)告層面中，我們需要將報(bào)告送出去，收集反饋意見(jiàn)，并且從反饋意見(jiàn)中拿出新的思路，盡可能的將一個(gè)項(xiàng)目的溝通時(shí)間壓縮短，盡早的為集團(tuán)公司抓住機(jī)會(huì)。

2、“認(rèn)真、認(rèn)真、更認(rèn)真”是企業(yè)發(fā)展部的新要求，策劃報(bào)告面對(duì)的對(duì)象多為地方政府主要負(fù)責(zé)人，政府辦公的多年經(jīng)驗(yàn)使得他們對(duì)報(bào)告的文字要求特別高，稍有錯(cuò)意就會(huì)顯得很“礙眼”使得項(xiàng)目推進(jìn)遇到阻力。

同時(shí)，與政府部門接觸十個(gè)月下來(lái)，企業(yè)發(fā)展部認(rèn)為應(yīng)當(dāng)與集團(tuán)公司各個(gè)部門、分子公司，加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，使得資源共有，相互查漏補(bǔ)缺，以便使得集團(tuán)公司真正實(shí)現(xiàn)集約化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)最高的商業(yè)化運(yùn)作水平。

201*年是地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控的一年，在大的市場(chǎng)環(huán)境下，我們與其他房地產(chǎn)公司一同經(jīng)受著大浪淘沙的考驗(yàn)，隨著改革的不斷深入，國(guó)家的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越完善，金融市場(chǎng)也越來(lái)越規(guī)范，信譽(yù)體制的建立，企業(yè)要想在這種環(huán)境下生存，這就要求企業(yè)不僅要牢固樹(shù)立以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念、樹(shù)立以人為本的管理理念，還要樹(shù)立改革創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的理念，按照城市的發(fā)展和政策的導(dǎo)向擬定好企業(yè)近期、中期的發(fā)展方向和目標(biāo)。同時(shí)也要求企業(yè)的職工必須具備良好的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，每個(gè)職工既要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平，使自己在工作崗位中盡心盡力、盡職盡責(zé)。公司企業(yè)發(fā)展部在企業(yè)中一天天地成長(zhǎng)，在發(fā)展中一天天地進(jìn)步。在下半年的工作中，企業(yè)發(fā)展部將繼續(xù)圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好前期工作，切實(shí)為企業(yè)今后長(zhǎng)足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

友情提示：本文中關(guān)于《201*戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*戰(zhàn)略發(fā)展部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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