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投資部經(jīng)理

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投資部經(jīng)理

崗位描述

投資部經(jīng)理

崗位名稱(chēng):

投資部經(jīng)理

直接上級(jí):

財(cái)務(wù)總監(jiān)

直接下級(jí):

融資員、信貸員、資金運(yùn)作員、資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建員

本職工作:

企業(yè)投資活動(dòng)的管理。

直接責(zé)任:

1.正確及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)指示精神,并遵照貫徹執(zhí)行。2.向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告投資、資產(chǎn)、資金情況。3.批閱投資部的相關(guān)文件。

4.主持投資部例會(huì),參加有關(guān)投資及資產(chǎn)管理的例會(huì)。5.制定投資部工作目標(biāo),工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.制定投資部工作流程及融資員、信貸員、資金運(yùn)作員、資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建

員的崗位描述,界定其工作。

7.接受資產(chǎn)管理員、項(xiàng)目籌建員、信貸員、資金運(yùn)作員、融資員做首次和定期述

職并評(píng)定其工作。

8.項(xiàng)目投資、股票證券投資的組織。

9.審核資產(chǎn)變更、資金預(yù)算、投資立項(xiàng)報(bào)告上報(bào),批準(zhǔn)后組織實(shí)施。10.集團(tuán)內(nèi)部設(shè)備調(diào)撥的組織管理。11.集團(tuán)內(nèi)、外部投資資金的初審及管理。12.對(duì)下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決。

13.根據(jù)需要調(diào)配下級(jí)工作,并報(bào)人事部備案。

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14.巡視、檢查、監(jiān)督投資部人員的工作。15.完成上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)。16.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1.對(duì)集團(tuán)內(nèi)外部的各項(xiàng)投資業(yè)務(wù)的績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)投資部所有人員的培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)。3.對(duì)投資部工作對(duì)企業(yè)造成影響負(fù)責(zé)。4.對(duì)本部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算及開(kāi)支負(fù)責(zé)。

5.對(duì)所屬下級(jí)的違紀(jì)行為及整體精神面貌負(fù)責(zé)。6.對(duì)所轄范圍內(nèi)辦公設(shè)施完好性負(fù)責(zé)。7.對(duì)上報(bào)的計(jì)劃、決定、預(yù)算真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8.對(duì)上級(jí)下達(dá)的命令、指示精神在投資部傳達(dá)落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力:

1.對(duì)投資部整體工作情況有向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告權(quán)。

2.對(duì)下屬人員進(jìn)行的各項(xiàng)工作有檢查權(quán)、考核權(quán)、批評(píng)權(quán)、指揮權(quán)、表彰權(quán)。3.對(duì)資產(chǎn)調(diào)撥有審批權(quán)。4.投資部對(duì)外代表權(quán)。

5.對(duì)投資部?jī)?nèi)部糾紛有裁決權(quán)。

6.對(duì)投資部的工作報(bào)告,工作計(jì)劃,處理決定有審閱權(quán)。7.對(duì)投資部?jī)?nèi)部事務(wù)有批準(zhǔn)權(quán)。

8.對(duì)上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)有向下屬的分配權(quán)。9.對(duì)下屬的工作有調(diào)配權(quán)。

管轄范圍:

1、集團(tuán)投資業(yè)務(wù)。2、投資部的人員、崗位。

3、投資部所屬辦公區(qū)及設(shè)備設(shè)施。

素質(zhì)要求:

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1.基本情況:2.專(zhuān)業(yè)技術(shù):3.情商要求:4.其它要求:

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香港中旅國(guó)際投資中央平臺(tái)人力資源項(xiàng)目

職位描述文件

職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)職位編號(hào)工作地點(diǎn)版本號(hào)工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位直接下級(jí)職位直接下級(jí)人數(shù)直接管轄團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位對(duì)職位產(chǎn)生影響的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)(本科)以上學(xué)歷3-5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)方向行業(yè)經(jīng)驗(yàn)財(cái)務(wù)/金融及相關(guān)專(zhuān)業(yè)投資銀行/會(huì)計(jì)師樓客戶(hù)導(dǎo)向精誠(chéng)協(xié)作積極進(jìn)取立足創(chuàng)新求真務(wù)實(shí)敬業(yè)誠(chéng)信投策劃總監(jiān)投資部高級(jí)專(zhuān)員、投資專(zhuān)員2同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者/上下游企業(yè)等受到職位影響的外部機(jī)構(gòu)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者/上下游企業(yè)等匯報(bào)職位人員管理權(quán)限薪酬績(jī)效配備□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)投資部經(jīng)理投資拓展部V1.0所屬部門(mén)所在城市出差要求生效日期投資策劃部深圳□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐201*年7月7日培訓(xùn)經(jīng)歷會(huì)計(jì)師/投資分析師(優(yōu)先)核心能力通用能力組織認(rèn)知個(gè)人管理績(jī)效導(dǎo)向可靠性口頭溝通書(shū)面溝通人際交往談判能力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理員工管理分析/解決問(wèn)題計(jì)劃能力專(zhuān)業(yè)能力分析預(yù)測(cè)商業(yè)敏感財(cái)務(wù)分析投資并購(gòu)資本市場(chǎng)職位目的與職責(zé)職位目的(存在的理由,限制和目標(biāo))對(duì)投資及合作項(xiàng)目進(jìn)行考察及評(píng)估,并跟進(jìn)項(xiàng)目至完成后繼工作,實(shí)現(xiàn)公司的投資目標(biāo).責(zé)任級(jí)別(全部/部分/協(xié)助)衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)職責(zé)范圍(名稱(chēng)、定義、該職責(zé)所要達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))業(yè)戰(zhàn)略層面內(nèi)部文檔,注意保密第1頁(yè),共2頁(yè)香港中旅國(guó)際投資中央平臺(tái)人力資源項(xiàng)目

務(wù)類(lèi)戰(zhàn)術(shù)層面協(xié)助公司制定投資、并購(gòu)戰(zhàn)略和進(jìn)行上市融部分資活動(dòng)準(zhǔn)備負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)公司資本運(yùn)營(yíng)的研究,擬定全部公司資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)則負(fù)責(zé)參與制定公司的投資計(jì)劃,參與投全部資項(xiàng)目的篩選、評(píng)估和監(jiān)督組織部門(mén)根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求選擇投資全部項(xiàng)目,進(jìn)行前期的資料收集、考察調(diào)研、接洽談判工作為公司上市融資進(jìn)行資源籌備部分參與擬訂相應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),以建立完善的部門(mén)運(yùn)作體系參與本部門(mén)員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配,以建立、領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作管理,監(jiān)督檢查本部門(mén)人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況解決部門(mén)內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通,營(yíng)造良好工作氛圍部分部分全部部分收購(gòu)兼并成功數(shù),整合效果操作層面資本效率投資回報(bào)整合效果上市成功管理類(lèi)運(yùn)作效率員工士氣執(zhí)行情況員工士氣

內(nèi)部文檔,注意保密第2頁(yè),共2頁(yè)

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