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南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院201*-201*年度節(jié)能工作總結(jié)

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南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院201*-201*年度節(jié)能工作總結(jié)

南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院201*年度節(jié)能工作總結(jié)

201*年,在市節(jié)能辦公室的指導(dǎo)下,我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門對(duì)節(jié)能降耗工作的指示和要求,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作,加快推進(jìn)資源節(jié)約型醫(yī)院建設(shè),取得了較好的成績。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善管理機(jī)制。

醫(yī)院成立了以院長為組長的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,各相關(guān)職能部門為成員。形成了一把手總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門協(xié)調(diào)分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。

2、積極組織實(shí)施,落實(shí)節(jié)能措施。

一是加大投入更新節(jié)能設(shè)備。醫(yī)院自籌資金對(duì)住院部、門診部的熱水系統(tǒng)、開水供應(yīng)設(shè)備、蒸汽壓力設(shè)施以及相應(yīng)供配電系統(tǒng)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造,累計(jì)投入資金達(dá)49.5萬元。

二是加強(qiáng)用電管理,減少無功損耗。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),提倡每天少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗。定期對(duì)辦公樓空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。院內(nèi)杜絕白熾燈,全部使用節(jié)能燈具。

三是嚴(yán)格公車管理,加強(qiáng)車輛節(jié)能。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院車輛管理辦法,禁止休息日和節(jié)假日使用車輛,提倡同一時(shí)間、同一方向用車的領(lǐng)導(dǎo)和部門拼車同乘,提高車輛使用效率。加強(qiáng)對(duì)全院公務(wù)車燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞。提高公務(wù)用車使用效率。嚴(yán)格控制公車私用,非工作日對(duì)車輛實(shí)行集中管理,雙休日特殊情況需要用車的必須向辦公室報(bào)告,由辦公室征求各分管領(lǐng)導(dǎo)意見決定。通過加強(qiáng)管理,節(jié)省了燃油費(fèi)支出,每臺(tái)車燃油費(fèi)支出比上年度下降8%。

3、下一步工作打算:

201*年,我院節(jié)能工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,但與上級(jí)的要求相比,還存在著一定的差距。為此在今年的工作中我們努力做到以下四個(gè)“進(jìn)一步”:

一是進(jìn)一步加大宣傳與動(dòng)員力度,強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識(shí)、理念和習(xí)慣;

二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制,推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展;

三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié),抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財(cái)關(guān)鍵;

四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。

南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院201*年3月28日

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201*年節(jié)能降耗個(gè)人工作總結(jié)

201*年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗(yàn),為做好201*年的節(jié)能降耗工作,公司決定成立能源部專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我做為能源部部長深感此責(zé)任重大,絲毫不敢懈怠,積極開展我公司節(jié)能降耗工作。具體工作如下:

第一、在公司的大力支持下,我指導(dǎo)我部門成員加強(qiáng)建立和健全了公司各項(xiàng)關(guān)于能耗方面的規(guī)章制度,制定了節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人身上,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行了節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二、我?guī)ьI(lǐng)我部門成員加大節(jié)能降耗宣傳,提高公司員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。我部門定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),對(duì)日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等進(jìn)行整體培訓(xùn)。我部門還經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報(bào),積極開展節(jié)能的普及工作。

第三、在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗工作的高度重視下,經(jīng)由我部門建議,公司積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,淘汰了高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施。具體實(shí)施了如下整改措施:1、我公司投資40萬元給壓濾機(jī)配備了一臺(tái)空壓機(jī),使其產(chǎn)生穿流風(fēng)和壓榨風(fēng),有效的控制了產(chǎn)品中帶走的水分。2、我公司投資5萬元對(duì)壓濾機(jī)液壓站進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了工作效率降低了能耗。3、我公司投資10萬元籌建了3個(gè)二級(jí)沉淀蓄水池,將洗煤用過的水進(jìn)行回收、過濾、沉淀,使其實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,降低了水耗。4、我公司投資33萬元對(duì)旋流器進(jìn)行了技術(shù)改造,提高了精煤回收率。5、我公司投資26萬元對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造,降低了對(duì)環(huán)境的污染,提高了精煤的回收率。6、我公司投資800萬元在廠區(qū)四周安裝了防風(fēng)抑塵網(wǎng),降低了原煤存儲(chǔ)的損耗同時(shí)也降低了對(duì)環(huán)境的污染。7、我公司投資91萬元增加了變頻電機(jī),投資39萬元增加了3個(gè)變頻給煤機(jī),大大降低了電力消耗。通過以上整改措施我公司電耗由原來的4.85度/噸原煤降為4.16度/噸原煤為公司201*年節(jié)約電費(fèi)約70萬元;水耗由原來的0.19噸/噸原煤降為0.12噸/噸原煤為公司201*年節(jié)約水費(fèi)7萬余元。第四、經(jīng)我部門建議,公司積極引進(jìn)了節(jié)電技術(shù),投資9萬元將生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施更換為節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,減少了不必要的能源損耗。公司還對(duì)辦公區(qū)及生活區(qū)的供暖鍋爐進(jìn)行了技術(shù)改造,有效的降低了生活用煤。

節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,更需要我公司全體員工上下一心群策群力。我能源部作為公司節(jié)能工作的帶頭部門,我作為能源部的部長既然選擇了節(jié)能減排這項(xiàng)工作,我就要扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真把這項(xiàng)工作做好,做出成績,為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻(xiàn),為更好的完成十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)努力。

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