技術(shù)比武心得體會

技術(shù)比武心得體會

一年一度的公司技術(shù)比武開始了，經(jīng)過四年在生產(chǎn)業(yè)務(wù)部的工作使我積累了一定的組織生產(chǎn)和協(xié)調(diào)作業(yè)的經(jīng)驗，非常感謝公司給予每位員工每年一次的檢驗工作的機會。

技術(shù)比武給我搭建了一個學(xué)習(xí)、積累、提升的平臺，在這個平臺上傾注了公司和部門的各位領(lǐng)導(dǎo)對員工成長、成才的關(guān)愛與期望，同時也記載了每位員工的成長歷程與經(jīng)歷。

此次技術(shù)比武分為理論與實操兩部分，雖然看似簡單，但是需要將平時所學(xué)、所掌握、所實施的知識與工作內(nèi)容整合，同時需要理順?biāo)悸�，做到有條不紊、答即所問。技術(shù)比武能夠使自己積累經(jīng)驗、提高技術(shù)水平，為以后的工作打下更堅實的基礎(chǔ)。

接到技術(shù)比武的通知后，我參報了一專多能和中控調(diào)度兩個項目，通過這兩個項目我想檢驗一下自己從事中控調(diào)度員兩年來的工作成效，同時還希望對之前從事的裝船指導(dǎo)員和卸車指導(dǎo)員的工作做一下回顧。

理論考試階段：

準(zhǔn)備理論考試的階段，主要是通過復(fù)習(xí)各崗位職責(zé)和部門總結(jié)的各崗位題庫，通過這兩個復(fù)習(xí)指南，可以將自己平時學(xué)習(xí)和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理，將零散的知識點總結(jié)歸納，成為系統(tǒng)化、合理化的知識，這樣不僅有助于記憶，更有助于日后的應(yīng)用，可以有效避免工作過程中的無序性，使理論水平的到鞏固與提高。

作為一名中控調(diào)度員所需要掌握大量而又細(xì)致的理論知識，這是由中控調(diào)度的崗位職責(zé)所決定的。生產(chǎn)業(yè)務(wù)部是公司生產(chǎn)工作的首要核心部門，而中控調(diào)度員又是業(yè)務(wù)部的核心崗位。該崗位負(fù)責(zé)著公司的生產(chǎn)組織、下達(dá)作業(yè)指令、對外聯(lián)絡(luò)以及對內(nèi)協(xié)調(diào)等重要工作。因此一名優(yōu)秀的中控調(diào)度員應(yīng)該具備扎實的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應(yīng)。

俗話說得好，“工欲善其事，必先利其器�！崩碚摶�礎(chǔ)就是中控工作最好的指導(dǎo)和依據(jù)，通過理論指導(dǎo)日常的工作是每位中控調(diào)度員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，因此在日常工作中我們每位中控調(diào)度員都會相互向?qū)Ψ絾栆恍╊}庫中的知識點，通過每天的重復(fù)性強化記憶達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。

理論考試區(qū)別于實操考核最明顯的特點就是：知識面廣、知識點多、條理細(xì)致。針對這幾個方面，我積極向業(yè)務(wù)部的老員工請教，只要是有不會的、不懂的、不理解的，抓緊時間向老員工請教，豐富自己的經(jīng)驗和閱歷。其次是要充分利用網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)提高自己的認(rèn)知水平，博聞廣見，看一看其他港口和公司對于相同或相似的問題是如何處理和解決的，這樣不僅可以加深記憶，更可以拓展自己的思路，更新自己的思維方式。

實操考核階段：

實操考核實際上就是日常工作的體現(xiàn)，重點在于能否合理的組織生產(chǎn)、對外聯(lián)絡(luò)是否恰當(dāng)、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作是否到位。對于一名中控調(diào)度員這些工作的優(yōu)劣就是對理論知識和經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。

通過實操考核可以檢驗平時工作中存在的不足與缺陷，這樣不僅可以及時糾正錯誤，避免因小錯積累成大錯，同時還可以增加工作思路，增強對于突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力

今年公司的產(chǎn)量任務(wù)較大，平時的工作壓力也較前幾年有所增大，正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術(shù)比武檢驗自身的能力，是否能在高勞動強度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術(shù)比武的平臺查漏補缺是一種省時、省力、高效的方法，員工之間互幫互助，共同提高，這樣不僅是對個人能力的提高，更是對部門、對公司生產(chǎn)作業(yè)水平的促進(jìn)。

經(jīng)過實操考核可以使每位員工針對自身的特點有效的制定日后的努力方向，因為個體的不同所導(dǎo)致的差異性缺陷可以很好的進(jìn)行彌補，而對于自身所擅長的工作內(nèi)容可以更加鞏固。這樣補短板、鞏固長處不但是對員工個人發(fā)展的促進(jìn)，更是對班組能夠更好的發(fā)揮團(tuán)隊效應(yīng)的增強和提高。

經(jīng)歷了這次技術(shù)比武讓我明白了日常工作中的不足主要體現(xiàn)在兩方面：一是只注重完成任務(wù)而輕視理論學(xué)習(xí)，在日常工作中只把保質(zhì)保量完成當(dāng)班工作任務(wù)為目的，輕視了理論與實際相結(jié)合。只有二者相結(jié)合，用理論指導(dǎo)工作，用工作來檢驗理論，相輔相成、互相促進(jìn)才能真正意義的提高工作水平；二是只注重干好本職責(zé)工作內(nèi)容而忽視全面發(fā)展，在日常工作中滿足于干好與本職工作相關(guān)的工作，不求多問幾個為什么，不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認(rèn)真鉆研才能拓展思路，更好的完成工作。

時值珠海港員工來我公司培訓(xùn)之際，作為年輕人的前輩更應(yīng)該好好利用這次技術(shù)比武的機會，不斷完善自我，提高能力，以期可以更好的對年輕員工進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)，做好一個前輩應(yīng)該做的。努力解答新員工提出的疑問，和新員工共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

通過此次技術(shù)比武，我認(rèn)為在以后的工作中應(yīng)該盡量做到如下幾點：

首先，對工作要用心，勤于學(xué)習(xí)，深刻體會到自己專業(yè)知識理論和技術(shù)知識的欠缺，充分利用空閑時間，從點滴學(xué)起。對待工作要細(xì)心，凡事先計劃后辦事，做到心中有數(shù)，辦事有條理。

其次，對工作要虛心，請教更有經(jīng)驗的老員工。在工作中做個有心人，遇到不懂或麼棱兩可的問題要及時向老員工們請教，做好筆記，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，創(chuàng)造出自己獨到的工作方法，扎實自己的工作水平。

最后，對工作要留心，要深入思考。對于在工作中遇到的困難，多多與同事溝通，一起努力尋求最好的解決方案。雖然每個人的工作崗位都很平凡，分工各有不同。但只要腳踏實地，勤勉肯干，就能實現(xiàn)自己的個人價值，對公司能夠有所貢獻(xiàn)。

對于我們一線員工而言，技術(shù)比武不單單是展示自我的舞臺，更是檢驗技術(shù)水平、工作能力、尋找差距、力求突破的良好契機。比武是日常工作的縮影，成績代表了過去積累的結(jié)果，差距是今后努力的方向，技術(shù)比武進(jìn)一步激發(fā)我們鉆研技術(shù)的熱情，形成了你追我趕、共同提高、力爭崗位成才的良好氛圍！再接再厲完善自我，成績只能代表過去，在今后的工作中，我將以技術(shù)比武為契機，把本職工作放在首位，虛心學(xué)習(xí)、勤于鉆研、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的態(tài)度投入到今后的工作中。

擴展閱讀：崗位技能比武心得體會

技能比武心得體會

初夏的五月，激情的季節(jié)，XX將5月定為“技能比武月”。為全面提升一線員工崗位技能，規(guī)范員工的操作行為，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、崗位成才的熱情，動員廣大員工立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、增強本領(lǐng)，培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)精英，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與配合下，人力資源部主導(dǎo)舉辦了201*年員工技能大比武活動。

在這一個月里，我們開展了多項賽事：IPC手工焊接比武，修理技能大賽，QC/調(diào)試大賽等，5月9日至5月11日，我們開展了IPC手工焊接技能比武，在這項比武過程中，分為預(yù)賽和決賽，預(yù)賽成員為現(xiàn)場三結(jié)合人員，生產(chǎn)，工程，品質(zhì)主管以上人員及修理、附加車間焊接崗位人員等共99人，經(jīng)過預(yù)賽的前20名選手入圍決賽。并且在此次決賽中，公司請來了SMT協(xié)會的專家趙松濤老師全程指導(dǎo)，決賽前，由趙老師為全體參賽選手及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了《手工焊接基礎(chǔ)賽前準(zhǔn)備》課程培訓(xùn)，為選手們就IPC焊接大賽的一系列技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解。5月23日和5月30日的修理技能大賽和QC/調(diào)試技能大賽也如期舉行，比賽都是分為理論考試和實操考試，并且理論考試都是閉卷考試，確保比賽的真實、公平、公正。

今年度的技能比武，讓我感觸很深，首先從參賽資格來說，以往都是員工自愿報名參加，今年除了員工可自愿報名外，更多的是比賽技能的所有在崗的相關(guān)人員，如修理技能大賽是所有修理人員和PE。為的是給大家提供一個共同的平臺，為的是讓該崗位的所有人員看到自己的成績與差距，看到各自今后努力的方向。其次，今年的獲獎人員除了大賽的獎勵外，公司領(lǐng)導(dǎo)為了激勵全體員工，對比賽獲獎人員批準(zhǔn)予以每月特殊津貼，一年內(nèi)有效。為的是一方面肯定獲獎人員的成績，另一方面更多的是營造“人人學(xué)優(yōu)秀、人人爭先進(jìn)”的氛圍，以此激勵大家不管這次成績好壞，在今后工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，來年更多的員工可以在比賽中取得好成績，也可以以獲獎?wù)呙�義享受公司領(lǐng)導(dǎo)授予的特殊津貼。其三，今年的比賽時間集中，三項技能大賽，甚至接下來即將進(jìn)行管理人員技能大賽，都在同一時期舉行。XX擔(dān)負(fù)著為XX區(qū)XX培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的重大責(zé)任，而XX區(qū)XX面臨著明年初投產(chǎn)，目前公司專業(yè)技術(shù)人才和管理人才嚴(yán)重短缺，我們要在短時間內(nèi)通過各種活動，發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才，技能比武是培養(yǎng)高技能人才，打造高素質(zhì)職工隊伍的主要舉措之一，以比賽這種形式讓大家認(rèn)清事實，看到差距，我們要在剩下不多的日子里花大精力針對自己的不足付出更大的努力，以提升公司的技術(shù)能力和管理能力。

通過本屆技能比武，我還得出幾個感想，其一，比賽只是一種形式，但不是最終目的，通過比賽，我們的專業(yè)知識和技能得到了檢驗和提高，也喚醒了我們的競爭意識，同時也是展現(xiàn)自我，證明自己的一個機會。一份耕耘，一分收獲，只要付出，終究會有回報，成功永遠(yuǎn)是屬于那些有準(zhǔn)備的人。當(dāng)然，不管我們是否優(yōu)秀，都要對自己有信心，努力去做最好的自己，即使失敗也是要去面對，而不是逃避。其二、通過比賽，加強了公司各個部門之間的協(xié)調(diào)與融合，人力資源部為整個技能比武的主導(dǎo)部門，但是如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，沒有其他部門為我們提供儀器，工具，為我們設(shè)定產(chǎn)品故障，沒有我們廣大員工的積極參與等等，整個大賽無法進(jìn)行。我們是一個團(tuán)隊，通過本屆技能比武，鍛煉了我們整個團(tuán)隊，讓我們上上下下形成了一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊，一個和諧進(jìn)取的團(tuán)隊。

其三、通過這次比武，相信我們各自都認(rèn)清到自己的不足：崗位之間的差距較大；崗位理論知識和實際操作水平都有待提高，有的員工理論與實操脫節(jié)；有的員工心理素質(zhì)太差等等，后續(xù)我們各個職能部門應(yīng)該從此次比武的成績看到自己工作的不足，加強重要崗位，關(guān)鍵崗位的理論知識與技能培訓(xùn)，用人部門不定期對員工技能加以實操測評，對技能不足的人員予以更多的指導(dǎo)，縮短員工之間的差距，提高整體崗位操作水平。

隨著集團(tuán)發(fā)展步伐的全面加快，XX區(qū)XX即將投產(chǎn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高技能的人才隊伍，顯得格外的重要而緊迫。而技能比武也已接近尾聲，在此呼吁我們更多的員工，無論在比賽過程中成功還是失敗，成績都屬于過去，留給我們的是通過更大的努力去學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，為我們來年的技能比武取得好成績，為XX區(qū)XX人才選拔奠定基礎(chǔ)。機會與挑戰(zhàn)并存，希望我們?nèi)�體員工更上一層樓，為我們團(tuán)結(jié)進(jìn)取的"XX家園"而努力奮斗！

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