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技 術(shù) 比 武 總 結(jié)

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技 術(shù) 比 武 總 結(jié)

技術(shù)比武總結(jié)

(201*年度)

201*年技術(shù)比武活動中,我們梨園河煤礦在軒煤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在礦黨政的高度重視下,以提高員工崗位技術(shù)素質(zhì)為根本,以推動員工立足崗位學(xué)練技術(shù)、鼓勵崗位成才為重點(diǎn),以培養(yǎng)和造就高素質(zhì)隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)后勁和競爭力為核心,在安全培訓(xùn)科的牽頭下,在各相關(guān)科室和各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的大力配合下,全礦上下團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極參與,各項(xiàng)比武取得了一定成績-----在組織的32項(xiàng)技術(shù)比武工種中,參賽人數(shù)達(dá)200余人,獲獎人數(shù)達(dá)115人;與此同時,在勝出的選手中有83人及將參加軒煤公司技術(shù)比武中的32項(xiàng)工種比賽,共獲得15個第一名、3個第二名、8個第三名,并且有10名選手代表軒煤公司參加了集團(tuán)公司技術(shù)比武活動。一、高度重視

為了使技術(shù)比武活動扎實(shí)有效、穩(wěn)步健康的開展,我礦黨政按照公司的安排,成立了以安全礦長為組長,機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師為常務(wù)副組長,相關(guān)科室參與的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,組織召開了由相關(guān)部門人員參加的技術(shù)比武工作專題會議,共同分析了往屆技術(shù)比武工作存在的問題和當(dāng)前的形勢,對201*年技術(shù)比武工作進(jìn)行了研究部署。5月11日,技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組又召開了由各區(qū)隊(duì)、各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的會議,就具體工作進(jìn)行了細(xì)致的安排,并動員全礦上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、積極主動、踴躍參加,全力做好本年度技術(shù)比武工作。二、強(qiáng)化責(zé)任

技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)組成立后,根據(jù)參賽工種下設(shè)了32個小組,分別由各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員擔(dān)任組長,將32個工種細(xì)化到各小組中,要求各組按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格責(zé)任追究。這一機(jī)制的建立,不僅充分發(fā)揮了各組組長的帶頭示范作用,而且確保了技術(shù)比武的質(zhì)量和效果。三、宣傳到位

技術(shù)比武的序幕拉開后,我們充分利用廣播、梨園河煤礦信息?⑿麄鳈、各相關(guān)會議等宣傳形式,加大宣傳力度,激發(fā)了廣大員工立足崗位學(xué)技術(shù)、練硬功、爭能手的熱情,努力營造了技術(shù)比武的濃厚氛圍。四、加強(qiáng)培訓(xùn)

按照技術(shù)比武的考核辦法,我們于5月下旬分期、分批、分工種對參加技術(shù)比武的人員進(jìn)行了短期集中培訓(xùn)(明確規(guī)定不參加培訓(xùn)的員工不允許參加技術(shù)比武)。在此基礎(chǔ)上還組織了井下維修電工、采煤機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)等10多個工種的現(xiàn)場培訓(xùn),使參賽者提高了對本工種技術(shù)水平的認(rèn)識,同時也在全礦范圍內(nèi)掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識的熱潮。五、合理實(shí)施在技術(shù)比武活動展開后,我們的各業(yè)務(wù)系統(tǒng)小組在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下,對各工種的比武時間做出詳細(xì)安排,并制定了比武細(xì)則,規(guī)定了比武場地,嚴(yán)格了評分標(biāo)準(zhǔn)。6月5日10日對各工種進(jìn)行了第一階段的理論考試,其中及格率為100%;6月11日6月21日對各工種進(jìn)行了第二階段的實(shí)踐操作考試,涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀技術(shù)人才。綜采維修電工齊志勇在比武中,無論是接線的速度、密封圈的安裝,還是線頭的接壓都是按照規(guī)程要求進(jìn)行的,尤其是在查找事故時,他深思熟慮,沉著鎮(zhèn)定,不到5分鐘的時間,便找到了所有的故障,其中“小線錯接”是他一眼就看出的的問題,他處理故障的快、準(zhǔn),給評委和觀眾留下了深刻的印象。掘進(jìn)一隊(duì)的趙嬴存,在打眼放炮比武中,根據(jù)規(guī)則中提供的巷道斷面及炮眼布置圖,用嫻熟的掘進(jìn)技術(shù),目測了掘進(jìn)現(xiàn)場情況后,便有條不紊地扛起煤電鉆,在迎頭快速地操作,完成了整個比武過程,經(jīng)過評委的嚴(yán)格檢查,他的眼距、眼深、方向全部達(dá)到優(yōu)良,受到在場觀眾的一致好評。泵站操作工王小強(qiáng),在比武中,嚴(yán)格按照水泵的操作規(guī)程及安全技術(shù)要求,認(rèn)真觀察啟動電流、電壓和水壓表的水壓變化情況,規(guī)范熟練操作、獲得了實(shí)踐操作比武第一名。地面照明電工劉文俊,在實(shí)踐操作中,認(rèn)真研究電器原理圖,電器擺放規(guī)范,線路布線合理、橫平豎直,界線正確,受到評委的贊揚(yáng),一舉奪得了實(shí)踐操作比武的第一名。

以上是我礦201*年技術(shù)比武的大致情況,雖然取得了一定成績,但是我們清楚地感到還有許多的不足和差距,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:一、參賽人員的主觀慣性思維仍然存在,他們認(rèn)為只要有過硬的技術(shù)水平就可以參加技術(shù)比武,所以不注重理論知識,也就出現(xiàn)了一大部分人員的理論考試成績不理想,導(dǎo)致比武總成績落后。二、參賽人員的技術(shù)水平停滯不前,極大地影響了比武成績。三、參賽人員的心理素質(zhì)差,致使實(shí)踐操作失誤重重。這些問題從主觀方面和客觀方面體現(xiàn)出我礦技術(shù)人員綜合素質(zhì)的不扎實(shí),這需要我們在以后的工作中強(qiáng)化集中培訓(xùn)、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)、強(qiáng)化技術(shù)管理,力求在“認(rèn)識深、學(xué)習(xí)細(xì)、考核嚴(yán)、管理實(shí)”上下功夫,努力培養(yǎng)具有梨園河特色的優(yōu)秀技術(shù)人才,從而為我礦的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀:201*年度技術(shù)比武工作總結(jié)

和善礦機(jī)運(yùn)區(qū)“師帶徒”比武工作總結(jié)

根據(jù)企管部年度工作計(jì)劃,經(jīng)董事長和總經(jīng)理的同意,繼201*年度技術(shù)比武,我們組織開展了第二屆技術(shù)比武活動,在全公司范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮,努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn),F(xiàn)將本屆技術(shù)比武工作匯報(bào)如下:

一、組織有序、宣傳到位

技術(shù)比武工作對公司員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗(yàn)和評價的一種方式,是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊(duì)伍的有效方法,是推動企業(yè)快速發(fā)展的需要,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)比武工作高度重視,成立了以常務(wù)副總XXX為組長,各參賽單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,以及車間主任、科長為小組成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組;另外,還成立了以XXX副總為組長、各單位技術(shù)骨干和外聘老師為成員的專家小組,建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時,還通過標(biāo)語、廣播、報(bào)紙和板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動員,讓大家充分認(rèn)識到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。

二、計(jì)劃有序、分步實(shí)施

此次技術(shù)比武,從3月13日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,開始有步驟的實(shí)施技術(shù)比武方案。1、報(bào)名階段。

自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個單位以后,在公司的大力宣傳之下,開始組織員工報(bào)名,這次參賽的工種主要有電工、焊工、鉗工、天車工,總共有176人報(bào)名,其中電工54人、焊工38人、鉗工50人、天車工34人。從今年的報(bào)名情況來看,比去年人數(shù)有所增加,大家參加這項(xiàng)活動的積極

性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報(bào)名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之上,新人員報(bào)名的比較少。2、強(qiáng)化培訓(xùn)、“磨槍”階段。

在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段,我們還是確定XX技校為此次比武培訓(xùn)的合作伙伴。從3月12日到4月10日每周六、周日,為電工、焊工、鉗工、天車工各進(jìn)行了兩天的理論知識強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著老師所講的每個知識點(diǎn),還時不時的向老師提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、出試卷階段。

理論培訓(xùn)過程中,南廠技校的老師為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實(shí)際操作試卷,我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實(shí)操試卷。之后由公司排專人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合內(nèi)、外專家出的試題和各工種中高級工理論教材,綜合出了四套試題(每個工種一套)。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平,應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時,能夠真正選拔出一部分理論和實(shí)際都比較扎實(shí)和突出的人才,出題時以中級工知識為主,高級工知識為輔,希望能發(fā)現(xiàn)人才。

4、理論考試、選拔人員階段。

4月15日,我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識考試,每個工種的考試時間為一個小時,上下午各考兩個工種。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取“左右空座、前后不同工種”方式安排座位,制定了考場紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息;從考試情況來看,考場紀(jì)律很好,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,當(dāng)時監(jiān)考人員就取消了其考試資格;試卷評分是在封閉了考生姓名和考號的條件下,由專人進(jìn)行的,從考試成績來看,雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育,但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績,

其中:80分以上的電工6人,鉗工7人;7080分的有7人,6070分的35人;合計(jì)及格人數(shù)為55人,占參加考試總?cè)藬?shù)的41.7%,比去年技術(shù)理論成績增長了12.8%,但是80分以上人員有所減少。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,筆試成績從高到低排列,取前20名作為參加實(shí)際操作比賽人選。4月18日,將各位選手的名單和考試成績向全公司公布。讓大家及時了解自己的成績,做實(shí)際操作考試的準(zhǔn)備。

5、實(shí)際操作考試、“真刀真槍”比武階段。

理論考試成績公布后,我們把經(jīng)公司專家小組確定的實(shí)際操作考試題目發(fā)放到各位參加實(shí)操考試的選手的手中,給他們充分的熟悉時間,并在各單位大力支持和幫助下,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場地、宣傳標(biāo)語等。

4月25日,正式開始實(shí)際操作比賽,比賽按工種分四個場地:焊工在機(jī)修廠、鉗工在煉鐵廠機(jī)修車間、電工在公司辦公樓五樓培訓(xùn)教室、天車工在煉鋼廠天車工段東部空場。每個考場安排23名監(jiān)考人員,一個辦事員進(jìn)行工件編號及記錄。由于準(zhǔn)備工作較好,在一天之內(nèi)所有的實(shí)操考試都順利得完成了。實(shí)操考試評分時,抽選了34名專家人員進(jìn)行只對工件的最終結(jié)果評分,工件和選手的對應(yīng)關(guān)系只有辦事人員一人掌握,以確保公平和公正。

6、成績匯總階段。

4月27日,我們對各工種理論成績和實(shí)操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)行了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員(見附表)。從總的成績來看,有些人理論和實(shí)際成績較平衡,但是兩個成績懸殊的人也有一部分,理論知識還是比較欠缺,但實(shí)際操作成績卻較高,這也是一部分人沒有報(bào)名參加的原因自己的理論知識掌握的不好,希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次,說明大家平時也在堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足

這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且在各單位大力支持下,準(zhǔn)備工作做得還是比較到位的,包括各工種實(shí)操考試時間確定、準(zhǔn)備材料等都沒有問題。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計(jì)劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。

總之,第二屆技術(shù)比武活動在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,在四分廠、綜合部、保衛(wèi)部、生產(chǎn)部和采購部的大力支持下,圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中,各單位對比武活動都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進(jìn)行個別輔導(dǎo),團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚;從比武結(jié)果上也可以看出,公司技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實(shí)際操作,而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握,不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高,建議公司抽出部分資金,在平時多組織類似的培訓(xùn)。

根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,擇優(yōu)評選出201*年度“工種狀元(第一名)”4名、“技術(shù)標(biāo)兵(第二名)”8名和“技術(shù)能手(第三名)”12名,并分別給予201*元1000元和500元的一次性實(shí)物獎勵,另外從5月份開始,每人分別上調(diào)工資150元、100元和50元。

通過開展技術(shù)比武活動,激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全公司形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

另附:表彰決定和成績單。

企管部201*年5月3日

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