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高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 22:51:34 | 移動(dòng)端:高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

高爾夫球場(chǎng)工作總結(jié)

工作總結(jié)CYW

時(shí)光荏苒,201*年的第一個(gè)項(xiàng)目終于圓滿地畫上句號(hào)了,工程雖然已經(jīng)畫上句號(hào),但是我的學(xué)習(xí)還沒有結(jié)束,孔夫子三省吾身,努力提高自身,終成圣人,現(xiàn)在我將這月余的工作情況總結(jié)如下。

第一,學(xué)會(huì)思考,實(shí)事求是

201*年3月2日,領(lǐng)導(dǎo)指派我負(fù)責(zé)上海大廈改建工程,這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是鞭策,在悉心指導(dǎo)下,幸不辱使命,圓滿地完成這個(gè)項(xiàng)目,剛接手時(shí)候,面臨問題,考慮到場(chǎng)地不是很大,工期緊迫,以及吊車的選擇與位置等難點(diǎn),我認(rèn)真思考,參考施工方案并和經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)班的人進(jìn)行討論,由于現(xiàn)場(chǎng)的瞬息萬變的性質(zhì),有的問題出乎開工前的預(yù)料,只能實(shí)事求是,有小馬過河的精神,在其中我不得不學(xué)習(xí)吊裝的知識(shí),查閱關(guān)于吊車的技術(shù)資料,以及吊車的寬度,后來應(yīng)業(yè)主要求,畫出平面布置圖并標(biāo)注邊網(wǎng)和頂網(wǎng)的尺寸,結(jié)果發(fā)現(xiàn)原來的藍(lán)圖與現(xiàn)場(chǎng)有很大出入,我只能重新測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)的尺寸并轉(zhuǎn)化到圖紙上,從這里我學(xué)到了,不能盡信圖紙,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)才行。在以后的施工過程中我一直呆在現(xiàn)場(chǎng),碰到不懂的材料抑或者是參數(shù),主動(dòng)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,比如氟碳漆的相關(guān)知識(shí)。

第二,科學(xué)管理,有的放矢麻雀雖小,五臟俱全,能否快速高效地完成一個(gè)工程與管理是否得當(dāng)有密切關(guān)系,在這段時(shí)間我抓住“人”、“機(jī)”、“料”三點(diǎn),其中以人為本,其他兩點(diǎn)為人服務(wù),在工程進(jìn)行時(shí)候保證材料的具備,我主動(dòng)跟蹤材料與構(gòu)件的到場(chǎng)情況并配合工人聯(lián)系協(xié)調(diào)水電、道路、進(jìn)出場(chǎng)以及和其他部門的協(xié)調(diào)溝通的相關(guān)情況,與領(lǐng)班的人進(jìn)行溝通,制定切實(shí)可行的工程計(jì)劃,指導(dǎo)工人施工順序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握,保證了工程順利進(jìn)行,有的放矢,不能什么都要管,要留給工人發(fā)揮自己能力的空間,否則束手束腳,使工程不能有條不紊地進(jìn)行下去,而且還會(huì)挫傷工人的工作積極性與創(chuàng)作性,不能眉毛胡子一把抓,分得清主次關(guān)系。

第三,重視溝通,長遠(yuǎn)發(fā)展走上工作崗位,個(gè)人的工作技能固然重要但是人際交往必不可少,關(guān)系處理的好,工作更順心,更順利,主動(dòng)找相關(guān)部門的人,即使偶爾會(huì)碰壁,但是我懷著一顆恒心和對(duì)工作的熱忱,使我不斷克服一個(gè)又一個(gè)的問題,記得領(lǐng)導(dǎo)曾說過干事情要有豪氣,不卑不亢,工程有時(shí)候就是人與人打交道,處得好,工程就很順利,我很感激我認(rèn)識(shí)了這些人。

第四,不怕犯錯(cuò),勇于承擔(dān)

任何事情并不是一蹴而就的,任何事物的發(fā)展一般都是曲折向前的,要不怕犯錯(cuò)誤,成功的經(jīng)驗(yàn)容易讓人麻痹,反而是失敗的經(jīng)驗(yàn)才是最可貴的,相類的錯(cuò)誤不能再犯,在這段時(shí)間我由于前期沒有意識(shí)到“管理者”的真正意義,所以走了下策,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),使我幡然醒悟,在后期的工作當(dāng)中,彌補(bǔ)我的過失,相應(yīng)的技術(shù)以及安全的技術(shù)交底等,一切為了工作,自己解決不了的問題要及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),比如期間的關(guān)于升降裝置,我向領(lǐng)班的人以及加工廠經(jīng)理跟蹤,結(jié)果沒有回音,我就如實(shí)反應(yīng)情況,才在后期送到現(xiàn)場(chǎng)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與關(guān)懷,我將嚴(yán)格要求自己,吸取總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

201*/4/1

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高爾夫俱樂部201*年工作總結(jié)

201*年即將過去,在這將近半年的時(shí)間中我通過努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、今年所做的主要工作

我是今年六月份到京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部工作的,七月份開始經(jīng)營管理高爾夫俱樂部,在沒有負(fù)責(zé)高爾夫俱樂部經(jīng)營管理工作以前,我是沒有管理、經(jīng)營,經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)高爾夫的熱情,而缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)管理知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到經(jīng)營和管理方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教陳總和集團(tuán)總公司幾位領(lǐng)導(dǎo),一起尋求解決問題的方案,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)經(jīng)營知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)經(jīng)營和管理有了很大的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功案例,①為延慶的高爾夫愛好者成立了一個(gè)自己的家,延慶縣高爾夫球協(xié)會(huì)。②為提高企業(yè)的文化和知名度,舉辦了首屆京西北“文成杯”。③為了客戶舉辦月歷賽。④在各大酒店放置易拉寶、宣傳資料,提高了球場(chǎng)的知名度,等等

二、自身存在的問題

對(duì)于管理了解的還不夠深入,特別是對(duì)員工的管理問題有所欠缺,對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與員工的溝通過程中,語言和語氣十分不恰當(dāng),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,對(duì)員工的專業(yè)培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了對(duì)客人服務(wù),不是很周到。

三、明年年工作思路和計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1.建立一支熟悉高爾夫球練習(xí)場(chǎng)業(yè)的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。建立一支具有凝聚力,合作精神的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2.完善管理制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。員工是企業(yè)的核心,為員工制定員工守則,規(guī)范化管理,獎(jiǎng)罰分明,定期為員工培訓(xùn),提高員工的凝聚力。

3.加大球場(chǎng)的宣傳,讓更多的人了解認(rèn)識(shí)京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部。4.每月定期舉辦會(huì)員月歷賽,是為了提高會(huì)員的興趣愛好,用此促進(jìn)提高大家的球技。

5.在服務(wù)方面去做到微笑服務(wù),要耐心、恒心、細(xì)心、專心的滿足顧客的一切合理需要。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

京西北鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部

201*年12月3日

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