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企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作

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企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作

企業(yè)要取得質(zhì)量體系認(rèn)證,主要應(yīng)作好兩方面的工作:一是建立健全質(zhì)量保證體系,二是作好與

體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。關(guān)于建立質(zhì)量保證體系,仍應(yīng)從質(zhì)量職能分配入手,編寫質(zhì)量保證手冊和程序文件,貫徹手冊和程序文件,做到質(zhì)量記錄齊全,其程序和作法與建立質(zhì)量管理體系相同。下邊是索威計(jì)算機(jī)科技有限公司總結(jié)的如何作好與體系認(rèn)證直接有關(guān)的各項(xiàng)工作。1.全面策劃,編制體系認(rèn)證工作計(jì)劃

為了使體系認(rèn)證工作能作到有計(jì)劃、協(xié)調(diào)地進(jìn)行,企業(yè)質(zhì)量部門在調(diào)查和收集有關(guān)體系認(rèn)證信息的基礎(chǔ)上,對體系認(rèn)證工作進(jìn)行全面策劃,編制“企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證工作計(jì)劃”作出總體安排!坝(jì)劃”應(yīng)包括體系認(rèn)證應(yīng)作好的工作(項(xiàng)目)、主要工作內(nèi)容和要求、完成時間、責(zé)任部門、部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)!坝(jì)劃”編好后,應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管認(rèn)證工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由質(zhì)量部門印發(fā)。2.掌握信息,選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)(1)掌握信息

企業(yè)在申請認(rèn)證之前,首先應(yīng)掌握兩方面的信息。

一是企業(yè)質(zhì)量管理水平的信息。應(yīng)組織人員按選定的質(zhì)量保證模式對企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量體系進(jìn)行全面審核,通過審核報告來掌握企業(yè)質(zhì)量管理水平的信息,判定是否基本具備申請體系認(rèn)證的條件。

二是社會第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息,通過派出人員進(jìn)行調(diào)查,收集認(rèn)證機(jī)構(gòu)的資料,掌握認(rèn)證機(jī)構(gòu)的有關(guān)信息,其中主要是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的合法性、公正性和權(quán)威性,審核人員的資歷和水平以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,以便為選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)決策提供依據(jù)。(2)選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)

根據(jù)掌握認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息來選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇那些收費(fèi)合理、具有合法性、公正性和權(quán)威性的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)并不是越多越好,關(guān)鍵是它們的合法性和權(quán)威性。由于我國已與世界上10個主要國家簽署互認(rèn)協(xié)議,一張證書可以通行互認(rèn)的國家,因而一般只需選定一家。

企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)寫出正式的書面報告報企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者批準(zhǔn)。報告應(yīng)包括選用的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)、選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)、認(rèn)證的時間安排以及所需的費(fèi)用等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即作為申請體系認(rèn)證的依據(jù)。3.與選定認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談,簽訂認(rèn)證合同或協(xié)議(1)與選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)洽談

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策(批準(zhǔn)的報告),質(zhì)管部門與選定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次洽談,提出申請體系認(rèn)證的意向,了解申請體系認(rèn)證的程序,商討認(rèn)證總體時間安排,以及認(rèn)證費(fèi)用等。不管是初次洽談,還是以后的談判,企業(yè)應(yīng)明確“認(rèn)證是市場行為,申請認(rèn)證的企業(yè)是認(rèn)證機(jī)構(gòu)的用戶”這一觀念。

初次洽談后,申請認(rèn)證企業(yè)應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)索取申請認(rèn)證用的申請表和協(xié)議書或合同書。(2)正式提出申請,簽訂合同或協(xié)議

企業(yè)在作出質(zhì)量體系認(rèn)證工作總體安排和提出整改工作要求后,就可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出質(zhì)量體系認(rèn)證的正式申請,遞交申請表。當(dāng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)接受申請委托后,企業(yè)即可與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂合同或協(xié)議。

有的認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求在提出正式申請交申請表的同時,應(yīng)提交企業(yè)的質(zhì)量保證手冊或其它有關(guān)文件,例如認(rèn)證體系復(fù)蓋產(chǎn)品的介紹、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。此時,正式申請則應(yīng)在質(zhì)量手冊編好后再提出,在送申請表的同時送交質(zhì)量保證手冊,然后簽訂合同或協(xié)議。4.送審質(zhì)量保證手冊

企業(yè)申請質(zhì)量體系認(rèn)證,必須要經(jīng)過認(rèn)證機(jī)構(gòu)的兩次審核,第一次是對企業(yè)的質(zhì)量保證手冊的審查,審查手冊內(nèi)容是否達(dá)到所選用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求,是否能滿足企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要,這是對企業(yè)質(zhì)量保證體系適宜性的審查;第二次審查是對企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,檢查實(shí)際質(zhì)量活動是否有程序文件,是否符合質(zhì)量保證手冊和程序文件的規(guī)定,現(xiàn)場檢查是對企業(yè)質(zhì)保體系實(shí)施性的檢查。

由于質(zhì)量保證手冊審查是體系認(rèn)證審核的第一關(guān),因而申請體系認(rèn)證的企業(yè),對手冊的編寫應(yīng)引起足夠的重視,使編寫的質(zhì)保手冊能符合要求,爭取審查一次通過。送審的質(zhì)保手冊應(yīng)是經(jīng)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)的受控版本。

認(rèn)證機(jī)構(gòu)對質(zhì)保手冊審查后會正式提出書面的審核意見,企業(yè)對所提意見應(yīng)進(jìn)行研究分析,對不符合所選用質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求的意見,必須依據(jù)所提意見對質(zhì)保手冊進(jìn)行修訂;對屬于建議性的意見(認(rèn)證機(jī)構(gòu)一般不提這類意見),企業(yè)則應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況決定是否對手冊進(jìn)行修訂。根據(jù)審查意見修訂質(zhì)保手冊時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理修訂手續(xù)。除應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供修訂后質(zhì)保手冊換回原提供的手冊外,對企業(yè)內(nèi)所發(fā)手冊的受控版本,都應(yīng)進(jìn)行修訂。修訂后的質(zhì)保手冊即是認(rèn)證機(jī)構(gòu)對現(xiàn)場檢查的依據(jù)。5.作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備工作(1)資料準(zhǔn)備

作好現(xiàn)場檢查迎檢的準(zhǔn)備,不但關(guān)系到認(rèn)證能否一次通過,同時也關(guān)系到現(xiàn)場檢查能否順利進(jìn)行。為此,企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)編制印發(fā)“迎接認(rèn)證現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備資料清單”提出各部門應(yīng)準(zhǔn)備資料的目錄,經(jīng)審查后交各部門進(jìn)行準(zhǔn)備。質(zhì)管部門對各部門準(zhǔn)備好的資料應(yīng)進(jìn)行抽查,以保證準(zhǔn)備好的資料能符合要求。對各部門準(zhǔn)備資料應(yīng)提出以下要求:

a)為作到有備無患,準(zhǔn)備的資料應(yīng)寬一些;

b)資料準(zhǔn)備應(yīng)按每項(xiàng)體系要素準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好的資料應(yīng)按不同的體系要素分別存放;

c)每個要素的資料應(yīng)分為提供和備用,凡與認(rèn)證所選質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的,均為提供的資料,凡間接有關(guān)的為備用資料;

d)準(zhǔn)備的資料應(yīng)編號、列表編目錄,以便于檢索。(2)人員準(zhǔn)備

迎接現(xiàn)場檢查的人員準(zhǔn)備,應(yīng)分公司(總廠)和車間(分廠)兩級進(jìn)行。

公司(總廠)應(yīng)負(fù)責(zé)選定陪同人員和發(fā)言人,人員一經(jīng)選定即不再變動,檢查時必須在場,企業(yè)其他工作應(yīng)為檢查工作讓路。對選定人員,企業(yè)質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),使人員應(yīng)掌握接受檢查的必備條件和應(yīng)掌握的信息,以及注意事項(xiàng)。為了搞好人員培訓(xùn),質(zhì)管部門應(yīng)編寫“培訓(xùn)提綱”。

各車間(分廠)應(yīng)對本車間(分廠)、班組迎檢人員和參加迎檢的工人進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容可參照公司(總廠)的培訓(xùn)提綱和學(xué)習(xí)手冊。

為了搞好企業(yè)所有迎檢人員的學(xué)習(xí),企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)編寫《質(zhì)量體系認(rèn)證學(xué)習(xí)手冊》,提供各部門學(xué)習(xí)使用。

由于認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查時,對如何實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針和貫徹體系文件等會提出很多問題,如問不同崗位人員如何實(shí)施質(zhì)量方針的,因而企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體迎檢人員應(yīng)對回答如何貫徹實(shí)施質(zhì)量方針作好充分準(zhǔn)備。

(3)成立迎檢組織機(jī)構(gòu)

為了使企業(yè)迎檢工作能作到有條不紊地進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)成立迎接現(xiàn)場檢查的組織機(jī)構(gòu),一般設(shè)立迎檢辦公室或迎檢領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)接待組和業(yè)務(wù)組。

接待組主要負(fù)責(zé)認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員的生活食宿、交通車輛和審核人員車票或機(jī)票等工作。業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織各部門的培同人員和發(fā)言人參加認(rèn)證機(jī)構(gòu)召開的各種會議,接受檢查,掌握檢查中發(fā)生的不合格信息,及時向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報和采取措施等。(4)編制迎檢計(jì)劃

認(rèn)證機(jī)構(gòu)到申請體系認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查的一周到十天前,應(yīng)正式提出現(xiàn)場檢查計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)明確提出去企業(yè)檢查的審核人員,以及他們的簡歷、審核人員分組和各組活動的日程安排,安排要具體到小時。認(rèn)證企業(yè)在接到認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交的現(xiàn)場檢查計(jì)劃后,質(zhì)管部門應(yīng)針對計(jì)劃的安排編制企業(yè)的迎檢計(jì)劃。迎接計(jì)劃應(yīng)包括日期、時間、審核的要素和部門、發(fā)言人、參加人員、需準(zhǔn)備的資料、檢查活動的地點(diǎn)等。迎檢計(jì)劃編好后,應(yīng)印發(fā)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、迎檢辦公室(含接待組和業(yè)務(wù)組)以及各部門。各部門應(yīng)根據(jù)“迎檢計(jì)劃”的安排作好迎檢的準(zhǔn)備工作。6.接受現(xiàn)場檢查,及時反饋信息1.組織人員參加首次會議

認(rèn)證機(jī)構(gòu)來企業(yè)第一項(xiàng)活動就是召開首次會議。企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)明確規(guī)定參加首次會議的人員,并作好參加會議的組織工作。首次會議上企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)致歡迎詞;參加會議的人員應(yīng)作到準(zhǔn)時不遲到,開會時遵守會議紀(jì)律,從而展示企業(yè)嚴(yán)肅的工作作風(fēng)。2.接受檢查,作好介紹

在認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員去各部門檢查時,企業(yè)指定的發(fā)言人和陪同人應(yīng)根據(jù)審核人員所提問題作好介紹,提供所需資料。介紹情況是否全面并符合所提問題,資料是否提供齊全,對能否產(chǎn)生不合格項(xiàng)關(guān)系重大,因而應(yīng)重視并作好這項(xiàng)工作。

3.掌握檢查中發(fā)生的信息,及時反饋

在審核人員進(jìn)行檢查過程中,迎檢的領(lǐng)導(dǎo)組或迎檢辦公室每天下班前應(yīng)召集陪同人員開會,匯報當(dāng)天檢查情況,特別有可能發(fā)生不合格項(xiàng)時應(yīng)及時匯報,以便向?qū)徍巳藛T提供新的資料并進(jìn)一步說明情況,使審核人員根據(jù)新情況和新的資料重新判定,力爭不產(chǎn)生重大不合格項(xiàng)。4.組織參加末次會議

末次會議是認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員向認(rèn)證企業(yè)匯報現(xiàn)場檢查情況的會議,會上除報告檢查中發(fā)生的不合格項(xiàng)外,還要提出體系認(rèn)證是否通過的初步意見。認(rèn)證企業(yè)質(zhì)管部門應(yīng)明確規(guī)定參加末次會議的人員,并作好參加會議的組織工作,使參加會議人員能準(zhǔn)時到會并使會議能順利召開。7.對不符合項(xiàng)組織整改

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項(xiàng)。對發(fā)生的不符合項(xiàng),能立即整改的,力爭在檢查結(jié)束前整改完成,并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況;當(dāng)不符合項(xiàng)不能立即整改時,認(rèn)證企業(yè)應(yīng)制訂不符合項(xiàng)整改計(jì)劃,并將計(jì)劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認(rèn)證能否通過的依據(jù)。

當(dāng)發(fā)生的不符合項(xiàng)對企業(yè)通過體系認(rèn)證沒有影響時,也可在審核人員離開企業(yè)后制訂“不符合項(xiàng)整改計(jì)劃”并報送給認(rèn)證機(jī)構(gòu),作為認(rèn)證機(jī)構(gòu)跟蹤檢查時的檢查內(nèi)容。8.通過體系認(rèn)證取得認(rèn)證證書

當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng),且一般不符合項(xiàng)都較少時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員即可判定企業(yè)通過體系認(rèn)證,并在末次會議上宣布通過認(rèn)證的初步意見,待審核人員向認(rèn)證機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)組織(一般是技術(shù)委員會)匯報審定后即正式通過體系認(rèn)證,并在一個月內(nèi)向申請認(rèn)證企業(yè)頒發(fā)體系認(rèn)證證書。

當(dāng)對企業(yè)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng),或一般不符合項(xiàng)過多時,認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員則判定體系認(rèn)證暫不通過,認(rèn)證企業(yè)必須制訂整改計(jì)劃組織整改后,并由認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核人員進(jìn)行復(fù)查,或由企業(yè)編寫書面整改報告報認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查,認(rèn)為合格后才可通過體系認(rèn)證,頒發(fā)體系認(rèn)證證書。9.防止松勁思想不能倒退,繼續(xù)健全質(zhì)量體系

企業(yè)要堅(jiān)決防止事過境遷一陣風(fēng)的思想,不能認(rèn)證通過后就萬事大吉,在思想上放松了,在行動上把已經(jīng)整改開展起來的質(zhì)量活動停下來,又恢復(fù)到認(rèn)證前的作法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工不但應(yīng)將已整改提高的質(zhì)量活動,堅(jiān)持下去,還應(yīng)繼續(xù)健全質(zhì)量體系,提高體系運(yùn)行有效,不能倒退。10.進(jìn)行整改,迎接跟蹤檢查

根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證程序的規(guī)定,對通過體系認(rèn)證的企業(yè),每年需進(jìn)行1~2次的跟蹤檢查。為此,企業(yè)對認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢查提出的問題(即不符合項(xiàng)),應(yīng)按已制訂的整改措施計(jì)劃進(jìn)行整改,以便迎接認(rèn)證機(jī)構(gòu)的跟蹤檢查。

企業(yè)應(yīng)對認(rèn)證工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),并在已取得體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量為目標(biāo),繼續(xù)貫徹系列標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施《質(zhì)量管理手冊》及有關(guān)的程序文件,從廣度和深度上深化質(zhì)量管理,提高管理水平,以確保企業(yè)在激烈市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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淺談如何搞好質(zhì)量體系認(rèn)證工作

林茂雪

二0一0年五月五日

我公司是從事轎車等速萬向節(jié)用精化毛坯生產(chǎn)的鍛造企業(yè),公司于1996年開始貫徹實(shí)施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),并于1998年11月通過了GB/T19002-1994質(zhì)量體系認(rèn)證;201*年11月通過了QS-9000《質(zhì)量體系要求》(第三版)及GB/T19001-201*《質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證;201*年11月通過了ISO/TS16949:201*質(zhì)量管理體系認(rèn)證,每年公司都通過了認(rèn)證公司的監(jiān)督檢查/體系復(fù)評。為了保持質(zhì)量體系持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行,公司一直在不斷地自我完善、自我更新,持續(xù)改進(jìn)。

我親身經(jīng)歷了公司十幾年的質(zhì)量認(rèn)證過程,并有幸參于其中管理,從中收獲到一些感觸,實(shí)踐證明,即使企業(yè)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證,其質(zhì)量體系在實(shí)際運(yùn)行中也總會出現(xiàn)這樣那樣的問題。如果沒有一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并不斷自我改善的機(jī)制,就會產(chǎn)生各種障礙性因素影響質(zhì)量體系運(yùn)行,從而逐漸使企業(yè)管理滑坡,最終導(dǎo)致質(zhì)量體系名存實(shí)亡。企業(yè)必須具有一定的管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能通過質(zhì)量體系認(rèn)證。有的企業(yè)為了拿到質(zhì)量認(rèn)證證書而參與質(zhì)量認(rèn)證,到頭來功虧一簣,不但沒有拿到證書,反而造成人力與物力的巨大損失。也有的企業(yè)以拿到證書為目的通過了認(rèn)證,但并沒有規(guī)范管理,從而大大增加了企業(yè)內(nèi)耗,使領(lǐng)導(dǎo)和員工對質(zhì)量體系產(chǎn)生抵觸情緒,證書也形同一張廢紙。通過質(zhì)量體系認(rèn)證,只能表明這個企業(yè)的質(zhì)量體系符合標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證模式的基本要求。那么,如何搞好質(zhì)量體系認(rèn)證,并使之有效地運(yùn)行下去才是最重要的。

我想從以下幾個方面談?wù)勛约旱恼J(rèn)識:一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念、態(tài)度會直接影響到質(zhì)量體系認(rèn)證工作的進(jìn)程,可以說,領(lǐng)導(dǎo)的重視是一個企業(yè)質(zhì)量體系創(chuàng)建、保持并規(guī)范運(yùn)行的基石和后盾。很多經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證半途而廢或認(rèn)證后質(zhì)量管理滑坡都與領(lǐng)導(dǎo)重視不夠有關(guān)。認(rèn)證工作伊始,企業(yè)的管理者十分

重視,把質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為全年工作計(jì)劃的頭等大事,投入了大量時間和精力,對質(zhì)量體系文件加深理解,以身作則。同時,也制定了嚴(yán)格的制度,在整個企業(yè)內(nèi)營造了積極的認(rèn)證氛圍,這也是企業(yè)能一次性通過認(rèn)證注冊的重要原因。取得認(rèn)證證書后,很多企業(yè)最高管理者往往對認(rèn)證工作的關(guān)注日趨減弱,這主要是由于對建立質(zhì)量體系的重要性及目的性認(rèn)識不夠,怕麻煩。只有企業(yè)的管理層從思想上重視,從人、財(cái)、物等方面予以大力支持,質(zhì)量認(rèn)證工作才能順利開展,質(zhì)量體系運(yùn)行工作才能有所保證。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要把質(zhì)量體系認(rèn)證工作作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略來抓,將質(zhì)量體系認(rèn)證工作和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。

二、企業(yè)員工的意識

管理層的重視只是質(zhì)量體系認(rèn)證運(yùn)行的基礎(chǔ),如果質(zhì)量體系認(rèn)證只有領(lǐng)導(dǎo)重視,沒有基層工作人員的認(rèn)真執(zhí)行,那么,質(zhì)量體系將形同虛設(shè)。如何提高全體員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性與合作性是質(zhì)量體系是否有效運(yùn)行的關(guān)鍵。體系認(rèn)證伊始,公司領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),正確引導(dǎo),為質(zhì)量體系認(rèn)證工作掌舵領(lǐng)航;而公司各部門人員也要一絲不茍,努力做好各項(xiàng)工作,尤其是在不合格項(xiàng)控制和糾正預(yù)防措施控制上,要一改過去的老方法、老傳統(tǒng),采用符合質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求的管理程序,使運(yùn)作程序規(guī)范、合理。從某種層面上看,全體員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低將直接左右認(rèn)證的效果。因此,企業(yè)必須抓好全體員工的隊(duì)伍建設(shè),從組織上為質(zhì)量體系認(rèn)證得以有效運(yùn)行提供基礎(chǔ)性保障。

三、質(zhì)量體系運(yùn)行的貫徹落實(shí)

很多通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)都會有同樣的感觸:文件好編執(zhí)行難。我們一開始就應(yīng)該重視程序文件的可操作性,在編制質(zhì)量手冊和程序文件時,要進(jìn)行反復(fù)的論證和探討,方方面面進(jìn)行有效溝通,使質(zhì)量方針簡潔、易記;質(zhì)量目標(biāo)要盡可能量化,對質(zhì)量記錄盡量采用

表格形式,在設(shè)計(jì)表格時,要突出重點(diǎn),做到不漏項(xiàng),無多余項(xiàng),保證在記錄過程中便于操作,為日后質(zhì)量體系認(rèn)證工作的貫徹落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時,在保證質(zhì)量手冊和程序文件符合質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的前提下,還要突出其實(shí)用性,盡量達(dá)到執(zhí)行順暢,當(dāng)運(yùn)行過程中遇到新的問題時,及時的對文件進(jìn)行更新,確保文件運(yùn)行的有效性。

四、加強(qiáng)內(nèi)部審核工作

內(nèi)部審核是企業(yè)通過自查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題,促使有關(guān)職能部門采取糾正和預(yù)防措施,以推動和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn),使質(zhì)量體系形成良性循環(huán),并不斷改進(jìn)和完善的一項(xiàng)重要工作。因此,我認(rèn)為,內(nèi)部審核工作必不可少,且必須嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),富有成效。

現(xiàn)場審查是整個內(nèi)部審核工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。現(xiàn)場審查獲取的客觀證據(jù)和相關(guān)信息,將是評價質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和充分性的重要依據(jù)。在現(xiàn)場審核中,審核人員不僅要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格按照體系運(yùn)行要求審核,更需要正確掌握并運(yùn)用好審核的技巧和策略。現(xiàn)場審核主要圍繞兩方面展開:一是收集客觀證據(jù),二是對客觀證據(jù)進(jìn)行分析。因此,審核必須掌握好切入點(diǎn),選擇好審核的路徑,運(yùn)用好審核方法,發(fā)揮好專業(yè)判斷,從“聽、看、問、查”四個環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場審查!奥牎敝饕锹犑軐彶块T有關(guān)人員的介紹;“看”主要是查閱受審部門有關(guān)資料,其中包括制度、計(jì)劃、規(guī)范、程序和原始記錄等;“問”主要是在聽取介紹情況時提出問題,問清情況,掌握現(xiàn)狀;“查”主要是為立論有據(jù),將收集到的情況和問題,采取順藤摸瓜的方法,到現(xiàn)場查證核實(shí)。在現(xiàn)場調(diào)查中,審核人員會遇到各種情況,并要面對較為復(fù)雜的人和事。這就要求審核人員要發(fā)揮自身所長,充分運(yùn)用專業(yè)知識進(jìn)行判斷,尤其是對不符合項(xiàng)的界定,除了深刻理解標(biāo)準(zhǔn)的要求外,還要掌握一些技巧,要貫徹“以事實(shí)為依據(jù),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”的判斷理念,通過對審核結(jié)果進(jìn)行歸納、分析,對不符合項(xiàng)提出整改措施和要求。

五、持續(xù)改進(jìn),確保質(zhì)量體系良性循環(huán)

企業(yè)的質(zhì)量體系也是與時俱進(jìn)的。只有通過不斷地完善和改進(jìn),才能推動企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化,從而提升企業(yè)整體質(zhì)量管理平臺,使企業(yè)更好地拓展業(yè)務(wù),參與市場競爭。因此,對內(nèi)審工作所揭示的問題,要加強(qiáng)后續(xù)跟蹤;對不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和驗(yàn)證,要進(jìn)行后續(xù)檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時加以改進(jìn)。

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