行政保障部201*年工作總結

行政保障部201*年工作總結及201*年工作計劃

行政保障部成立于201*年4月25日，由原行政辦和人力資源辦合并而成。負責公司行政類、人事類、檔案管理類、磅檢類等多方面的管理工作，負責與外單位聯(lián)誼、溝通、協(xié)調、接待等工作，行政保障部成立至今，能夠較好地完成領導交辦的各項事務�，F(xiàn)將行政保障部工作完成情況及201*年工作計劃匯報如下：

一、人事工作：

1、本年度新聘154名員工，其中工程11人，市場管理部38人，生產部27人，客服中心9人，車隊14人，行政保障部13人，監(jiān)察部8人，保安室17人，信息中心14人，調處辦2人，采購辦1人；返聘42人，其中保安室1人，生產部34人，市場管理部2人，車隊5人；解聘137人，市場管理部25人，車隊11人，信息中心9人，行政保障部8人、監(jiān)察部9人、保安室14人、生產部48人，客服中心6人，工程部7人。自動離職2名，調轉2名。

2、與信息中心配合對市場管理部、工程部所有員工的指紋進行了采集統(tǒng)一實行簽到制

3、配合社保部門進行201*年度職工養(yǎng)老金繳款年度核定工作。4、完成201*年度養(yǎng)老及失業(yè)保險的新基數(shù)核定。

5、完成上半年的三險補差和下半年的全員三險申報、款項撥付工作。6、完成上報失業(yè)人員的政府補貼申報準備工作。

7、依據(jù)“各部門工資調漲決定”文件，對各部門的崗位人員重新調漲了工資。

8、完成了去年勞動用工所有爭議的處理與執(zhí)行。

9、針對公司40-50人員數(shù)量及下崗優(yōu)惠證進行了統(tǒng)計及收存。10、上報集團公司招聘信息刊登紅城版。11、各部門新聘員工技能考核工作；12、協(xié)同監(jiān)察部吳部長對公司全員進行查崗；二、活動組織及外事接待工作

1、組織開展“大學習、大討論”活動，并將班組長及員工學習心得體會在板報進行了宣傳展示。開展專業(yè)主題周培訓活動，豐富一線人員理論知識，有效地提升了一線員工的專業(yè)技能。

2、接待興安工業(yè)游媒體策化記者，完成采訪工作。

3、接待共青團盟委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地調研、考察人員。4、起草、安排、制定熱力公司和民華公司集體秋游活動方案并組織實施秋游活動，召開秋游活動動員及安全會議。

5、接待自治區(qū)個私協(xié)調研組調研、進行年終考核評比工作。6、接待孫德民市長一行來我公司調研。

7、接待王才副市長來公司視察供熱安全生產工作。8、接待市長白國才、副市長楊冀鵬副市長來公司視察。9、參加由盟糾風辦組織開展的《興安盟政風行風熱線》活動。10、接待民生百分百、烏蘭浩特電視臺新聞中心聯(lián)合采訪，圓滿完成采訪任務。

11、配合財務部接待審計局來公司進行審計工作。12、統(tǒng)計公司內購房名單。

三、公文和合同的編寫、傳達及報送工作

1、完成內蒙古自治區(qū)專項資金申報材料及環(huán)保專項資金申報材料的準備及申報工作。

2、完成上報自治區(qū)發(fā)改委、盟委行署、盟發(fā)改委、盟國稅局、盟環(huán)保局、盟公路管理局、興安盟公安局交通警察支隊、市委市政府、市經委、市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市督察組、市金融辦、統(tǒng)戰(zhàn)部、人大、市建設局、市財政局、市審計局、市規(guī)劃局、市就業(yè)局、市房產管理辦公室、市治工辦、市安監(jiān)會、市供熱辦、市工商局黨委、市個私協(xié)相關材料和資料的編寫、報送及溝通工作。

3、填報市經委下發(fā)的工業(yè)企業(yè)基本情況表。4、完成上報董事長關于公司經營數(shù)據(jù)的報送工作。

5、完成5號爐的相應整改事項及5號爐的立項批復等手續(xù)的補辦工作。6、完成高耗能項目改造材料的申報準備工作。

7、完成集團公司下發(fā)的關于公司培訓計劃實施綱要、組織結構等集團文件的匯總和報送工作。

8、起草、編寫、修訂生產部、工程部、行政保障部、采購辦、信息中心等部門需要的合同97份。

9、下發(fā)《關于成立檢修健身領導小組的通知》等內部文件61份。10、編制公司安全生產責任制度、崗位責任制、操作規(guī)程、應急綜合預案、應急救援預案；修訂、完善公司201*年管理制度匯編。

11、編制公司內部員工值班輪流表，組織召開協(xié)調溝通會。12、編寫外事接待活動文稿11份13、14、

四、檢斤及爐灰爐渣清理工作

1、201*至201*年度取暖期產生的細灰、爐渣全部清理完畢，共計90余萬元，金額與財務核對，數(shù)量與保安室核對完畢。

2、完成錦州鑫泰鍋爐廠運往公司的鍋爐設備檢斤工作。

3、201*年7月至201*年12月31日，公司實收各種燃煤69756.94噸。

4、本取暖期爐灰、爐渣清運工作正常進行，截止到201*年12月31日，已開具爐渣票11086.86m，總金額498908.70元。

五、辦公室日常工作

1、在生產部的大力配合下，對所有換熱站的門窗及鎖進行了全部查看，更換了其中六個換熱站的門鎖芯，對公司內損壞的門等物品。

2、重新制作了工牌、門牌、桌牌，補做了20套工裝，對已錄用的新聘員工發(fā)放了新工裝。

3、完成院內及辦公樓內漏雨需做防水維修部位統(tǒng)計工作，已報送監(jiān)察部。

4、為新增樓盤辦理入網(wǎng)手續(xù)并交付入網(wǎng)所需資料存案，截止201*年12月31日，本取暖期新增供熱面積近24萬平方米；配合各部門查找相關文件及圖紙、存檔調檔工作。

5、完成石總辦公室裝修、工程部隔間制作、收費大廳操作臺和操作柜、檢斤室吊棚工作。

6、與長宇印刷廠聯(lián)系，修訂并印制“用熱戶須知”2201*份下發(fā)收費中心。

7、與吳部長配合完成公司全員單裝購買、印字及一線員工棉服的收取、

購買、印字和發(fā)放工作。

六、其他工作

1、完成車隊1號、3號翻斗車善后處理工作，通過交警隊將車取回并已進行維修及保養(yǎng)。

2、配合信息中心整理公司網(wǎng)站所需的圖文資料。3、辦公樓頂蒙文字添加工作。

4、公司宣傳片文稿的編寫、圖片的選取工作已完成，已交付信息中心處理。

七、201*年工作計劃

擴展閱讀：西南科技大學201*年行政工作總結

西南科大發(fā)201*27號

西南科技大學201*年行政工作總結

201*年，是西南科技大學組建成立第十個年頭，是“十一五”的收官之年，是提升辦學層次、實現(xiàn)內涵式、跨越式發(fā)展的關鍵之年。

在上級部門的正確領導和大力支持下，學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習全國、全省教育工作會議精神，全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*2020年）》，緊密圍繞中心任務，抓機遇，謀發(fā)展，促改革，經過全體師生員工共同努力，各項事業(yè)都取得了比較顯著的成績。現(xiàn)將工作總結如下。

一、立足根本狠抓教育教學，人才培養(yǎng)工作取得豐富成果以質量工程為抓手，加強本科教學內涵建設，促進教育教學質量全面提高，取得一批標志性成果。201*年新增2個國家級特色專業(yè)建設點，1個國家教學團隊、4個省級特色專業(yè)建設點、2個

省級教學團隊、1名省級教學名師、5門省級精品課程、1個省級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)，在人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)申報中實現(xiàn)了新突破。

以培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型人才為目標，深化人才培養(yǎng)模式改革，構建并推進多樣化的人才培養(yǎng)模式。實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”，推動4個學院首批試點“卓越計劃”。繼續(xù)推動與中國科技大學和南京工業(yè)大學校際聯(lián)合培養(yǎng)學生。加強了教改立項的規(guī)劃，積極遴選與培育教學成果獎，共獲得國家級教改項目及子課題9項。

以健全教學約束機制為主線，全方位、全過程開展教學質量監(jiān)控，加強信息化建設和過程管理，提升了教學管理和教學質量監(jiān)控水平。

二、集中力量加強博士學位授權單位建設，學科建設及研究生教育工作成效顯著

學科建設是學校工作的重中之重。按照“整體規(guī)劃，分步實施，科學組織，強化落實”的總體思路，201*年，學校以博士學位授權單位建設為契機，奮力推進學科建設工作，努力形成博士學位、碩士學位、專業(yè)學位、學士學位完整的學位授權體系。

博士學位授權點建設新突破。201*年，經國務院學位委員會批準，我校成為博士學位授權立項建設單位。學校投入2832萬元，對博士學位授權單位及博士學位授權學科/支撐學科進行重點建設；制定系列博士點建設配套文件，完成201*年啟動的17項首批博士點重點建設項目結題驗收；完成201*～201*年的博士學位授權單位和授權學科、支撐學科建設工作階段檢查、總結工作。

碩士學位授權點申報創(chuàng)佳績。學校積極做好新增一級學科碩士

學位授權點的申報和建設工作，大力推進專業(yè)學位授權點建設。今年共新增13個一級學科碩士學位授權點，涵蓋自主設立招生的77個二級學科碩士學位授權點。新增1個專業(yè)學位類別和6個工程碩士領域，目前，學校工程碩士領域達13個，覆蓋我校已有全部工學學科。

扎實推進重點學科內涵建設。學校堅持加大投入，不斷提升學科建設的內涵。201*年對2個省級重點學科建設項目給予了配套投入；對現(xiàn)有12個省部級重點學科和34個碩士點分別計算積點納入學�？傮w預算；對23個“201*-201*年重點建設的碩士學位授予權學科建設項目”進行了結題驗收，批準14個項目繼續(xù)建設；新增16項校級重點學科（群）培育項目。

以增強研究生創(chuàng)新能力為導向，完善研究生教育管理制度，推行研究生教育創(chuàng)新工程，取得了良好的效果。201*屆畢業(yè)研究生發(fā)表論文658篇（其中SCI、EI收錄53篇），研究生參與申請專利14項，有10名研究生獲省部級獎15項，研究生已逐步成為學校科研工作的重要力量。

三、注重創(chuàng)新和質量提升，科技產業(yè)工作邁上新臺階201*年，學校堅持從實際出發(fā)，積極推動創(chuàng)新，強化科研管理，積極穩(wěn)妥推進產業(yè)管理體制和企業(yè)規(guī)范化建設，實現(xiàn)了科研實力持續(xù)增強，產業(yè)發(fā)展格局良好的新局面。

科研政策環(huán)境建設取得新成就。學校完善了《西南科技大學科研經費管理辦法》、《西南科技大學專職科研人員管理辦法》、《西南科技大學學術道德規(guī)范》等科研管理制度，進一步規(guī)范了科技管理，完善了政策體系，調動了廣大科技人員的積極性、主動性和創(chuàng)

造性，保證了學�？蒲泄ぷ鞯姆�(wěn)健運行。

科研平臺建設取得新進展。201*年新增國家、部（省）及省高校重點實驗室6個。省部共建國家重點實驗室培育基地“四川省非金屬復合與功能材料重點實驗室”獲科技部立項。省部共建教育部重點實驗室“制造過程測試技術”獲教育部立項。工程結構和材料動載特性、核輻射生物效應及應用、非煤礦山安全技術、非金屬礦產地質及應用等4個實驗室獲得四川省教育廳高等學校重點實驗室立項。分析測試中心通過四川省質監(jiān)局的國家計量認證，學校與四川東材科技集團共建國家絕緣材料工程技術研究中心正式簽約�？蒲袆�(chuàng)新平臺建設水平的提升，促進了學校的重點學科建設。

科研成果、項目及經費數(shù)均創(chuàng)新高。201*年，共獲各類科技獎66項，其中省部級科技獎14項，地市級科技獎52項，其中省科技進步一、二等獎6項。獲各類科技項目立項433項，其中國家級科研項目37項（包括4個子課題），省部級項目45項�？v橫向科研項目立項經費5566萬元。申請專利86項，授權發(fā)明專利5項。在重要核心期刊上發(fā)表學術論文279篇，其中被三大檢索收錄258篇。出版學術專著6部。

科技成果產業(yè)化程度進一步增強。學校積極實施高新技術成果產業(yè)化，加快了綿陽寶新容科科技有限公司建設，實現(xiàn)與西部礦業(yè)集團有限公司在科研、科技成果轉化、產業(yè)化以及人才培養(yǎng)等方面開展全面合作。實施水稻品種產業(yè)化，積極打造“西科”品牌，大力推廣學校選育的水稻品種，逐漸完善水稻品種產業(yè)化體系。完成了農業(yè)部專項“優(yōu)質不育系803A及B優(yōu)系列雜交稻原原種擴繁項目”的建設和驗收。

學校著力加強大學科技園校內園區(qū)的運作模式和管理體制改革。圍繞建立科學合理的法人治理結構和決策機制，加強對資產經營公司管理和學校投資企業(yè)的監(jiān)管，確保學校權益的保值增值。201*年完成學校收益109萬元，實現(xiàn)科技成果轉化15項。學校產業(yè)工作榮獲四川高校產業(yè)工作一等獎。

四、積極推進人才工程，師資隊伍建設取得新成績

學校堅持以提高隊伍整體素質為目標，大力實施人才強校戰(zhàn)略，強力推進師資隊伍“人才工程”，著力打造創(chuàng)新型教學科研品牌團隊，促進師資隊伍健康發(fā)展。

高素質人才建設取得新成績。新增四川省學術和技術帶頭人3人，四川省學術和技術帶頭人后備人選14人，四川省有突出貢獻的優(yōu)秀專家12人。新增正高級職稱人員29人，副高級職稱人員66人。新增中級職稱人員98人。

師資培養(yǎng)工作邁開新步伐。為進一步加快學校師資隊伍建設步伐，加大師資隊伍培養(yǎng)力度，學校提高了教師外出提升學歷學位的待遇。本年度教師參與進修和訪問達到30余人次（含半年以上的出國進修學習），參加各類短期培訓240余人次。

人才引進工作取得新進展。學校及時調整引進人才的政策，進一步改善師資隊伍的層次結構和學緣結構。201*年共引進博士學位研究生37人，招聘優(yōu)秀碩士研究生23人，海外學歷背景的人才2名。

人事分配制度改革取得新成效。在完成四川省首次崗位設置與聘用工作的基礎上，學校進一步調整聘任方案，有力地激發(fā)了教職工的工作積極性。本年度對全校在職教職工校內崗位津貼標準進行

了上調，進一步改善了教職工年度體檢、慰問等福利，職工待遇進一步提高。

五、以關愛和服務促進學生成才，學生工作扎實有效學校堅持“關愛學生、引導學生、激勵學生”的學生工作理念，緊抓大學生思想政治教育和學風建設兩條主線，圍繞人才培養(yǎng)這一中心任務認真研究、精心策劃，廣泛、靈活地開展學生教育、管理和服務工作，收到了良好效果。

完善學生資助體系，做好幫扶工作，突出育人功能。201*年，進一步完善了校、院兩級學生資助體系，構建了“濟困、扶志、強能、成才”的幫困育人新模式。資助學生17800多人次，資助金額4349余萬元。受理助學貸款1282人，提供校內外勤工助學崗位數(shù)3000余個，培訓勤工助學學生5000余人次。

學校堅持以人為本，以學生成長成才需要為導向，著力完善“以課堂教學為先導、以主題教育與名家講壇為基礎、以朋輩教育與素質拓展為著力點、以咨詢服務與危機干預為保障”的“四位一體”大學生心理健康教育模式。對201*級新生全部開展心理團體輔導，對201*級學生全面開展心理健康普查。全年接待日常咨詢學生700余人次，開展團體咨詢20次，有效干預學生心理危機7起。

加強學生工作隊伍建設，營造全員育人、全方位育人新環(huán)境。學校著力構建專兼職輔導員隊伍，堅持國家-學校-學院三級培訓，推進輔導員隊伍專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。開展了包括教育部優(yōu)秀輔導員培訓在內的各類輔導員培訓200多人次。今年學校有6人獲得國家心理咨詢師資格。學校全面推行本科生導師制，加強了導師隊伍建設。

學校扎實開展學生就業(yè)工作，積極開拓就業(yè)市場。組織舉辦了2場大型綜合性雙選會，10場院級中型招聘會、300余場次專場供需見面會，為畢業(yè)生提供了較為充足的就業(yè)崗位。通過畢業(yè)生就業(yè)形勢教育與職業(yè)規(guī)劃指導，鼓勵畢業(yè)生積極投身西部建設和基層一線，75名畢業(yè)生被錄取為四川省選調生，100余名畢業(yè)生應征入伍。應屆畢業(yè)生整體就業(yè)率超過90％。

以科技文化體育活動為載體，加強素質教育，激發(fā)校園青春活力，促進學生全面發(fā)展取得新成績。201*年，以“第六屆學生科技活動節(jié)”為主線，共舉辦了各類學術科技講座167場，學生獲得各類學科競賽獎項共223項，其中國家級科技活動獎項73項，省級獎項150項。學校同時獲得第七屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽全國、四川省優(yōu)秀組織獎。

以“第六屆校園文化藝術節(jié)”、“第七屆社團文化節(jié)”、“第七屆女生節(jié)”為載體，共舉辦各類文體活動220余次，學生獲得省級以上文體獎勵52項。

六、突出特色進行體制改革，聯(lián)合辦學水平得到新發(fā)展共建與區(qū)域聯(lián)合辦學是我校的辦學體制特色，學校圍繞這一特色，抓住機會，進一步凝練，使辦學體制改革不斷深化，機制更加靈活。學校認真總結委省共建的經驗，推進局省共建體制不斷深化，積極謀劃“十二五”期間局省共建工作，得到了國家國防科工局和四川省人民政府高度肯定，并于10月13日共同簽署了共建西南科技大學協(xié)議，掀開了學校局省共建的新篇章。

努力推進聯(lián)合辦學，內容更加豐富。201*年，學校聯(lián)合辦學工作呈現(xiàn)出合作單位不斷增多，合作領域不斷擴大，合作層次不斷

提升的新局面。學校與遂寧市人民政府等6家單位簽訂全面合作（框架）協(xié)議；與董事單位開展交流互訪40余次，簽訂科研合作等各類合作協(xié)議80余項；聯(lián)合科研項目數(shù)量超過80項，經費千余萬元。與5家董事單位聯(lián)合申報一級學科碩士點。在董事單位新外聘專家30余人，新增共建實驗室、科研平臺（基地）20余個，實習（就業(yè)）基地22個，“卓越工程師培養(yǎng)基地”2個，新增企業(yè)“獎學金”2項。

學校以現(xiàn)代大學制度體系建設為牽引，加速推進體制機制創(chuàng)新。認真梳理和全面總結了“十一五”的成績和經驗，在認真學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（201*－2020年）》的基礎上，通過廣泛深入的調查研究，開展了《西南科技大學“十二五”規(guī)劃》和《西南科技大學章程》的編制工作。學校積極爭取教育體制改革試點，完成了《西南科技大學教育體制改革試點工作方案》、四川省教育改革發(fā)展重大項目報告《共建與區(qū)域產學研聯(lián)合辦學體制的綜合改革》等。學校進一步推進二級管理，不斷提高管理效率和管理水平。

七、堅持開放辦學，國際合作與交流水平和質量不斷提高國際化是高等教育發(fā)展的必然趨勢，對于提升學校水平，開發(fā)優(yōu)質教育資源具有重要意義。201*年，學校進一步規(guī)范外事管理，完善制度建設，國際合作與交流工作取得了實效。

國際合作與交流的水平和層次進一步提高。學校與美國阿肯色大學小石城分校、紐約州立大學海事學院等15所國（境）外大學簽署校際合作協(xié)議，與20余所國(境)外大學開展了校際合作項目。共獲得國家留基委項目2項，西部項目4項，校際友好學�；セ葙Y

助教授交流項目2項，推動了國際化進程。

國際合作與交流的規(guī)模進一步擴大。170余人次教師在201*年出國（境）進修、學術交流或訪問學者。學校共派出58名國際交換學生分別赴智利、美國等國學習，接收6名國際交換學生和15名外國留學生。

積極做好引進外籍教師與外國專家工作。聘請了外籍教師、外國專家和合作科研專家13人。有1名外教榮獲201*年“四川省教育廳優(yōu)秀外籍教師”。共接待來自美國、新西蘭、英國、日本、德國、澳大利亞等10余個國家和地區(qū)的來訪團組201人次。

八、以規(guī)范管理和加強服務為重點，突出技能培養(yǎng)，繼續(xù)教育工作穩(wěn)步提升

學校堅持培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和適應社會需要的高素質應用型人才，抓住機遇，不斷開拓，201*年共計招收各類繼續(xù)教育新生39248人。新增繼續(xù)教育學習（助）中心（站點）6個。

在繼續(xù)教育工作中，學校重視加強教學資源建設，突出特色，提高核心競爭力，加強了87門課程的資源基礎建設，搭建了現(xiàn)代教育技術教學交流平臺，“教育部高等學校繼續(xù)教育示范基地建設項目”獲教育部批準。201*年，繼續(xù)教育實現(xiàn)純收入7739萬元。

九、著力構建和諧校園，綜合管理水平和基礎保障能力得到提高

積極加強資產管理工作，不斷增強實驗室建設與管理能力。學校精心組織中央財政支持地方高校專項資金項目申報工作，共獲得國家財政專項資金2100萬元，省財政專項資金190萬元，加強了重點學科實驗室的建設。學校加快推進本年度各項實驗室建設項目

計劃的實施，完成了30個災后重建項目、201*年度部省共建實驗室建設項目、國防軍工恢復重建項目等項目設備的招標工作。學校加強了實驗室安全技術管理，進一步建設了實驗室安全技術設施，進一步完善了各項管理制度，進一步規(guī)范實驗室技術安全管理，確保教學、科研的順利進行。

積極推進基礎建設工作，不斷提高校園建設水平。學校先后遇到了在建項目地段發(fā)生邊坡地質災害、7.24特大暴雨等自然災害和全國性的柴油荒等困難。經過科學判斷，冷靜處理，采取多種措施，有效推進了災后重建工作進程，確保了工程質量。維修加固工程已經全部竣工，啟動7個新建項目，工程附屬設施竣工率達90%。教職工經濟適用房建設進展順利。

積極推進后勤改革，不斷提升后勤保障和服務能力。學校全面啟動后勤集團人事分配改革，全面實施水電量化管理，節(jié)能效果明顯，全面推進醫(yī)療服務保障工作，建立了治療追蹤體系。學校克服物價大幅上漲、人員經費上漲的壓力，采取切實有效措施，強化管理，既保證了生活秩序，又取得了良好的經濟效益。

學校扎實開展校園環(huán)境綜治，積極參與綿陽市創(chuàng)建全國文明城市工作，開展了文明創(chuàng)建活動，201*年獲得“四川省最佳文明單位”，為爭建全國文明單位打下了堅實的基礎。

學校堅持依法治校，201*年獲得首批“四川省依法治校示范�！狈Q號。學校注重加強檔案工作，檔案資源建設和檔案規(guī)范化管理順利通過四川省檔案評估檢查。學校注重加強工會建設，成效顯著，榮獲“全國模范職工之家”和“四川省勞動爭議調解工作先進單位”。學校扎實做好離退休服務與管理工作，積極發(fā)揮“關工委”

的作用，榮獲“全國關心下一代工作先進集體”。學校進一步完善維穩(wěn)綜合防控體系，認真做好安全保衛(wèi)和保密工作，榮獲四川省“高校安全保衛(wèi)工作先進集體”。

學校穩(wěn)步推進校園信息化建設，為數(shù)字化校園和質量工程提供了現(xiàn)代教育技術的可靠支持。堅持以需求為導向，結合專業(yè)特色加強圖書資料信息建設。加強對固定資產投資項目實施全過程審計跟蹤，有效發(fā)揮了內審保障作用。學報的質量進一步提高，國內外影響不斷擴大。

201*年，學校按照“喜慶、祥和、節(jié)儉”的原則，開展了慶祝學校組建十周年活動。成立并召開了校友理事會，建立了校友聯(lián)絡機制和工作網(wǎng)絡。

201*年，全校師生在學校黨委和行政的領導下，發(fā)揚偉大的抗震救災精神和“艱苦奮斗，拼搏創(chuàng)新”的西南科技大學精神，各項工作取得了較大的成績，事業(yè)獲得了新的發(fā)展。在看到成績的同時，也清醒的認識到，學校離特色鮮明的教學研究型大學目標還有一定的差距，學校工作還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)為：一是學科優(yōu)勢還不明顯，在區(qū)域經濟建設和相關行業(yè)中還沒形成代表性的優(yōu)勢學科。二是學校的辦學層次不完善，沒有博士學位授予權，在很大程度上制約了學校的發(fā)展。三是體現(xiàn)學校核心競爭力的指標如國家級科技成果、教學成果獎，國家級重點學科、重點實驗室、國家級教學團隊、教學名師等數(shù)量還比較少；四是人才隊伍結構還不夠合理，高水平學術帶頭人還比較缺乏等。另外，創(chuàng)新意識和危機意識還有待進一步增強。

201*年是“十二五”的開局之年，也是西南科技大學進入又一個迅速發(fā)展、加快建設特色鮮明的教學研究型大學的新開端。學校要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實教育規(guī)劃綱要；按照省教育廳的統(tǒng)一部署，圍繞學校十二五確定的目標任務，抓住國家繼續(xù)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和綿陽科技城建設的良好機遇，堅持深化改革和體制機制創(chuàng)新，全面落實局省共建協(xié)議；以提高教育質量和辦學水平為核心，以構建現(xiàn)代大學制度為牽引，著力提高管理水平和辦學治校能力，著力增強資源保障能力，改善師生員工工作、學習和生活條件，切實改進學風、教風和工作作風，構建和諧校園，為“十二五”學校改革發(fā)展開好局、起好步，努力為建設特色鮮明的教學研究型大學奠定扎實基礎。

二一一年一月十九日

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