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酒店周例會(huì)匯報(bào)表客房

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負(fù)責(zé)人:注:每周日下午14:00之前交上一級領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目匯報(bào)細(xì)則本周用電度,比上周增加度,比上周降低度,能耗比完成情況客房平均入住率%,易耗品報(bào)損率%本周用燃料(油)千克,比上周增加千克或降低千克員工技能培訓(xùn)執(zhí)行率%,服務(wù)技能達(dá)標(biāo)率%,被客人投訴次設(shè)施運(yùn)行情況:人員狀況:原因分析改進(jìn)措施與建議

上周計(jì)劃完成情況下周工作計(jì)劃其它工作匯報(bào)

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天星兩江假日大酒店部門周工作匯報(bào)表

部門:采購部11月第1周

項(xiàng)目工作內(nèi)容配合協(xié)助各部門進(jìn)行月末的盤點(diǎn)工作做好月底供貨商的對賬工作上周已完成工作配合酒店各部門完成酒店星核前整改逐項(xiàng)在完成的物資采購部門培訓(xùn)如何來認(rèn)識影響價(jià)格因素上周未完成工作做好酒店各部門的月計(jì)劃匯總制定11月上旬鮮貨定價(jià)工作本周工作計(jì)劃完成酒店客房皮制雜件的合同簽定做好臨時(shí)的接待和采購工作部門培訓(xùn)如何來認(rèn)識影響價(jià)格因素本周繼續(xù)未完成根據(jù)各部的工作安排進(jìn)行配合完成情況完成完成一部分原因分析備注

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