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區(qū)域主管、督導10月計劃表

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 22:55:41 | 移動端:區(qū)域主管、督導10月計劃表

區(qū)域主管、督導10月計劃表

戴莉格琳服裝公司2月份工作計劃

一、本月工作計劃:

序主要工作內容號12月1號:由于我剛進公司對公司業(yè)務的不熟,被人事部安排去招了2天工。2月1號到2月3號。2月4號:由于我剛進公司對公司業(yè)務各個方面的不熟,暫且跟隨陳紹錳同事學習與鍛煉,目前處于學習階段。。。。。。介于跟同事學習不是較全面需待公司安排適當培訓。(注:大概需要4到五天。)估計得2月4號到2月9號這樣花幾天時間。2月10號作為助理隨陳紹錳同事到從化街口出差,實踐與客戶的業(yè)務交流內容,了解市場情況。(注:主要實踐與客戶的談判,了解加盟客戶的程序細節(jié)。)2月10到2月10號晚上。2月10號到廣州市區(qū)內周邊進行陌生拜訪,采取聯系資料以及調取有意加盟意向的客戶以便于后期的長期跟蹤。(注:廣州市區(qū)內周邊總共有10個區(qū)2個縣級市區(qū),總和12個區(qū)域,一天拜訪一個區(qū)域,計劃12天完成,預計陌生拜訪20-30家,拿下加盟意向4到5家。)2月10號到2月22號。計劃完成時間占工作時間10%序號上級主管任務下達(完全同意打“√”,有異需文字描述)表1部門:廣東辦職位:業(yè)務姓名:時間:

要求完成時間分值2占工作時間20%3占工作時間10%4占工作時間45%52月23號回公司盤點業(yè)務信息,整占工作時理資料以及和客戶的電話溝通交談,間15%同時也努力爭取完成公司下達2家客戶加盟的任務。

6存在問題,意見或建議:上級主管意見或建議說明:

1、月計劃需做詳細的規(guī)劃,必須是可執(zhí)行能產生效果的2、每日工作需安排飽滿緊密,需做日報表3、新開發(fā)客戶總回款目標6萬。1、本表在分享空間下載,“主要工作內容”由被考核者本人填寫,“任務下達”與“分值”由評估者填寫;

2、本表提交時間為每月3日上午12:00前,與上月工作評估表同時提交;逾期提交者,取消當月考核工資。上級主管必須在

每月5日下午14:00前將內容填寫完后,應將此表歸還被考核者,同時復印一份留底。3、表1及表2在月工作例會結束后,由本人保留一份,上級主管保留一份。

戴莉格琳服裝公司

述職報告

表2部門:職位:姓名:時間:

報告內容包括:

一、上月工作任務完成情況:包括:本部門工作完成情況(需量化的必須提供有效數據)、

本人工作任務完成情況,未完成原因、改進措施。二、工作檢討及存在問題;三、其他工作進展情況。

四、意見或建議(部門溝通與協調)。(內容統一用A4紙撰寫,打印)

說明:

1、述職報告必須與工作計劃、工作評估表同時提交。逾期提交者,取消當月考核工資;3、表1及表2在月工作例會結束后,由本人保留一份,上級主管保留一份。

戴莉格琳服裝公司

廣東辦部門1月份工作評估表

被考核者姓名職位直接上級姓名考核評分(一)當月工作任務完成情況(80分)分值平均分:說明:被考核人員將當月工作完成情況向上級作祥細匯報,經上級檢查、了解工作結果后,根據其工作完成的數量、質量或及時性、有效性作出評估。如因客觀因素導致工作無法按要求完成的,被考核者可提出書面申訴。(優(yōu)秀)(良好)100%80-90%(合格)60-70%(不足)30-50%未完成0分表31234567(二)工作表現和工作技能(20分)評估項目分值優(yōu)秀(5分),良好(4分),一般(3分),不足(2分),較差(0-1分)上級評分直接上級評語積極主動性配合、效率專業(yè)技能管理技能(5分)(5分)(5分)(5分)工作表現和工作技能合計得分:合計總分:分被考核者簽名:直接上級:日期:部門主管:日期:說明:

1、本表在分享空間下載,“當月任務完成情況”由本人填寫,其它由上級主管填寫;

2、本表提交時間為每月3日上午12:00前,可以在網上提交,也可以由本人親自提交。逾期提交者,取消當月考核工資。上

級主管必須在每月5日上午12:00前將評估內容填寫完,并與被考核者進行績效面談。3、每月6號下午2:30為月工作會議時間,如6號為休假日,則往后延期。4、本表需在月例會結束后交行政人事部存檔。

擴展閱讀:艾肯飛(第一期)資深區(qū)域主管.晉升督導試卷

(第一期)資深區(qū)域主管/督導晉升試卷-滿分卷120分

一.填空題(35分)每空0.5分

1.督導的含義:1.2.3.的執(zhí)行者

2.督導在企業(yè)中扮演哪三大角色:1.2.3.3.寫出你認為督導需要的那些職業(yè)素養(yǎng):1.2.3.4.5.6.

4.督導需要遵守哪些職業(yè)守則:1.2.3.5.督導的基本職責,共5點:1.2.3.4.5.6.

6.督導有效管理的三大基本原則:1.2.

3.

7.列舉常見的兩大布料種類:1.2.

8.列舉幾種常見的梭織面料:1.2.3.4.5.6.9.列舉幾種常見的針織面料:1.2.3.4.10.一般針織服裝接受之縮水范圍為:%

11.服裝的輔料包括哪些:1.2.3.4.5.6.12.服裝的面料包括:1.2.3.4.5.13.陳列的作用:1.2.3.14.列舉幾種常見的陳列手法:1.2.3.4.15.色彩具有哪三種屬性?1.2.3.

16.什么是色相?;什么是明度?;什么是純度?;17.掌握陳列的基本要求?創(chuàng)意占%;大眾占%

18.商品生命周期通常分為四個周期:1.2.3.4.19.裝修中,吊頂的射燈/筒燈間距是:---;射燈距離板墻的間距是:---20.正確的射燈照射方向:左前方或右前方℃角向下照射

二.計算題(20分)

1.商品周轉天數的公式?舉例:144512庫存400件,從12.1-12.7銷售總數為20件,計算該商品的周轉

天數?(3分)

答:

2.實例:馬巷店月租金11900元,人員薪資5100元,水電1500元,其他支出500元。

營業(yè)銷售明細:11月銷售額為52097,93款銷售占比40%(供貨折扣1.8折,零售折扣2.9折)11款銷售占比10%(供貨折扣3折,零售折8折);03款銷售占比50%(供貨折扣2.5折,零售折2.9折)(共7分)

1)請計算出各季產品的毛利率?(1分)答:

2)請計算出本月的綜合毛利率?(2分)答:3)請計算出本月的盈虧狀況(凈利或負利)?(1分)答:

4)請計算出本店的盈虧平衡點(即保本金額)【附帶公式】?(1分)答:

5)請暢談一下如果提高店鋪凈利的,從哪幾方面著手?(2分)答:

3.實例:海南某家專賣店的平面圖:板墻26倉組(60CM/倉)中島掛3臺(共2分)

1)請計算該店的首批貨品配量?(1分)

(標準=1.5SKU/倉,平均3色/款。要求正掛同款同色4件出樣,側掛12件-16件,以同色4件為基本掛量)答:

2)請計算出標準出樣量?(1分)答:

4.請根據一下店鋪布局畫一套陳列草圖:(要求根據201*年夏季6大系列去做,并注明什么系列?

以什么顏色為主題?)(8分)

6倉A3倉E形象畫中島形象墻收銀臺中島6倉B7倉C中島4倉D試衣間櫥窗答:A-6倉:

B-6倉:

C-7倉:

D-4倉:

E-3倉:三.問答題(20分)

1.“加盟店,督導,直營店,公司總部”請在以下表格框內填寫其關聯網(2分)

2.作為區(qū)域主管,請詳細描述該崗位的作業(yè)體系(每周工作流程)(5分)

答:

3.促銷的種類很多,一一詳細列出4種?并舉例其中一種的優(yōu)缺點?(詳見督導手冊)答:

(3分)4.促銷的方案的制定流程?(2分)

答:

5.在日常巡店中,應該注意哪些巡店工作?并詳細介紹細節(jié)?答:

8分)(四.自我評測:“你是一名優(yōu)秀的區(qū)域主管嗎?”(5分)

優(yōu)秀區(qū)域主管/督導的特征AB很較好好CDE一較很般差差備注:較好以上每空得0.5分1.正確地傳達總部的經營理念,方針及決策2.能夠對直營/加盟店營業(yè)額目標的完成提出有效的計劃3.對于直營/加盟店所發(fā)生的問題能進行持續(xù)且具體化輔導4.對于直營/加盟店有關的店務,商圈及銷售者情況能正確地搜集,分析及評估5.督導各加盟/直營店遵守與總部之契約并活用作業(yè)手冊6.定期而持續(xù)地巡回視察各直營/加盟店,發(fā)現問題及時做整改計劃。7.定期遞交所管轄的店鋪運作情況報告及工作報告至總部8.有信心地發(fā)揮領導統籌才能。9.建立與店鋪之間彼此信賴的人際關系,至少每周一次的店鋪會議參加。10.保持每日查詢ERP系統,關注轄區(qū)店銷售情況并及時查詢其庫存結構狀況11.能耐心地傾聽各加盟商/直營店的抱怨及所遭遇的困難,并且迅速查出問題的根源.12.信守對加盟商及門店人員的承諾.0.5分13.保持每周一次與加盟客戶溝通,偶爾也能當加盟商個人的咨詢對象,提出建議,解決私人問題.14.自我鉆研與連鎖有關的相關知識和技巧15.隨時充實其他領域的知識,培養(yǎng)廣博的知識和視野16.是否保持每日到成品倉進行庫存實時了解,并根據庫存及時與門店溝通,并指導門店補充五.默寫題(5分)

1.請默寫出14開頭的款,至少10款,并準確寫出其零售價及現活動折扣?

六.案例分析題(5分)

1.即將到來的201*新年,請你為公司設計出一套適合1月的活動促銷方案。(要計算出活動綜合毛利率)(10分)答:

七.實操題(30分)

1.任意選擇自己拿手的培訓教材(要求PPT格式),進行實操培訓(培訓人員:店長,直營部管理層)【時間:由自己選定;培訓內容:由自己選定;評分由參訓人員評估】你的得分是:

八.心里測驗題:

測試1:你的心里承受力強嗎?

學歷不被承認,專業(yè)無用武之地,升職無望…….

職業(yè)發(fā)展中的挫折情境是否構成心理挫折,在很大程度上取決個人對于挫折情境的態(tài)度和評價,值

得注意的是如果缺少挫折情境也可以構成心理挫折,因為個體其實還存在著挫折認知和挫折行為的兩個因素。由此可見,如何面對職業(yè)挫折,是一個很值得大家關注的話題。

以下是一個關于職業(yè)挫折的自我診斷量表,大家可以自己進行一個判斷,答案只有“是”和“否”

請根據實際情況做出問答:

1.你認為自己是個弱智嗎?()2.你是否喜歡冒險和刺激?()

3.你生活在使你感到快樂和溫暖的集體里嗎?()4.如果現在就去睡,你是否擔心自己會睡不著?()5.生病時你依舊樂觀嗎?()6.你是否認為家人需要你?()

7.晚睡兩個小時會使你第二天明顯地精神不振嗎?()8.看完驚險片后很長一段時間內,你一直覺得心有余悸嗎?()9.你常常覺得生活很累嗎?()

10.你是否有一些無話不談的知心朋友?()

11.當工作成績不理想時,你會感到非常沮喪嗎?()12.你認為自己健康嗎?()

13.當你與別人鬧意見后,你一直無法消除相處時的尷尬嗎?()14.大部分時間你對未來充滿信心嗎?()15.你有一個關心,愛護你的家庭嗎?()

16.當你的工作中回答不出問題時,你在此后還會久久地感到煩惱嗎?()

17.每到一個新地方,你是否常常會出些問題,如:吃不下飯,睡不著覺,頭暈嗎?()18.即使在困難時,你還是相信困難終將過去嗎?()19.你明顯偏食嗎?()20.當你與同事發(fā)生不愉快時,你是否曾想辭職?()

21.你是否每周至少進行一次你所喜歡的體育運動或其他事,例如登山,打球,逛街,看電影等?()22.你覺得自己有些神經衰弱嗎?()23.你認為你的老板/上級喜歡你嗎?()

24.心情不痛快時,你的飯量與平時差不多嗎?()25.看到蒼蠅,蟑螂等討厭的東西,你感到害怕嗎?()26.你相信自己能夠戰(zhàn)勝任何挫折嗎?()

27.你常常因為想心事而躺在床上久久不能入睡嗎?()28.在人多的場合或陌生人面前說話,你是否感到窘迫?()29.你是否認為收到挫折與其他人相比,根本算不了什么?()▲評分規(guī)則

第2.3.5.6.10.12.14.15.18.21.23.24.26.27.30題答“是”記1分,答“否”記0分,其余各題答“是”記0分,答“否”記1分,各題得分相加,統計總分▲你的總分:()

答案:09分:你的心理承受能力較差,你遇到困難易灰心,常有挫折感。

1020分:你的心理承受能力一般,你能輕松地承受一些小的壓力,但遇到大的打擊時,還是容易產生心理危機。

2130分:你的心理承受能力強,你能在各種艱難困苦的面前保持旺盛的斗志。

及格分90分良100分滿分120分

福建直營部201*年11月15日

(出卷人:RONALD)

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