201*年工作總結(jié)

中共邢臺(tái)市委黨校二一年工作總結(jié)

201*年，是市委黨校遷建啟用的第一年，是干部培訓(xùn)工作重回正常軌道的一年。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨校工作條例》、《201*-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》精神，緊緊圍繞市委中心工作，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，振奮精神、奮力拼搏、攻堅(jiān)克難，在干部培訓(xùn)、教學(xué)科研、行政管理等方面實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、干訓(xùn)工作成效顯著

充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)“主渠道、主陣地”作用，克服運(yùn)轉(zhuǎn)初期的各種困難，圓滿完成了市委下達(dá)的干部培訓(xùn)任務(wù)。

（一）主體班培訓(xùn)。201*年，共舉辦主體培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)干部617人。其中，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)147人；新任職縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)120人；中青年干部培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)162人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)115人；政法干部培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)73人。

（二）社會(huì)培訓(xùn)。充分利用黨校的硬件優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展社會(huì)辦班培訓(xùn)。7月份以來(lái)，先后與中級(jí)法院、紀(jì)檢委、政法委、組織部、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局等單位合作辦班30期，培訓(xùn)3700余人。承辦科協(xié)、教育局、政法委等單位大型會(huì)議三次，協(xié)調(diào)安排組織部、農(nóng)信聯(lián)社招聘考試3次，拓寬了干部培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大了黨校的社會(huì)影響。

（三）理論政策宣講。我校教師作為市理論宣講主力，在全市開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、十七屆五中全會(huì)精神宣講活動(dòng)中，深入縣（市、區(qū)）、市直單位進(jìn)行理論輔導(dǎo)，共作專題輔導(dǎo)報(bào)告40余場(chǎng)次，參訓(xùn)人員達(dá)4300多人，為推動(dòng)全市理論學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。在全市開(kāi)展的“六個(gè)一”活動(dòng)中，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，完成了為《學(xué)習(xí)文稿》推薦學(xué)習(xí)篇目、知識(shí)競(jìng)賽出題、建綠網(wǎng)大賽的組織等工作。

二、教研水平明顯提高

201*年是“教學(xué)活動(dòng)激活年”。教研人員努力深化教學(xué)改革，銳意進(jìn)取，苦練基本功，教科研水平進(jìn)一步提高。

（一）教學(xué)工作。一是繼續(xù)充實(shí)完善教學(xué)專題庫(kù)，根據(jù)形勢(shì)變化，在強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí)和黨性教育的前提下，結(jié)合現(xiàn)實(shí)需要和干部需求，調(diào)整充實(shí)了20個(gè)新專題，進(jìn)一步拓寬了專題數(shù)量和質(zhì)量，豐富了教學(xué)內(nèi)容。二是深化教學(xué)方式改革，結(jié)合不同專題特點(diǎn)，積極探索案例式、情景模擬式、研討式教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)雙方互動(dòng)，培訓(xùn)效果明顯提高，學(xué)員滿意度明顯提升。三是加強(qiáng)教學(xué)管理，堅(jiān)持集體備課，反復(fù)研討專題設(shè)計(jì)，開(kāi)展課前試講，組織觀摩教學(xué)和評(píng)課，堅(jiān)持學(xué)員測(cè)評(píng)制度，全面提高教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教研與學(xué)管部門合作，在專題設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃制定、學(xué)員研討、外出考察等環(huán)節(jié)積極聯(lián)系溝通，增強(qiáng)了課程安排的合理性。四是組織教師到中央黨校、省委黨校進(jìn)修學(xué)習(xí)，為教研人員購(gòu)買和安裝電子圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)，努力提高教研人員的素質(zhì)。五是落實(shí)校委制定的“大師資”理念，針對(duì)干部培訓(xùn)需求日益多樣化、個(gè)性化要求，外請(qǐng)省委黨校、河北師大、邢臺(tái)學(xué)院等院校專家學(xué)者和縣鄉(xiāng)村及市直單位領(lǐng)導(dǎo)共18人來(lái)校講課，增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

（二）科研工作�？蒲泄ぷ鲌�(jiān)持“兩聯(lián)系、三服務(wù)”的指導(dǎo)

方針，密切聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系邢臺(tái)，堅(jiān)持為中心服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。一是科研成果豐碩。201*年，全校共發(fā)表理論文章55篇，其中國(guó)家級(jí)15篇，省級(jí)25篇，一篇被農(nóng)業(yè)部采用，一篇被市長(zhǎng)批示規(guī)劃局采用，兩篇被市政協(xié)采用。在省委黨校系統(tǒng)第七屆優(yōu)秀科研成果評(píng)獎(jiǎng)中，我校參評(píng)論文獲二、三等獎(jiǎng)各4篇。二是課題申報(bào)再傳捷報(bào)。教研人員精心組織，科學(xué)設(shè)計(jì)，周密論證，有5項(xiàng)課題在省委講師團(tuán)系統(tǒng)獲得立項(xiàng)，立項(xiàng)總數(shù)連續(xù)六年位列全省講師團(tuán)系統(tǒng)第一。

三、學(xué)歷教育穩(wěn)步發(fā)展

認(rèn)真貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治校、從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理”方針，落實(shí)研究生教育和函授教育有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把招生、授課、考試、論文答辯、畢業(yè)關(guān)，教育質(zhì)量明顯提高。

（一）在職研究生教育。充分利用媒體進(jìn)行廣泛宣傳，今年的報(bào)名人數(shù)達(dá)445人，創(chuàng)歷史新高，位居全省第一。積極與省委黨校聯(lián)系和溝通，采取多種方式爭(zhēng)取補(bǔ)錄名額，今年兩個(gè)專業(yè)共招錄128人；精心開(kāi)辟第二課堂，組織學(xué)員外出參觀考察，開(kāi)展拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，開(kāi)闊了學(xué)員視野，增強(qiáng)了班集體的凝聚力和向心力。

（二）函授教育。一是在函授停辦的形勢(shì)下，按照有關(guān)政策，加強(qiáng)招生宣傳，在今年應(yīng)屆�？飘厴I(yè)生中分兩個(gè)專業(yè)共招生85人；二是加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)員管理，進(jìn)一步提高函授教學(xué)管理水平，維護(hù)了函授辦學(xué)聲譽(yù)。

四、行政管理務(wù)實(shí)進(jìn)取

行政管理工作突出服務(wù)理念，加強(qiáng)制度建設(shè)和人員管理，大力開(kāi)展節(jié)支活動(dòng)，努力提高服務(wù)水平，著力增強(qiáng)后勤保障能力，確保了黨校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了新的成績(jī)。

（一）節(jié)支工作。一是完善相關(guān)制度，出臺(tái)了《車輛使用管

理辦法（暫行）》等三項(xiàng)節(jié)支辦法，將節(jié)支工作納入制度化軌道。二是成立采購(gòu)辦公室，需購(gòu)物品貨比三家，然后組織采購(gòu)。從7月份開(kāi)展工作以來(lái)，共采購(gòu)各類物品60多批次，節(jié)約了資金，避免了浪費(fèi)，提高了辦事效率，保證了黨校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，規(guī)范派車制度，認(rèn)真做好車輛分配、調(diào)度工作，保證了公務(wù)用車正常需要；加強(qiáng)油修管理，實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)加油，定點(diǎn)專人保養(yǎng)、維修的辦法，車輛油修費(fèi)用明顯下降。

（二）后續(xù)配套建設(shè)工作。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，加快建設(shè)進(jìn)度，完成了人工湖建設(shè)和蓄水工作；完成了外墻涂料部分改色，主體建筑外觀更加協(xié)調(diào)美觀；開(kāi)展綠化、美化工作，大面積種植草坪，在辦公樓東側(cè)種植了牡丹、芍藥園；多次開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，組織教職工先后進(jìn)行了道路清土、除草、人工湖邊沿填土、種植花木等義務(wù)勞動(dòng)，增強(qiáng)了教職工“主人翁”意識(shí)，促進(jìn)了校園建設(shè)。

（三）后勤工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)員樓服務(wù)人員和保潔人員的管理，理順管理體制，為入駐學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到學(xué)員的好評(píng)；加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，為行政處室配備了新辦公家具，完成了資產(chǎn)登記工作；做好日常水電供給，加強(qiáng)中央空調(diào)、電梯日常檢修和維護(hù)，保證了設(shè)備正常運(yùn)行。

（四）人事工作。積極與有關(guān)部門溝通協(xié)商，為教職工辦實(shí)事、辦好事，協(xié)調(diào)解決了教師人員的聘任職稱問(wèn)題；根據(jù)工作需要，調(diào)整提拔了20名同志充實(shí)中層管理崗位，極大調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性。

（五）財(cái)務(wù)工作。認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行支出“一支筆”簽字制度，做到支出有計(jì)劃、有重點(diǎn)。堅(jiān)持購(gòu)置、接待預(yù)批制度，降低了辦公成本，提高了資金使用效益。

（六）老干部工作。定期與離退休老干部座談、走訪慰問(wèn)，

做好老干部穩(wěn)定工作。組織老干部外出考察和游園活動(dòng)，使老干部心情舒暢、安度晚年。

（七）安全保衛(wèi)工作。招聘安保人員，嚴(yán)格門崗管理，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，著力提高安保人員素質(zhì)，安保人員做到了24小時(shí)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)。安排落實(shí)節(jié)假日、雙休日值班工作，確保了校園安全穩(wěn)定。

五、機(jī)關(guān)黨建扎實(shí)推進(jìn)

以活動(dòng)為載體推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，黨員隊(duì)伍思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）機(jī)關(guān)黨建。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和專題講座相結(jié)合的形式，組織教職工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了教職工的政治理論素養(yǎng)；堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，每位黨員撰寫了黨性分析報(bào)告；結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展了年度民主評(píng)議黨員活動(dòng)，召開(kāi)“七一”表彰會(huì)，大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

（二）廉政建設(shè)。落實(shí)廉政教育責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定實(shí)施了《市委黨校加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《黨校領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任分解》，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展

按照中央、省市委安排部署，認(rèn)真組織開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，組織召開(kāi)了全體會(huì)、支部大會(huì)，廣泛動(dòng)員部署，認(rèn)真組織督導(dǎo)；二是組織黨員赴山東聊城孔繁森紀(jì)念館、臨西呂玉蘭紀(jì)念館考察學(xué)習(xí)，使黨員接受了一次革命傳統(tǒng)教育和精神洗禮；三是組織開(kāi)展了“慶七一”經(jīng)典詩(shī)文朗誦會(huì)，大力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的活動(dòng)氛圍；四是突出

黨校特色，組織開(kāi)展了“講黨性、促和諧、爭(zhēng)一流”活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，每位黨員都撰寫了心得體會(huì)，推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。

回顧一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧嗽S多新的成績(jī)，這些成績(jī)得益于市委主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于有關(guān)部門的大力支持，凝聚了全校教職工的心血和汗水，是廣大教職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果，頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些問(wèn)題和不足，主要是全局觀念、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立，干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)、管理水平還有待于進(jìn)一步提高等，這些問(wèn)題需要我們?cè)诿髂旯ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高。

201*年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我校的工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)《201*-2020干部教育培訓(xùn)改革綱要》精神，不斷探索干部教育培訓(xùn)新規(guī)律，群策群力，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)在大規(guī)模培訓(xùn)干部上有新舉措，在師資隊(duì)伍建設(shè)上有新起色，在教學(xué)科研上有新突破，在后勤管理上有新提高，努力建設(shè)一流黨校，不斷開(kāi)創(chuàng)黨校事業(yè)新局面。

二一年十二月三十日

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質(zhì)檢、資料員年終工作總結(jié)

尊敬的公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、員工同志們：

大家好！201*年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，我們大家相聚在一起，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：

我們安全技術(shù)科在葉峰同志的帶領(lǐng)下，擔(dān)負(fù)起了公司的施工技術(shù)、工程資料、質(zhì)量檢查和安全工作，我們按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)一年的努力，按時(shí)保質(zhì)地完成了各項(xiàng)管理工作，具體體現(xiàn)在以下幾方面：1.技術(shù)管理：

在過(guò)去的一年中，我們參加了新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知項(xiàng)目部，按照計(jì)劃工程進(jìn)度，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底、專項(xiàng)施工方案下發(fā)至施工管理人員手中。根據(jù)工程具體情況，及時(shí)辦理各種報(bào)驗(yàn)、開(kāi)停工手續(xù)，為工程順利進(jìn)行開(kāi)好頭。2.資料管理：

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)；對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，也能及時(shí)找甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可，做到了施工資料與實(shí)際施工進(jìn)度同步，滿足了資料編制的要求。今年九月，環(huán)湖路延伸、星光大道延伸、橫軸線等道路工程順利通過(guò)了建設(shè)方組織的竣工驗(yàn)收，并且備案完畢；水城路、潤(rùn)澤路等跨年度工程，資料進(jìn)度也與工程同步。3.及時(shí)辦理工程量簽證：

在施工過(guò)程中由于甲方臨時(shí)的變更、地下隱蔽物、標(biāo)的外工程量較多，每一個(gè)簽證，少則幾千塊錢，多則幾十萬(wàn)，尤其在潤(rùn)澤路道路工程中，由于建設(shè)方取消了已完成800米路段，此段涉及過(guò)路穿線管、綠化恢復(fù)、已完路段土方利用及圍堰外運(yùn)等簽證，且建設(shè)方對(duì)此路段具體處理情況不太明了，我們及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理了解情況，積極配合測(cè)繪隊(duì)，將此取消段工程量及時(shí)計(jì)量，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，我們都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證，做到了簽證無(wú)漏項(xiàng)。4.工程質(zhì)量檢查：

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，對(duì)每道工序，我們都認(rèn)真檢查，將不合格項(xiàng)、出現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施及時(shí)反饋給施工員、項(xiàng)目經(jīng)理，便于及時(shí)改正，及時(shí)組織工序驗(yàn)收，為工程下序的進(jìn)行創(chuàng)造了良好的條件。5.安全檢查及其他：

今年我們安全技術(shù)科針對(duì)項(xiàng)目部施工、農(nóng)民工管理制定了《安全技術(shù)措施》，并將《安全技術(shù)交底》交底給每個(gè)施工人員及農(nóng)民工，利用晚上時(shí)間組織農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)、農(nóng)民工宿舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人整改，切實(shí)將“預(yù)防為主、安全第一”的方針落實(shí)到位，為公司的安全生產(chǎn)盡了綿薄之力。在完成本職工作的同時(shí)，我們與辦公室密切配合順利通過(guò)了建設(shè)廳組織的安全質(zhì)量大檢查；在葉峰同志的組織下，與工程科、辦公室、財(cái)務(wù)科密切配合，順利通過(guò)了《質(zhì)量、安全、環(huán)�！啡龢�(biāo)一體認(rèn)證年檢，為公司招投標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。二、工作中尚存問(wèn)題

一年的工作雖然取得了一些成績(jī)，也都是自己的本質(zhì)所在，工作中仍有許多不足之處，具體表現(xiàn)為：1.缺少主動(dòng)工作性，綜合處理問(wèn)題能力不足：主要表現(xiàn)在缺少積極、主動(dòng)、熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度，缺少明確的目標(biāo)和思路；專業(yè)知識(shí)掌握不足，處理綜合問(wèn)題的能力有待提高。

2.工程信息掌握不及時(shí)全面：由于外因影響，資料員未能參加有關(guān)建設(shè)方召開(kāi)的工程會(huì)議，會(huì)后又沒(méi)有會(huì)議紀(jì)要，使我們不能及時(shí)、全面了解會(huì)議內(nèi)容及建設(shè)方要求，信息掌握有些滯后。

3.項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量控制不足，質(zhì)量控制力不從心：由于進(jìn)度、機(jī)械、人員等因素影響，在施工過(guò)程中，忽視中間控制環(huán)節(jié)，致使一些工序完成后存在較多質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)待檢查出來(lái)的問(wèn)題，力不從心，不能及時(shí)整改，從而使一些驗(yàn)收也不盡如人意。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理松懈：預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)請(qǐng)拿輕放，避免損壞。尤其砼梯形路緣石，在施工中出現(xiàn)野蠻裝卸、安裝時(shí)磨著移動(dòng)，造成缺棱掉角情況嚴(yán)重，客觀地說(shuō)也存在養(yǎng)護(hù)期不到的因素，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨口頭制止，但沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。5.對(duì)外包隊(duì)伍缺少控制手段：外包隊(duì)伍由于基本不配備技術(shù)，人員素質(zhì)參磋不齊，再加上不按規(guī)范施工，從而干出來(lái)的工程質(zhì)量低下，要求整改或返工時(shí)，采用磨、靠等方法拒不返工，造成質(zhì)量隱患，給監(jiān)理、質(zhì)檢站等單位留下了不好的印象。三.針對(duì)問(wèn)題應(yīng)采取的措施

1.加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門員工綜合素質(zhì)：

加強(qiáng)培養(yǎng)部門員工的集體榮譽(yù)感，重視對(duì)技術(shù)人員的溝通及思想交流，及時(shí)了解技術(shù)人員的想法，吸取好的建議，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

端正態(tài)度，擺正位置，多學(xué)多干，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，向書(shū)本向?qū)嵺`學(xué)，向技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理們多請(qǐng)教，勤于檢查及時(shí)地了解工程情況，掌握施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，把問(wèn)題及整改意見(jiàn)及時(shí)反饋給項(xiàng)目部，把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。唯有通過(guò)努力學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。2.及時(shí)收集、掌握工程信息，做好工程痕跡管理工作以服務(wù)于工程：多施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理溝通，把自己融入到工程中，積極參加有關(guān)工程會(huì)議，將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容、要求及時(shí)記錄并下發(fā)，從而起到服務(wù)工程的作用。

3.加強(qiáng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收力度：質(zhì)量保證體系要求執(zhí)行三檢制度，按我公司現(xiàn)有人員配置，只能做到一檢，因此質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量不符合要求的建議持有質(zhì)量否決權(quán)，只有在質(zhì)檢檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理組織正式驗(yàn)收，徹底改變干成啥樣是啥樣的被動(dòng)局面，在監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢站面前樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

4.建立規(guī)范化項(xiàng)目部，充分發(fā)揮管理人員的作用：現(xiàn)有項(xiàng)目部由于人員配置不齊，在施工中常出現(xiàn)顧此失彼、疲于進(jìn)度的情況，用現(xiàn)場(chǎng)人員的話說(shuō)：“能按要求完成就不錯(cuò)了，哪還顧得上檢查”。希望公司能把項(xiàng)目部人員配備齊，使他們能各司其職，形成良性管理，以發(fā)揮項(xiàng)目部的核心管理作用。

5.加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的控制管理、樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí)：在施工中經(jīng)常出現(xiàn)該上人時(shí)上不來(lái)，改整改時(shí)不整改的現(xiàn)象，這樣既影響進(jìn)度又受制于人，所以建議準(zhǔn)備2-3支勞務(wù)外包隊(duì)伍，采取優(yōu)勝劣汰的原則，對(duì)不服從管理、不重視工程質(zhì)量的隊(duì)伍，要堅(jiān)決予以清場(chǎng)；對(duì)因質(zhì)量造成返工的必須賠償損失。

質(zhì)量不是靠某個(gè)人管上去的，是靠大家齊抓共管干出來(lái)的，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在以后的后作中給予大力支持。三、今后努力的方向：

1.與全科同志一起認(rèn)真學(xué)習(xí)好施工規(guī)范及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，在實(shí)踐中不斷自我增值，以更好的服務(wù)于工程。

2.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神：建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不怕苦不怕累，放下管理人員的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)所能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

3.加強(qiáng)管理，增效提速：資料員要盡快地成熟起來(lái)，要能獨(dú)立承擔(dān)起自己所負(fù)責(zé)的工程資料，做到資料及時(shí)完整，做到當(dāng)天的事情當(dāng)天辦、緊急事情迅速辦、份內(nèi)事情主動(dòng)辦、份外事情協(xié)助辦。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好員工的梯隊(duì)建設(shè)工作：這些年公司規(guī)模在不斷壯大，工程量也越干越大，而人員面臨著新老交替，作為一名老員工，我愿意協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把自己的所知所會(huì)，傳授給年輕人，做好傳、幫、帶工作，使公司保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

5.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好質(zhì)量、安全培訓(xùn)工作：隨著社會(huì)不斷進(jìn)步，工程質(zhì)量、安全越來(lái)越規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。今年有幾起事故，雖然沒(méi)有給公司造成重大損失，但也給我們敲響了警鐘。我們科準(zhǔn)備利用冬閑和開(kāi)工前的時(shí)間，組織各部門根據(jù)各自的特點(diǎn)，搞好安全、質(zhì)量培訓(xùn)。

6.積極發(fā)揮工會(huì)作用，曾強(qiáng)團(tuán)體凝聚力：當(dāng)員工有困難或期望值與實(shí)際值有差距積極性將下降時(shí)，協(xié)助有關(guān)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與員工溝通，了解他們的所思所想，為職工解決好實(shí)際困難和后顧之憂，使他們能放下包袱，輕裝上陣。

在工地上，我們常常見(jiàn)到魏曉芳同志帶領(lǐng)著機(jī)械班登高爬下，安裝路燈；由于現(xiàn)代化施工標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，機(jī)械化程度提高，大量的土石方作業(yè)全靠機(jī)械完成，張偉同志開(kāi)著平地機(jī)穿梭于各個(gè)工地，為每道工序打下良好的基礎(chǔ)；馬富川同志，兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，拿著焊槍爬上爬下切割鉚焊；劉寶瑞同志是施工隊(duì)年齡最大的同志，但他從不落后，憑著自己多年的施工應(yīng)驗(yàn)，指揮著人員、機(jī)械，平整攤鋪；還有許多向周建國(guó)、李剛一樣默默無(wú)聞的同志，專心、敬業(yè)的做好自己的本職工作，正是責(zé)任心促使他們不計(jì)個(gè)人得失，努力工作；正是全公司這57個(gè)平凡的人聚在一起，創(chuàng)造了年工程量9000多萬(wàn)的驕人業(yè)績(jī)。這些年，我們的企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)，從內(nèi)外交困到現(xiàn)在贏得良好的口碑，無(wú)不傾注著董事長(zhǎng)的智慧和全體員工的心血，今天的業(yè)績(jī)來(lái)之不易，讓我們好好的去珍惜，各自在不同的崗位上盡心盡責(zé)的做好自己的工作。一個(gè)人的能力有大小，但態(tài)度至關(guān)重要，有人會(huì)說(shuō)我是一根梁，是梁就發(fā)揮梁的作用，撐起一片藍(lán)天；也許有人會(huì)說(shuō)，我也就是一顆小小的釘子，行，是釘子就牢牢的釘在自己的崗位上，發(fā)揮它應(yīng)有的作用。常言道：人心齊，泰山移，只要我們齊心協(xié)力，眾志成城，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。同志們，未來(lái)的路任重而道遠(yuǎn)，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在以羅洪銀同志為首的董事會(huì)周圍，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力的精神，為宏力市政的美好明天而努力奮斗！最后，讓我借用李強(qiáng)老師的一句話：人的一生，你的心在哪里，你的收獲就會(huì)在哪里。讓我們以此共勉吧！

在兔年來(lái)臨之際，我給大家拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里：

身體健康，工作順利，合家歡樂(lè)!

安全技術(shù)科

謝勇

201*年12月

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