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維修2季度培訓總結

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維修2季度培訓總結

造氣車間維修班組2季度

培訓總結

本年度第二季度已經(jīng)過去,在剛剛過去的一個季度里,造氣維修班組仍然積極開展工作,有條不紊的進行計劃性維修與消除生產(chǎn)過程中的隱患。當然,日常培訓也沒有落下,在第二季度,維修班組以年初制定的培訓計劃開展培訓,通過班前會、班后會、專題會等形式進行培訓,培訓的主要內(nèi)容有起重機檢修規(guī)程、運轉設備常見故障與處理、車間應急預案,現(xiàn)將培訓總結匯報如下:一、培訓基本情況:

第二季度一共進行三次集中培訓,平均每月一次,每次培訓時間1.5小時,分別是:4月20號、5月25號、6月13號。培訓應參加人數(shù)15人,實到人數(shù)15人,無缺席者。二、培訓總結:

在四月份培訓的起重機檢修中,對起重機的技術參數(shù),日常維護與保養(yǎng),各部件的日常檢查標準以及損壞廢棄標準。通過培訓,增強人員對設備的了解程度,了解結構性能,了解維修技能,通過學習,進一步增強各人員對起重機的維修技能,保證正常運行。

五月份培訓設備常見故障與處理。維修是維護和修理的總稱,就維修性質來講,維修不僅僅是排除故障,而是保證企業(yè)生存、發(fā)展,取得經(jīng)濟效益的一種長期連續(xù)的投資,做好這項工作對企業(yè)增加產(chǎn)量、保證質量提高生產(chǎn)效率,降低成本和改善其他各項技術,經(jīng)濟指標都有著重要的意義,當前,機械設備維修中還存在很多問題,應認真總結經(jīng)驗教訓,深入研究搞好機械設備維修的措施。

六月份的培訓是車間的應急預案。學習應急預案的主要目的是為了增強人員在事故發(fā)生時應該做什么,應該以什么程序匯報,在事故發(fā)生時,自身的一些應知應會。主要包括,火警電話,急救電話,公司調度室電話,總公司事故中心電話,北留鎮(zhèn)政府電話,陽城縣政府電話,以及本崗位的匯報程序。三、評價效果及整改措施:

評價效果:通過培訓,表現(xiàn)出一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、開展培訓方式單一化,老套話,基本上采用傳統(tǒng)的授課方式,使人員學習熱情不高,學習效率低;2、勞動紀律不嚴格,雖然進行了培訓,但是并沒有進行考試,只是簡單的提問、回答,所以培訓效果不明顯;3、內(nèi)容未征求廣大員工的意見,這樣一來,更加降低了培訓成效。

整改措施:1、今后開展培訓形式多樣化,現(xiàn)場授學,實地演練;2、嚴格培訓勞動紀律,對不按時參加的人員嚴肅考核;3、針對培訓內(nèi)容征求廣大員工的意見,組織他們感興趣的,提升培訓質量。

造氣車間201*-7-

擴展閱讀:維修車間2季度及6月份安全工作總結

維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結

維修車間

二季度及6月份安全工作總結

提升動力部維修車間

二O一二年六月二十五日

維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結

二季度以來,維修車間始終堅持把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項工作中,本著“精修細維,服務至上,提升素質,學無止境”的車間精神,不斷地加強職工安全教育,努力提高職工的安全責任意識和業(yè)務技能,加大日常安全檢查、隱患排查力度,緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn),大力營造良好安全氛圍,F(xiàn)將二季度主要工作總結如下:

一、事故情況:

1、人身輕傷以上事故為零;2、設備事故為零。二、安全檢查:

1、日常檢查29次(包括夜班突擊檢查),對于查到的問題17項全部整改到位。

2、專項檢查3次,主要針對安全設施、高壓工器具、消防器材等。(設備的專項檢查由技術組進行)

3、針對201*年1季度邯邢礦業(yè)檢查中,提出的、鍋爐房安全文明生產(chǎn)存在的問題進行了整改,在局二季度檢查得到了對安全工作充分的肯定。三、安全培訓:

1、對車間的全體職工結合實際情況,以案例分析、崗位技能、安全作業(yè)常識、金屬非金屬礦山安全規(guī)程、崗位應知應會等培訓內(nèi)容為主,累計培訓98人次。

2、每周六安排技術骨干、班段長參加安全科組織的安全培訓。維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結

3、6月車間有9名電工參加事業(yè)部組織的高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證培訓。四、重點檢修工作:

聯(lián)合副井換繩和南風井調繩,工作前制訂了施工方案和安全措施,組織人員就學習,人員安排分工明確,安全組現(xiàn)在進行監(jiān)督,保障了施工安全順利完成。五、安全會議情況:

車間堅持每周四召開安全例會,會上主要傳達周三事業(yè)部安全例會內(nèi)容和車間對下步安全工作的安排以及各段隊一周安全情況,總結和查找了前期工作的不足,并制定了改進措施和方案,為今后的安全工作開展打下堅實的基礎。六、消防管理

按照“預防為主,防消結合”的方針,車間每月對所轄范圍內(nèi)的消防器材進行專項檢查,二季度更換滅火器41個,重點消防部位新投入12個。七、安全投入:

1、制作了安全設備標牌200塊、電纜明示牌300塊、安全警示牌96塊、安全宣傳牌30塊,安全月板報3塊、安全條幅數(shù)條。2、按照公司統(tǒng)一標準,給職工配發(fā)了夏季防暑降溫物品。八、安全活動情況:

1、6月車間為創(chuàng)造一個良好的安全分為,制定了以“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動方案;顒觾(nèi)容主要以制作安全條幅、安全宣傳牌匾板報、安全征文、安全警言警句征集、安全謎語、維修車間201*年二季度及6月份安全工作總結

技能比賽等內(nèi)容。

2、車間54人參加了安全科組織的201*年安全月知識答卷,3人參加了我當一天安全員活動,5人參加了“我為安全獻一策”安全征文活動。

九、防洪防汛工作的安排

根據(jù)公司要求,結合提升動力部關于印發(fā)《201*年防洪、防汛工作安排》的通知,車間結合實際情況第一時間上報了防洪防汛物質,制訂了符合車間需求的防洪防汛應急處理專項預案和防洪的工作安排,成立了以車間主任為組長的應急領導小組、應急小分隊,明確了各自職責,建立了車間防洪防汛網(wǎng)絡管理圖,安排了防洪值班人員,把防洪工作落到實處。

十、應急演練:

4月和5月分別進行了消防演練和防洪防汛的演練,演練中查找不足總結經(jīng)驗,進一步熟悉和提高職工處理事故的應急能力。九、今后安全工作的方向

嚴格落實公司和事業(yè)部安全擴大會議上提出的問題和今后工作的目標,嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象,做好車間日常安全文明生產(chǎn)檢查和隱患排查工作,繼續(xù)加強職工應知應會的學習和安全技術培訓。

維修車間201*年6月22日

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