職工代表巡視范文

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：

首先，我代表化工廠黨政對(duì)集團(tuán)公司首屆職代會(huì)第五次職工代表巡視檢查組到我廠來巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對(duì)于集團(tuán)公司一年一次的職工代表巡視檢查制度，我廠黨政始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)職工代表們對(duì)我廠各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，我廠年年都是認(rèn)真核實(shí)，采取得力措施加以落實(shí)解決。今年，我們依然會(huì)一如既往，如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)我廠的各項(xiàng)工作情況，誠懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛護(hù)我廠的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我廠的各項(xiàng)工作，坦城地指出我廠工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權(quán)力，從而推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展。

201*年，我廠在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的整體工作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，尊重并保障勞動(dòng)者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項(xiàng)工作都得到了比較順利的開展。截止9月底，我廠生產(chǎn)炸藥4246.13噸，雷管3091.42萬發(fā)，導(dǎo)爆索95.66萬米，利潤完成－3134.49萬元，銷售收入完成5224萬元。職工收入大幅度提高，增幅達(dá)到了43.06%。同時(shí)，我廠不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理，使勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十四年安全生產(chǎn)無重大事故。

下面，我就代表化工廠，按照集團(tuán)公司首屆職代會(huì)第五次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。

第一，關(guān)于廠務(wù)公開制度的落實(shí)情況

在多年來的生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我廠堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理工作的各項(xiàng)制度，成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)察，業(yè)務(wù)部門具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并不斷充實(shí)完善公開內(nèi)容，廠務(wù)公開內(nèi)容已經(jīng)從剛開始的三方面二十八項(xiàng)拓展到現(xiàn)在的五方面四十一項(xiàng)，對(duì)涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要提交職工代表大會(huì)審議通過。特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都要利用廠務(wù)公開欄、廣播、簡報(bào)等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。今年六月和七月，我廠兩次組織部分職工代表、工會(huì)干部、黨辦、廠辦、紀(jì)委、工資科、組織部、干部科等有關(guān)部門對(duì)下屬的分廠等二十一個(gè)基層單位進(jìn)行了職工代表巡視檢查。七月份的巡視檢查，主要采取“聽、談、查、看、訪”等多種形式，重點(diǎn)巡查了以工資二次分配為主要內(nèi)容的車間事務(wù)、科務(wù)公開工作；職工參與本單位的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的民主參與權(quán)的落實(shí)；在維護(hù)職工安全

和職業(yè)健康權(quán)利方面采取的措施和開展的活動(dòng)；職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)等四個(gè)方面的情況。而六月份的巡查，是我們針對(duì)本廠的行業(yè)特點(diǎn)，配合在全廠開展的安全活動(dòng)月，進(jìn)行的一次安全專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)主要生產(chǎn)單位的危險(xiǎn)崗位和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個(gè)方面的內(nèi)容，兩次巡查都成立了由書記廠長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)組，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，尋找癥結(jié)所在，對(duì)癥施治，收到了較好的效果。

第二、關(guān)于勞動(dòng)用工專項(xiàng)治理整頓工作落實(shí)情況

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，我廠按照大同市及集團(tuán)公司的安排部署，從今年七月份開始，對(duì)我廠各單位的勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。對(duì)于此項(xiàng)工作，廠黨政高度重視，成立了專門的治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，工會(huì)、工資、培訓(xùn)、社保、安監(jiān)、生產(chǎn)等部門密切配合，緊緊圍繞規(guī)范勞動(dòng)用工行為這一主線，在全廠范圍內(nèi)展開了勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同管理、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)技術(shù)鑒定等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解，積極配合，我們把《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動(dòng)權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)文件，在各車間的醒目位置懸掛張貼，并利用班前班后等工余時(shí)間組織全廠廣大職工學(xué)習(xí)。通過層層布置，廣泛發(fā)動(dòng)，經(jīng)過近一個(gè)月自上而下的自查自檢及治理整頓，勞動(dòng)用工制度得到了進(jìn)一步的規(guī)范。目前，我廠勞動(dòng)用工登記備案率、職工安全教育培訓(xùn)和就業(yè)前技能培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率和鑒證率、在冊(cè)職工參加工傷保險(xiǎn)率均達(dá)到了100%，離退休職工養(yǎng)老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟(jì)金等都得到了及時(shí)足額發(fā)放。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司要求的用工備案制度化、勞動(dòng)合同簽訂規(guī)范化、職工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、參加工傷保險(xiǎn)全員化的要求，切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第三、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的使用發(fā)放情況

作為一家生產(chǎn)民用爆破器材的工廠，安全工作尤為重要，而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康，也與我廠廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我廠始終受到廠黨政的高度重視。我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，制定了實(shí)用性較強(qiáng)的《勞保防護(hù)用品管理辦法》及《職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)配套出臺(tái)了勞動(dòng)防護(hù)用品從采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等全過程的責(zé)任追究辦法，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴(yán)格的制度規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。本著對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我廠嚴(yán)格執(zhí)行火工品生產(chǎn)廠的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各基層單位必須按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，將各種勞保用品按時(shí)間、按數(shù)量，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中。同時(shí)，通過職代會(huì)等多種形式，采納職工群眾對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動(dòng)保護(hù)用品是企業(yè)乃至國家對(duì)職工身心健康最大的關(guān)愛，但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度，目前我廠的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我廠的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。

第四、關(guān)于工資分配及使用情況為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成，今年年初，我廠根據(jù)集團(tuán)公司《201*年工資分配辦法》的精神，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了《化工廠201*年工資分配辦法》，并經(jīng)化工廠十四屆八次職工代表大會(huì)審議通過�？偟闹笇�(dǎo)原則是堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機(jī)制，進(jìn)一步健全工資的調(diào)節(jié)、激勵(lì)和約束機(jī)制。主要特點(diǎn)：一是堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。二是堅(jiān)持向技術(shù)含量高的崗位傾斜，生產(chǎn)維修人員根據(jù)綜合考評(píng)拉開檔次，實(shí)行崗位補(bǔ)貼。三是對(duì)承包單位繼續(xù)實(shí)行工資總額與各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)掛鉤的承包考核辦法。四是加大機(jī)關(guān)考核力度，實(shí)行百分制考核。工資的最后分配和產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料成本、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

為了維護(hù)職工的切身利益，廠成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開由考評(píng)委員組成的考核會(huì)議，對(duì)各單位按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各單位結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，基層各單位成立了職工工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個(gè)人。工資分配實(shí)行公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持三簽字（主任、書記、工會(huì)主席在報(bào)工單上簽字），四公開（分配辦法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎(jiǎng)罰記錄上墻）。切實(shí)保證和維護(hù)了廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。201*年19月，我廠由集團(tuán)公司審批的工資總額為2221.4萬元，實(shí)際支付工資總額2221.4萬元，統(tǒng)計(jì)報(bào)表工資總額2221.4萬元，另外，安全獎(jiǎng)6萬元,結(jié)算工資與統(tǒng)計(jì)報(bào)表相符。全廠職工人均工資10868元，與201*年同期相比人均累計(jì)增加3271元，增幅達(dá)到了43.06%。

在最低工資制度的執(zhí)行上，我廠嚴(yán)格按大同市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在加班工資的支付上，我廠嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行，即節(jié)假日三個(gè)工，公休雙工，平時(shí)加班為1.5個(gè)工。今年1----9月份，加班費(fèi)用共發(fā)生35.2萬元，比去年同期增加了7.4萬元，增幅達(dá)到了27%。

今年九月，我廠根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)〈工資制度改革方案〉的通知》的精神，經(jīng)職工代表會(huì)議審議通過后，下達(dá)了《化工廠工資制度改革方案》及《化工廠崗位績效工資管理辦法》，工資改革總的指導(dǎo)原則是實(shí)行以崗位績效工資為主的工資分配制度，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)，能升能降的分配激勵(lì)和約束機(jī)制。工資改革的基本內(nèi)容是在在崗的全員合同制職工中實(shí)行崗位績效工資制。分配辦法是生產(chǎn)車間及分廠仍按現(xiàn)有計(jì)件形式執(zhí)行，按工資改革后的增資額增加相應(yīng)的工資差。目前，工資改革方案已經(jīng)正式實(shí)施，由于工資改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，直接涉及到職工的切身利益，為此，廠成立了工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)組，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，注重對(duì)個(gè)別不理解工資政策的員工進(jìn)行思想政治工作和宣傳解釋工作，保證工資改革制度能夠順利進(jìn)行。

第五、關(guān)于職工福利費(fèi)提取情況

我廠按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定提取職工福利費(fèi)，用于職工福利方面的開支。今年1～9月份，提取情況以及主要用途如下：

1、職工醫(yī)藥費(fèi)

合計(jì)收入229.1萬元（其中：提存224.2萬元，局撥統(tǒng)籌3.6萬元，其他收入1.2萬元）。

合計(jì)支出251.3萬元（其中：醫(yī)藥費(fèi)支出55.2萬元，醫(yī)療管理費(fèi)1.8萬元，醫(yī)務(wù)人員工資42.8萬元，交局醫(yī)藥費(fèi)58.9萬元，交局統(tǒng)籌58.9萬元，醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助33.3萬元）。

2、職工福利費(fèi)

合計(jì)收入148.9萬元（其中：提存145.6萬元，房電費(fèi)收入3.1萬元）。

合計(jì)支出83.1萬元（其中：托兒所5.1萬元，浴室0.3萬元，食堂12.6萬元，宿舍34.9萬元，困難補(bǔ)助4.7萬元，交局福利費(fèi)22萬元，其他減少2.1萬元）。

以上是我代表化工廠向巡視檢查組作的簡要匯報(bào)，不妥之處還請(qǐng)各位職工代表批評(píng)指正。在今后的工作中，我廠還將按照三個(gè)代表的重要思想，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)我廠各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

謝謝大家。

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職工代表巡視制度

第一條

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》和《工會(huì)法》

的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合畜牧公司的實(shí)際，特制定本制度。第二條組織職工代表巡視檢查分定期、不定期和專題巡視。

第三條職工代表巡視檢查的主要內(nèi)容：

1、職工生產(chǎn)安全部分。包括安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等；

2、職工生活福利部分。包括勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、員工生活、職工福利費(fèi)使用和送溫暖資金使用情況等；

3、經(jīng)營管理部分。包括年度經(jīng)營方案落實(shí)情況、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況等；

4、公司文化建設(shè)部分。包括公司精神文明建設(shè)、“創(chuàng)爭”活動(dòng)開展情況、職工素質(zhì)工程開展情況、職工職業(yè)道德建設(shè)和職工文化娛樂活動(dòng)等；

5、民主管理部分。包括職代會(huì)通過事項(xiàng)的落實(shí)、職工代表提案落實(shí)、公司公開工作制度執(zhí)行情況、集體合同和勞動(dòng)合同執(zhí)行情況等。第四條職工代表巡視檢查人員組成，堅(jiān)持三方原則，即：職工代表、工會(huì)和行政業(yè)務(wù)主管部門人員組成，其中以職工代表為主。

第五條職工代表巡視檢查活動(dòng)由各級(jí)工會(huì)牽頭組織，各有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)辦，各受檢查單位、項(xiàng)目應(yīng)積極配合。第六條職工代表巡視的方法是：采取聽、看、查、議、評(píng)。要廣泛聽取廣大職工群眾的意見和受檢查單位主要負(fù)責(zé)人的匯報(bào)；查看有關(guān)資料，對(duì)所聽、看、查的情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題和整改意見。第七條職工代表巡視的步驟是：

1、調(diào)查摸底。首先對(duì)本公司各項(xiàng)管理及各部門的工作情況進(jìn)行必要的的調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)目標(biāo)，明確重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上確定巡視檢查的時(shí)間、內(nèi)容及重點(diǎn)。2、制訂方案。結(jié)合受檢對(duì)象的實(shí)際，認(rèn)真制訂實(shí)施方案，在方案中要確定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并做到人員落實(shí)。3、選派代表。根據(jù)受檢內(nèi)容，認(rèn)真挑選職工代表，把思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的代表推選出來，組成若干小組進(jìn)行巡視。

4、召開預(yù)備會(huì)。代表選出后，要召集代表和有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員開好預(yù)備會(huì)。會(huì)上要講清意義、巡視的內(nèi)容及有關(guān)要求。5、巡視檢查。按計(jì)劃安排，組織職工代表對(duì)受檢對(duì)象進(jìn)行巡視檢查。根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行2次。

6、評(píng)議階段。職工代表對(duì)巡視檢查的結(jié)果要當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)議、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出問題，提出整改意見。

7、意見反饋。對(duì)職工代表所提出的意見，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)整改，并將整改的措施及整改進(jìn)展情況及時(shí)反饋給職工代表，一般反饋時(shí)間不超過15日。

8、總結(jié)通報(bào)。每進(jìn)行完一次巡視檢查活動(dòng)，都要作出書面總結(jié)，好的給以表揚(yáng)，差的提出批評(píng)。

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