選煤廠工作總結(jié)

1-5月工作總結(jié)

時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在選煤廠技檢班組工作五個(gè)月了，這五個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)見識(shí)，下面將這段時(shí)間的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律，體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

技檢車間的工作包括煤質(zhì)的采制化流程、煤質(zhì)分析、設(shè)備操作和生產(chǎn)管理等，實(shí)習(xí)期間我主要了解了煤質(zhì)化驗(yàn)工作。

化驗(yàn)科室每天化驗(yàn)浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時(shí)的通知生產(chǎn)車間，使之更好的控制生產(chǎn)；并且化驗(yàn)商品煤的灰分、水分、發(fā)熱量煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)作出分析、上報(bào)匯總，使得生產(chǎn)管理上能夠及時(shí)掌握全廠的生產(chǎn)、銷售情況。

對(duì)于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和問(wèn)題，我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足：首先，定期制定工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)選煤廠各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解廠里的各種制度和業(yè)務(wù)。再次，以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)這段時(shí)間的工作，我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)相關(guān)工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點(diǎn)，為以后上崗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了很多知識(shí)。在今后的崗位上我決心嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，利用空余時(shí)間補(bǔ)足相關(guān)知識(shí)，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

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選煤廠201*年度工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃李陽(yáng)煤業(yè)選煤廠201*年11月19日

選煤廠201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年6月2日，經(jīng)李陽(yáng)煤業(yè)有限公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，成立李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠。這一文件的下發(fā)意味著李陽(yáng)煤業(yè)選煤廠項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。

在過(guò)去的短短半年中，選煤廠各項(xiàng)土建工程，在公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠員工共同努力下，以安全建設(shè)為前提，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目的，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，為選煤廠建設(shè)任務(wù)指標(biāo)的完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)就201*年工作總結(jié)如下：一、201*年工作總結(jié)

1、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。

我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，組織學(xué)習(xí)公司、礦安全文件精神，全面實(shí)施安全自主管理，通過(guò)建立科學(xué)合理的安全制度，培育先進(jìn)的文化理念，提升員工整體素質(zhì)，規(guī)范員工行為等方面，狠抓安全環(huán)境整治，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的超前性和預(yù)見性。使職工認(rèn)識(shí)到安全工作與生產(chǎn)、與效益、與家庭、與自己、與企業(yè)的緊密聯(lián)系，不斷提高自身工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，搞好安全工作，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，使我廠安全生產(chǎn)建設(shè)在201*年實(shí)現(xiàn)了零事故。

2、選煤廠工程項(xiàng)目建設(shè)工作完成情況

◆201*年3月28日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開招標(biāo)。◆201*年4月26日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包（EPC）順利開標(biāo)，煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計(jì)研究院股份有限公司以22673萬(wàn)元取得了該項(xiàng)目的總承包資格。生產(chǎn)工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無(wú)壓三產(chǎn)品重介旋流器+粗煤泥TBS+細(xì)煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯(lián)合工藝流程。

◆201*年6月12日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包合同在李陽(yáng)煤業(yè)正式簽訂。

◆201*年6月23日，山西潞安集團(tuán)和順李陽(yáng)煤業(yè)有限公司選煤廠項(xiàng)目工程總承包第一批機(jī)電設(shè)備招標(biāo)在鄭州市維也納酒店進(jìn)行，振動(dòng)篩、旋流器、磁選機(jī)、加壓過(guò)濾機(jī)、壓濾機(jī)等大型設(shè)備均由行業(yè)一流廠家中標(biāo)，其中振動(dòng)篩、磁選機(jī)、離心機(jī)采用了進(jìn)口組裝品牌。

◆截至201*年底，選煤廠準(zhǔn)備車間、壓濾車間、火車裝車倉(cāng)、汽車地銷倉(cāng)、原煤緩沖倉(cāng)的土建工程已全部完工，主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲，其中準(zhǔn)備車間、壓濾車間的設(shè)備安裝工作也在緊張有序的進(jìn)行中。二、201*年工作計(jì)劃◆工作思路

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部素質(zhì)過(guò)硬化。

好的管理、好的生產(chǎn)組織，源自過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，我們將始終不移的在提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，狠抓干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)格執(zhí)行各種干部職工工作業(yè)績(jī)考核制度，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)過(guò)硬，綜合素質(zhì)較強(qiáng)的隊(duì)伍，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求。

2、夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)，安全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化。

安全工作是重重之重，我廠要按照“以人為本，安全和諧”的理念，逐步構(gòu)建基層重行為，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)，管理抓意識(shí)的“三抓”安全管理模式，注重職工安全技能培訓(xùn)，要廣泛開展“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”，要培育一批想安全，會(huì)安全，懂安全的本質(zhì)型員工，著重強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不折不扣落實(shí)三定，結(jié)合隱患排查整改和安全設(shè)施完善優(yōu)先，拓寬安全管理范疇，向人、設(shè)備、環(huán)境要安全，構(gòu)建安全文化長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造大家共同參于，共同創(chuàng)建的大安全文化氛圍。

3、推行超前管理，工藝實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的工藝、大型化生產(chǎn)給設(shè)備檢修提出了要求，也增加了難度。我廠要堅(jiān)持超前檢修與規(guī)律性維護(hù)相結(jié)合，堅(jiān)持對(duì)篩籃、篩板、濾網(wǎng)等易損件定期更換，突出對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的檢修，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)與檢修的矛盾；嚴(yán)格包機(jī)責(zé)任制的落實(shí)，推行機(jī)電工與運(yùn)轉(zhuǎn)工聯(lián)合互動(dòng)制，做到責(zé)任明確，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，工藝設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，從根本上保證開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。◆工作目標(biāo)

1、選煤廠各生產(chǎn)車間的土建工程及設(shè)備安裝全部完工，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次性成功。

2、入洗原煤90萬(wàn)噸，洗選精煤60萬(wàn)噸。

3、瞄準(zhǔn)行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本科學(xué)發(fā)展觀，依靠管理、技術(shù)、制度創(chuàng)新，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、求效、廉潔作風(fēng)，全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，努力創(chuàng)建行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高選煤效益。在嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，抓好質(zhì)量管理不能放松，杜絕煤質(zhì)糾紛事故發(fā)生。

5、最大限度地提高入洗原煤量，增加精煤產(chǎn)量，提高洗煤效率，實(shí)現(xiàn)效益增收。

6、提素質(zhì)，樹形象，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

李陽(yáng)煤業(yè)選煤廠201*年11月19日

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