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滕州農(nóng)商銀行加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)筑牢案件防控第一關(guān)

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滕州農(nóng)商銀行加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)筑牢案件防控第一關(guān)

滕州農(nóng)商銀行加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)筑牢案件防控第一關(guān)

今年以來(lái),滕州農(nóng)商銀行堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,以合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作為主線,以加大宣傳力度、強(qiáng)化組織管理、加強(qiáng)監(jiān)督檢查為重點(diǎn),以樹(shù)立“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)理念為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作,內(nèi)控管理和案件防控水平不斷提高,為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展提供了有力保障。

一、加大宣傳力度,打好合規(guī)“預(yù)防針”。一是編發(fā)了合規(guī)短信。在員工使用的臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦中安裝了合規(guī)屏保,開(kāi)機(jī)畫(huà)面設(shè)置了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示警示語(yǔ)和溫馨提示語(yǔ),在關(guān)機(jī)畫(huà)面中設(shè)置了“今天你合規(guī)了嗎?”、“違規(guī)操作、害人害己”等提示語(yǔ),進(jìn)一步規(guī)范了員工操作行為,增強(qiáng)了合規(guī)操作意識(shí),減少或避免了違規(guī)違紀(jì)行為的產(chǎn)生。二是編發(fā)了《合規(guī)簡(jiǎn)報(bào)》。從201*年開(kāi)始,滕州農(nóng)商銀行共編發(fā)了《合規(guī)簡(jiǎn)報(bào)》13期,刊發(fā)各類合規(guī)工作經(jīng)驗(yàn)方面的文章20余篇,進(jìn)一步加強(qiáng)了全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)交流。三是編發(fā)了《滕州農(nóng)商銀行合規(guī)建設(shè)》。該刊物每月編發(fā)一期,設(shè)“監(jiān)管動(dòng)態(tài)”、“法規(guī)解讀”、“案例解析”、“合規(guī)動(dòng)態(tài)”、“合規(guī)文化”等欄目,發(fā)給總行各部和各基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),并將其納入全員學(xué)習(xí)計(jì)劃。今年以來(lái),共編發(fā)《滕州農(nóng)商銀行合規(guī)建設(shè)》6期,發(fā)表文章52篇,累計(jì)印刷2100本,強(qiáng)化了全員依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),對(duì)于滿足改革發(fā)展對(duì)合規(guī)文化建設(shè)工作的需要,取得了較好的效果。

二、強(qiáng)化組織管理,筑牢合規(guī)“防火墻”。一是成立了專門職能部門。201*年10月,滕州農(nóng)商銀行專門成立了合規(guī)部,負(fù)責(zé)全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)等工作,明確了部門職責(zé)與工作分工。二是制定了合規(guī)制度。今年年初,滕州農(nóng)商銀行結(jié)合自身工作實(shí)際,制定了《滕州農(nóng)商銀行合規(guī)制度》,明確了合規(guī)目標(biāo)、合規(guī)理念和管理原則、“兩會(huì)一層”的合規(guī)職責(zé)、合規(guī)部的組織體系及職責(zé)、其他職能部門和機(jī)構(gòu)的合規(guī)職責(zé)等內(nèi)容,進(jìn)一步明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層及相關(guān)部門、崗位和人員的合規(guī)職責(zé),采用歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分層控制的模式,確保合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理與控制。三是強(qiáng)化了合規(guī)教育。滕州農(nóng)商銀行制定了《201*年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案》,明確了培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、參加人員和考核方式,明確了各支行行長(zhǎng)為第一責(zé)任人,要求各支行專門建立《合規(guī)學(xué)習(xí)記錄簿》,參加學(xué)習(xí)人員認(rèn)真做好筆記。同時(shí),為確保學(xué)習(xí)效果,滕州農(nóng)商銀行專門制定了考核辦法,督導(dǎo)各單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況,組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,推動(dòng)全行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的正常化、制度化、規(guī)范化,提高經(jīng)營(yíng)水平和工作效率。今年以來(lái),滕州農(nóng)商銀行累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)29項(xiàng),培訓(xùn)天數(shù)達(dá)45天,參訓(xùn)人員達(dá)4485人次,覆蓋面達(dá)到了100%。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,設(shè)置合規(guī)“高壓線”。一是制定了合規(guī)管理檔案,實(shí)行合規(guī)評(píng)價(jià)制度。滕州農(nóng)商銀行制定并印發(fā)了《從業(yè)人員合規(guī)管理登記表》,將正式在編人員和業(yè)務(wù)崗合同工的合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽比賽、違規(guī)違紀(jì)等內(nèi)容記錄在案,年底由各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位從業(yè)人員進(jìn)行年度合規(guī)評(píng)價(jià),并將合規(guī)評(píng)價(jià)報(bào)告上報(bào)總行。二是建立了工作督辦制度。滕州農(nóng)商銀行專門制定了《工作督辦單》,對(duì)全行重大工作事項(xiàng)進(jìn)行督導(dǎo),確保各業(yè)務(wù)條線能夠按時(shí)完成上級(jí)單位和總行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,已制定下發(fā)《滕州農(nóng)商銀行工作督辦單》18份。三是組織了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查。滕州農(nóng)商銀行制定了《201*年度合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)檢查方案》,對(duì)各支行合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)管理和各項(xiàng)制度的執(zhí)行等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。今年以來(lái),累計(jì)對(duì)南沙河等10家支行進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題25個(gè),提出整改建議25條。

(滕州農(nóng)商銀行彭偉)

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農(nóng)村商業(yè)銀行案件防控工作實(shí)施方案

為加強(qiáng)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步提升內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,根據(jù)莆田農(nóng)商銀行201*案件防控工作(視頻)會(huì)議精神,結(jié)合我支行實(shí)際,特制定本實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

在總行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的原則,以制度執(zhí)行力為核心入手,一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓案件防控,建立健全嚴(yán)密有效的內(nèi)部防體系,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)案件防控長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

今年要把案件防控工作作為經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的重要內(nèi)容,與各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)化建設(shè)和其他工作緊密結(jié)合,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核,著力促進(jìn)全轄制度執(zhí)行力全面增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)管理水平持續(xù)提高,有效防控各類案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)案件防控工作的規(guī)化、制度化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)案件防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立莆田農(nóng)商銀行城廂支行案件防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng):林國(guó)志;

成員:林慧彬、戴嬌榮、方韋偉、宋桂華、沈雪霞。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠城廂支行綜合部,林慧彬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)實(shí)施方案的制定、措施的落實(shí)、檢查指導(dǎo)等工作。

四、工作措施

(一)組織學(xué)習(xí),持續(xù)教育

1、狠抓學(xué)習(xí)教育管理。各支行、分理處要充分認(rèn)識(shí)案件防控工作的重要性和必要性,把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,切實(shí)加大員工學(xué)習(xí)和管理力度,除組織員工參加省聯(lián)社、總行視頻學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,規(guī)定每周一晚例行學(xué)習(xí)制度,集中學(xué)習(xí)總行的有關(guān)件精神,做好學(xué)習(xí)簽到和記錄,有序推進(jìn)員工在專業(yè)知識(shí)、崗位職責(zé)、法律法規(guī)、案件防控、企業(yè)化等方面的學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)和工作得到雙向強(qiáng)化,不斷提高員工的業(yè)務(wù)操作技能和政治思想素質(zhì)。2、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防教育。緊緊圍繞以案件防控為主線,加強(qiáng)對(duì)員工理想信念、合規(guī)化、職業(yè)道德和反腐倡廉等方面的教育,其內(nèi)容包括:案件治理與風(fēng)險(xiǎn)防控政策,規(guī)章制度和相關(guān)工作要求,內(nèi)控管理基本制度規(guī),主要業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險(xiǎn)及防控措施等,引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和愛(ài)崗敬業(yè)精神,促進(jìn)各崗位從業(yè)人員掌握風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn),強(qiáng)化員工的遵紀(jì)守法意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),努力做到自重、自省、自警、自廉,增強(qiáng)主動(dòng)防案件的內(nèi)在動(dòng)力,使全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及合規(guī)意識(shí)得到新的提升。

(二)明確重點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)排查

1、各支行、分理處要高度關(guān)注案件易發(fā)業(yè)務(wù)、易發(fā)崗位、易發(fā)環(huán)節(jié)這三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,對(duì)關(guān)鍵崗位人員和重點(diǎn)客戶要做到心中有底,了解掌握關(guān)鍵崗位人員尤其是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的思想動(dòng)態(tài)、庭情況及品行操守,嚴(yán)格規(guī)廉潔從業(yè)行為,形成良好的行為規(guī)和誠(chéng)實(shí)信用的從業(yè)理念。

2、各支行、分理處要對(duì)柜臺(tái)操作、貸款業(yè)務(wù)和重要崗位、重要環(huán)節(jié),進(jìn)行全面深入的風(fēng)險(xiǎn)排查;對(duì)大額資金、存單質(zhì)押貸款、銀行承兌匯票等易發(fā)案件業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)部門要按月檢查。同時(shí),要嚴(yán)格落實(shí)銀企對(duì)賬、反洗錢工作制度,密切關(guān)注資金趨緊可能導(dǎo)致的案件風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)大額款項(xiàng)異常變動(dòng)和跨行往來(lái)的濫測(cè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)題,及時(shí)整改,及時(shí)防和消除案發(fā)隱患。

3、根據(jù)總行的部署,要做好以下“五項(xiàng)”專項(xiàng)治理工作:一是開(kāi)展員工及其配偶參與民間借貸等行為的專項(xiàng)排查;二是開(kāi)展借、冒、假名貸款深度再排查工作;三是對(duì)內(nèi)退人員的再次就業(yè)情況進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查;四是組織對(duì)已核銷、置換的員工配偶、親屬貸款的清理追索;五是繼續(xù)抓好“小金庫(kù)”的清理工作。

4、各支行要建立違規(guī)題臺(tái)賬,及時(shí)梳理記錄信息,按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布、題集中度和題變化及整改情況等,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況,分析案防形勢(shì),增強(qiáng)案件防控工作的針對(duì)性和前瞻性。

(三)落實(shí)制度,強(qiáng)化管理

1、嚴(yán)格落實(shí)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度,對(duì)在同一崗位連續(xù)工作滿3年的員工,要進(jìn)行輪崗;符合親屬回避條件的,要進(jìn)行交流。在保證工作正常開(kāi)展的前提下,每年按一般員工的2030%,管理崗不低于30%的比例,安排強(qiáng)制休假,并對(duì)其崗位工作進(jìn)行檢查、審計(jì),及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),今年要在轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)定期組織開(kāi)展以防盜、防搶、防火等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),要嚴(yán)格按照演練方案縝密組織,明確人員分工和崗位職責(zé),做到能夠遇事不驚、處事不亂,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防和消防防意識(shí),提高對(duì)處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。3、各支行、分理處要建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)常態(tài)自查機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查監(jiān)督,定期或不定期對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、貸款新規(guī)執(zhí)行、自助設(shè)備管理、銀企對(duì)賬、重要憑證、柜員卡、印鑒管理、聯(lián)行結(jié)算等重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)一線臨柜人員和要害崗位的管理,對(duì)重要的授權(quán)業(yè)務(wù)等設(shè)立專用記錄簿,防止員工操作風(fēng)險(xiǎn),并常抓不懈,確保案件防控措施落到處。

(四)持續(xù)督查,組織推動(dòng)

1、開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。按照總行和區(qū)政府的部署,扎實(shí)抓好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),以營(yíng)業(yè)窗口為重點(diǎn),以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)全面推廣“陽(yáng)光信貸”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,落實(shí)明規(guī)服務(wù)各項(xiàng)制度規(guī)定,深入推進(jìn)精品網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)和優(yōu)化服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量和水平,著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)題,營(yíng)造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的發(fā)展環(huán)境。2、開(kāi)展崗位廉政合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。通過(guò)組織全體員工填寫(xiě)《莆田農(nóng)商銀行員工行為監(jiān)督管理自查表》,全面掌握員工隊(duì)伍狀況,及時(shí)糾正行為偏差,進(jìn)一步強(qiáng)化員工的日常行為規(guī)管理和監(jiān)督。堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,樹(shù)立合規(guī)促發(fā)展、樹(shù)正氣的思想意識(shí),著力防行業(yè)的各種不正之風(fēng),創(chuàng)造遵規(guī)守紀(jì)的良好環(huán)境,進(jìn)一步提高全員合規(guī)意識(shí)。

3、開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)案防討論會(huì)、征求意見(jiàn)墾談會(huì)、員工屬座談會(huì)等方式,從加強(qiáng)制度執(zhí)行力入手,督促一線崗位和業(yè)務(wù)部門規(guī)操作,落實(shí)業(yè)務(wù)主管部門檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化制度約束和流程管理,形成行為有準(zhǔn)則、操作有規(guī)、辦事有授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)有監(jiān)控、違規(guī)有處罰,把案件防控落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)、到崗、到人,著力構(gòu)建立體案防體系,為我行的穩(wěn)健發(fā)展奠定基石。

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