質(zhì)押監(jiān)管員年度總結(jié)

個(gè)人年度總結(jié)

201*年關(guān)將近，201*即將到來在此送上祝福：

祝公司同仁及各位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)順利心想事成！

這是在中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司（上海分）的第三個(gè)年頭，對(duì)于我來講也是碩果累累的一年，在201*年里我受到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任及身邊同事的推崇，于5月份榮幸的成為我司金融物流部煤炭項(xiàng)目區(qū)域操作主管。

期初感覺身上的擔(dān)子瞬間重了好多，做什么事都不可以只想著自己。要學(xué)會(huì)如何領(lǐng)導(dǎo)、如何與手底下的人盡量減少摩擦。同事在工作上有做的不對(duì)的地方，要怎么樣說能有效的讓他改正，并且言語聽起來不會(huì)太刺耳。這些對(duì)我來講都是考驗(yàn)，也是對(duì)我的一種磨練。我很高興公司給了我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜并且會(huì)做的更好。

回首201*對(duì)于煤炭項(xiàng)目公司也付出了很大的關(guān)懷，還特地從天津分公司借調(diào)比較有經(jīng)驗(yàn)的同事對(duì)我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)，我與各項(xiàng)目點(diǎn)的同事共同迎接公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的問題以及質(zhì)疑認(rèn)真的規(guī)整，和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人討論出一套合理的解決辦法。我們歡迎領(lǐng)導(dǎo)的檢查以及意見，只有這樣我們才能做的更好

展望201*我們會(huì)更好的完成并且做好公司下發(fā)的指令，做到盡職盡責(zé)，從不叫苦叫累。嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司里的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，做到按時(shí)上班，不遲到不曠工，

積極參加公司里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排；按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不搞情緒化，自覺履行工作職責(zé)，認(rèn)真完成本職工作任務(wù)。營造一個(gè)更好的工作團(tuán)隊(duì)。為公司培養(yǎng)更多的人才，把工作重點(diǎn)放在人員的動(dòng)態(tài)問題做到以人為本不斷的發(fā)現(xiàn)并且解決問題。

在職期間我會(huì)認(rèn)真本分的工作，如果迎春花要等到陽光明媚才開放，就會(huì)誤了占盡春天的天時(shí)；如果我們?nèi)��?chuàng)業(yè)要等到萬事俱備才動(dòng)身，就會(huì)失去良好的機(jī)會(huì)；雖然你得到了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但你卻失去了年輕時(shí)的創(chuàng)業(yè)激情，不必等到風(fēng)平浪靜，我們可以乘風(fēng)破浪去趕海；不必等到陽光明媚，春寒料峭時(shí)就播種。人生總是充滿著冒險(xiǎn)，我不甘愿平凡，所以我要努力干出一番成績。

最后再次送上誠摯的祝福：

愿新的一年里，你位高權(quán)重責(zé)任輕，錢

多事少離家近，每日睡到大天亮，工資領(lǐng)到手抽筋，手下花錢你收禮，別人加班你加薪！

201*年12月25日

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監(jiān)管實(shí)習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)快3個(gè)多月了，每天的上班生活還是比較空閑的。只是從最初的一竅不通，到現(xiàn)在略知一二，回想起來也是有不小的感觸�？赡苜|(zhì)押這個(gè)行業(yè)在大多數(shù)人看來有點(diǎn)陌生。下面我簡要說說。

質(zhì)押監(jiān)管實(shí)際上就是協(xié)助銀行成立質(zhì)權(quán)，按照并滿足國家法律規(guī)定，接收出質(zhì)人交付的質(zhì)押物，并履行約定的監(jiān)管義務(wù)。聽起來好像不是很復(fù)雜，其實(shí)里面的東西非常多，因?yàn)檫@個(gè)牽扯到很大的風(fēng)險(xiǎn)，既有銀行對(duì)質(zhì)押監(jiān)管企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，也有質(zhì)押貨物的管理風(fēng)險(xiǎn)，更有工作人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，需要我們簽訂合同前，一定要對(duì)業(yè)務(wù)可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，一遍一遍的審查，查找其中的漏洞，修改報(bào)告、方案、協(xié)議。其實(shí)是一個(gè)挺大的工程，畢竟我們要保證三方的利益都不要受到損害，并且長遠(yuǎn)的發(fā)展我們與客戶、與銀行之間的合作關(guān)系。實(shí)際上這是一個(gè)三贏的方案。通過商品融資業(yè)務(wù)，銀行實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和風(fēng)險(xiǎn)的控制，客戶獲得了銀行的資金支持和良好的物流服務(wù)，物流監(jiān)管企業(yè)擴(kuò)大了市場，提高了服務(wù)水平和服務(wù)能力。

其實(shí)我們?cè)诒O(jiān)管點(diǎn)的工作雖然不復(fù)雜，但是需要我們有很好的耐性，畢竟每天都在重復(fù)的做同一種事情，并且需要時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位，對(duì)質(zhì)押物的情況，企業(yè)的動(dòng)態(tài)做及時(shí)的更新和了解，并要按時(shí)向部門匯報(bào)。在人員方面，我們監(jiān)管業(yè)務(wù)涉及到多個(gè)崗位，多人協(xié)同工作。如果管理不到位，或者對(duì)職工的培訓(xùn)不到位，也會(huì)造成風(fēng)險(xiǎn)。所以我們要完善業(yè)務(wù)的管理體制，一方面要為業(yè)務(wù)的管理設(shè)置合理、科學(xué)、高效的組織架構(gòu)，另一方面是結(jié)合組織結(jié)構(gòu)來制定規(guī)章制度，達(dá)到職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)明確的效果，并且要按照不同的崗位要求，來實(shí)施不通層次的培訓(xùn)。在巡查中，巡查員對(duì)于一些不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方仔細(xì)檢查，并且對(duì)我們及時(shí)指導(dǎo)。

現(xiàn)在我介紹一下我所在的公司金銀島北京網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司以及要管理的質(zhì)押的公司是磁縣京發(fā)煤炭有限公司。

金銀島（北京）網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司（）即大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)，基于B-B模式，是由中國領(lǐng)先的電子商務(wù)服務(wù)商-北京網(wǎng)信在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司全力打造的中國大宗產(chǎn)品網(wǎng)上交易品牌，致力于為石油、化工、塑料、鋼鐵行業(yè)的企業(yè)提供交易安全、產(chǎn)品全面、服務(wù)專業(yè)的全方位現(xiàn)貨貿(mào)易解決方案。

我的監(jiān)管地點(diǎn)磁縣京發(fā)煤炭有限公司，距我公司60公里，占地面積2萬平方米，監(jiān)管場所為場區(qū)（場區(qū)或庫房），占地面積4000平方米。

時(shí)間過的很快，進(jìn)入新的部門已有好幾個(gè)月的時(shí)間。剛剛接觸質(zhì)押部監(jiān)管員這個(gè)工作時(shí)，我完全是一片茫然，說的具體一點(diǎn)就是：沒概念。經(jīng)過了這幾個(gè)星

期的認(rèn)識(shí)和了解，在同位監(jiān)管員的另一個(gè)同事的幫助下，我沉下心、穩(wěn)住氣，理清頭緒，經(jīng)歷了由陌生到認(rèn)識(shí)、由認(rèn)識(shí)到熟悉的過程，逐漸能夠把工作做細(xì)致、走向正軌。

“監(jiān)管員”這三個(gè)字，給人的感覺就是很瑣碎，不過事實(shí)也是并不是如此。要說難，它并不難，活兒都是人干出來的，只要你用心、只要你愿意，那么沒有什么事情做不了，也沒有什么事情做不好。經(jīng)過這段時(shí)間的體驗(yàn)，我將監(jiān)管員工作大致分為以下幾個(gè)方面：

一、上班第一件是便是考勤，登網(wǎng)信在線，進(jìn)行網(wǎng)上打卡。

早上8點(diǎn)到8點(diǎn)半時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)上打卡時(shí)間時(shí)間。這是為了讓分部能及時(shí)知道我們是否按時(shí)上班，是否在崗位上的唯一方式，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鬟h(yuǎn)離我們的公司，在各個(gè)不同的監(jiān)管點(diǎn)上，檢查我們的唯一方式必定得使用網(wǎng)絡(luò)。（但這一條我個(gè)人覺得是又弊端的，這個(gè)可能需要我們自身的自覺和遵守，當(dāng)然公司對(duì)于無故離崗的行為，處罰也是在那的。呵呵。）

二、整理出入庫單據(jù)

每天早上大概8點(diǎn)半到前臺(tái)去整理單據(jù)，大約需要15-25分鐘的時(shí)間，快的話，就10分鐘搞定。對(duì)于整理單據(jù)，沒什么技巧，就是要細(xì)心一點(diǎn)，不然就跑吧，一次沒找齊，第二次還要去找。但是如果是前臺(tái)出錯(cuò)，又或者是有些情況下，你就必須找兩次，這個(gè)不可避免。（舉個(gè)例子：由于開平廠沒把昨天的單子開好，但對(duì)方的軟件已經(jīng)錄入了，那你等到對(duì)方倉庫把卷子開好后，再去拿單子，原因是單子留在開平廠里。）但你可以先做賬，只是你那時(shí)候單據(jù)不齊。

三、做好各類臺(tái)賬的登記

我們主要做的報(bào)表就是質(zhì)押物庫存總賬、庫存表、入庫申請(qǐng)批準(zhǔn)單、出庫申請(qǐng)批準(zhǔn)單、盤點(diǎn)記錄表、項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告（每周一次）、監(jiān)管日志、日出控貨通知、質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表。質(zhì)押物庫存總賬就是記錄每天所質(zhì)押的公司的出入庫總量。庫存表是看出各個(gè)所質(zhì)押的公司在每天的庫存量。入庫申請(qǐng)批準(zhǔn)單和出庫申請(qǐng)批準(zhǔn)單是每天出入庫的明細(xì)賬，里面可以看出每天每一筆出入庫的情況。盤點(diǎn)記錄表就是我們盤點(diǎn)時(shí)留下的記錄，這是為了觀察我們的質(zhì)押物和我們系統(tǒng)中所記錄的是否相符，這是最為關(guān)鍵的一個(gè)步驟，往往問題都來源于此。項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)表就是這一周總的出入庫情況。日出控貨通知就是每天我們給倉庫告知每個(gè)所質(zhì)押的公司所能出得量是多少。（其實(shí)這就是個(gè)累贅，沒什么效果，倉庫有自己的日出庫的軟件，他們?cè)O(shè)個(gè)值就控制住了，他們想知道，比我們更清楚。我們一般都不打，目的剩紙，但我們都有電子稿），質(zhì)物數(shù)量和貨值監(jiān)控表這個(gè)需要達(dá)到最低控貨值20%時(shí)才做。

四、上傳給總部

通過總部軟件進(jìn)行上傳，這是給總公司看的。總部軟件必須熟悉，這個(gè)是公司今年剛做的軟件，屬于中儲(chǔ)公司自己的軟件，為了方便各個(gè)部門的觀察，監(jiān)督。

五、各個(gè)資料上傳給分部

我們的要求是質(zhì)押物庫存總賬每兩天傳一次，日志每個(gè)月兩次，其他的賬目打印到時(shí)送回分部。

六、其他

質(zhì)押監(jiān)管部主要與企業(yè)客戶和銀行客戶有業(yè)務(wù)往來，其中企業(yè)客戶大部分屬于庫外，而我們就身處于庫外，所以我的一言一行、一舉一動(dòng)不僅是代表著我個(gè)人，更代表著我們分公司的形象。所以在工作和生活中都要嚴(yán)格要求自己，做到莊重整潔、舉止文雅、朝氣活力和進(jìn)取精神，克服懶散、零亂的惡習(xí)，尤其在對(duì)外部人員交往時(shí)，更應(yīng)時(shí)刻注意維護(hù)企業(yè)形象，樹立自己的形象品牌。

以上僅是我對(duì)新崗位的粗淺認(rèn)識(shí)，在以后的工作中要更加深入和細(xì)化。我對(duì)自己有信心，對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)有信心，更對(duì)我們企業(yè)有信心，我們今后的路一定會(huì)越走越寬，業(yè)務(wù)會(huì)越做越好。

11月24日總部巡查員在分公司業(yè)務(wù)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下到我們分部檢查業(yè)務(wù)情況，分別對(duì)我們的單據(jù)和帳頁以及帳、卡、物情況進(jìn)行了抽查核對(duì)。在本次檢查中，我們的工作得到了好評(píng)，這與我們分部在分公司的指導(dǎo)下不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理所付出的努力是分不開的。

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