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201*業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。小結(jié)

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201*業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。小結(jié)

小尖鎮(zhèn)婦幼保健培訓(xùn)簽到表

時(shí)間:例會(huì)內(nèi)容:簽到記錄:村別豫南豫北豫東朱浦郭莊中舍四豐小廣周集出席對(duì)象:簽到備注村別陳溝條河土橋平湖吉舍朱圩徐洪畢圩條房簽到備注沙莊201*年婦幼保健知識(shí)培訓(xùn)日程安排

培訓(xùn)內(nèi)容

主講人時(shí)間1、孕期保健知識(shí);上午2、增補(bǔ)葉酸有關(guān)知識(shí)、下3、測(cè)試午4、小結(jié)注:①培訓(xùn)時(shí)間:上午8:00~11:00,下午:2:00~4:30。②參訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)報(bào)到參加培訓(xùn),不得遲到和缺席。

小尖鎮(zhèn)婦幼保健培訓(xùn)計(jì)劃

為了不斷提高我鎮(zhèn)村級(jí)婦幼保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,根據(jù)縣婦保所的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,決定舉辦一次婦幼保健業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),具體計(jì)劃如下:

一、培訓(xùn)對(duì)象:各村衛(wèi)生室婦幼保健人員二、培訓(xùn)時(shí)間;201*年12月25日三、培訓(xùn)內(nèi)容:圍產(chǎn)期保健

重大婦幼衛(wèi)生工作中的葉酸問(wèn)題四、培訓(xùn)小結(jié):

培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)收集整理培訓(xùn)資料,分析培訓(xùn)結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以便今后更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

201*.12.23

小尖鎮(zhèn)婦幼保健培訓(xùn)小結(jié)

為了不斷提高我鎮(zhèn)村級(jí)婦幼保健醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,根據(jù)縣婦保所的工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,于201*年12月下旬舉辦了一次婦幼保健業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),具體情況小結(jié)如下:

一.培訓(xùn)內(nèi)容

1.圍產(chǎn)期保健2.母乳喂養(yǎng)知識(shí)3.重大婦幼衛(wèi)生工作

二.培訓(xùn)結(jié)果

培訓(xùn)結(jié)束后,我們用試卷的形式對(duì)所有參訓(xùn)人員進(jìn)行一次測(cè)試,以加深印象。全鎮(zhèn)應(yīng)參加培訓(xùn)村醫(yī)生19名,參加參訓(xùn)19人,參訓(xùn)率100%。測(cè)試19人,優(yōu)秀人數(shù)達(dá)15人,基本達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。通過(guò)此次培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)大部分人員能掌握婦女保健方面的一些知識(shí),但也存在個(gè)別人員對(duì)一些問(wèn)題理解不太透徹的現(xiàn)象。葉酸的月報(bào)表和登記表有些村報(bào)送不及時(shí)和填寫(xiě)不規(guī)范。這就要求我們得繼續(xù)努力,增加學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷提高全鎮(zhèn)婦幼保健工作質(zhì)量。及時(shí)上報(bào)報(bào)表。

201*.12.

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201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)及201*年培訓(xùn)工作思路

在公司的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以公司總體思路和工作重點(diǎn)為指導(dǎo),加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),加大全員培訓(xùn)力度,通過(guò)采取多種形式開(kāi)展培訓(xùn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、管理等專業(yè)繼續(xù)人員的培訓(xùn),有針對(duì)性地加強(qiáng)技能人員特別是集控運(yùn)行人員的安全與技能培訓(xùn),不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為提高公司整體實(shí)力提供有力的人才支撐,確保公司20萬(wàn)機(jī)組的安全運(yùn)行,F(xiàn)將201*年教育培訓(xùn)主要工作總結(jié)如下:

1.根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和各部門(mén)提出的培訓(xùn)需求,結(jié)合實(shí)際,制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃。

2.根據(jù)公司按定員組織生產(chǎn)后機(jī)構(gòu)整合和部門(mén)調(diào)整及人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整健全了公司三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),使員工培訓(xùn)工作做到了層層落實(shí)。

3.通過(guò)組織發(fā)電部、檢修維護(hù)部、燃料質(zhì)檢部、燃料管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、后勤保障部等部門(mén)生產(chǎn)及管理人員約450人次進(jìn)行以安全生產(chǎn)法規(guī)為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。同時(shí),為進(jìn)一步提高工作票“三種人”的安全意識(shí)和安全技能,督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理規(guī)定,預(yù)防人身傷害事件的發(fā)生,會(huì)同安全監(jiān)察部門(mén)對(duì)生技部、檢修維護(hù)部等部門(mén)專工以上人員250余人次進(jìn)行了201*年檢修工作票簽發(fā)人和工作票許可人資格考試工作。組織各部門(mén)專兼職安全員、班組長(zhǎng)及生產(chǎn)一線的重點(diǎn)部位值班人員等60余人次開(kāi)展消防安全法規(guī)、應(yīng)急技能及實(shí)地消防演練培訓(xùn)工作。組織12人次開(kāi)展心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)。

4.仿真培訓(xùn):根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定年度仿真培訓(xùn)計(jì)劃。組織仿真反

事故演習(xí),共培訓(xùn)400余人次,通過(guò)演習(xí)提高了集控人員對(duì)機(jī)組突發(fā)事故的應(yīng)變及處理能力,同時(shí)警醒了集控人員的工作安全意識(shí)及增強(qiáng)了常規(guī)操作的熟練程度;根據(jù)年度仿真培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各值達(dá)到第二專業(yè)監(jiān)護(hù)值班以上的員工進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

5.完成201*年電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定高級(jí)工共1人次的報(bào)名、初審和考試工作。

6.為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)熱工、電氣二次及集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)考核工作,制定培訓(xùn)考核細(xì)則,并根據(jù)細(xì)則組織開(kāi)展熱工、電氣二次及集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)考核工作。組織熱工、電氣二次維護(hù)人員月度考試7次,集控運(yùn)行人員季度考試2次、仿真機(jī)考試1次。

7.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,制定繼電保護(hù)競(jìng)賽培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃組織完成繼電保護(hù)全員進(jìn)行賽前培訓(xùn)選報(bào)工作。

8.為強(qiáng)化仿真機(jī)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果,組織集控運(yùn)行人員開(kāi)展仿真機(jī)競(jìng)賽活動(dòng),共20人參加。

9.加快重要崗位技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)和骨干人才儲(chǔ)備,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,組織集控運(yùn)行人員進(jìn)行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作,并組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試,其中3人考試考評(píng)合格具備備崗資格。

10.組織鍋爐本體檢修、熱工保護(hù)、輸煤值班員等專業(yè)12名員工參加河南公司舉辦的201*年度技能人員調(diào)考活動(dòng)。

11.從燃料質(zhì)量檢驗(yàn)中心選拔3名采制化人員參加河南公司舉辦的201*年燃料采制化技能競(jìng)賽活動(dòng)。

12.其他:組織中層以上管理人員50余人次進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考試;組織生產(chǎn)部門(mén)專工以上人員20余人次進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn);為加強(qiáng)車(chē)輛安全管理工作,對(duì)駕駛公司機(jī)動(dòng)車(chē)的人員(包括特種車(chē)輛、推煤機(jī)、叉車(chē)、拉渣車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪駕駛員)約36人次進(jìn)行了資格考試。組織生產(chǎn)部門(mén)中層以上管理人員外出參觀學(xué)習(xí)、生產(chǎn)專工參加點(diǎn)檢培訓(xùn)班、采制樣人員燃料采制化貫標(biāo)及持證上崗培訓(xùn)等50余人次。組織進(jìn)行班長(zhǎng)培訓(xùn)班兩期共培訓(xùn)約100人次。組織開(kāi)展中層干部培訓(xùn)班三期共培訓(xùn)約150人次。對(duì)新進(jìn)畢業(yè)生4人進(jìn)行以安全、規(guī)章制度、企業(yè)文化等為內(nèi)容的入職教育。每月對(duì)生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)進(jìn)行抽查,做到了學(xué)習(xí)有記錄、有內(nèi)容、有效果。

201*年培訓(xùn)工作思路:

⒈加強(qiáng)管理人員新理念、新知識(shí)培訓(xùn):一是組織管理人員參加集團(tuán)公司、河南公司組織的管理人員培訓(xùn)班或到省外的其它地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí);二是各職能部門(mén)要根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn),組織人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)。三是舉辦短期培訓(xùn)班、專題講座或有計(jì)劃的業(yè)余自學(xué)等形式,抓好管理人員的培訓(xùn)工作。⒉加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn):一是抓好高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),通過(guò)選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干參加股份公司舉辦的高新技術(shù)培訓(xùn)班,做好高層次人才的培養(yǎng)。二是做好業(yè)務(wù)知識(shí)的更新培訓(xùn),以適應(yīng)新機(jī)制新體制的要求。三是聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,拓寬思路和知識(shí)面,做好技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)。

⒊加強(qiáng)生產(chǎn)人員理論、技術(shù)、技能的培訓(xùn):對(duì)運(yùn)行人員繼續(xù)進(jìn)行仿真培訓(xùn)和崗位提升培訓(xùn)。對(duì)檢修維護(hù)人員在抓好其的崗位培訓(xùn)和崗位練兵的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)檢修維護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

4.積極組織人員參加河南公司、集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比賽、技術(shù)比武等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工提高自身技能水平的積極性。

5.緊密?chē)@技能鑒定工作,認(rèn)真抓好技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)和鑒定申報(bào)工作。6.用活激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)的檢查、考核力度。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制和政策支持,努力在“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”上改進(jìn)。建立和完善以促進(jìn)培訓(xùn)工作為核心的激勵(lì)機(jī)制,將干部考核和工人考核結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性和創(chuàng)造性。

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