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企業(yè)文化PPT演講稿

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企業(yè)文化PPT演講稿

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,逐步形成的,為全體員工

所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。

企業(yè)的價(jià)值觀,是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、經(jīng)營(yíng)目的、

經(jīng)營(yíng)宗旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識(shí),是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀,就會(huì)偏離社會(huì)主義方向,不僅會(huì)損害國(guó)家和人民的利益,還會(huì)影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀,就會(huì)急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導(dǎo)致滅亡。

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要

求和發(fā)展方向,并經(jīng)過(guò)精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

企業(yè)精神要通過(guò)企業(yè)全體職工有意識(shí)的實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)出來(lái)。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識(shí)和進(jìn)取心理的外化。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ),以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象起著決定性的作用?梢哉f(shuō),企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)精神通常用一些既富于哲理,又簡(jiǎn)潔明快的語(yǔ)言予以表達(dá),便于職工銘記在心,時(shí)刻用于激勵(lì)自己;也便于對(duì)外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會(huì)上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù);西單商場(chǎng)的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神,體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠(chéng)守信、開(kāi)拓奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。

導(dǎo)向功能:通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文

化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面:

1.企業(yè)共同的價(jià)值觀念規(guī)定了企業(yè)的價(jià)值取向,使員工對(duì)事物的評(píng)判形成共識(shí),有著共同的價(jià)值目標(biāo),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工為著他們所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。

2.企業(yè)目標(biāo)的指引:企業(yè)目標(biāo)代表著企業(yè)發(fā)展的方向,沒(méi)有正確的目標(biāo)就等于迷失了方向。完美的企業(yè)文化會(huì)從實(shí)際出發(fā),以科學(xué)的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道

德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,從而形成約束力。

2.道德規(guī)范的約束:道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,就會(huì)

受到輿論的遣責(zé),心理上會(huì)感到內(nèi)疚。

凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中

造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛,強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí),使企業(yè)職工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想,職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體,把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分,整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的整體。這時(shí),“廠興我榮,廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情,“愛(ài)廠如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。

激勵(lì)功能:共同的價(jià)值觀念使每個(gè)職工都感到自己存在和行為

的價(jià)值,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強(qiáng)大的激勵(lì)。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心,互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心,職工會(huì)感到受人尊重,自然會(huì)振奮精神,努力工作。另外,企業(yè)精神和企業(yè)形象對(duì)企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業(yè)文化建設(shè)取得成功,在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí),企業(yè)職工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感,他們會(huì)加倍努力,用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

調(diào)適功能:調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門(mén)之間、職工之間,

由于各種原因難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進(jìn)行自我調(diào)節(jié);企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與國(guó)家、與社會(huì)之間都會(huì)存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處,這也需要進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營(yíng)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛

盾,自覺(jué)地約束自己。移動(dòng)文化

這兩句話分別典出我國(guó)古代文獻(xiàn)《尚書(shū)》和《大學(xué)》中。先說(shuō)上半句“正德厚生”。這是《尚書(shū)大禹謨》記載的帝舜和大禹在討論如何治理國(guó)家對(duì)白中的話。大禹對(duì)帝舜說(shuō),您時(shí)常說(shuō)的“德惟善政,政在養(yǎng)民!蔽艺J(rèn)為就是正德,利用,厚生,唯和。這是大禹闡述的治理國(guó)家的思想,并得到了帝舜的高度贊揚(yáng)。

大禹的這句話是什么意思呢?按照《中庸》的說(shuō)法,“正德”就是盡人之性,以正人德;盡物之性,以正物德。這里的德并不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是道德的含義,而是指事物的屬性,正,此處為使動(dòng)用法,意為使事物的屬性平正,不偏斜。利用,指利用自然資源。厚生,使生民的生活富足,充裕。和,和諧,協(xié)調(diào)。治理天下,“正德”置于首位,是“利用”、“厚生”的前提,既正人德,又正物德,方能利用自然資源,以達(dá)使人們生活富足、人際和諧之目的。

再來(lái)看下半句“臻于至善”。這句典出古代四書(shū)中的第一本《大學(xué)》,《大學(xué)》開(kāi)宗明義就有這樣一句:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善!币馑季褪,成年人為學(xué)的根本在于修明自身,用自己學(xué)問(wèn)的道和德的成就,投向人間,親身走入人群社會(huì),親近人民而為之服務(wù),最終達(dá)到完美的境界。

“正德”是謂“正身之德、正物之德”,這個(gè)德,應(yīng)該說(shuō)就是一個(gè)因子或者基因,只有將一個(gè)健康的因子或基因植入一個(gè)機(jī)體,那么才能使其成長(zhǎng)為一個(gè)健全而富有活力的生命體。無(wú)論是治理一個(gè)國(guó)家還是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè),首先要“正”這樣的“德”,這是一個(gè)大前提!昂裆眲t謂“厚民之生”,指要尊重、關(guān)愛(ài)、厚待社會(huì)民生及一切生命體,體現(xiàn)的是一種關(guān)愛(ài)民生、兼及天下的濟(jì)世情懷。

“正德厚生、臻于至善”在表達(dá)上言簡(jiǎn)意賅,其寓意則深遠(yuǎn)曠達(dá),傳承著中國(guó)深厚的文化底蘊(yùn),又凸顯了現(xiàn)代進(jìn)取精神,既體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)的獨(dú)有特質(zhì),又闡釋了中國(guó)移動(dòng)的歷來(lái)信仰。“正德厚生”,是中國(guó)移動(dòng)的行為責(zé)任規(guī)范與社會(huì)責(zé)任的宣言,表達(dá)了個(gè)體對(duì)自我的最高要求,充盈著人對(duì)自身嚴(yán)格的責(zé)任意識(shí)!罢橛谥辽啤,是一種永不止息、創(chuàng)新超越的進(jìn)取狀態(tài)和對(duì)完美境界孜孜不倦的追求精神,宣示了中國(guó)移動(dòng)成為同業(yè)乃至所有企業(yè)公認(rèn)典范的自我定位。

大慶精神王進(jìn)喜

6歲靠討飯為生,10歲給地主放牛,15歲到玉門(mén)油礦做苦工,直到玉門(mén)油

礦解放。1950年春,他成為新中國(guó)第一代鉆井工人,先后任司鉆、隊(duì)長(zhǎng)等職,1956年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。1958年9月,他帶領(lǐng)鉆井隊(duì)創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)月鉆井進(jìn)尺的全國(guó)最高紀(jì)錄,榮獲“鋼鐵鉆井隊(duì)”稱號(hào)。1959年9月,王進(jìn)喜被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范,光榮出席了全國(guó)工交群英會(huì)。群英會(huì)期間,他得知東北發(fā)現(xiàn)了大油田,異常興奮,找到當(dāng)時(shí)的石油部領(lǐng)導(dǎo),積極要求參加石油大會(huì)戰(zhàn)。1960年3月,王進(jìn)喜率隊(duì)從玉門(mén)到大慶參加石油大會(huì)戰(zhàn),組織全隊(duì)職工用“人拉肩扛”的方法搬運(yùn)和安裝鉆機(jī),用“盆端桶提”的辦法運(yùn)水保開(kāi)鉆,不顧腿傷跳進(jìn)泥漿池,用身體攪拌泥漿壓井噴,被譽(yù)為“鐵人”。同年4月11日、4月29日,會(huì)戰(zhàn)指揮部先后兩次號(hào)召全體會(huì)戰(zhàn)職工向鐵人王進(jìn)喜學(xué)習(xí)。

王進(jìn)喜先后任1205鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、鉆井指揮部裝建大隊(duì)、鉆井二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、鉆井指揮部副指揮、大慶革委會(huì)副主任、中共大慶核心小組副組長(zhǎng)等職務(wù)。1964年12月,出席第三屆全國(guó)人民代表大會(huì)。1969年4月,出席黨的“九大”并被選為中央委員,受到毛澤東主席和周恩來(lái)總理的親切接見(jiàn)。1970年11月15日,患胃癌醫(yī)治無(wú)效逝世,年僅47歲。

大慶精神,是中華民族精神的重要組成部分,主要包括:為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)

國(guó)主義精神;獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神;講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的科學(xué)求實(shí)精神;胸懷全局、為國(guó)分憂的奉獻(xiàn)精神。概括地說(shuō)就是“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”。

大慶精神產(chǎn)生于60年代石油會(huì)戰(zhàn),47年前,鐵人王進(jìn)喜一句"寧肯少活20年,拼命也要拿下大油田"的豪言壯語(yǔ),感動(dòng)、激勵(lì)了幾代人。當(dāng)我們年輕的共和國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需石油的時(shí)候,以王進(jìn)喜為代表的一批"大慶石油人“憑借著艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神開(kāi)發(fā)建設(shè)了當(dāng)時(shí)全中國(guó)最大的油田,從此大慶油田為國(guó)家源源不斷地輸送著石油,結(jié)束了中國(guó)人依賴洋油的日子,集中體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì),是中華民族精神的重要組成部分。

20世紀(jì)60年代初,新中國(guó)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),國(guó)際敵對(duì)勢(shì)力妄圖用石油卡住我們的脖子,三年自然災(zāi)害使國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響,物質(zhì)條件極端困難。大慶油田,荒野一片,滴水成冰,職工們吃的是苞米面,住的是四壁漏風(fēng)的馬棚。一方面油田地質(zhì)情況復(fù)雜,另一方面我國(guó)石油工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)力量不足,在這種情況下,外國(guó)人預(yù)言,我們根本沒(méi)有能力開(kāi)采出這個(gè)大油田。但以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬(wàn)會(huì)戰(zhàn)職工,經(jīng)過(guò)三年半艱苦卓絕的奪油大戰(zhàn),一舉改變了我國(guó)石油工業(yè)落后的面貌,實(shí)現(xiàn)石油產(chǎn)品基本自給,結(jié)束了中國(guó)人使用”洋油“的時(shí)代,促進(jìn)了我國(guó)石油工業(yè)的全面發(fā)展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就,根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發(fā)的巨大文化力,這種文化力最終形成了大慶持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)力。石油大會(huì)戰(zhàn)中,幾萬(wàn)名職工為了甩掉石油落后帽子,團(tuán)結(jié)一心、不講條件、不計(jì)報(bào)酬、不論職務(wù)高低、不分分內(nèi)分外,與各種各樣的困難斗,體現(xiàn)出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井,職工們硬是把設(shè)備人拉肩扛到井場(chǎng),用臉盆端來(lái)了幾十噸水開(kāi)了鉆;為了快出油、多出油,他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在井場(chǎng)上,餓了啃幾口凍窩頭,困了躺在鉆桿下睡一覺(jué),僅1205鉆井隊(duì)在1971年完成的鉆井進(jìn)尺數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)舊中國(guó)1907年到1949年42年鉆井進(jìn)尺的總和,顯示出大慶精神、鐵人精神強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。為了多快好省地把原油外運(yùn)出去,技術(shù)員蔡升在隆冬臘月乘坐沒(méi)有任何取暖設(shè)備的油槽車萬(wàn)里測(cè)溫,找到了油溫變化規(guī)律,設(shè)計(jì)出科學(xué)的原油外運(yùn)的起始溫度;為了保持大慶油田高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),王啟民寧肯把心血熬干,以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概,解決了提高油田產(chǎn)量的技術(shù)關(guān)鍵。大慶人求實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)造出了大慶油田的輝煌業(yè)績(jī),使大慶成為全國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟,鐵人王進(jìn)喜成為中國(guó)工人階級(jí)的形象代表,大慶精神、鐵人精神展現(xiàn)出了強(qiáng)大的形象力。近50年來(lái),大慶職工充分發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,保證了油田連續(xù)20多年年產(chǎn)原油5000萬(wàn)噸以上,累計(jì)向國(guó)家和地方財(cái)政上繳各種稅費(fèi)2214億元,是國(guó)家給油田總投資的44倍;累計(jì)為國(guó)家出口原油3.44億噸,創(chuàng)匯482億美元。

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企業(yè)文化主題演講稿

代表部門(mén)參加演講會(huì),愁煞老孫,憋了一晚上,寫(xiě)成了這個(gè)稿子,沒(méi)拿第一,拿到網(wǎng)上“發(fā)表”,以求安慰,共享參考。

(幻燈片1)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!我演講的題目是《文化永續(xù),基業(yè)百年》。

(幻燈片2)很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問(wèn)題,F(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化,那么什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來(lái)什么呢?這是我們很值得探討的問(wèn)題。

(幻燈片3)在改革開(kāi)放初期,我們聽(tīng)到了這樣一個(gè)新名詞:企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競(jìng)相搞起了“企業(yè)文化”,眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的:做了企業(yè)標(biāo)示系統(tǒng)(VI),做了大量的宣傳冊(cè),做企業(yè)期刊,甚至網(wǎng)站,充斥著這樣的字眼“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、走向世界!”;還有搞各種文體活動(dòng)等等(幻燈片4)這是企業(yè)文化嗎?現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化,這種體系還停留在“口號(hào)、目標(biāo)、希望”上。

(幻燈片5)什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢?我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象,不同的企業(yè)員工風(fēng)貌完全不同,包括他的精神風(fēng)貌和他的工作風(fēng)格,甚至交流的方式。(大家看幻燈片)(幻燈片6)這就是不同企業(yè)文化使然。某國(guó)營(yíng)企業(yè)全家福

國(guó)內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影

這是一家有國(guó)企背景的企業(yè)老總,一直以一種跟誰(shuí)有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)

這是一家由個(gè)人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總,給人的印象就是兩個(gè)字:“娛樂(lè)”

可以看出,不同的企業(yè)主,有不同的性格、價(jià)值觀、文化等方面差異,并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。

(幻燈片7)文化是個(gè)大的概念,對(duì)于企業(yè)來(lái)講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。(幻燈片8)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐漸變成了行為習(xí)慣,潛意識(shí)地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。

(幻燈片9)那么我們就可以得到一個(gè)簡(jiǎn)單的公式:企業(yè)文化=員工共同價(jià)值觀+意識(shí)、態(tài)度+行為。(幻燈片10)

現(xiàn)代企業(yè)文化要將價(jià)值觀融入到思想行為,而不是口號(hào)。(幻燈片11)我們看國(guó)產(chǎn)電影會(huì)經(jīng)常看到這樣一種情形,首長(zhǎng)檢閱時(shí)會(huì)說(shuō):同志們好!同志們辛苦了!震耳欲聾的呼喊聲想起:“首長(zhǎng)好!為人民服務(wù)!”,這可以說(shuō)是中國(guó)軍人的組織價(jià)值觀,正是因?yàn)椤盀槿嗣穹⻊?wù)”這個(gè)理念融入了軍人的意識(shí)甚至成為信仰,中國(guó)人民解放軍才取得偉大勝利!看圖片,彭德懷統(tǒng)帥,誰(shuí)敢橫刀立馬!鐵的紀(jì)律,鐵的軍隊(duì),堅(jiān)定的信仰!

(幻燈片12)再如商業(yè)、服務(wù)業(yè),我們卓達(dá)也有了自己的商業(yè),我看到商貿(mào)廣場(chǎng)的二樓玻璃幕墻上寫(xiě)著幾個(gè)大字:“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------"消費(fèi)是愛(ài)與愛(ài)的交換";還有員工的體恤上寫(xiě)著:“輕松購(gòu)物到卓達(dá)”。作為零售業(yè),“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容,如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí),甚至成為一種信仰,那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化,顧客只有當(dāng)上上帝的感覺(jué)才會(huì)輕松呀!

(幻燈片13)真正的企業(yè)文化不是空洞的,要與產(chǎn)品有關(guān)。如麥當(dāng)勞的經(jīng)營(yíng)理念是品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價(jià)值(V),還有“學(xué)會(huì)找出工作中的快樂(lè)”.

麥當(dāng)勞幾十年烙守“Q、S、C&V”四信條,并持之以恒地落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作,并融入職工意識(shí)與行為中去,使麥當(dāng)勞成為全球快餐業(yè)老大,(幻燈片14)這就是企業(yè)文化,簡(jiǎn)單而有力!

所以,價(jià)值觀深入到員工意識(shí),并指導(dǎo)行為,成為全體員工的價(jià)值觀才能成為一種企業(yè)文化。古人云:物以類聚,人以群分。這用來(lái)闡述企業(yè)文化雖遷強(qiáng),但也有一定道理,每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀,而且是共同的價(jià)值觀,不同背景下的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)人事部門(mén)招聘時(shí),一個(gè)不能認(rèn)同本企業(yè)文化的人,就不能錄用。

企業(yè)文化給企業(yè)帶來(lái)了什么?這是我們所探討的最重要的問(wèn)題。

(幻燈片15)偉大的組織管理學(xué)著作《第五項(xiàng)修煉》作者彼得.圣吉有句名言:從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是企業(yè)文化的自身發(fā)展力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他們模仿時(shí),你又超越他一大步了。

(幻燈片16)他闡述了這樣一個(gè)觀點(diǎn):企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!眾多企業(yè)靠企業(yè)文化成為行業(yè)的典范,如海爾、可口可樂(lè)等企業(yè),還有我們的卓達(dá)集團(tuán),已成為國(guó)內(nèi)著名的城市運(yùn)營(yíng)商。這些企業(yè)無(wú)不是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化。(與聽(tīng)眾互動(dòng)溝通上述企業(yè)的企業(yè)文化特征)

(幻燈片17)可口可樂(lè):?jiǎn)T工是企業(yè)的靈魂;

(幻燈片18)老朋友無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊。(幻燈片19)一位可口可樂(lè)高層主管這樣闡述他們的企業(yè)文化:當(dāng)我們能夠使員工快樂(lè)、振奮而有價(jià)值,我們就能夠成功地培育和保護(hù)我們的品牌,這就是我們能夠持續(xù)地為公司帶來(lái)商業(yè)回報(bào)的關(guān)鍵!

(幻燈片20)海爾:創(chuàng)新精神,賽馬機(jī)制,海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)。

富有創(chuàng)意的優(yōu)秀企業(yè)文化使海爾從一個(gè)虧損的國(guó)營(yíng)小廠發(fā)展成為世界品牌。

(幻燈片21)前幾天我從雜志發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的企業(yè),它的企業(yè)文化樸實(shí)、有效而有深度。這個(gè)企業(yè)是飛索半導(dǎo)體(中國(guó))有限公司,他們的企業(yè)文化宣言是這樣的:

“敬業(yè)源于樂(lè)業(yè),快樂(lè)的員工才能成為最好的員工。我們堅(jiān)信培育如此的企業(yè)文化能推動(dòng)我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。(幻燈片22)“快樂(lè)的員工才能成為最好的員工,快樂(lè)也正是我們所追求的公司文化信念。飛索公司的快樂(lè)文化有更深層次的蘊(yùn)涵,那就是我們價(jià)值觀的最終體現(xiàn):讓客戶和員工體會(huì)快樂(lè),只有達(dá)到這樣的境界,才能實(shí)現(xiàn)我們飛索中國(guó)公司成為客戶和員工的最佳選擇這一目標(biāo)!

盧寶財(cái)總經(jīng)理這樣闡述公司的快樂(lè)企業(yè)文化:在飛索中國(guó),有了快樂(lè)的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)員工為企業(yè)的財(cái)富再創(chuàng)造,而且這種創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物質(zhì)層面的價(jià)值,它的內(nèi)涵更深刻,意義更深遠(yuǎn)。

是的,如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)的環(huán)境、氛圍,那么可以說(shuō)它的文化并不完美?鞓(lè)的團(tuán)隊(duì)一定是溝通流暢的,一定是富有愛(ài)心的,一定是一個(gè)協(xié)作的、高效的團(tuán)隊(duì)。該企業(yè)現(xiàn)在是全球最大的專門(mén)從事閃存開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的高科技跨國(guó)企業(yè)。(幻燈片23)從對(duì)上述企業(yè)的探討中可以看出,企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)在一年內(nèi)發(fā)財(cái)靠的是機(jī)遇,兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo),三、五年的成功是因?yàn)橐?guī)范制度;企業(yè)十年不敗、永續(xù)經(jīng)營(yíng)得宜于企業(yè)文化。卓達(dá)集團(tuán)能在十三年的時(shí)間里不斷進(jìn)取,就是得益于我們優(yōu)秀的企業(yè)文化。(幻燈片24)有專家得出這樣的結(jié)論:專業(yè)改造增加1倍企業(yè)效益,改進(jìn)流程增加10倍,改造企業(yè)文化,可增加100倍。

(幻燈片25)卓達(dá)在十幾年發(fā)展中,沉淀了深厚的企業(yè)文化,追求卓越,德達(dá)天下,用心做產(chǎn)品,用心做管理,(幻燈片26)以文化提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,用文化去引導(dǎo)員工的行為方式和生活方式,用心去工作,用心去生活。(幻燈片27)在房地產(chǎn)領(lǐng)域,我們的產(chǎn)品不是單純的建筑物,它融入了我們的文化、我們的價(jià)值觀,我們的產(chǎn)品承載著企業(yè)文化,給與客戶愛(ài)心、理想以及健康的生活方式。

(幻燈片28)我們卓達(dá)企業(yè)文化的核心內(nèi)容是“德”。我們風(fēng)風(fēng)雨雨十三年中也在恪守這個(gè)“德”字,同樣都是卓達(dá)人,不必在這里一一闡述我們的事跡。作為一個(gè)卓達(dá)人我是這樣理解這個(gè)“德”字:“德”是一種精神的契約。在這里我講一個(gè)發(fā)生在上世紀(jì)紐約的小故事。

1935年,在紐約一個(gè)貧困地區(qū)的法庭上,一個(gè)老婦人在接受審問(wèn),只因偷了塊面包。老婦人頭發(fā)凌亂,手在微微發(fā)抖,喃喃的說(shuō):“原諒我,原諒我我需要面包來(lái)喂養(yǎng)我?guī)讉(gè)餓的直哭的孫子,他們好幾天都沒(méi)吃東西了!彼ㄈパ劢堑臏I水。法官依然冷若冰霜,宣判道:“我依然秉公辦事,你可以選擇10美元的罰款或者10天的拘役!迸袥Q宣布后,時(shí)任紐約市長(zhǎng)的拉瓜地亞從旁聽(tīng)席上站起來(lái),脫下帽子,放進(jìn)5美元,然后向其他人說(shuō):“現(xiàn)在,請(qǐng)諸位每人另交50美分的罰款,這是為我們的冷漠付費(fèi),以處罰我們生活在一個(gè)要老祖母去偷面包來(lái)喂養(yǎng)孫子的城市!迸月(tīng)席上每個(gè)人聞之動(dòng)容,認(rèn)認(rèn)真真捐出50美分。這個(gè)故事告訴我們,人與人之間并非孤立無(wú)關(guān)的,人來(lái)到這個(gè)世上,作為社會(huì)的動(dòng)物,是訂有契約的物質(zhì)利益的來(lái)往,有法律的契約;生活的交往,有精神的契約!暗隆笔且环N精神的契約,是感同身受,給于理解,給于幫助。人,只有善良,才能生活在陽(yáng)光里,懂得這種契約的人才會(huì)快樂(lè)。

(幻燈片29)就是以這樣的優(yōu)秀企業(yè)文化做企業(yè),短短十四時(shí)間,我們已經(jīng)發(fā)展成全國(guó)二十強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)。(幻燈片30)每個(gè)卓達(dá)人也都希望以這樣的優(yōu)秀文化沉淀中繼續(xù)前進(jìn),相信我們會(huì)有美好的未來(lái)。

(幻燈片31)愿卓達(dá)集團(tuán)文化永續(xù),基業(yè)百年。ɑ脽羝32)謝謝!

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