企業(yè)文化宣貫情況匯報(信息公司)

****信息工程有限公司企業(yè)文化宣貫情況匯報

為有效推動集團公司“****”文化深入人心，使廣大員工認知、認同****企業(yè)文化核心理念內(nèi)涵，并轉(zhuǎn)化為自覺踐行的核心價值。根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際情況，開展了一系列“****”文化的宣貫工作，現(xiàn)將具體開展情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

在參加完集團公司組織的企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)后，公司迅速召開總經(jīng)理辦公會，認真學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)****集團企業(yè)文化手冊的通知》及《****企業(yè)文化手冊》，研究部署系統(tǒng)學(xué)習(xí)、宣貫及推行企業(yè)文化的各項工作，制定了《****信息工程有限公司企業(yè)文化宣貫實施方案》。明確了宣貫的重點目標、內(nèi)容、具體實施計劃等內(nèi)容。實施方案的制定，為公司的宣貫工作提供了強有力的理論和方法指導(dǎo)，為日后具體工作的開展提供了保障。

二、加強宣貫，推進落實

（一）組織開展“宣貫集團公司企業(yè)文化培訓(xùn)班“活動7月8日，公司組織了“****文化宣貫第一期培訓(xùn)班”。公司中層以上人員共計38人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)由規(guī)劃企管部經(jīng)理*****主講，對****文化的內(nèi)涵進行了詳細的解讀，對集團的核心價值觀、企業(yè)理念及行為準則等進行了全面的講解。此次培訓(xùn)，是信息工程公司組織對管理骨干人員的一次集中培訓(xùn)，為推動集團“****”文化深入人心，增強發(fā)展內(nèi)生動力，深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作夯實了基礎(chǔ)。

（二）開展“宣貫集團公司企業(yè)文化”知識答卷活動7月15日至20日，公司開展了“宣貫集團公司企業(yè)文化”知識答卷活動�；顒佑梢�(guī)劃企管部牽頭，組織號召公司全體職工參加了此次活動。廣大職工積極響應(yīng)共上繳答卷118份，職工覆蓋率達100%。保障了“員工宣貫工作覆蓋面達到100%，員工對企業(yè)文化體系的知曉度達到100%”的既定目標的實現(xiàn)。

（三）多種渠道、多種形式宣貫****文化

一是公司充分利用技術(shù)和資源優(yōu)勢，將企業(yè)文化手冊電子版資料，及時的放置于信息管理平臺以及公司的內(nèi)網(wǎng)上，供員工傳閱學(xué)習(xí)。并且在內(nèi)部網(wǎng)站上開設(shè)了“****企業(yè)文化宣貫專欄”，為宣貫提供平臺。二是在辦公場所和經(jīng)營場所等顯著位置，制作了體現(xiàn)集團公司企業(yè)文化的宣傳展板、招貼畫等。

三、下一步的工作打算

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進企業(yè)文化宣貫步伐。各部門領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，高度重視企業(yè)文化宣貫工作，把此項工作納入重要工作來抓，企業(yè)文化宣貫工作是一項長期性，持續(xù)性的工作，要常抓不懈的堅持下去，努力提升認知率，并自覺地滲透到日常的行為規(guī)范中去。

2、按照集團公司的要求，做到有計劃、有步聚扎扎實實地組織開展好宣貫工作，利用各種宣傳方式，傳播和推進企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升我們文化理念，提升我們核心價值觀，企業(yè)精神和經(jīng)營理念。

3、開展企業(yè)文化宣貫工作要做好“三個結(jié)合”，一是要與公司經(jīng)營發(fā)展工作相結(jié)合，確保各項目標任務(wù)的落實完成；二是要與企業(yè)精神文明建設(shè)相結(jié)合，確保精神文明建設(shè)工作更上新臺階；三是要與解決員工群眾實際問題相結(jié)合，促進企業(yè)內(nèi)部關(guān)系更加密切，確保達到和諧企業(yè)、富員強企發(fā)展目標。

擴展閱讀：企業(yè)文化宣貫工作情況匯報材料

新窯公司企業(yè)文化宣貫工作情況匯報

我公司自認真宣貫集團公司企業(yè)文化以來，按照集團公司統(tǒng)一部署，堅持以人為本，堅持求真務(wù)實，在繼承本公司企業(yè)文化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新思路，分層次，分步驟地對集團公司企業(yè)文化進行宣貫推廣。

在宣貫推廣的過程中，從人員的安排、氛圍的營造到制度的制定、推廣的力度，都做到了周密組織、有序推進，嚴格落實。總結(jié)近期的宣貫工作，我們主要做了以下幾個方面的。

一、黨政高度重視、完善了各項工作機制，保證宣貫落實

自201*年12月29日，集團公司召開企業(yè)文化宣貫動員大會后，我們及時組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對宣貫大會的精神進行學(xué)習(xí)，討論研究公司內(nèi)部宣貫方案，成立了宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。3月4日我公司召開了宣貫徹集團公司企業(yè)文化動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)及100多名科隊級干部參加了大會，并對如何落實好宣貫集團公司企業(yè)文化提出了具體要求。我公司認真組織企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組的同志學(xué)習(xí)了集團公司黨發(fā)[201*]77號關(guān)于學(xué)習(xí)宣貫和推廣應(yīng)用《華亭煤業(yè)集團公司視覺、聽覺、理念、行為規(guī)范識別系統(tǒng)》的通知。為使宣貫工作真正落實到基層，我公司經(jīng)周密研究制定下發(fā)了《新窯公司宣貫集團公司企業(yè)文化實施細則》，并將《華

亭煤業(yè)集團公司企業(yè)文化手冊》下發(fā)到各部室、區(qū)隊，達到了人手一本，要求廣大職工進行討論、學(xué)習(xí)。

為了使宣貫工作落到實處，我們在今年的精神文明責(zé)任書中，將集團公司企業(yè)文化宣貫工作納入了考核范圍內(nèi)，與年終責(zé)任書兌現(xiàn)獎金掛鉤，進一步明確了責(zé)任，每月在“六好”黨支部考核中，將宣貫工作納入到月考核�？己私Y(jié)果與當(dāng)月工資相結(jié)合，使區(qū)隊負責(zé)人和職工進一步認識到了學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)文化的重要性。

二、結(jié)合公司實際、創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍，靈活多樣宣貫

1、擴大宣傳覆蓋面。利用《新窯之聲》簡報、宣傳欄、橫幅，黑板報等形式對集團公司理念識別系統(tǒng)進行了廣泛宣傳；1至4月份分別由綜掘隊，綜采隊、機電隊，運輸隊團支部辦集團公司企業(yè)文化專版黑板報4期，公司黨群工作部將《華煤之歌》刻錄成光盤下發(fā)至各基層區(qū)隊，組織職工學(xué)唱，每天中午和下午廣播中播放《華煤之歌》，逢大型會議結(jié)束時全體合唱《華煤之歌》，使廣大職工、家屬對集團公司企業(yè)文化聽覺識別系統(tǒng)有全面的了解�；鶎訁^(qū)隊利用“逢四”理論學(xué)習(xí)會和“逢八”安全學(xué)習(xí)會組織職工對集團公司企業(yè)文化手冊進行集中學(xué)習(xí)識記，政工人員多次深入?yún)^(qū)隊進行了輔導(dǎo)、宣講，使職工對集團公司企業(yè)文化理念普及率達到80%以上。

2、檢驗學(xué)習(xí)效果。在整個宣貫過程中，各基層區(qū)隊結(jié)合職工安全教育“五個一”工程，把集團公司企業(yè)文化手冊內(nèi)容納入考試范圍，對職工進行月測、季考，增強了職工學(xué)習(xí)集團公司企業(yè)文化的積極性，統(tǒng)一考試。1至3月份，職工企業(yè)文化考試合格率達85%以上，對不合格的職工利用業(yè)余時間在培訓(xùn)中心進行了集中輔導(dǎo)。公司黨群部按照集團公司企業(yè)文化宣貫辦公室要求印發(fā)了企業(yè)文化試卷給機關(guān)各部門自行組織學(xué)習(xí)，按照要求統(tǒng)一考試。

3、增強視覺效果。對礦區(qū)主要宣傳排版，公司大門，會議室等區(qū)域的華煤集團公司標志進行了統(tǒng)一更換；對正在裝修的公司新辦公樓安裝了華亭煤業(yè)集團公司標志；在水景池背面制作安裝了集團公司企業(yè)精神“開采陽光、超越夢想”和企業(yè)愿景“百億華煤、百年基業(yè)”；對公司西側(cè)圍墻進行統(tǒng)一美化刷白；硬化了公司大門至儲煤場之間的路段，減少了環(huán)境污染；在公司地面生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)文化宣傳橫幅6條；特別是對井下上兩個人車等候室更換了實用、美觀的長椅，對1050大巷進行了重新擴刷、抹面、增白、平底，拆除了井下候車室老舊的牌板，更換統(tǒng)一企業(yè)文化及安全宣傳牌板（正在制作中）。

三、以區(qū)隊為重點，延伸了崗位安全文化，拓寬宣貫途徑

延伸崗位安全文化，是我們宣貫集團公司企業(yè)文化的重

要措施之一。我們把企業(yè)文化宣貫工作融入以師帶徒、青年文明號、創(chuàng)新爭效等主題實踐活動，做到了有目標、有責(zé)任簽定、有措施安排。堅持月考核、季評比，全面推進區(qū)隊特色崗位安全文化創(chuàng)建活動的扎實開展。一是從提升職工素質(zhì)工程的角度出發(fā)，嚴格落實了對職工的“每日一題、每周一課、每月一測、每季一考、每年一賽”的“五個一”安全教育培訓(xùn)機制；二是從行業(yè)規(guī)范角度出發(fā)，指定了職工文明公德準則，動態(tài)檢查，考核通報；重點圍繞“手指口述”安全確認制度程序，嚴格檢查、考核、規(guī)范零星崗位工種的操作規(guī)范；三是以載體文化延伸細化的角度出發(fā)，對井下零星崗位規(guī)范落實溫馨提示，崗位職責(zé)等細節(jié)環(huán)境的營造。對黨員干部實施動態(tài)管理，定期考核，保證了基層區(qū)隊班子充滿活力。通過對崗位安全文化的延伸,進一步增拓寬了企業(yè)文化宣貫的途徑。

四、下一步宣貫工作打算

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進企業(yè)文化宣貫步伐。充分發(fā)揮企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門的作用，狠抓動態(tài)宣貫的監(jiān)督檢查和考核，特別是抓住事關(guān)企業(yè)文化宣貫的重點、難點和關(guān)鍵點，強勢推進宣貫工作，狠抓落實，力爭再有新的進展和突破。

二是著力開展集團公司VI標識更換工作。按照《集團公司宣貫工作方案》和我《新窯公司宣貫集團公司企業(yè)文化

實施細則》，分批次更換所有辦公事物用品，在辦公樓周圍安裝宣傳欄，辦公正中間安裝華煤標識，更換地面宣傳牌板，在辦公樓東護坡處制作50米的企業(yè)文化宣傳長廊，安裝ZG顯示屏，對集團公司企業(yè)文化等內(nèi)容進行宣傳，井下候車室布置具有華煤特色的安全文化長廊，除保衛(wèi)部外，其他所有人員按照集團公司VI手冊標準統(tǒng)一著裝。

三是開展主題活動，踐行企業(yè)文化。請集團公司企業(yè)文化宣貫辦公室同志來我公司開展集團公司企業(yè)文化講座。組織一次企業(yè)文化故事征文。內(nèi)部舉辦一次企業(yè)文化演講賽（文件以下發(fā)各單位，正在積極籌備），在基層區(qū)隊組織學(xué)習(xí)集團公司企業(yè)文化手冊“講意義、談感想、說打算”活動，進一步加深全體職工對《集團公司企業(yè)文化手冊》的認識和理解。

四是繼續(xù)美化亮化公司生產(chǎn)生活環(huán)境。公司企管部將根據(jù)下一階段企業(yè)文化宣貫的要求，以高起點、高定位、高標準的原則，對生產(chǎn)生活環(huán)境進行刷新、改造和整治。對辦公樓、職工公寓樓、調(diào)度室、選煤樓等主要地面建筑物進行標準色統(tǒng)一。在儲煤場安裝噴霧降塵裝置，在儲煤場墻面噴繪企業(yè)文化宣傳漫畫。對在公司主要生產(chǎn)生活區(qū)域和南大門至崇信公路之間的路段兩側(cè)進行4700平方米綠化。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司近期宣貫集團公司企業(yè)文化中的一些具體作法，雖然我公司在宣貫集團公司企業(yè)文化上做

了一些工作，取得了一定成績和經(jīng)驗，但同時我們深知對集團公司企業(yè)文化的宣貫是一項長期工作。它涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面工作。與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展各項工作息息相關(guān)，因此我們將繼續(xù)把宣貫集團公司企業(yè)文化放到提升公司文化品位，搞好安全生產(chǎn)和增強公司核心競爭力的高度來搞好這項工作。

二00九年四月十三日

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