綜采隊10月份工作總結(jié)1

綜采隊10月份工作總結(jié)

10月份以來，我隊在戰(zhàn)線和隊領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，嚴格落實礦的各種生產(chǎn)方針和政策，以現(xiàn)場一線為重點，及時安全生產(chǎn)中的重點難點，較好的完成了礦下達我隊的各項指標，現(xiàn)將10月份工作總結(jié)如下：

一、科學管理，精心組織，確保原煤生產(chǎn)

1、10月份，我隊圓滿完成了曠下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)，成功的進行了采面?zhèn)蝺A斜調(diào)整保證了工作面正�；夭伞；夭蛇^程中克服了煤層較薄、變化大等不利因素，采取各種獎罰制度，實現(xiàn)了正常高產(chǎn)高效。10月11日在不影響4點班原煤生產(chǎn)的情況下，順利的把第90組支架接上，加強了機尾端頭的頂板管理，

二、做好“一通三防”基礎(chǔ)工作，保證安全生產(chǎn)

1、配合通風隊做好上隅角的瓦斯管理工作。采煤機到機尾實行跟機灑水，機頭（尾）過后做到及時封堵。

2、班長、采煤機司機、流動電鉗工要隨身攜帶便攜，隨時檢查瓦斯情況，

3、保證采煤機內(nèi)外噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、架間噴霧完好，開采煤機時做到先給水后開機，停機時先停機后停水。

4、在回風三角點設(shè)置風障，上隅角采用珍珠巖封堵嚴密，機尾備有消火水管和滅火器裝置。

5、對采面進行煤層淺孔注水，在保證釋放瓦斯的同時，減少了煤塵量，優(yōu)化了工人的工作環(huán)境。三、強化機電設(shè)備管理、改革創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率

10月份以來，加強了機電設(shè)備的管理，在原有包機制設(shè)備管理的基礎(chǔ)上制定了許多新的辦法，使檢修班組最終達到目標是：中斷影響為零、標準化達標、設(shè)備完好率達100%�，F(xiàn)將機電設(shè)備的管理方法簡單介紹如下：

1、根據(jù)各工作面的具體設(shè)備情況重新調(diào)整各包機組的日檢內(nèi)容，班前會對各包機組成員進行考核，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、每天由質(zhì)量驗收小組成員對設(shè)備進行檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題及時交給各包機組進行處理，三日之內(nèi)未處理的進行扣分。

3、隊建立了隱患排查記錄，由各包機組將設(shè)備存在的隱患及時填寫在記錄內(nèi)，隊領(lǐng)導班子每天對出現(xiàn)的隱患進行研究及時解決，排查好各類隱患，對不能及時解決的隱患，進行跟蹤檢查，掌握隱患的發(fā)展動態(tài)。

四、狠抓工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)采面達標。

10月份在安全質(zhì)量標準化活動中，我積極組織職工進行安全質(zhì)量學習并和“雙述”工作相結(jié)合，不斷強化學習標準，充分利用學習日系統(tǒng)學習煤礦安全質(zhì)量標準化標準的各項具體規(guī)定。利用班前會、飯后會時間對所學內(nèi)容進行提問，根據(jù)掌握情況進行獎罰，并要求干部職工結(jié)合現(xiàn)場實際去學習，要把所學的知識運用到現(xiàn)場實際中去，要在干中學，在學中干，這大大的提高了質(zhì)量標準化的學習效率。形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。真正地做到了以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，9月份我隊質(zhì)量標準化總得分92分，達到了省一級標準。質(zhì)量驗收小組根據(jù)不同條件，不同環(huán)境對質(zhì)量標準及時進行調(diào)整。要求每項工作都要有人管，小到標志牌的擦試，支架液壓管路捆綁方向必須一致，綁線頭彎勾必須一致。五、狠抓生產(chǎn)過程中的經(jīng)營工作，加強回收復(fù)用、節(jié)支降耗管理抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓了生產(chǎn)過程中的經(jīng)營管理工作，隊成立了經(jīng)營管理領(lǐng)導小組，負責監(jiān)督檢查各種材料和配件的使用情況，對每班入井材料及使用情況進行跟蹤考核，如截齒入井多少，本班使用多少，剩余多少都有記錄可查，杜絕了損失和浪費現(xiàn)象，使每月的材料消耗都在礦規(guī)定之內(nèi)，杜絕了小件丟失的現(xiàn)象，真正做到了把經(jīng)營工作放到了首位。

綜采隊201*年11月3日

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綜采隊201*年10月份工作總結(jié)

和11月份工作計劃

綜采隊10月份在主管礦長的正確領(lǐng)導和諄諄告誡下，經(jīng)過干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高取得了可喜的成績。為了客觀地肯定成績、找出問題，理性地歸納出經(jīng)驗和教訓，以便提高認識，明確方向，進一步做好11月份的工作。特對10月份工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

1、安全生產(chǎn)

10月份由于受外部條件的限制（迎檢、限電、檢查等），制

約了綜采隊的安全生產(chǎn)，正常生產(chǎn)天數(shù)19天，生產(chǎn)原煤7萬噸。

2、工程質(zhì)量（沿空留巷）

綜采隊除生產(chǎn)原煤外，還擔負著沿空留巷工作，正常生

產(chǎn)19天，留巷98米，且各項支護、留巷參數(shù)到位，工程質(zhì)量達標。

3、生產(chǎn)經(jīng)營、回收、修舊利廢

綜采隊生產(chǎn)原煤7萬噸，計劃材料消耗5.88萬元，實際材料消耗4.1萬元，節(jié)約1.78萬元。綜采隊10月份上下巷平均回采98米，回收道軌102米，道木170根，風水管路各17根，符合礦上規(guī)定和要求的100，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達到或超過礦上規(guī)定的80。修舊利廢元，超過礦上的規(guī)定和要求。

4、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)

在煤礦，質(zhì)量標準化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對職工工作

和生活的關(guān)懷，綜采隊10月份質(zhì)量標準化綜合得分92分，達到省一級標準。

由于10108工作面運順增加了沿空留巷工程，空間小，

文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過去的淤泥、積水煤塵不見了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。

5、學習培訓、職工素質(zhì)提高

綜采隊本著“安全學習培訓不到位，就是安全隱患”的

理念進行學習培訓，因此，綜采隊的安全學習培訓極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。

二、經(jīng)驗和教訓

之所以綜采隊10月份能取得如此成績，是因為綜采隊得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導的正確指導和諄諄告誡。

綜采隊歷來就有聽從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮

傳統(tǒng)，難道就一個文明生產(chǎn)擋住了綜采隊前進的步伐。主管礦長丁海臻礦長親臨綜采隊碰頭會指導工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來的，同時也是干部管理出來的。同志們必須改變思想意識，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實，迎難而上，做好工作�！辈�對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導意見和建議。綜采隊區(qū)長魏建軍敢于揭擺問題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說話，制定面前人人平等；同時加大學習培訓力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強責任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素----人激發(fā)出來，搞好我們的各項工作。經(jīng)過一段時間施行后，綜采隊的各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個聽從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責任明確，工作有壓力有動力，都擔負著具體的責任和義務(wù)，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)、學習培訓職工素質(zhì)提高等工作標準高、要求嚴、管理細執(zhí)行到位。

三、下一步工作安排----制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走針對綜采隊的實際情況和礦領(lǐng)導的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊要和礦業(yè)領(lǐng)導保持高度的一致。聽從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔

當責任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標準活、安全活、領(lǐng)導放心活，向上級領(lǐng)導交上一份完美的答卷。

綜采隊

201*年10月28日

綜采隊201*年11月份工作計劃

根據(jù)礦上工作安排和綜采隊的實際情況，綜采隊11月份作出如下工作計劃安排：

1、正常生產(chǎn)30天，平均推進150米，生產(chǎn)原煤共計11.5

萬噸。

2、10108運順留巷150米，留巷質(zhì)量達標。保證留巷各項

參數(shù)合格。

3、回收到位，預(yù)計回采150米，其中回收道軌300米，道

釘80公斤，道木750根。塑料網(wǎng)片162片，塑料托盤1500個，金屬托盤320個，梯子梁110根。風水管路快速接頭50個。

4、做好修舊利費工作，尤其是做好風泵的再利用工作，自

己動手，保證風泵排水正常，節(jié)約檢修費。鋼絲繩再利用1400米，節(jié)約材料費2.8萬余元。

5、在完成礦201*年11月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分

發(fā)揮人的主觀能動性，實行精細化管理，計劃節(jié)約材料費0.8萬余元。達到安全生產(chǎn)，“從零開始，向零奮斗”。

綜采隊

201*年10月28日

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