綜采隊201*年工作總結(jié)和201*年工作安排

綜采隊201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

201*年以來，綜采隊在礦黨政的正確領導和各科室的大力支持和密切配合下，結(jié)合生產(chǎn)實際，堅持開展安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建活動，狠抓質(zhì)量標準化基礎工作；堅持隱患排查制度，落實各級安全責任；認真組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理安排生產(chǎn)組織和勞動組織；全體干部職工充分發(fā)揮煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以礦為家，無私奉獻，在礦井地質(zhì)條件復雜多變、運輸系統(tǒng)改造、隊伍整體技能素質(zhì)參差不齊等情況下，各項工作均取得了顯著成效。一、各項指標完成情況如下：

1、安全：杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、產(chǎn)量：1～11月份公司上報產(chǎn)量20.3萬噸。

3、綜采回收安裝：在公司要求計劃時間內(nèi)，順利完成五221080綜采面回收及五221090綜采面安裝工作。

4、質(zhì)量標準化：保持了動態(tài)達標水平。

二、201*年我們做了以下幾方面的工作：

1、加強職工培訓和班子建設，整頓干部作風，打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍

今年以來，我們把職工的專業(yè)技術知識學習和培訓工作，作為整體工作的切入點，對職工進行授課講學，學習新采煤工藝、設備的日常維護、維修、事故案例等針對各崗位的專業(yè)知識。開展好“每日一題、每周一課、每月一考”三個一活動，督促組織好每天的班前、班后會，不斷創(chuàng)新職工學習的新方法、新途徑，使每位職工自身的業(yè)務

操作水平不斷得到提高。通過學習討論、相互交流、取長補短，使思想覺悟有了明顯提高，工作作風也大有好轉(zhuǎn)。同時，做到了大事講原則，小事講風格，識大體、顧大局、團結(jié)協(xié)作；為全面完成各項任務打下了堅實的基礎。

在實際工作中，進一步完善各項規(guī)章制度，完善了工作崗位責任制、材料考核、質(zhì)量安全考核等系列制度，嚴格考核，真正做到責、權、利相結(jié)合。狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，堅持從嚴要求，精細管理，對隱患整改不力、質(zhì)量不達標、采高不夠、浮煤不清、提前升井等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴格按照隊管理制度進行相應罰款。不僅教育了當事人，也使其他管理人員感受到工作的壓力和責任，使各管理人員工作作風有了明顯好轉(zhuǎn)。此外我們堅持組織召開每周四班長以上生產(chǎn)骨干的生產(chǎn)碰頭會，及時傳達煤電公司和礦有關會議精神，認真分析工作面存在的問題，及時平衡、協(xié)調(diào)、解決，促進了隊伍的和諧統(tǒng)一，為完成各項任務提供了保證。

上半年21080綜采面由于兩巷受煤柱測壓影響，巷道壓力大，變形嚴重，我們堅持超前擴幫維護，以滿足巷道生產(chǎn)的需要；由于受風巷曲折不直影響，采面切眼隨向外推進變短，給設備管理造成一定困難，我們認真分析研究，采取果斷措施，共掐縮運輸機槽子5節(jié)，抽出支架4架，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

今年6月份以來綜采面回收安裝，由于受鳳翅山斷層影響，21080采面地質(zhì)條件復雜，我們面臨時間緊，任務重，人員技能素質(zhì)參差不齊，對勞動組織進行合理調(diào)整，壓縮后勤輔助人員，充實生產(chǎn)一線，使采面各項工作井然有序，有條不紊，忙而不亂，順利完成各項工作，

在綜采設備安裝期間，涌現(xiàn)出一批像綜采隊副隊長王忠峰、班組長王海軍、徐向前、張輝臣等不怕苦不怕累，作風端正，技術過硬的干部職工，在困難面前，想辦法、出主意積極解決問題，給全隊職工樹立好榜樣，充分發(fā)揮了采煤戰(zhàn)線干群特別能戰(zhàn)斗的作風，在公司、礦井計劃期限內(nèi)安全、順利的完成回收工作。自21090綜采工作面初采初放以來，采面由于受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，采面切眼2/3巖石，每進一循環(huán)需要打眼180個左右，造成職工勞動強度大，嚴格制約著采面正規(guī)循環(huán)作業(yè)和原煤的生產(chǎn)，綜采隊克服各種困難并制定各種安全生產(chǎn)激勵措施，保證原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

2、落實安全責任，嚴抓現(xiàn)場管理，大力開展質(zhì)量達標活動我們始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，把安全工作擺在各項工作的首位，大力開展職工安全教育、事故案例分析等活動，按照以教育為先導，以質(zhì)量標準化建設為基礎，以制度建設為保證，以情感投入為支柱，形成一種“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍，從而增強了廣大職工的安全意識和安全行為。

嚴抓現(xiàn)場管理，嚴格落實現(xiàn)場安全第一責任者責任�，F(xiàn)場安全第一責任者要對現(xiàn)場進行不間斷巡回檢查，善于發(fā)現(xiàn)問題，切實解決問題，促進抓安全、重實效的優(yōu)良工作作風的形成。同時，建立健全了各工種責任制和區(qū)域承包責任制，分工明確、責任具體，做到了方方面面有人管，條條線線有人抓，人人肩上有重擔，人人頭上有指標。并且始終堅持隱患閉合整改制度和“三個檢查”相結(jié)合。即做到定時與不定時檢查相結(jié)合，靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合，日常檢查與跟班把關相結(jié)合，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

大力開展質(zhì)量達標活動，強化廣大職工的技術培訓和新《采煤安全

質(zhì)量標準化標準及評分辦法》的學習，做到人人懂標準，人人上標準崗、干標準活。在實際生產(chǎn)過程中，積極開展“雙述一化”和“五個到位”的集中學習活動，通過學習加深職工對質(zhì)量標準化工作的認識。

在質(zhì)量達標建設方面，不斷創(chuàng)新和提高，堅持工作面達標創(chuàng)建實現(xiàn)管線吊掛直線化，材料碼放方塊化，設備管理系列化，工程質(zhì)量標準化，職工作業(yè)規(guī)范化。對不達標的工程堅決推倒重來，決不姑息遷就。嚴格工程質(zhì)量考核制度，做到日檢查、旬評比、月總結(jié)。在各項管理制度及措施落實下，以及工作面質(zhì)量達標活動的不斷開展，兩巷文明生產(chǎn)得到了極大改善，實現(xiàn)了以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。使得今年在21090采面地質(zhì)構(gòu)造變化復雜、過斷層、薄煤帶多的情況下，我們積極完善落實21090采面各項達標計劃，規(guī)范巷道內(nèi)的管線吊掛、牌板吊掛、照明、水溝預制等，傾力打造鳳翅山礦首個綜采精品工作面，受到集團、煤電公司等領導的贊揚。

3、加強經(jīng)營管理，搞好材料節(jié)約和煤質(zhì)管理

加強采面安裝、回采、回撤期間的各種物料的使用、回收等管理，制定專項安全措施，根據(jù)采面情況，本著“領舊換新、修舊利廢”的原則，凡可直接重復使用或修復的材料建立專帳，報經(jīng)管科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為進一步完善材料使用及管理，在每月申報材料計劃前，對倉庫庫存核對，保證材料計劃真實、實用。自五221090采面回采以來回收錨桿382根、錨盤730個、螺帽730個、U型鋼369根、圓木280根節(jié)約材料費近6萬多元。

三、201*年綜采隊主要存在以下問題：

1、工人流動性大，人員成分繁雜，個別工人素質(zhì)低，綜采技術

力量薄弱，特別設備管理維修專業(yè)人才缺乏，使之管理水平跟不上。

2、個別管理干部現(xiàn)場管理不到位，措施落實不全面，工作質(zhì)量不高；職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象仍時有發(fā)生，不安全隱患還大量存在。

3、由于礦井比鄰鳳翅山礦大斷層，綜采工作面內(nèi)地質(zhì)條件復雜，巖石構(gòu)造較多。

201*年生產(chǎn)計劃安排

一、完成礦井下達的各項安全生產(chǎn)任務、抓好班組建設穩(wěn)定職工隊伍；

二、工程質(zhì)量保持動態(tài)達標；

三、杜絕重傷和三級以上非傷亡事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)；四、煤質(zhì)、材料消耗等按照礦井指定指標完成；

201*年安全生產(chǎn)工作任務

一、加強學習，強化安全意識

認真組織學習煤電公司、礦各種安全會議和文件精神，使廣大干部職工以高度的責任感和使命感與礦黨政保持一致，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中。繼續(xù)加強干部業(yè)務知識的學習，落實職工安全培訓責任制，提高廣大干部的管理水平和職工的操作技能，重點是加強綜采設備的專業(yè)維修人員的培訓和“雙述”工作的落實抽查，培養(yǎng)“精一、會二、懂三”的復合型職工，進一步規(guī)范完善綜采工作面質(zhì)量標準化驗收標準，進一步促進質(zhì)量標準化工作持續(xù)穩(wěn)定，為全面完成各項工作奠定堅實的基礎。

二、狠抓質(zhì)量標準化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

201*年，始終堅持黨的“安全第一”的方針，切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定的關系，堅持“四不生產(chǎn)”原則，狠抓現(xiàn)場管理，落實崗位責任制和隱患閉合整改制度，加大對隱患整改不力的處罰力度。大力開展質(zhì)量達標活動，堅持質(zhì)量標準化動態(tài)達標，在現(xiàn)有的基礎上，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢并敢于創(chuàng)新，改善職工的作業(yè)環(huán)境，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。

三、進一步完善材料管理制度和煤質(zhì)管理制度，提高經(jīng)濟效益我們將進一步完善各項材料管理制度，繼續(xù)推行材料精細化管理。根據(jù)礦井地質(zhì)條件復雜多變的情況，堅持科學組織，針對不同的地質(zhì)情況，做到深入細致分析，制訂針對性措施，做到精采細收，提高原煤質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

四、加強機電管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象

加強機電設備日常檢修和維護工作，抓好設備的日常檢修維護和備品配件的管理；嚴格落實機電設備檢修制度，杜絕電器失爆現(xiàn)象的發(fā)生。及時更換磨損嚴重的零部件，保證設備的完好率，及時研究解決好設備在使用過程中存在的問題，最大限度發(fā)揮綜采設備的效能，提高生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)有序進行。

五、繼續(xù)開展反“三違”活動

進一步加強對職工的遵章守紀和“三不傷害”教育，改進教育方法，提高對“三違”危害性的認識。對出現(xiàn)“三違”人員的班組和安全獎金掛鉤，并追究跟班隊干、跟班班長的責任。

擴展閱讀：綜采隊黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

綜采隊黨支部201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

在201*年，綜采隊黨支部緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)的工作思路和目標，本著服務于區(qū)隊整體安全生產(chǎn)形勢的要求，在職工隊伍中開展思想教育工作，使我隊廣大職工的思想與公司、礦黨委保持高度一致，確保公司、礦各種制度能夠得到徹底的貫徹，各種理念、文化能在綜采隊落地生根。

在過去的一年中，我隊黨支部在黨建和職工思想教育等方面取得了一些成績，但也發(fā)現(xiàn)許多工作有待改進，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、201*年支部工作回顧和總結(jié)

1、及時吸收思想進步的優(yōu)秀管理人員和職工進入綜采隊黨支部，加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，做好新黨員的組織發(fā)展工作。按照黨組織“堅持標準，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的原則，始終抓住培養(yǎng)質(zhì)量這一關，認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導工作。201*年按照黨員發(fā)展標準，綜采隊黨支部發(fā)展了張秀兒為預備黨員，同時還有2名職工向黨組織遞交入黨申請書。

2、進一步加大對我隊黨員的再教育。定期開展“三會一課”活動，對于剛吸收的新同志，支部通過“結(jié)對子”、“開座談會”等活動，主動的了解他們的思想變化，使他們不僅在行動上入了黨，也要在思想上入黨。今年以來綜采隊黨支部嚴格按照黨委的要求認真開展了黨風廉政的學習，支部采取有效措施，組織全體黨員按照學習計劃開展學習，不同時期學習各級領導（王董事長、李礦長）的講話精神。保持黨員隊干在思想上與礦的高度一致。3、緊緊圍繞礦整體黨建工作思路，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。樹立“一名黨員就是一面安全生產(chǎn)的旗幟，黨支部就是安全生產(chǎn)的堡壘”的意識，堅持開展黨員、隊干、管理人員身邊“無三違、無隱患、無不規(guī)范行為”活動。今年以來，我隊每月給黨員干部下指標、定任務，每名黨員干部每月抓三違、不規(guī)范行為和排查隱患不少于3次，通過此辦法的實施今年我隊安全管理效果較好。全年杜絕了輕微傷事故。

4、積極開展職工思想教育和援助工作。針對不同時期的不同性質(zhì)的罰款，支部及時進行了思想援助。使他們真正意識到罰款是對他們今后工作的一種警示和鞭策。在這同時隊支部對操作不規(guī)范、安全意識差的人員也積極開展了安全思想教育。通過此項教育，加強了與他們的聯(lián)系溝通，向安全意識差的人員及時進行教育，使他們在思想上真正意識到三違的嚴重性。

真正發(fā)揮了支部思想“攻心”的作用，為安全生產(chǎn)的有序開展保了駕護了航。

5、開展勤政廉政教育。通過在進班會、班后會、集中學習日組織學習黨風廉政建設教材，引用廉政反面教材，教育職工、管理人員管好自己的嘴和手。黨支部把樹立正確的權利觀、不斷增強組織觀念、紀律觀念和自律意識、提高拒腐防變的能力作為加強黨風廉政建設的重要抓手。通過開展黨課教育，不斷提高黨員拒腐防變能力。通過參加黨課，給每個黨員干部敲醒了警鐘，只有時刻嚴己在先，善于慎行，才能抵制各種誘惑和不正之風的侵蝕。今年以來綜采隊黨支部認真組織隊黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》，認真抓好干部的廉政教育工作。組織黨員干部學習相關廉政法律法規(guī)等，并結(jié)合實際對干部進行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀律作風教育和反腐倡廉警示教育。

6、深入工人一線，及時發(fā)現(xiàn)隊伍中存在的一些不和諧之音。作為支部工作的一個重點就是深入一線，了解民意，體察民情，解決具體問題。如在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，在管理過程中檢修班個別職工感覺自己的工資有點問題，知道情況后支部直接介入幫助查找其工資結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況，向有凝問的職工一一解釋清楚，同時，支部每月召開工資分配會，使得工資分配更趨透明化、合理化。

7、落實隊伍公開，給職工一個明白。以往工人對自己的工資不知道怎么算出來的，對于工資這一塊要求記錄員在工資上交前把效益工資和綜合工資分開公布，這樣工人看了以后就能明白自己發(fā)的工資到底哪少哪多，效益工資、安全工資、入井補貼等結(jié)構(gòu)塊，一看一目了然。

8、根據(jù)礦黨委的要求在各時間段觀看不同形式的安全教育。在進班會上根據(jù)三違、事故的處罰情況幫助職工算經(jīng)濟賬，真正讓職工體會安全就是效益；積極組織職工觀看安全教育警示片，在進班會上用身邊的事故案例教育職工，讓職工真正感到事故給我們帶來的傷害和后果。

二、201*年支部工作打算

1、進一步做好煤炭企業(yè)文化宣貫工作，采取多種手段和措施要求職工踐行員工守則和禮儀規(guī)范，使員工素質(zhì)得到全面提升。

2、圍繞區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，積極參與現(xiàn)場管理，深入一線，排憂解難，凝心聚力，思想攻心，切實把支部思想教育工作服務于安全生產(chǎn)的管理過程中。

3、大力開展各個崗位的人才培養(yǎng)工作，今年我隊有部分到期工人，這無形給我隊造成很大壓力，作為支部更有職責培養(yǎng)相關技術工人。同時要大力培養(yǎng)班組長，技術工人，以及新分配的學生，注重對年輕有活力有頭腦的工人的培養(yǎng)。

4、進一步抓好黨風廉政建設，做好職工維權工作，監(jiān)管隊務公開工作，把全隊干群的思想高度統(tǒng)一起來，理順日常的管理秩序，提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

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