十二月安全生產(chǎn)總結(jié)

十二月安全生產(chǎn)總結(jié)

豫西三分公司

安全生產(chǎn)，關(guān)系到社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，直接關(guān)系到三分公司的生產(chǎn)與發(fā)展。12月我三分公司在深入貫徹黨的“十八大”和落實(shí)上級安全會議精神的指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但是同時我們也清醒的認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以人為本，主動識別建筑施工重大危險源

進(jìn)入冬季，是“四防”防火、防凍、防滑、防高空墜落易發(fā)的季節(jié)，根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、省政府安委會《關(guān)于貫徹國務(wù)院安委會要求進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件和11月26日集團(tuán)公司召開的擴(kuò)大安全辦公會會議精神要求，我公司各項目部工地開展施工危險源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險源登記臺帳（表），明確了各項目部的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向。三分公司通過匯總各項目部上報的施工重大危險源，建立了三分公司施工重大危險源臺帳（表），確定了公司201*年度施工重大危險源為：深基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架，大型施工起重機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用，動火作業(yè)，臨邊洞口防護(hù)等。二、策劃全年，措施得力

根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、與各項目部簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司擬定了二○一三年度

安全生產(chǎn)工作計劃，確定了201*年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作；措施落實(shí)保證安全投入的有效實(shí)施；積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象；開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動；強(qiáng)化安全物資采購管理工作；組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度；全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放；加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。

三、健全管理制度，責(zé)任落實(shí)

為了加強(qiáng)三分公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了王國明經(jīng)理為組長，各項目部經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作，擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。項目經(jīng)理部向公司，層層遞交了“201*年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，切實(shí)做到了將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng)，安全責(zé)任的落實(shí)，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

201*年，雖然公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動，

但是在201*年我公司將繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)活動。1、三分公司全員培訓(xùn)

由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化；建筑施工火災(zāi)事故案例；大型施工起重機(jī)械事故案例；高支模坍塌事故案例；高處墜落事故案例等。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識，提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。

2、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患

按照總公司下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開展201*年安全生產(chǎn)月活動的通知”、“關(guān)于201*年百日安全隱患大檢查的通知”等文件，201*年我公司開展了多層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過策劃和部署，成績斐然。首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，由分公司經(jīng)理組織策劃，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知，促動項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求。共進(jìn)行了30多

次的檢查；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患6處，簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書”5份。

六、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象

在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時，大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動，大大提升了公司的知名度。三分公司各項目部，使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化（可重復(fù)使用），很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚搭設(shè)規(guī)范，制作美觀，使用彩噴蒙頂，將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀又用；施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等。

第二部分存在不足

一、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高

按上級主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次，從全年情況看，這方面做得不到位。

二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

一方面，從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201*年有所提高，但從全年檢查情況，施工一線人員一人多職現(xiàn)象嚴(yán)重，從已配備的安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)（學(xué)歷與職稱）看，與施工技術(shù)類人員相比偏低；另一方面，項目部安全員數(shù)量普遍不足，尚不能符合建設(shè)部的要求。

三、安全生產(chǎn)投入需進(jìn)一步規(guī)范管理

國家建設(shè)部已于201*年出臺了建設(shè)工程安全、文明施工措施費(fèi)用管理的相關(guān)強(qiáng)制規(guī)定，各省屬市也相應(yīng)出臺了安全文明措施費(fèi)用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實(shí)施。公司也制定了相應(yīng)的管理制度，但項目部仍未按相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度按時實(shí)施安全投入，仍存在僥幸心理。

四、工人素質(zhì)普遍偏低安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全

在當(dāng)前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴(yán)重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護(hù)能力下降，是當(dāng)前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育培訓(xùn)制度，是提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能的有效算途徑，但目前大部分項目部工人安全教育流于形式，僅僅以完善工人安全教育培訓(xùn)的資料和記錄為主要目的，工人安全教育工作未真正落實(shí)到實(shí)處，三分公司對工人安全教育工作做得不實(shí)不細(xì)不到位。

豫西建設(shè)三分公司201*年12月30日

擴(kuò)展閱讀：十二月安全生產(chǎn)工作總結(jié)和1月計劃

煉鋼廠安全科

201*年12月份安全生產(chǎn)總結(jié)

12月份，在煉鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)指導(dǎo)下，安全科堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以素質(zhì)保安全；加大現(xiàn)場檢查力度，確保了本月安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。12月份我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

認(rèn)真落實(shí)了各科、車間安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項制度和工作落到實(shí)處，并簽訂了《201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

二、扎實(shí)開展隱患排查工作。

按上級安全文件、指示、會議精神要求，每周由安全科牽頭，組織各車間主任級人員對全廠各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，本月共查出隱患39項，現(xiàn)已全部整改到位。對所查出的隱患和問題，在早、晚調(diào)度會上提出，并要求相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。每周六前各車間將整改情況上報，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。

根據(jù)寶鋼天車事故教訓(xùn)，公司機(jī)動處、安全處聯(lián)合煉鋼安全科對我廠天車進(jìn)行了一次天車專項聯(lián)查，查出隱患11大項，已完成7項，其余4項

由于配件不全，已向安全處打了延期報告。三、繼續(xù)開展人人抓“三違”。

通過安全管理人員深入現(xiàn)場及安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并鼓勵員工舉報“三違”等方式來制止員工“三違”，從而規(guī)范了我廠安全管理。

四、安全教育培訓(xùn)情況

本月新入廠員工5人，分別進(jìn)行了廠級安全教育，對其崗位的三規(guī)一制進(jìn)行考試，考試合格率100%。12月上旬利用4天7場分別對所屬7個車間進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)639人，培訓(xùn)率100%。下旬對全部車間又進(jìn)行了年度安全總結(jié)會，進(jìn)一步提高了員工的安全意識，保證了兩節(jié)安全穩(wěn)定的形式。五、安全例會情況

本月召開安全周例會4次，安全科對危險性較大的轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間進(jìn)行了抽查，例會情況良好，對員工起到了提醒作用。六、對煤氣回收采取的措施

轉(zhuǎn)爐煤氣中CO含量可達(dá)60%以上，所以安全科將其作為重點(diǎn)監(jiān)察對象。在風(fēng)機(jī)排污水區(qū)域，加裝警戒線，懸掛安全標(biāo)識，對鄰近的其他分廠的崗位，進(jìn)行提醒，時刻注意空氣中的煤氣含量，一旦超標(biāo)立即上報并撤離現(xiàn)場。加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)房員工的煤氣知識的培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識到煤氣的危害，時刻提醒自己注意安全。七、其他安全活動

針對冬季是火災(zāi)多發(fā)期，12月29日上午，安全科組織運(yùn)轉(zhuǎn)車間在斜板

崗位西的空地進(jìn)行了一次消防演練，通過演練提高了員工滅火、疏散、自救能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工消防意識。八、對外委施工隊的監(jiān)管

本月安全科加大對各外來施工隊伍的監(jiān)察力度，對違規(guī)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育批評，對其他工人具有一定的震懾力。

1月工作計劃

指導(dǎo)思想：開頭好，起好步，保障雙節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。工作計劃：1、對201*年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合廠長201*年安全工作思路

修訂201*年工作計劃。

2、跟蹤各車間、外協(xié)單位“雙節(jié)”安全保證措施的落實(shí)情況，保障雙節(jié)

期間的安全穩(wěn)定；

3、繼續(xù)對2#爐大修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控檢查，督促各責(zé)任車間制定檢修試車方

案，確保檢修后期安全平穩(wěn)；

4、對新入廠員工繼續(xù)做好三級培訓(xùn)，對安全考試不及格的堅決不予錄

用。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視頻率，加大對“三違”行為的考核力度。5、1月中旬各車間組織對區(qū)域內(nèi)危險源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝

備、器材、消防器材、倉庫、等進(jìn)行檢查，檢查整改結(jié)果于1月25日上報安全科，對節(jié)前無法整改的隱患要求各車間必須制定控制措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控檢查，1月底由安全科、機(jī)動科、生產(chǎn)科聯(lián)合開展節(jié)前隱患排查。

6、繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。煉鋼廠安全科

201*.12.31

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